交通安全生產(chǎn)工作方案

交通安全生產(chǎn)工作方案

交通安全生產(chǎn)工作方案篇1為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)重要批示精神和《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，提升行業(yè)本質(zhì)安全水平，經(jīng)局研究，決定在全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展為期一年的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是安全生產(chǎn)的本質(zhì)要求和根本途徑，是新《安全生產(chǎn)法》的重要內(nèi)涵和目標(biāo)，也是當(dāng)前交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的主要薄弱環(huán)節(jié)，為此，通過活動(dòng)年開展一系列活動(dòng)，切實(shí)提高企業(yè)尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理各層級(jí)的安全生產(chǎn)意識(shí)，督導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具體內(nèi)容和要求，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，提升企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的水平能力，推進(jìn)企業(yè)真正按照“五到位、五落實(shí)”要求落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)，進(jìn)一步提高全縣交通運(yùn)輸監(jiān)管部門督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意識(shí)和能力。二、活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容活動(dòng)至年底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行，每季度一個(gè)階段、一個(gè)主題?？紤]到一季度時(shí)間問題和第一、第二階段工作內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性，第一階段和第二階段工作可以統(tǒng)籌安排。（一）第一階段以“主體責(zé)任有哪些”為主題。企業(yè)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單，明確主體責(zé)任具體內(nèi)容和要求。一是迅速開展專題活動(dòng)年的宣傳發(fā)動(dòng)，通過開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)懇談、召開專題動(dòng)員會(huì)等形式，開展各種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造專題活動(dòng)氛圍，督導(dǎo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭成立專班。二是部門、企業(yè)開展“主體責(zé)任有哪些”為主題的專題學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)。三是在學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，企業(yè)編制安全主體責(zé)任清單，包括管理各層級(jí)安全責(zé)任清單。四是開展針對(duì)性督導(dǎo)，各行業(yè)部門建立專業(yè)咨詢隊(duì)伍，督導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際，編制和完善主體責(zé)任清單。（二）第二階段以“主體責(zé)任怎么落實(shí)”為主題。企業(yè)在編制主體責(zé)任清單的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和現(xiàn)有相關(guān)制度，制定和完善主體責(zé)任清單的落實(shí)部門、路徑、措施、辦法、要求及其相應(yīng)的制度保障體系等，建立企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。一是企業(yè)根據(jù)責(zé)任清單，按照“五落實(shí)、五到位”要求，研究制定符合企業(yè)實(shí)際的安全責(zé)任藩實(shí)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括配套的運(yùn)行保障制度。二是開展專家問診，行業(yè)管理部門組織相關(guān)專家，采取坐診、問診等形式，開展專題督導(dǎo)和咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)一步完善相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。三是開展專題交流，行業(yè)管理部門組織一批在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人，采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專題匯報(bào)等形式，對(duì)前期工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)完善責(zé)任落實(shí)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。四是行業(yè)部門研究制定督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的工作制度和工作措施，充分利用行政、市場(chǎng)等手段，建立規(guī)范的、常態(tài)化的督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任的工作機(jī)制。（三）第三階段以“主體責(zé)任落實(shí)怎么樣”為主題。全面清理企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)狀況，推進(jìn)企業(yè)按照新的要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。一是企業(yè)集中開展自查自糾，對(duì)照新制定的主體責(zé)任落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面自查自糾，整改完善相關(guān)問題。