質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施編制單位：編制人：審核人：審批人：編制日期：二0一五年五月六日質(zhì)量確保體系及質(zhì)量確保方法一、工程概況：本項目共6棟樓，其中4#樓41層為超高層小戶型住宅樓，1#、3#、5#樓為商住樓共45層，2#、6#樓為高層住宅樓，地下室一層（局部兩層）為汽車庫及設備用房；1#、5#樓建筑總高度138m，2#、6#樓建筑總高度135.95m，3#樓建筑總高度138.45m，4#樓建筑總高度122.55m。本工程規(guī)劃總用地面積22184㎡，總建筑面積151474㎡，建筑占總面積6059㎡，地上建筑面積136458.97㎡，地下建筑面積19761.5㎡，其中1#樓18963.86㎡、2#樓19542.16㎡、3#樓20757.27㎡、4#樓35343.68㎡、5#樓21778.9㎡、6#樓19542.16㎡。6棟樓均為一類高層建筑，為剪力墻構(gòu)造；設計使用年限類別：3類，構(gòu)造安全等級：二級，主體構(gòu)造使用年限50年，地基基礎設計等級：甲級，地下室及主體建筑耐火等級均為一級，屋面防水等級：Ⅰ級，防水耐用年限，地下室防水等級：Ⅰ級，抗震設防烈度：六度。本工程6棟房±0.000相對應絕對標高：1#樓25.4m、2#樓24.2m、3#樓24.5m、4#樓25.9m、5#樓26.5m、6#樓24.8m。第一節(jié)質(zhì)量目的以工程質(zhì)量為重點，貫徹本公司ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量嚴格按國家頒的現(xiàn)行施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工、質(zhì)量檢查、驗收，同時接受監(jiān)理公司及甲方工程部人員的監(jiān)理和指導，確保所工程質(zhì)量等級達成《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-）規(guī)定的合格原則。第二節(jié)質(zhì)量確保方法一、質(zhì)量確保體系總承包質(zhì)量管理體系涵蓋各分包單位，總承包部重要推行監(jiān)督職責，分包單位重要推行管理職責，項目經(jīng)理部重要組員總承包管理職責以下：（1）項目經(jīng)理的質(zhì)量職責全方面負責工程質(zhì)量，并在確保質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等多項指標的準時完畢。（2）質(zhì)量總監(jiān)在公司直接領(lǐng)導下，協(xié)助項目經(jīng)理全方面負責工程的質(zhì)量管理，協(xié)助生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排；負責質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行；對口質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理的全方面工作，負責業(yè)主的質(zhì)量協(xié)調(diào)；主持質(zhì)量分析會；對現(xiàn)場材料（涉及分包）的質(zhì)量負責；負責監(jiān)理告知書面回復；對工程的全部質(zhì)量問題和因質(zhì)量問題而造成的材料浪費承當責任；對工程因施工質(zhì)量而造成工期延誤承當責任。（3）項目總工程師的質(zhì)量職責項目總工程師作為工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，從技術(shù)上全方面管理工程的質(zhì)量工作，審核分包單位所提供的施工方案、技術(shù)方法等，參加質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題提出切實可行的解決方法，監(jiān)督分包單位的施工質(zhì)量。（4）質(zhì)量控制從預控、過程控制、最后檢查控制等方面進行有效的質(zhì)量控制，實施質(zhì)量跟蹤管理。具體質(zhì)量控制體系詳見質(zhì)量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計劃。1.1.1質(zhì)量目的確保本工程質(zhì)量合格。1、鋼筋混凝土主體構(gòu)造施工質(zhì)量目的（1）混凝土拆模后，外觀感達成下列規(guī)定a、表面平整光滑，線條順直，幾何尺寸精確。b、混凝土表面顏色均勻一致，無蜂窩麻面、露筋、夾渣、粉化、銹斑和明顯氣泡存在。