內(nèi)部講師管理規(guī)章制度

內(nèi)部講師管理規(guī)章制度內(nèi)部講師管理規(guī)章制度

第一章總則

為規(guī)范公司內(nèi)部講師的管理，提高講師隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平，制定本規(guī)章制度。

第二章講師資格與選拔

1.講師資格：

公司內(nèi)部講師需要具備以下條件：

（1）具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)；

（2）具備一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育能力；

（3）具備良好的溝通和表達(dá)能力；

（4）具備團(tuán)隊(duì)合作能力和心理素質(zhì)；

（5）認(rèn)同公司的價值觀和文化。

2.講師選拔：

（1）公司將定期進(jìn)行講師選拔，根據(jù)個人的能力和成績，評定講師等級；

（2）講師選拔包括面試和教學(xué)演示環(huán)節(jié)，通過綜合評估確定是否符合講師資格；

（3）選拔的結(jié)果將以書面形式通知被選拔的講師，并在公司內(nèi)部公示。

第三章講師培訓(xùn)和評估

1.講師培訓(xùn)：

（1）公司將定期組織講師培訓(xùn)，提供相關(guān)的教學(xué)方法、溝通技巧等培訓(xùn)課程；

（2）講師培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于課堂教學(xué)技巧、講義編寫、互動活動設(shè)計(jì)等；

（3）參加培訓(xùn)是講師繼續(xù)授課的必要條件。

2.講師評估：

（1）公司將定期對講師進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度等；

（2）評估由由教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)組織，評估結(jié)果作為講師等級評定和獎懲的依據(jù)。

第四章講師授課和管理

1.授課安排：

（1）公司將根據(jù)培訓(xùn)需求和講師的能力安排授課計(jì)劃；

（2）授課計(jì)劃由教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)編制，包括教學(xué)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)等信息；

（3）講師需嚴(yán)格按照授課計(jì)劃進(jìn)行授課，如因故無法按時授課，需提前請假并征得部門同意。

2.授課管理：

（1）講師需按時到達(dá)授課地點(diǎn)，提前做好準(zhǔn)備工作；

（2）授課時要注意時間管理，確保課程的進(jìn)度和教學(xué)效果；

（3）講師要保持良好的教學(xué)態(tài)度，尊重學(xué)員的不同需求和學(xué)習(xí)能力；

（4）授課過程中遇到問題，講師應(yīng)及時和教學(xué)管理部門溝通并尋求幫助解決。

第五章講師獎懲機(jī)制

1.講師獎勵：

（1）公司將根據(jù)講師的授課質(zhì)量和學(xué)員滿意度等方面的評估結(jié)果，給予相應(yīng)的獎勵和榮譽(yù)；

（2）獎勵的方式包括但不限于獎金、證書、晉升等。

2.講師懲罰：

（1）如果講師在授課過程中存在違紀(jì)、教學(xué)失誤等情況，公司將給予相應(yīng)的懲罰；

（2）懲罰的方式包括但不限于警告、降級、停止授課等。

第六章附則

1.本規(guī)章制度由教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)解釋。

2.本規(guī)章制度自公布之日起生效。

通過制定和執(zhí)行上述內(nèi)部講師管理規(guī)章制度，公司能夠更好地管理和培養(yǎng)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，提高他們的教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)。同時，規(guī)章制度的執(zhí)行也能夠讓講師更加明確自己的職責(zé)和權(quán)益，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效能。第七章講師職責(zé)和權(quán)益

1.講師職責(zé)：

（1）具體授課：根據(jù)公司安排的授課計(jì)劃，準(zhǔn)備教學(xué)材料，進(jìn)行教學(xué)授課，并根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行及時的調(diào)整和反饋。

（2）學(xué)員指導(dǎo)：幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)過程中遇到的問題，提供學(xué)習(xí)建議和指導(dǎo)。

（3）課程開發(fā)：參與公司培訓(xùn)課程的開發(fā)和更新工作，包括課件編寫、案例分析等。

（4）培訓(xùn)活動組織：根據(jù)培訓(xùn)需求和學(xué)員的反饋，協(xié)助教學(xué)管理部門組織相關(guān)的培訓(xùn)活動和講座。

2.講師權(quán)益：

（1）獲得公平的發(fā)展機(jī)會和晉升空間，公司將根據(jù)講師的表現(xiàn)和成績評定崗位晉升。

（2）享受合理的薪酬待遇，公司將根據(jù)講師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員滿意度等績效指標(biāo)來確定薪酬水平。

（3）參加培訓(xùn)和進(jìn)修，公司將提供相關(guān)的培訓(xùn)資源和機(jī)會，以提升講師的教學(xué)能力和知識水平。

（4）享受公平的評估和獎懲制度，公司將通過公正、透明的評估機(jī)制來評價和獎懲講師。

第八章講師退出機(jī)制

1.自愿退出：

（1）講師如果出現(xiàn)了無法繼續(xù)授課的情況，或者對自己的講師工作不再感興趣，可以自愿申請退出講師隊(duì)伍。

（2）自愿退出的講師需提前向教學(xué)管理部門提交書面申請，并說明退出的原因和時間。

（3）公司將尊重講師的決定，并根據(jù)實(shí)際情況安排退出的事宜。

2.強(qiáng)制退出：

（1）如果講師在授課過程中存在違紀(jì)、教學(xué)失誤等嚴(yán)重問題，公司有權(quán)做出強(qiáng)制退出的決定。

（2）強(qiáng)制退出的程序包括通知、聽證等環(huán)節(jié)，并在最終決定出爐后做出相應(yīng)的調(diào)整和安排。

第九章審核與修改

1.本規(guī)章制度自頒布之日起施行，并由教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2.本規(guī)章制度的修改必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的審批并征得內(nèi)部講師的意見。

3.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司教學(xué)管理部門所有。

第十章附則

1.本規(guī)章制度將通過內(nèi)部通知、部門會議等途徑對全體講師進(jìn)行傳達(dá)和宣布，并要求全體講師嚴(yán)格遵守。

2.講師在接受公司內(nèi)部培訓(xùn)和教學(xué)活動時發(fā)生的意外傷害或糾紛，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和解決。

3.講師應(yīng)保護(hù)學(xué)員的個人隱私和機(jī)密信息，不得擅自泄露或利用學(xué)員信息。

通過以上規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，公司將能夠更好地規(guī)范內(nèi)部講師的行為和管理，提高他們的教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)素質(zhì)。同時