試論建筑施工技術(shù)問題與防范措施

—試論建筑施工技術(shù)問題與防范措施1建筑工程施工管理中的技術(shù)問題1.1混凝土中的問題在土建結(jié)構(gòu)中的一個重點就是混凝土技術(shù)，尤其是在框架以及剪力墻的部分，應(yīng)當(dāng)要特別注意這幾個部分中的混凝土技術(shù)，由于其會直接的影響到工程的安全運用狀況?；炷恋馁|(zhì)量，必需是工程中進行施工管理掌握的首要的目標(biāo)。目前許多地區(qū)和單位由于環(huán)保等目標(biāo)，都已經(jīng)開頭運用商品混凝土施工，但是也會顯現(xiàn)商品混凝土施工問題，比方說攪拌站進行混凝土的運輸由于距離較遠等影響到質(zhì)量。在進行混凝土施工中，常常顯現(xiàn)的問題就是假如振搗棒插入的深度不夠到位的話。就會顯現(xiàn)振搗不夠密實的問題?；蛘呤秋@現(xiàn)了蜂窩麻面以及孔洞等質(zhì)量問題。針對混凝土的管理，首先要做的就是嚴格的掌握原材料，比方說在運輸過程中，要依據(jù)距離以及樓層的高度來進行按時的調(diào)整。依據(jù)不憐憫況，工程管理人員要按時的對攪拌時間進行調(diào)整。除此之外還有就是要對振搗的間距進行掌握，振搗肯定要保證外表出漿才可以，在密集之處應(yīng)當(dāng)運用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來進行振搗。其時間不應(yīng)當(dāng)超過混凝土的初凝時間。1.2針對鋼筋的主要問題如今許多建筑工程中都會顯現(xiàn)運用再生鋼材的現(xiàn)象，但是由于這種鋼筋的抗拉強度由于已經(jīng)運用過所以就會達不到工程技術(shù)的要求。再加上如今許多鋼筋的生產(chǎn)廠商都不夠標(biāo)準(zhǔn)。比方說鋼筋的綁扎搭接的長度以及焊接的長度都是不夠的，或者是鋼筋的焊縫不夠飽滿、其高度不符合技術(shù)性的標(biāo)準(zhǔn)等。還有就是許多梁板的鋼筋搭接位置，是非常不恰當(dāng)?shù)?。許多柱縱筋的搭接位置都沒有依據(jù)規(guī)定來進行錯開，其中抗震的箍筋方面，并不符合技術(shù)的度要求。還有就是板底的許多鋼筋都存在墊塊缺乏的現(xiàn)象，板頂?shù)匿摻铖R鐙由于支撐缺乏等。最終就是梁內(nèi)許多縱筋之間的間距由于較小就會導(dǎo)致后期不便利進行混凝土灌溉。對于這個部分的質(zhì)量管理問題，應(yīng)當(dāng)要做的就是要在施工現(xiàn)場建立起嚴格的檢查制度，要樹立取樣制度，不行以運用不合格的鋼筋。在對鋼筋進行綁扎之后，要按時的對其規(guī)格的數(shù)量以及位置等進行檢查，然后依據(jù)設(shè)計圖紙來做好校對工作，在進行混凝土灌溉之前要對墊塊等進行認真的檢查。2施工管理中的管理措施2.1對于施工進度的掌握在對建筑工程工程進行實施的過程中，首先要做的就是施工的設(shè)計；其次是要依據(jù)施工設(shè)計來制定出切實可行的進度。這個計劃肯定要依據(jù)工程的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能的完成任務(wù)。與此同時，對于工程的進度計劃來說，還需要具備肯定的預(yù)見性，由于只有具備了預(yù)見性才可以依據(jù)工程準(zhǔn)確進度來進行修訂和完善等。這個進度肯定要和施工單位簽訂的合同結(jié)合起來，盡可能的依據(jù)當(dāng)?shù)氐臈l件進行調(diào)整。尤其是在施工的過程中要搞好安裝與土建之間的協(xié)作，在編制進度計劃的時分請當(dāng)?shù)氐陌惭b人員來一起參與。2.2對于本錢的掌握對于本錢的掌握其核心就是針對工程的本錢掌握，它要求在工程本錢形成的過程中，第一是要強化對于工程本錢的監(jiān)督和限制；第二是進一步的明確詳細工程的負責(zé)人，在工程中標(biāo)之后，要詳細的落實到工程部去完成。只有這樣才可以從體制上保證對于本錢的掌握。3完善我國建筑施工技術(shù)管理的建議3.1嚴格根據(jù)建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制度進行施工在建筑施工工程中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)嚴格根據(jù)相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制度進行施工掌握，對施工過程中的每一道工序都要嚴格進行要求。相關(guān)的工程負責(zé)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進行分析，根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求嚴格掌握工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對于那些重點施工部分，應(yīng)當(dāng)實施責(zé)任到人的制度，強化施工技術(shù)人員的責(zé)任心。此外，還應(yīng)當(dāng)強化對監(jiān)理人員的管理，建立相應(yīng)的建筑材料管理制度，嚴禁那些質(zhì)量差的建筑材料進入施工現(xiàn)場，這也是保證工程質(zhì)量和工期的重要方面。3.2加大施工管理強度與人才引進工作施工過程中，質(zhì)量管理是施工管理的根本，保證質(zhì)量完成工程目標(biāo)，必需重視施工管理水平的提高，為此應(yīng)當(dāng)建立施工管理體系。管理人員的自身素養(yǎng)及管理水平也確定著質(zhì)量的好壞。組織者應(yīng)常常性培訓(xùn)管理人員的基礎(chǔ)理論及專業(yè)學(xué)問的提升，組織操作人員的安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)，主動引進人才做好人才的儲藏和開發(fā)，才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務(wù)的發(fā)展，才能打造精品。3.3大力提高建筑工程修建安全設(shè)置水準(zhǔn)伴著我國經(jīng)濟發(fā)展和生活水平不斷提高，土建工程特別是重大基礎(chǔ)設(shè)備工程顯現(xiàn)事故所造成的風(fēng)險損失后果將愈益嚴峻，而為了提高工程安全程度所需要的經(jīng)費投入在整個工程（特別是建筑工程）造價中所占的比重如今已愈來愈低，材料供應(yīng)也非常充裕。過去的低安全水準(zhǔn)只是順應(yīng)了以往短缺型計劃經(jīng)濟20XX年X月的需要，但決不是沒有風(fēng)險，假如標(biāo)準(zhǔn)的安全水準(zhǔn)較高，有些安全事故原來是可以防止的。在建的工程要為將來的現(xiàn)代化社會服務(wù)，安全性上肯定要有高標(biāo)準(zhǔn)。低的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在參與將來的國際競爭中也難以被成認，即使結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全設(shè)置水準(zhǔn)能夠提高到與興旺國家一樣，由于我們的施工質(zhì)量總體較差，結(jié)構(gòu)的安全性仍然會有差距。