c、模板拼縫痕跡應含有規(guī)律性，構(gòu)造陰陽角部位方正，無缺棱掉角，上下樓層的連接面平整光潔。（2）混凝土強度達成設計規(guī)定。（3）檢查批及分項工程、分部（子分部）工程質(zhì)量全部合格、工程質(zhì)量控制資料齊全、工程觀感質(zhì)量檢查評價達成“好”。2、裝修施工質(zhì)量目的（1）墻面：表面光滑、干凈，顏色均勻，無抹紋，線角和灰線平直方正，清晰美觀。護角和門窗框與墻體間縫隙填塞密實，表面平順光滑。（2）門窗工程：安裝牢固，開關(guān)靈活、無回彈、翹曲和變形，嵌填材料嚴密、飽滿、均勻。（3）檢查批及分項工程質(zhì)量全部合格、質(zhì)量控制資料齊全、觀感質(zhì)量達成“好”的評價。1.1.2根據(jù)本單位質(zhì)量方針、ISO9001質(zhì)量管理體系和本單位《質(zhì)量手冊》，開展全方面質(zhì)量管理活動；編制項目《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量確保制度》和《創(chuàng)優(yōu)實施計劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。1.1.3由總部技術(shù)負責人牽頭，組織項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師及工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員構(gòu)成項目質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，對施工質(zhì)量的重大方法等問題進行決策，同時對體系進行檢查和監(jiān)督。項目經(jīng)理及項目總工程師對整個的施工質(zhì)量進行控制與管理，并設專職質(zhì)量員進行日常事務的解決，建立質(zhì)量副經(jīng)理-質(zhì)量管理職能部門-施工專業(yè)隊的質(zhì)檢員-班組兼職質(zhì)檢員構(gòu)成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，負責對工程施工的質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰確保質(zhì)量”的原則，執(zhí)行工程質(zhì)量崗位責任制并采用獎罰的經(jīng)濟手段來輔助確保工程質(zhì)量崗位責任制的實施。具體詳見工程質(zhì)量管理體系圖。工程質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部公司總部業(yè)主監(jiān)理設計院施工部門物資部門技術(shù)部門質(zhì)量部門施工前控制施工過程控制質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保計劃質(zhì)量確保方法工程質(zhì)量統(tǒng)計產(chǎn)品工程質(zhì)量工程回訪維修保修服務成品保護社會質(zhì)量管理機構(gòu) 1.1.4、工程質(zhì)量確保體系本單位將指派一名副經(jīng)理全方面負責項目實施，確保本工程確保本工程質(zhì)量達成楚天杯。建立由總部技術(shù)負責人牽頭，組織項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目各職能部門、質(zhì)量負責人、專業(yè)工長中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的質(zhì)量確保體系，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)隊伍的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。制訂科學的組織確保體系,并明確各崗位職責。

