公路養(yǎng)護安全培訓(xùn)計劃

公路養(yǎng)護安全培訓(xùn)計劃安全工作要點及規(guī)劃2012年度）為全面做好安全生產(chǎn)工作，確保養(yǎng)護工作任務(wù)順利完成，我公司安全工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，樹立“安全發(fā)展、以人為本、安全為天”的安全理念，把安全工作當(dāng)做重中之重，列入全年工作的重要議事日程。以安全防范重點部位和查改隱患為重點，突出抓好養(yǎng)護設(shè)備車輛、施工現(xiàn)場等安全管理工作，重點整治職工無牌無證騎摩托車上下班和上路不著標(biāo)志服飾現(xiàn)象，層層落實責(zé)任制，強化管理，注重檢查，狠抓整改，責(zé)任與風(fēng)險掛鉤，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保我公司全年安全生產(chǎn)無事故。一、安全工作目標(biāo)提高全員安全生產(chǎn)意識和自身防范能力，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，全面完成上級下達的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。確保全年無重大責(zé)任事故，杜絕重大人身傷亡事故、廠務(wù)事故和重大財產(chǎn)損失事故；般事故減少到最低限度。和重大財產(chǎn)損失事故；般事故減少到最低限度。二、安全工作措施1、提高認(rèn)識，建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。建立健全安全生產(chǎn)組織，落實“一把手”負(fù)責(zé)制，公司、分公司經(jīng)理是安全工作第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)全責(zé)。公司、分公司設(shè)立兼職安全員。安全員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查督促，積極主動的做好安全生產(chǎn)工作，做到口勤、手勤、腿勤。各單位要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有考核地進行崗前培訓(xùn)，做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。各安全小組要定期召開安全會議，分公司定期以書面形式向總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作情況、落實安全責(zé)任情況及安全生產(chǎn)典型事例；班組每日要進行班前安全警示教育。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并經(jīng)常檢查落實情況。2、加強安全教育，以人為本，重點搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要把教育培訓(xùn)工作擺上重要位置，狠抓不放松。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞三個方面進行：⑴認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神；⑵搞好事故分析教育，結(jié)合典型案例進行分析,查找事故原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強職工的防范意識；⑶分層次加強各工種操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)，要求特殊工種及重點部位的操作人員必須100％接受培訓(xùn)。為提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，事先要制定好培訓(xùn)計劃，指定專人負(fù)責(zé)，通過教育培訓(xùn)，進一步提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，增強責(zé)任意識，增強安全生產(chǎn)的自覺性。新工人、臨時工必須進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，臨時用工要簽訂安全用工合同；3、積極開展安全活動，廣泛宣傳先進典型。開展安全活動要注重實效，不能走過場，建立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動計劃。根據(jù)上級安排和部署，結(jié)合單位的實際，突出抓好安全生產(chǎn)月、春運、黃金周等特殊時段活動，以活動為載體，不走過場、不圖形式，采取安全培訓(xùn)、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全旗、開展安全檢查等手段，廣泛宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事，不斷推動安全工作順利發(fā)展。4、加大檢查力度，嚴(yán)格進行大檢查。采取定期和不定期檢查相結(jié)合，普遍查和重點查相結(jié)合的辦法，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，公司安全小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做到嚴(yán)查、細(xì)查，不留于形式，不走過場。5、落實安全責(zé)任制，實行目標(biāo)化管理?！耙话咽帧必?fù)總責(zé)，安全員重點抓，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，全面實行目標(biāo)管理，定點、定位、定人員、定任務(wù)，明確責(zé)任，實行一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的管理體制，切實把安全工作抓好抓實。6、抓好安全內(nèi)業(yè)建設(shè)。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，抓好”五盒制”，暢通安全信息通道，抓好各分公司內(nèi)業(yè)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全責(zé)任意識樹立“以人為本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)一切事宜。