2023企業(yè)工作總結(jié)5篇_第1頁
2023企業(yè)工作總結(jié)5篇_第2頁
2023企業(yè)工作總結(jié)5篇_第3頁
2023企業(yè)工作總結(jié)5篇_第4頁
2023企業(yè)工作總結(jié)5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁2023企業(yè)工作總結(jié)5篇2023最新企業(yè)工作總結(jié)篇1(一)年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀:⒈行業(yè)市場容量更改今年地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個地區(qū)的整體接待本領(lǐng)加強(qiáng)不少,同時相互的競爭也加強(qiáng)了。⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,隨時調(diào)整銷售策略。⒊競爭市場份額排名更改從年的市場競爭份額排名第四上升到第三、整體的知名度也較上年有大幅度的加添。同時固定客源加添到多個;⒋渠道模式更改及特點(diǎn)年的銷售以單個的主體為主,銷售的模式單一、今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。⒌終端型態(tài)更改及特點(diǎn)____年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開,并動手進(jìn)行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業(yè)單位戶,特別宴會客戶個,分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口),并向社會上的銷售雙軌制方向進(jìn)展。⒍消費(fèi)者需求更改僅僅為客人供應(yīng)住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能充足會議市場需求。今年開始征對消費(fèi)者需求的更改我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特別旅游團(tuán)隊(duì)。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。⒎市場緊要競爭對手今年銷售表現(xiàn)“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。找尋標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的緊要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等,都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。(二)上半年部門工作總結(jié)⒈部門建設(shè)上半年部門人員充足,市場體系完整。下半年人員不足,市場體系失效。⒉部門人員培育市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨,他們已基本把握市場銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不足。⒊與其他部門的搭配與并賓館其他部門的搭配比較好,在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。(三)下半年工作計(jì)劃“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,實(shí)在認(rèn)真的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來訂立,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。⒈目標(biāo)導(dǎo)向營銷目標(biāo)的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為萬年,費(fèi)用目標(biāo)為萬年,渠道開發(fā)目標(biāo)為條年,終端建設(shè)目標(biāo)為個人年,人員配置為人。⒉產(chǎn)品規(guī)劃依據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有:擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類,變不脫銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間,供應(yīng)團(tuán)隊(duì)會務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。⒊品牌推廣市場形象推廣計(jì)劃有:《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。⒋團(tuán)隊(duì)支持為了保障來年?duì)I銷工作順當(dāng)高效地實(shí)施,賓館還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培育組織執(zhí)行力,以更好的進(jìn)展客戶、保管客戶!2023最新企業(yè)工作總結(jié)篇220__年對我來說具有特別的意義,由于這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),我對此也特別珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不絕學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自身感到成長了,也漸漸成熟了?,F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下:一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個緊要樞紐部門,對公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決議了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還常常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處置,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自身手頭上的事情也很多,常常是忙繁繁忙的一天下來,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。二、盡心盡責(zé),做好本職工作一年來,我緊要完成了以下工作:1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對比較特別的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把全部報銷單登記,做一個認(rèn)真的費(fèi)用報銷單明細(xì)表,交由財務(wù)。2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍特別廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司全部證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,便利各部門人員需要時,適時供應(yīng)。3、統(tǒng)計(jì)報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳進(jìn)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自身的計(jì)算,每大塊涉及到的報表較多。4、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)過最多的一塊,其分為兩大塊:(1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;而且還要分部門,統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司全部人員信息都可能很直觀的查到。(2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得特別細(xì)。這樣一種錄及方式便利公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。而且每月整理全部用印申請單,并錄入到電腦,便利領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,常常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況,對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處置。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處置了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處置。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終究完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府仿佛文件也進(jìn)行了處置。