質(zhì)量確保體系圖：對工程勞務合同、工程款額、結(jié)算等負責對工程勞務合同、工程款額、結(jié)算等負責總部技術(shù)負責人項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人組織單位質(zhì)保部、技術(shù)部就工程質(zhì)量、驗收、創(chuàng)優(yōu)等工作進行具體布置研究和分析受法人委托對單位工程質(zhì)量負第一領(lǐng)導責任部門負責人商務部經(jīng)理工程部物資部技術(shù)部綜合部商務部勞務隊伍協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系確保合格材料，控制施工質(zhì)量，實現(xiàn)過程精品對技術(shù)、質(zhì)量等負責1.貫徹檢查技術(shù)方法、方案的實施。2．監(jiān)督、檢查施工過程質(zhì)量，嚴格控制施工原則。3．貫徹項目質(zhì)量體系的運行，協(xié)調(diào)并做好總分包質(zhì)保資料控制分承包方勞務合同及工程款結(jié)算，把好結(jié)算關(guān)。貫徹本工程各工序施工質(zhì)量量，杜絕不合格分項發(fā)生 1.1.5項目質(zhì)量確保體系人員的質(zhì)量職責1、技術(shù)部重要質(zhì)量職責（1）負責編制施工組織設計方案，主管項目的技術(shù)管理、計量管理、實驗、測量及檔案等資料和質(zhì)量工作。（2）實施技術(shù)管理，必要時，對核心工序或特殊工序制訂操作性的作業(yè)指導書，對核心工序和特殊工序的質(zhì)量進行控制。（3）參加工程質(zhì)量事故的解決工作，對工程施工過程不合格的糾正方法及因素，責任的貫徹等負有重要責任，對原材料、半成品中的不合格品進行評審處置。（4）負責項目職責范疇內(nèi)的檢查、測量和實驗設備（器具）的校準、標記、使用、管理，對其驗證的精度負責。（5）負責制訂項目防止方法，審查并簽發(fā)設計變更，提出實施和索賠意見。（6）統(tǒng)計分析現(xiàn)場的砼、砂漿強度以及原材料狀況，向主管領(lǐng)導提出建議和方法。（7）督促項目各級人員認真做好質(zhì)量統(tǒng)計，并按規(guī)定歸檔，技術(shù)資料規(guī)定及時、精確，并含有可追溯性。（8）組織對分部工程進行評定，指定人員填寫分部工程質(zhì)量評定表。（9）協(xié)助領(lǐng)導搞好多種技術(shù)培訓工作，參加并指導各組織活動。2、工程部重要質(zhì)量職責（1）負責編制本項目施工生產(chǎn)年、季、月（旬）的計劃，并檢查貫徹狀況，根據(jù)工程進度下達材料購置計劃、半成品、成品加工計劃、勞動力需用計劃等，并組織貫徹。（2）每七天組織召開一次生產(chǎn)會議，搞好施工生產(chǎn)調(diào)度工作。3、質(zhì)安部重要質(zhì)量職責（1）參加項目核心工序、特殊工序作業(yè)指導書或方案的編制，并組織實施。（2）進一步施工現(xiàn)場，參加解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的解決，參加糾正、防止方法的策劃。（3）嚴格按設計圖進行施工和工藝文獻的規(guī)定，檢查工程質(zhì)量評定原則和驗收規(guī)范，代表上級主管部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。（4）有權(quán)對施工用材料、半成品、成品、水電零部件的質(zhì)量和質(zhì)保材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)回絕使用，并和材料人員聯(lián)系進行處置。（5）恪守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢、交接檢查和分項工程的驗評，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整治，并參加上級組織的質(zhì)量檢查。（6）對工程產(chǎn)品的保護，實施管理工作。（7）實施工程回訪和維修服務工作。4、物資設備部的重要質(zhì)量職責（1）負責項目材料的采購、驗收、調(diào)撥、保管和設備的租賃、維修和保養(yǎng)工作。（2）對本項目自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購程序。（3）做好與工序質(zhì)量有關(guān)的多種物資的驗收、標記、貯存、發(fā)放、統(tǒng)計等工作。（4）嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，并做好發(fā)放統(tǒng)計。（5）對不合格的原材料和成品、半成品進行標記、隔離堆放，避免錯用、混用。（6）工程竣工后，負責對租賃的架料，設備的清資、清退工作。5、綜合辦公室的重要質(zhì)量職責（1）負責搞好本項目的治安保衛(wèi)工作，辦理好施工人員出入證，外來民建隊的人口暫住證等工作。（2）負責協(xié)調(diào)解決與周邊環(huán)境的關(guān)系。（3）督促搞好后勤衛(wèi)生、服務工作。（4）每月召開一次民主生活分析會，及時收集多種意見、信息，并組織貫徹。（5）成立項目黨支部，搞好思想政治工作，充足發(fā)揮黨員先鋒模范作用，搞好項目經(jīng)營征稅工作。（6）建立項目工會之家活動，開展多種有益于健康的娛樂活動和文體活動。6、質(zhì)量確保程序