各分公司也要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派責(zé)任心強、思想覺悟高、綜合素質(zhì)過硬的人員兼職安全人員。四、安全工作重點1、車輛、機械安全重點抓好公司業(yè)務(wù)用車、一線養(yǎng)護車輛和小修隊機械設(shè)備的安全管理。駕駛員和操作手必須持證上崗，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，按操作規(guī)程辦事，決不能違章違紀(jì)。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車輛設(shè)備，嚴(yán)禁帶病出車；嚴(yán)禁無證駕車、酒后駕車和非駕駛員開車，杜絕出私車；養(yǎng)護車輛上路調(diào)頭時要注意了望，嚴(yán)禁捎帶無關(guān)人員。違犯者將調(diào)換崗位，對屢教不改、嚴(yán)重違章違紀(jì)，造成重大損失者，予以嚴(yán)肅處理，決不心慈手軟。2、維修作業(yè)現(xiàn)場安全突出抓好施工現(xiàn)場的安全管理，做到文明施工、安全生產(chǎn)；抓好特殊工種、臨時工崗位培訓(xùn)工作，認(rèn)真按市處制定的《朝陽市公路系統(tǒng)施工工地安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，并組織好施工生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。落實職工勞動用品的使用和管理工作，抓好工地食堂管理，防止食物中毒，確保施工安全無事故。3、職工人身安全重點抓道工上路不穿安全標(biāo)志服飾；無牌無證駕駛摩托車；駕駛?cè)藛T酒后駕車、道工酒后上路、駕駛摩托車不戴頭盔等問題。教育職工加強自我保護能力，確保人身安全。4、重點部位安全加強轄區(qū)內(nèi)的橋梁、涵洞、陡坡、彎道等重點部位的養(yǎng)護工作，加強危（?。虻挠^測，經(jīng)常巡回檢查，查找隱患，及時反饋信息。5、安全內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)要按市處制定的六項制度和“五盒制”要求，抓好落實。安全內(nèi)業(yè)建設(shè)力爭實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實可靠的資料依據(jù)，全面推動安全管理向更高層次發(fā)展。五、加大檢查力度，嚴(yán)格進行獎懲總公司對分公司每月檢查不少于兩次；分公司每月檢查篇二：2014年公路養(yǎng)護安全月活動方案2014年公路養(yǎng)護行業(yè)“安全月”活動實施方案為貫徹落實****交通委路政局有關(guān)安全月活動的安排，進步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，特制定本活動方案。一、總體要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以深化安全生產(chǎn)活動為主，以強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展為主題，堅持三貼近（貼近實際、貼近生活、貼近職工）、三面向（面向作業(yè)隊隊、面向班組、面向職工），注重實效，通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，深入宣傳國家關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，抓好責(zé)任落實和安全文化引領(lǐng)。針對當(dāng)前季節(jié)的特點、管理的薄弱點和管控的重點，認(rèn)真落實安全責(zé)任，杜絕發(fā)生各類安全事故。二、指導(dǎo)思想:以“平安工地”建設(shè)活動為契機，以“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，杜絕違章指揮、違章操作行為發(fā)生，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。三、活動主題和時間安排:活動主題:強化紅線意識、促進安全發(fā)展?；顒訒r間：2014年5月31日—6月30日四、工作目標(biāo):通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。、五、組織領(lǐng)導(dǎo):成立2014年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：*副組長：*組員：*活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在安保部，負(fù)責(zé)人：*。辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。六、主要活動及時間安排“安全生產(chǎn)月”活動由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署及組織實施，主要場所要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語、標(biāo)志標(biāo)牌，大力營造“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”和“安全責(zé)任重在落實”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)、安全防護意識。具體方案如下：（一）召開“安全月”活動部署會5月31日公司將召開安全月部署會議，公司各部門及全體人員、各養(yǎng)護作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、專職、兼職安全員參加，按照“安全月”活動的具體要求,認(rèn)真做好動員、發(fā)動工作,要把安全月活動的主要精神及時傳達到每一個參與施工的人員,確保統(tǒng)一認(rèn)識,迅速行動；要結(jié)合公司實際,制定切實可行的實施方案,進一步明確開展安全月活動的重點內(nèi)容和基本要求,扎實有序地開展各項活動。