2023最新企業(yè)工作總結(jié)篇3集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):大家上午好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司對保險經(jīng)紀(jì)公司工作的支持與幫助,自7月13號入職以來,依據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示和布置,對保險經(jīng)紀(jì)公司住址的遷移以及人員籌劃方面做了充足準(zhǔn)備,到目前為止各項(xiàng)工作均按計(jì)劃進(jìn)展。下面,我匯報兩方面的內(nèi)容。第一部分:上季度的工作總結(jié)一、營業(yè)前準(zhǔn)備工作:1、企業(yè)住址由山東濟(jì)南遷回廣東,手續(xù)辦理方面:目前經(jīng)營保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)許可證已向保監(jiān)局提交申請,正在辦理中;營業(yè)執(zhí)照已向工商局提出申請,年前應(yīng)當(dāng)完成。2、對公司組織機(jī)構(gòu)、崗位、崗位責(zé)任制以及公司規(guī)章制度進(jìn)行了編寫。3、人員隊(duì)伍建。聘請員工三人于國慶后入職。入職后,為全面適應(yīng)公司業(yè)務(wù)工作,加快公司組建的步調(diào)步調(diào),協(xié)同人力資源部加大對員工的培訓(xùn)力度,分別從以下幾個方面對員工進(jìn)行培訓(xùn):1、企業(yè)文化學(xué)習(xí):邀請人力資源部王總為我們介紹講解企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和進(jìn)展前景,激勵員工積極工作,為企業(yè)的繁華作貢獻(xiàn),讓新員工知道企業(yè)激勵什么、努力探求什么;2、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們在工作中自發(fā)地遵守公司的規(guī)章;3、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處置反饋機(jī)制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和諳習(xí)各個部門的職能,以便在今后工作中能精準(zhǔn)地與各個有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;4、業(yè)務(wù)培訓(xùn),每天組織員工進(jìn)行職業(yè)技能學(xué)問培訓(xùn),使新員工諳習(xí)并把握完成各自本職工作所需的緊要技能和相關(guān)信息,從而快速勝任工作,在保險經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員資格考試中全部通過,到目前為止,全部員工都持有保險經(jīng)紀(jì)人員從業(yè)資格證。二、業(yè)務(wù)方面:1、與幸福人壽的合作協(xié)議正在簽訂中。2、10月份探望信達(dá)公司,就合作事項(xiàng)作了交流。3、正在與英碩(北京)公司協(xié)商合作職業(yè)院校同學(xué)實(shí)習(xí)責(zé)任險。4、集團(tuán)公司內(nèi)部汽車交強(qiáng)險方案草案基本完成。第二部分:下季度工作布置下個季度我們將打開以下幾方面工作內(nèi)容:1、連續(xù)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn);2、集團(tuán)內(nèi)部車險的推廣;3、與廣東長實(shí)通信股份有限公司合作事宜;4、新項(xiàng)目的開發(fā)。四季度是定全年、保全局的收尾階段,也是為明年開好頭、起好步的關(guān)鍵時期,可以說是“一季管兩年”,其緊要性不問可知。我們將堅(jiān)決信念、鼓足干勁,以決戰(zhàn)決勝的姿勢,攻堅(jiān)克難、奮力沖刺,確保“十二五”開局之年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成,為20__年各項(xiàng)工作起步奠定一個良好的基礎(chǔ)。最后,再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司對保險經(jīng)紀(jì)公司的大力支持。在日后的工作中,希望連續(xù)予以我們支持和幫助。感謝大家!2023最新企業(yè)工作總結(jié)篇4我是一名基層工會的工,在基層工作的這段時間學(xué)到了很多,也對基層工會的工作有了些許了解。現(xiàn)我就我工會工作心得做以下總結(jié)。工會作為企業(yè)職工的群眾組織,是企業(yè)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表和維護(hù)者,作為基層工會的一員應(yīng)努力上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在構(gòu)建和諧企業(yè)中,切實(shí)履行工會的各項(xiàng)職能,為企業(yè)的改革進(jìn)展、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn),發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先,職工的素養(yǎng)工程的實(shí)施,則旨在推動工人階級學(xué)問化進(jìn)程,工會要努力督促和幫助企業(yè)各方面氣力,制造更多更好的條件,組織職工開展讀書學(xué)技術(shù)等活動,幫助職工提高科學(xué)文化和操作技能,加強(qiáng)廣闊職工在新形勢下的技術(shù)學(xué)問競爭本領(lǐng)。其次,要加大對困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作,是構(gòu)建和諧企業(yè)的緊要內(nèi)容之一,工會的幫扶工作有兩方面的內(nèi)容,一是監(jiān)督和落實(shí)好針對困難職工群體的各項(xiàng)基本保障政策,讓困難職工了解把握并充共享受到這些政策。廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、就學(xué)救助、醫(yī)療救助,推動送暖和工程的常常化、制度化,為職工排憂解難。再次,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)特別緊要的工作,也是值得工會特別關(guān)注的工作重點(diǎn)。在這些工作中,工會組織要監(jiān)督行政落實(shí)安全生產(chǎn)措施、改善職工作業(yè)條件,組織開展行之有效的各種群眾性的安全生產(chǎn)活動,保證職工的身體健康、平安,從而保持社區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)和諧。努力提升工作本領(lǐng),維護(hù)職工合法權(quán)益;在新的歷史形勢下,企業(yè)工會組織要維護(hù)職工合法權(quán)益,努力提升自身的工作本領(lǐng)是特別緊要的。1.提升維權(quán)工作的本領(lǐng)。代表和維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。當(dāng)前,特別是要提升工會在企業(yè)改革進(jìn)展、參加幫扶過程中,維護(hù)職工合法權(quán)益的本領(lǐng),提升工會運(yùn)用法律政策武器,維護(hù)職工權(quán)益的本領(lǐng),切實(shí)保障職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益。上級工會要支持基層工會干部大膽維權(quán)、依,努力替他們說活,為他們撐腰,提升工會組織整體維權(quán)工作水平。2.提升為職工辦實(shí)事的本領(lǐng)。職工有困難才找工會,工會最大的責(zé)任就是幫職工解決問題。不但要解決一些有困難職工的問題,還要有針對性地開展一些事務(wù)性的實(shí)在工作。如割膠生產(chǎn)期間,到一線為職工排憂解難,開展困難職工愛心互助。2023最新企業(yè)工作總結(jié)篇5在第一季度的工作中,回場檢查站在全體同志、公司領(lǐng)導(dǎo)的掛念和幫助下,在機(jī)關(guān)部室的支持下,愛崗敬業(yè),在設(shè)備檢查、車容車貌上取得了很大成績,在這里請?jiān)试S我向全部人員道一聲感謝,感謝大家的支持。一季度是一個不尋常的季度,在這個季度中我們雖然取得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有距離,而且存在不少的不足之處,這就需要我們快馬加鞭迎頭趕上。我們也有決心和信念在今后的工作中求真務(wù)實(shí),堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。下面我向大家做一下匯報。一、一季度工作目標(biāo)的完成情況在全站人員的努力下,認(rèn)真履行職責(zé),確保了一季度的計(jì)劃順當(dāng)完成。全隊(duì)運(yùn)行車輛完好率在98%以上。全隊(duì)運(yùn)行車輛實(shí)際檢查152臺次計(jì)劃檢查152臺次完成率1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論