質(zhì)量確保程序方案確保方案確保經(jīng)審批方可實施方案人員物資設備技術(shù)環(huán)保原材、半成品檢查基本要素質(zhì)量檢查合格方可使用原材質(zhì)量確保人員素質(zhì)確保按工藝流程原則規(guī)定施工操作周邊環(huán)境操作過程確保機具確保施工環(huán)境確保產(chǎn)品質(zhì)量確保執(zhí)行崗位責任制實施優(yōu)化總結(jié)技術(shù)資料確保三檢保修境二、項目質(zhì)量確保計劃根據(jù)質(zhì)量管理系列原則和本單位質(zhì)量手冊及程序文獻規(guī)定，項目質(zhì)量確保計劃由項目技術(shù)負責人組織編制，總部技術(shù)負責人審批簽發(fā)，重要內(nèi)容有：2.1本工程的質(zhì)量目的；2.2編制本工程施工組織設計、質(zhì)量計劃并下達執(zhí)行；2.3編制各特殊工序的作業(yè)指導書并下達執(zhí)行；2.4編制各重要工序的技術(shù)質(zhì)量原則和質(zhì)量確保執(zhí)行計劃；2.5建立本工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。三、質(zhì)量管理制度在本工程中制訂下列質(zhì)量管理制度:3.1工程項目質(zhì)量總承包負責制度：總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設單位負責。3.2技術(shù)交底制度：每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，涉及項目內(nèi)業(yè)對工長的技術(shù)交底，工長對班組長交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面形式進行。3.3材料進場檢查制度：本工程的鋼筋、水泥和砂石及其它各類材料需含有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范規(guī)定分批量進行見證取樣抽查，影響構(gòu)造安全的重要材料應按國家規(guī)定的比例送省市檢測中心檢測，抽查不合格的材料一律不準使用。3.4樣板引路制度：施工操作重視工序的優(yōu)化、工藝的改善和工序的原則化操作。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）在開始大面積操作前做出示范樣板，涉及樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作規(guī)定，明確質(zhì)量目的。3.5施工掛牌制度：重要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚，施工過程中在現(xiàn)場實施掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做對應的圖文統(tǒng)計，作為重要的施工檔案保存。3.6過程三檢制度：實施并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字統(tǒng)計。隱蔽工程由技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較具體的文字統(tǒng)計。3.7質(zhì)量否決制度：不合格分項、分部和單位工程必須進行返工?，F(xiàn)場不合格品采用必要的糾正和防止方法。3.8成品保護制度：項目管理人員應合理安排施工工序，并做好統(tǒng)計。以下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。3.9質(zhì)量文獻統(tǒng)計制度：質(zhì)量統(tǒng)計是質(zhì)量責任追溯的根據(jù)，應做到真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作統(tǒng)計及材料實驗統(tǒng)計、質(zhì)量檢查統(tǒng)計等要妥善保管，特別是各類工序接口的解決，應具體統(tǒng)計當時的狀況，理清各方責任。3.10工程質(zhì)量驗收、核定制度：工程質(zhì)量驗收、核定按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》執(zhí)行，分別按檢查批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程進行驗收核定，并及時辦理睬簽“工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計表”。