（二）宣傳教育動員階段（6月1日-6月15日）開展以樹立紅線意識、加強安全管理為主要內(nèi)容的宣傳教育行動。要利用公共宣傳欄、電子顯示屏等設(shè)施和手段，以及安全標(biāo)語、宣傳畫的宣傳，在全公司形成宣傳聲勢。開展樹立紅線意識、（職工中樹立人人珍惜生命、人人重視安全的意識，學(xué)法守法、安全行為的意識，從我做起、互相關(guān)愛的意識；在從業(yè)人員中加強遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力，自主保安、互相保安能力，緊急避險、應(yīng)急處置能力）活動等內(nèi)容的宣傳。公司利用施工間隙及晚上組織公司全體人員、各養(yǎng)護作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、各專職、兼職安全員到公司會議室學(xué)習(xí)開展本次“安全生產(chǎn)月”活動精神及意義。各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人及各專兼職安全員要立即組織一線施工人員進行傳達學(xué)習(xí)本次活動的精神和意義，必須傳到到每位施工人員，公司安全領(lǐng)導(dǎo)

小組將對其進行檢查。對不能按要求傳達學(xué)習(xí)的作業(yè)隊公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將對其實施處罰。組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)宣傳片。三）安全自查整改階段6月15日-6月25日）三）安全自查整改階段6月15日-6月25日）公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司安全生產(chǎn)情況進行檢查，查找安全隱患。檢查階段：一是檢查監(jiān)理單位及各養(yǎng)護施工隊對公司安全管理制度及措施的落實情況；二是檢查施工現(xiàn)場是否按安全管理規(guī)定進行防護，作業(yè)人員是否按要求佩戴安全防護裝具；施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范；三是著重檢查服務(wù)區(qū)及管理中心用電安全情況、消防安全情況、防汛情況；道路橋梁隧道的運營安全情況；施工現(xiàn)場高邊坡加固、道路中修等作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，主要檢查作業(yè)面交通導(dǎo)改是否按要求設(shè)置，特種操作人員是否持證上崗，是否按操作規(guī)程作業(yè)，安全防護設(shè)施是否到位；消防器材是否有效、是否按要求設(shè)置擺放到位；四是檢查各部位有無安全隱患存在；五是檢查各作業(yè)面是否有安全技術(shù)交底并是否有效實施。六是檢查安全責(zé)任書的簽訂情況。整改階段：在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，一是對出現(xiàn)安全隱患情況進行分析，查找原因，找出根源，然后制定有針對性防范措施；二是限期進行整改，公司安全員全程監(jiān)督整改到位。（四）活動總結(jié)階段（6月25日-6月30日）公司安保部收集整理本次安全月活動資料，總結(jié)活動成果總結(jié)本次活動過程中好的做法和管理經(jīng)驗。找出活動過程中存在的不足，以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，找出根源，組織人員對其進行分析，制定出防范措施，確保不再發(fā)生類似隱患。七、活動要求一）、高度重視、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，各部門及各作業(yè)隊必須以對人民生命高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容抓緊抓好，推動各項安全工作的落實，安全領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，要以深化安全專項整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況，精心部署“安全生產(chǎn)月”活動，要確?；顒尤〉脤嵭В荒芨阈问?、走過場。（二）采取有力措施，推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展，加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實做好基礎(chǔ)性工作，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施，杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真檢查整改隱患，做好各類人員的安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高一線工人的安全意識和安全技能，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。（三）進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用宣傳畫、板報、安全標(biāo)語等多種形式，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，進行廣泛宣傳。通過“安全生產(chǎn)月”活動開展，達到不斷地提高全體一線工人的安全意識和事故防范能力，同時把“安全生產(chǎn)月”活動作為月度安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)完成，以全面促進公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)管理，順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。2014年6月1日篇三：淺談公路養(yǎng)護安全管理公路養(yǎng)護作業(yè)安全管理評估報告近幾年公路事業(yè)快速發(fā)展，車流量增大，車輛行駛超速、嚴(yán)重超載等，給公路養(yǎng)護人員及養(yǎng)護作業(yè)帶來了極大的安全隱患。