二是開展專項(xiàng)檢查，各行業(yè)管理部門在企業(yè)自查自糾基礎(chǔ)上，集中開展專項(xiàng)檢查，大力督導(dǎo)企業(yè)規(guī)范落實(shí)主體責(zé)任。檢查督導(dǎo)過程中，要積極開展專家問診，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、整改問題。對(duì)落實(shí)不力、存在嚴(yán)重問題的企業(yè)，要堅(jiān)決通過“黑名單”公示、掛牌督辦、嚴(yán)格執(zhí)法等前期研究的一系列主體責(zé)任督導(dǎo)措施，強(qiáng)力督導(dǎo)企業(yè)建立規(guī)范主體責(zé)任落實(shí)機(jī)制。同時(shí)，通過寺項(xiàng)檢查，迸一步完善管理部門督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的相關(guān)長(zhǎng)效工作機(jī)制。（四）第四階段以“主體責(zé)任落實(shí)回頭看”為主題。通過工作“回頭看”、活動(dòng)總結(jié)等活動(dòng)，鞏固提升活動(dòng)成果，企業(yè)按要求建立較為規(guī)范的主體責(zé)任落實(shí)制度及其保障體系，管理部門建立行之有效的督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的工作機(jī)制，建立我縣交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任工作新局面。一是組織“回頭看”，各行業(yè)部門組織企業(yè)對(duì)前期工作情況尤其是新建立的安全生產(chǎn)制度及其運(yùn)行情況認(rèn)真評(píng)估、分析，進(jìn)一步查找問題、整改問題，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度和機(jī)制。二是認(rèn)真總結(jié)，鞏固活動(dòng)成果。各行業(yè)管理部門組織企業(yè)在“回頭看”基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)、固化活動(dòng)成果，尤其是對(duì)按照新《安全生產(chǎn)法》要求規(guī)范建立的安全主體責(zé)任體系及其運(yùn)行機(jī)制要進(jìn)行制度化，確保企業(yè)切實(shí)、規(guī)范落實(shí)主體責(zé)任。同時(shí)，各行業(yè)管理部門組織對(duì)本行業(yè)督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任工作制度和機(jī)制進(jìn)行總結(jié)，形成制度，切實(shí)建立一套本行業(yè)督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行之有效的`工作機(jī)制。三是各行業(yè)管理部門在認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果基礎(chǔ)上，組織提煉、編制一套本行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作推薦規(guī)范和行業(yè)監(jiān)管部門工作試行規(guī)范，在本行業(yè)推廣應(yīng)用。三、活動(dòng)要求（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本行業(yè)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的推進(jìn)落實(shí)，各單位要迅速成立專班啟動(dòng)工作，要根據(jù)本活動(dòng)方案要求，認(rèn)真研究制定本行業(yè)活動(dòng)年詳細(xì)的實(shí)施操作方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)、責(zé)任和工作要求，確保活動(dòng)取得預(yù)期成效。此次活動(dòng)，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)，企業(yè)必須成立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作專班落實(shí)活動(dòng)任務(wù)。（二）強(qiáng)化目標(biāo)和措施。本活動(dòng)設(shè)定了每一階段的工作目標(biāo)和活動(dòng)總體目標(biāo)，各責(zé)任單位務(wù)必緊盯目標(biāo)，研究制定切實(shí)可行的工作方案和措施，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)，確?；顒?dòng)取得成效。每階段活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行階段性小結(jié)，要在認(rèn)真總結(jié)上一階段工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究下一階段工作措施和工作安排，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)。對(duì)落實(shí)不力的企業(yè)，要堅(jiān)決采取必要措施，強(qiáng)力督導(dǎo)落實(shí)。（三）切實(shí)抓好教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)和咨詢服務(wù)將貫穿整個(gè)活動(dòng)始終，各行業(yè)管理部門要充分利用專家講座、專家門診、集中研學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)交流等各種形式，認(rèn)真抓好企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)和部門兩個(gè)層面的專題教育培訓(xùn)工作，為確?；顒?dòng)成效創(chuàng)造條件。（四）嚴(yán)格督辦落實(shí)。各行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本行業(yè)活動(dòng)督辦落實(shí)，各單位務(wù)必強(qiáng)化督辦，嚴(yán)格工作紀(jì)律和要求，確保每一階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。活動(dòng)期間，縣交通運(yùn)輸局將開展多種形式的督查督辦。