單位工程驗收合格后，按規(guī)定報地方建設行政管理部門備案。3.11竣工服務承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目處鑲嵌建筑標牌，注明竣工日期。我們主動做好顧客回訪工作，按規(guī)定對工程實施保修服務。3.12培訓上崗制度：工程項目所管理的操作人員應通過業(yè)務技能培訓，并持證上崗。3.13工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，立即向本地質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設行政主管部門報告，并做好事故搶險及保護工作。四、施工質(zhì)量過程控制4.1事前預控質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復檢方案編制業(yè)主監(jiān)理承認審批技術(shù)交底工序操作進入下道工序不合格不合格不合格不合格1、工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目的制訂科學、可靠、先進的《質(zhì)量計劃》，然后以《質(zhì)量計劃》為根本，編制具體、可行的《質(zhì)量獎罰制度》、《質(zhì)量確保方法》、《過程三檢制度》、《成品保護制度》、《樣板引路制度》、《施工掛牌制度》、《質(zhì)量否決制度》、《質(zhì)量會診制度》等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項工程施工前，質(zhì)量部門都要進行具體的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點及難點，闡明規(guī)范及設計規(guī)定，把握施工重點，在分項工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。2、預控質(zhì)量管理要點在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設計，列出本工程質(zhì)量管理的核心點，方便在施工過程中進行重點管理，加強控制，使重點部位的質(zhì)量得以確保，同時我們將把重點部位重點管理的嚴謹作風貫穿到整個施工過程中，以此來帶動整體工程質(zhì)量。（1）構(gòu)造模板及混凝土施工構(gòu)造模板質(zhì)量將直接影響著整體工程的質(zhì)量，在模板的設計上，如何確保模板接頭處不漏漿及豎向構(gòu)造不脹模、混凝土不流淌、砼構(gòu)件棱角鮮明飽滿、砼面平整、且便于施工，成為我們質(zhì)量預控考慮的重點。（2）地下室底板混凝土施工本工程地下室底板施工時按后澆帶位置劃分多個施工段施工，為確保施工質(zhì)量，我們將對底板大致積砼施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制。構(gòu)造底板和豎向構(gòu)造外墻等有防滲規(guī)定部分為施工重點。在配合比設計，組織砼持續(xù)澆灌過程中應采用對應技術(shù)方法。（3）后澆帶施工地下室底板、側(cè)墻的混凝土后澆帶，采用賠償收縮混凝土。后澆帶施工質(zhì)量將直接影響著整體工程的混凝土質(zhì)量及防水質(zhì)量，如何確保后澆帶施工質(zhì)量成為我們質(zhì)量預控考慮的重點。（4）防水工程施工防水工程既是整個工程的施工重點，又是竣工后工程保修的重點。為此，我們除了嚴格篩選、認真選擇有數(shù)年防水施工經(jīng)驗且技術(shù)力量強的施工隊伍外，還要嚴格控制所用材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量，特別要注意環(huán)保和施工人員安全問題，嚴格按照施工程序和技術(shù)安全交底施工，杜絕違反操作規(guī)程及操作程序的現(xiàn)象出現(xiàn)。（5）冬、雨季施工根據(jù)工程進度計劃安排，主體構(gòu)造工程將處在冬期施工階段，裝修工程處在雨季施工階段，為此，我們將針對這一特點，制訂對應的冬、雨季施工方案來確保整體工程的質(zhì)量。4.2事中控制1、制訂總體質(zhì)量控制程序，并制訂各分部分項工程的質(zhì)量控制程序、質(zhì)量反饋系統(tǒng)，定時開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全方面控制各分項工程質(zhì)量?？傮w質(zhì)量控制程序見下頁。2、質(zhì)量過程管理分解量化（1）防水工程質(zhì)量控制a、選擇幾家資質(zhì)等級高、實力強的防水勞務分包隊伍進行招投標，擇優(yōu)錄用。b、材料進場后要取樣復試，規(guī)定全部指標達成原則規(guī)定。c、基層清理平整并經(jīng)干燥后鋪貼防水卷材，底油應涂刷均勻，表面防水層應平整、干凈，陰陽角等呈圓弧角或鈍角，嚴禁空鼓。d、對設計規(guī)定特殊部位和陰陽角等部位，進行重點監(jiān)控?？傮w質(zhì)量控制程序