公路養(yǎng)護作業(yè)場地多為正在通行的公路，若不加強安全管理往往會發(fā)生機械安全事故和人身傷害事故，因此為了保證公路養(yǎng)護人員的安全，必須在養(yǎng)護作業(yè)時強化相應(yīng)安全手段和措施來提高綜合行車能力，給過往的司乘人員安全、幽雅、舒適的行車環(huán)境。如何做好公路養(yǎng)護作業(yè)安全管理工作是值得我們思考的問題。、公路日常養(yǎng)護中安全現(xiàn)狀公路的日常養(yǎng)護包括路基路面的保潔，橋涵的日常保養(yǎng)、沿線設(shè)施的維護等內(nèi)容。這些養(yǎng)護作業(yè)是經(jīng)常性、及時性的工作內(nèi)容。這些維護維修項目內(nèi)容又比較零散且線路上移動性強，養(yǎng)護施工人員往往為了省時省力，警示標(biāo)志標(biāo)牌擺放不規(guī)范或者干脆不擺放標(biāo)志牌而進行養(yǎng)護施工的情況時有發(fā)生，特別是在行車道上作業(yè)時安全隱患更大。1、路面保潔我局管養(yǎng)國省干線公路11條345.47km,面積501萬平，路面保潔人員多為聘用的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)路員，由于養(yǎng)路員工資待遇低，多為年老體弱的老人。又我局管養(yǎng)的里程較多，養(yǎng)路員人員較多，這些人員缺乏安全知識的教育宣傳，安全防范意識不強。在路面清掃作業(yè)時，經(jīng)常性在道路上進行橫穿作業(yè)來清理路肩和中央分隔帶的垃圾。尤其是夏季，天氣炎熱，個別養(yǎng)護員不穿安全防護服，僅僅帶著一頂安全帽作業(yè)。由此而引發(fā)的被車輛撞傷的安全事故時有發(fā)生，給養(yǎng)護單位和養(yǎng)路員家屬帶來了不小的損失和巨大的傷痛。2、日常巡查日常巡查是公路的養(yǎng)護必不可少的內(nèi)容之一，包括每日巡查、定期巡查、特殊情況巡查、夜間巡查等。只有日常巡查加上定期的徒步調(diào)查才能更好的發(fā)現(xiàn)路基、路面、橋涵及交通安全設(shè)施的病害。而往往在公路巡查過程中由巡查車輛在公路上面隨意停車、倒車，不能嚴(yán)格按《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定行駛，更有甚至逆向行駛事件屢見不鮮，這樣一來不僅自己處于危險狀態(tài)，給過往的車輛埋下了重大的安全隱患。3、小修養(yǎng)護施工公路的小修養(yǎng)護施工由于點多，線長，涉及面比較廣且均基本上處于路面中央作業(yè)，安全風(fēng)險性高。養(yǎng)護施工人員存在懶惰、僥幸和特權(quán)心理，認(rèn)為在自己的路上養(yǎng)護施工，車輛、行人理應(yīng)為我讓行。因此往往施工警示標(biāo)志牌擺放很不（來自:www.zaidian.cOm在點網(wǎng):公路養(yǎng)護安全培訓(xùn)計劃）規(guī)范，甚至于不擺放施工標(biāo)志。有時在工程量相對較大時，擺放的施工警示標(biāo)志牌的范圍又很大，造成通行的車道狹窄，影響了車輛的通行，少數(shù)操作人員強行超車而引發(fā)交通安全事故。同時，開挖的坑塘、沉陷等病害來不及回填，不設(shè)臵夜間反光安全警示標(biāo)志，給夜行車輛安全行駛帶來潛在安全隱患。4、橋梁安全管理我局共管養(yǎng)橋梁141座，其中大橋11座，中橋27座，小橋103座，多為上世紀(jì)60年代時建造，近年來，日益繁重的交通量及大量超載車量的運行不僅加快了橋梁病害的發(fā)生，使橋梁的壽命大大降低。另外，自然及環(huán)境因素對橋梁的危害也非常巨大，使得橋梁衰老加快，使用壽命縮短。目前橋梁養(yǎng)護工作的主要內(nèi)容除了一般性維護、清掃外，最重要的工作就是橋況檢查和評價。對公路橋梁的技術(shù)檢評是養(yǎng)護的重要環(huán)節(jié)，只有通過檢查評價才能發(fā)現(xiàn)橋梁存在的問題，為公路橋梁的保養(yǎng)工作提供科學(xué)依據(jù)，并根據(jù)橋況檢評情況確定一般性養(yǎng)護內(nèi)容。按照公路橋梁的技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)，我局管養(yǎng)的橋梁中一類橋13座，二類橋115座，三類橋6座，四類橋7座。三四類橋占橋梁總數(shù)的9.2%，并且三四類橋數(shù)量有逐年增加的趨勢。5、沿線設(shè)施的維護沿線設(shè)施主要包括防護設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、綠化管護等工作內(nèi)容，為確保道路交通安全，需對危險路段實施安保工程，它能最大限度的降低公路交通事故的發(fā)生率，提供優(yōu)質(zhì)的出行環(huán)境，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。依據(jù)交通部《公路安全保障工程實施技術(shù)指南》，在急彎、陡坡、連續(xù)彎道、路側(cè)險要、視線不良等危險路段需要增設(shè)標(biāo)牌、標(biāo)線、示警樁、示警墩、防撞墻、鋼護欄、反光鏡、減速標(biāo)志等一系列措施，同時對部分防撞能力不高的橋梁欄桿需進行更換，確保道路安全暢通。二、對策與措施。根據(jù)公路維修維護作業(yè)的內(nèi)容，結(jié)合安全的風(fēng)險性在有現(xiàn)行的安全法律法規(guī)及公路管理制度的前提，完善落實公路維修維護的現(xiàn)場管理是重中之重。為此在公路的養(yǎng)護日常工作內(nèi)容上，以下是必須強化的工作。一）路面保潔：公路的保潔從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看，保持公路沿線的環(huán)境潔、美，還要依賴于機械化保潔為主，輔助與人工清掃。為了提高保潔安全，為提高機械的使用率，可以購臵或者租賃機械設(shè)備，合理安排好各公路站所轄路段的養(yǎng)護保潔任務(wù)。人工保潔作業(yè)必須穿戴安全標(biāo)志服帽，在作業(yè)區(qū)的順向起點離路肩邊緣1米左右設(shè)臵安全示警標(biāo)志，或者，擺放保潔垃圾清運三輪車，保潔三輪車應(yīng)放在保潔員前方，距離20至30米處?？梢詫Ρ崋T起到保護作用，另外作業(yè)人員應(yīng)迎著車輛清掃，以便在作業(yè)中隨時觀察行駛車輛動態(tài)，方便躲避。機械作業(yè)時應(yīng)與行駛車輛同向，保潔車必須設(shè)臵醒目的警示標(biāo)志，車輛應(yīng)急燈必須開起并閃爍。保潔車