交通安全生產(chǎn)工作方案篇2項(xiàng)目部對(duì)油田下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的通知》進(jìn)行了傳達(dá)和認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式對(duì)司機(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)教育，從思想重視度到安全認(rèn)知度，從普遍常識(shí)到針對(duì)每臺(tái)車輛著重點(diǎn)，項(xiàng)目從三個(gè)方面著手來(lái)加強(qiáng)交通安全工作，力爭(zhēng)做到有效果，出成績(jī)，無(wú)事故，都安全。一、高度重視，提高思想防范意識(shí)車輛安全一直是項(xiàng)目部面臨的最大安全隱患，尤其是東北氣候?qū)е碌穆访嬗醒?、冰等客觀條件，更是提高了交通事故發(fā)生的可能性。為此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全意識(shí)灌輸，事故后果警示，從思想上對(duì)交通安全提高重視度。事故的發(fā)生，拋開現(xiàn)場(chǎng)那刺激眼球的狼藉和血淋淋的畫面，多考慮一下事故背后的哀傷，首先是事故發(fā)生者和承受者，“司機(jī)”，其生命安全都要接受考驗(yàn)，輕者傷重則死的結(jié)果很平常。其次是父母、家庭。一個(gè)司機(jī)，在生活中他首先是一對(duì)父母的孩子，輕傷父母擔(dān)心，心里產(chǎn)生了陰影。死亡了，失去孩子的父母，尤其是中老年父母，所承受的疼痛，對(duì)老人的身體，身心都是一次沉重的打擊，他們所要經(jīng)受的考驗(yàn)，那就不僅是身體了，還有心理的，他們的眼睛，流出了欲斷腸干的痛苦。他可能還是一個(gè)家庭的'支柱，一個(gè)健康的身體是家庭幸福生活的保障。極具突然性的發(fā)生導(dǎo)致的后果卻是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的悲痛，逝者如斯，生者要處理好身后事，額外的勞作，精神的折磨，精、氣、神能否經(jīng)受得住考驗(yàn)？面對(duì)丈夫的惘然失去，眼淚里滲透著無(wú)可挽回的遺憾。他很有可能是一個(gè)孩子的父親。在小孩眼里，父親渾身都是光環(huán)；在學(xué)生時(shí)代，父親威嚴(yán)的形象就是少犯錯(cuò)誤的道標(biāo)；在青年眼里，父親是面對(duì)生活，走向社會(huì)最堅(jiān)實(shí)的后盾；對(duì)于成家立業(yè)的人，父親是一種心靈的寄托。失去父親的孩子，人生中必定會(huì)有一段茫然，他們的成長(zhǎng)，未來(lái)都要受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)一起交通意外；但是最對(duì)不起的人就是司機(jī)自己。生命的美好在于工作中享受生活，司機(jī)的美好在于沿途的風(fēng)景和到達(dá)的喜悅。出現(xiàn)事故，健康已成奢侈，生命正在垂危。你要知道，你的出生，來(lái)到這個(gè)世間，完全是僥幸，是偶然，你出生的幾率是成百萬(wàn)上千萬(wàn)分之一，你沒有任何理由不去珍惜自己僅有的一次機(jī)會(huì)。項(xiàng)目部提出“用思想駕駛車輛，用行動(dòng)保證安全”的交通安全口號(hào)，針對(duì)該《關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的通知》文件，要求司機(jī)寫出心得體會(huì)。二、真抓實(shí)干，落實(shí)安全防護(hù)措施項(xiàng)目部加強(qiáng)交通安全管理，成立交通安全管理小組，明確管理人員，落實(shí)管理責(zé)任，出臺(tái)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格要求司機(jī)遵守相關(guān)交通安全管理規(guī)定，做到加強(qiáng)監(jiān)督，違規(guī)必究，屬實(shí)重罰的方針，切實(shí)保證司機(jī)時(shí)刻有準(zhǔn)則可依，按規(guī)定工作，在項(xiàng)目部形成道路交通安全工作有專人具體負(fù)責(zé)，有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，按職責(zé)落實(shí)整改，有責(zé)任嚴(yán)肅追究。項(xiàng)目部加強(qiáng)車輛設(shè)備的科學(xué)規(guī)范化管理，完善車輛的運(yùn)行，做到定期排查，按時(shí)保養(yǎng)，排除隱患，確保安全。加大車輛的檢查力度，做到出車時(shí)檢查，回廠時(shí)檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫詳細(xì)，同時(shí)項(xiàng)目部組織每個(gè)月對(duì)所有車輛進(jìn)行隱患排查和量化評(píng)比，并在設(shè)備安全會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)和討論；車輛保養(yǎng)是排除隱患的最佳途徑，做好車輛的例行保養(yǎng)，以“十字”保養(yǎng)法為基準(zhǔn)，定期更換易損易老化件，同事嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，做到車輛“一保”、“二?！迸c使用量成正比，領(lǐng)導(dǎo)與司機(jī)之間相互提醒，嚴(yán)禁不保漏保，根據(jù)東北氣候變化，切合自身客觀條件，做好換季保養(yǎng)和冬防保溫的基本工作。加強(qiáng)油水管理工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備用油對(duì)路用水合格，按照設(shè)備潤(rùn)滑的“十六”字方針及“五定潤(rùn)滑”要求，為確保臺(tái)臺(tái)設(shè)備用油符合要求，用水符合標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“定期化驗(yàn)，按質(zhì)換油”原則。提高司機(jī)的培訓(xùn)力度，不斷完善理論知識(shí)和操作要點(diǎn)，針對(duì)車輛出行的隱患點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)扼要的講解，要求做好筆記，并進(jìn)行考試。不同時(shí)段，不同條件下的行車，比如大雨天氣行車要及時(shí)開啟刮雨器，嚴(yán)禁急打方向，濃霧天氣、冰雪天氣、大風(fēng)天氣、沙塵天氣等要有不同的應(yīng)急措施和思想準(zhǔn)備以及相關(guān)要求。三、未雨綢繆，做好事故應(yīng)急預(yù)案面對(duì)交通事故發(fā)生的偶然性，項(xiàng)目部積極做好事故發(fā)生后的準(zhǔn)備工作和應(yīng)急措施，建立預(yù)防交通事故應(yīng)急預(yù)案和緊急事故處理預(yù)案，并定期