（2）鋼筋工程質(zhì)量控制1)鋼筋全部選用國有大型公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)鋼材，鋼筋進場后要嚴格檢查出廠合格證，并按規(guī)定進行復試并在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下見證取樣，做好見證統(tǒng)計，檢查合格后分類堆放，且做好標記。2)鋼筋加工a、加強鋼筋下料管理工作根據(jù)本單位設備狀況和傳統(tǒng)操作經(jīng)驗，預先擬定多種形狀鋼筋下料長度調(diào)節(jié)值，配料時考慮周到。為了畫線簡樸和操作可靠，采用下列畫線辦法：畫彎曲鋼筋分段尺寸時，將不同角度的下料長度調(diào)節(jié)值在彎曲操作方向相反一側(cè)長度內(nèi)扣除，畫上分段尺寸線；形狀對稱的鋼筋，畫線要從鋼筋的中心點開始，向兩邊分畫，確保成型尺寸精確。b、防止方法搬運、堆放要輕抬輕放，放置地點平整，按施工使用需要先后堆放，以避免不必要的翻垛。③鋼筋綁扎a、綁扎時將鋼筋端部對齊；以避免鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。b、檢查砂漿墊塊厚度與否精確，數(shù)量與否足夠。c、注意澆搗操作，盡量不碰撞鋼筋，澆搗過程中由專人隨時檢查，及時校正。d、防止方法：砂漿墊塊墊得適量可靠；豎立鋼筋可采用埋有鋼絲的墊塊，綁在鋼筋骨架外側(cè)；同時，為使保護層厚度精確，應用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，將墊塊擠牢；嚴格檢查鋼筋的成型尺寸；模外綁扎鋼筋骨架時，要控制好它的外形尺寸，不得超出允許偏差。e、鋼筋遺漏防止方法：綁扎鋼筋骨架之前要熟悉圖紙，并按鋼筋材料表核對配料單和料牌，檢查鋼筋規(guī)格與否齊全、精確，數(shù)量、形狀與否與圖紙相符，在熟悉圖紙的基礎上，認真研究各號鋼筋綁扎安裝次序和環(huán)節(jié)；整個鋼筋骨架綁完后，應清理現(xiàn)場，檢查有無某號鋼筋遺漏。f、防止綁扎節(jié)點松扣：普通采用20－22號鐵絲作為綁扎。綁扎直徑12毫米下列鋼筋宜用22號鐵絲，綁扎直徑12－15毫米鋼筋宜用20號鐵絲；綁扎梁、柱等直徑較粗的鋼筋可用雙根22號鐵絲。綁扎時要選用不易松脫的綁扣形式，綁平板鋼筋網(wǎng)時，除了用一面傾扣外，還加某些十字花扣；鋼筋轉(zhuǎn)角處要用兜扣并加纏；對豎立的鋼筋網(wǎng)，除了十字花扣外，也要合適加纏。（3）模板工程質(zhì)量控制①全部模板體系在預制拼裝時，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四角歸方，模板拼縫處可粘貼密封條以防漏漿。②梁底邊、二次模板接頭處，轉(zhuǎn)角處均加塞密封條以避免混凝土澆筑時漏漿。③樓板模板在板與板之間采用硬拼，不留縫隙。④為確保柱根部不爛根，在安裝模板時，全部墻柱根部均加墊10mm厚海棉條。⑤模板拆除前需查看同條件養(yǎng)護試塊與否達成拆模強度，并嚴格實施拆模申請制度。⑥拆模時不要用力過猛，拆下來的材料要及時運走，拆下后的模板要及時清理干凈，并封堵螺桿洞口，有覆膜破損處需刮膩子，刷脫模劑進行修整。⑦梁模板支模時邊模包底模，梁模與柱模連接處，考慮梁模板吸濕后膨脹的影響，下料尺寸要略為縮短，使混凝土澆灌后不致嵌入柱內(nèi)。梁側(cè)模下口必須有夾條木，以確?；炷翝补噙^程中，側(cè)模下口不致爆模。⑧柱模板根據(jù)柱的高度核算混凝土振搗時的重量和側(cè)壓力（涉及施工荷載），采用模板每25-30cm加一拼條（宜立拼），并根據(jù)高度合適加設橫檔。

模板工程質(zhì)量控制程序（4）混凝土工程質(zhì)量控制混凝土工程質(zhì)量控制程序見插圖。a、為確保商品砼質(zhì)量得到有效的確保，我單位將選擇資質(zhì)等級高、供應能力強、交通運輸方便的商品砼攪拌站供應。b、澆筑前對全部機具進行檢查和試運轉(zhuǎn)，同時配專職機修人員，隨時檢修。c、實驗員負責對當天施工的混凝土坍落度實施抽測，并做好坍落度測試統(tǒng)計。如遇不符合規(guī)定的，嚴禁使用?；炷镣瑮l件試塊在現(xiàn)場制作，在澆筑地點同條件養(yǎng)護，并編號管理。d、防止麻面方法：模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，模板應涂刷隔離劑。模板在澆筑混凝土前，用清水充足濕潤，清洗干凈，不留積水。e、為避免鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。在鋼筋密集處，采用帶刀片的振搗棒進行攝搗。操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫鉤者，要及時調(diào)直，補扣綁好。f、搗實混凝土拌合物時，插入式振搗器移動間距不不小于其作用半徑1.5倍；為確保上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒要插入下層混凝土5cm；平板振搗器在相鄰兩段之間搭接振搗3-5cm。振搗混凝土時，不得振動鋼筋、模板及預埋件，以免模板變形或預埋件位移和脫落。g、施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強度超出1.2N/mm2且不少于留置施工縫后48小時，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，必須徹底去除施工縫處的松散游離的部分，并用壓力水沖洗干凈，充足濕潤后，刷1：1水泥砂漿一道，再進行上層混凝土澆筑。混凝土下料時要避免靠近縫邊，縫邊人工插搗，使新舊混凝土結(jié)合密實。h、注意控制施工縫、防水混凝土、樓梯混凝土的澆筑質(zhì)量。加強混凝土養(yǎng)護工作。在水平混凝土澆筑完畢后,常溫下水平構(gòu)造要在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)要能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài),養(yǎng)護期不少于14晝夜。豎向構(gòu)件拆模后涂刷養(yǎng)護劑進行養(yǎng)護?；炷凉こ藤|(zhì)量控制程序（5）裝飾工程裝飾工程首先做好樣板，通過建設、設計、質(zhì)監(jiān)三方檢查通過后，再大面積施工。內(nèi)墻抹灰嚴格按原則貼拼、沖筋，控制基層厚度和平整度；膩子干燥后，需打一遍砂紙，要磨平磨光，慢磨細打，線角分明，磨完后將浮塵掃凈，才干刮罩面層。4.3事后會診每一施工段或每一工序施工后，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人帶領(lǐng)，組織項目部和分包有關(guān)人員進行質(zhì)量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時解決并作出總結(jié)，形成文字材料，并及時下發(fā)給總包和分承包有關(guān)人員，避免后來分項施工中再出現(xiàn)相似或類似問題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學的質(zhì)量會診制度。五、計量管理5.1認真執(zhí)行國家計量法，計量程序和計量器具配備嚴格按計量網(wǎng)絡進行，根據(jù)工程施工所需配計量器具，配備率100%。5.2國家規(guī)定強制鑒定的計量器具必須100%送檢，同時做好平時的抽檢工作。計量過程中必須使用檢定合格的計量器具，無檢定合格證、超出檢定周期或檢查不合格的計量器具嚴禁使用。5.3材料部門應及時對水泥、鋼材、砂、石、磚等進場消耗進行計量檢測，做好原始統(tǒng)計，并對檢測數(shù)據(jù)負責。5.4質(zhì)檢部門應按施工次序、質(zhì)量評定原則及時做好計量檢測。對于鋼筋、模板、砼及預埋件，其測定數(shù)據(jù)不得超出規(guī)定的范疇，在施工中應嚴格執(zhí)行鋼筋、模板、砼、實驗、測量等施工原始統(tǒng)計管理工作。5.5計量器具必須妥善保管，非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具，認真做好器具的采購、入庫、檢定、降級、報廢、保管、封存、發(fā)放等管理工作。六、質(zhì)量通病與防止方法質(zhì)量通病是建筑工程中經(jīng)常發(fā)生、普遍存在的某些工程質(zhì)量問題。為了確保本工程質(zhì)量一次性驗收合格。我單位擬采用防止方法減少質(zhì)量通病的發(fā)生。常見質(zhì)量通病防止方法序號問題預防措施1豎向鋼筋位移1、豎向鋼筋或外伸鋼筋安放位置要精確。2、鋼筋保護層墊塊應綁扎牢固或用鋼筋保護層定位卡。3、豎向鋼筋用箍筋綁扎方正、吊直，確保鋼筋骨架不變形。4、在柱模上口設立臨時鋼筋網(wǎng)片及套箍固定豎向鋼筋，避免豎向鋼筋位移。2砼構(gòu)件蜂窩、麻面、爛根1、模板面清理干凈，均勻涂刷脫模劑，模板支撐牢固。2、嚴格控制配合比，經(jīng)常抽查，確保材料計量精確。3、澆柱砼，自由傾落高度不不小于3m4、柱在支模時先應在下口抹平，確保下口模板嚴密不漏漿。澆砼時，先填50mm厚與砼成分相似的水泥砂漿，砼按5003砼構(gòu)件露筋1、鋼筋位置安放精確。2、固定好保護層墊塊，墊塊距離控制在1m3、振搗時不得踩踏鋼筋。4、鋼筋過密時，可用細石砼澆灌。5、嚴格按操作規(guī)程規(guī)定振搗。4施工縫結(jié)合不密實1、控制砼強度達成1.2N/mm2時才干澆搗。2、鑿除表面松動石子或軟弱砼，沖洗干凈充足濕潤。3、澆筑前刷素水泥漿一道。5板面不平或超厚1、采用木塊設立板厚標志，控制澆筑厚度。2、模板支設要牢固，支承立桿底部堅實，設墊板，確保不下沉。3、鋼筋翻樣和綁扎時，安排好主、次梁和板的鋼筋層次，調(diào)節(jié)好主、次梁箍筋的高度尺寸，使鋼筋不得超出板保護層。6砼暴模1、梁、柱應作側(cè)壓力計算，根據(jù)側(cè)壓力設立背枋、橫檔。2、支撐牢固，拼縫平整，控制澆灌厚度。3、樓板模板厚度一致，擱柵用料有足夠的強度、剛度和平整度，排距應經(jīng)計算。支撐材料應有足夠的強度，前后左右互相搭牢，確保支撐架穩(wěn)定，底面預先扎實，設立墊塊，確保在砼作用下不下沉。7軸線偏差1、定位軸線，位置線要彈精確，要進行檢查、核對。2、模板應穩(wěn)定、牢固、無松動，標高、尺寸精確。3、砼澆筑前、澆筑中、澆筑后三次復查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié)解決。8內(nèi)墻抹灰空鼓1、加強基層解決，基層表面補平，污垢去除干凈。2、墻面澆水濕潤。3、抹灰砂漿含有良好的和易性，并有一定的粘結(jié)度。4、抹灰砂漿用的原材料應符合質(zhì)量規(guī)定。9閥門漏水,關(guān)不嚴材料進場驗收嚴格把關(guān)。10給排水不暢注意坡度，嚴格按規(guī)范及圖紙規(guī)定施工。11管段連接處易進砂漿堵塞管路管材及配件必須合乎設計規(guī)定，施工完畢之后注意檢查。在澆混凝土時要派專人看護。12穿線時，絕緣層易劃破穿線注旨在管口加保護套，拉線時用力方向與管口方向一致。13電器元件安裝標高偏差太大。在擬定標高之后，運用水平管打水平時，管子不要彎曲過大，動作緩慢，施工時注意尺寸調(diào)節(jié)。14箱柜安裝時，接地不良好。安裝時加強工人的質(zhì)量意識，安裝完畢后要對箱柜進行接地測試，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。15系統(tǒng)調(diào)試過程中，易將設備元件損壞。系統(tǒng)調(diào)試前要對整個系統(tǒng)進行檢查驗收，明確工人操作規(guī)范，進行分段、分系統(tǒng)、分部調(diào)試。七、質(zhì)量確保方法7.1采購物資質(zhì)量確保物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系和本單位物資采購程序，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢查和控制。詳見物質(zhì)采購流程圖。物質(zhì)采購流程圖合合格合格1、采購物資時，須在擬定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用闡明書，對材料、設備有疑問的嚴禁進貨。2、物資部委托分供方供貨，事前應對分供方進行承認和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應在合格的分供方中選擇。同時，項目經(jīng)理部對分供方實施動態(tài)管理。定時對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并作統(tǒng)計，不合格的分供方從檔案中予以除名。3、加強計量檢測，項目設專職計量員一名。采購的物資（涉及分供方采購的物資）、構(gòu)配件，應根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及原則、規(guī)范、合同規(guī)定，按質(zhì)量計劃規(guī)定抽樣檢查和實驗，并做好標記。當對其質(zhì)