武鋼集團(tuán)發(fā)布企業(yè)文化建設(shè)2015年工作要點(diǎn)

武鋼集團(tuán)發(fā)布企業(yè)文化建設(shè)2015年工作要點(diǎn)為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)及公司工作會(huì)精神，2015年，武鋼企業(yè)文化建設(shè)要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指引，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展中心工作，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新企業(yè)文化工作機(jī)制，繼續(xù)加大武鋼企業(yè)文化宣貫力度，深度挖掘文化典型人物的精神內(nèi)涵，提升武鋼企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同度，為推進(jìn)“一三五”戰(zhàn)略、奮力實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)提供文化軟實(shí)力支撐。重點(diǎn)做好以下工作：一、著力方向引領(lǐng)，傳遞文化好聲音1.加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育引導(dǎo)。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是中華文化和中國精神的靈魂和支柱，引領(lǐng)著企業(yè)文化建設(shè)方向，必須采取多種方式加大宣傳。要充分利用局域網(wǎng)站、信息港、內(nèi)部媒體等載體加大宣傳，注重與文明創(chuàng)建相結(jié)合，注重從公司優(yōu)良文化傳統(tǒng)中吸取營養(yǎng)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)融入廣大干部職工喜聞樂見的文化活動(dòng)當(dāng)中。2．深入推進(jìn)企業(yè)文化“五進(jìn)”。要繼續(xù)加大企業(yè)文化“五進(jìn)”推進(jìn)力度，明確相關(guān)單位、部門職責(zé)和要求，建立檢查通報(bào)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化“五進(jìn)”宣貫落地。3．繼續(xù)辦好文化講堂。要拓寬文化講堂視野和思路，豐富講堂內(nèi)容。文化講堂不僅講企業(yè)文化，還可講文學(xué)、書法、繪畫等藝術(shù)文化。不僅請領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者走上講臺，還可請基層一線職工走向前臺，充分調(diào)動(dòng)各層次員工參與企業(yè)文化建設(shè)積極性。要?jiǎng)?chuàng)新講堂方式，發(fā)揮相關(guān)部門資源優(yōu)勢，將文化講堂與道德講堂結(jié)合起來，將文化講堂與送文化下基層活動(dòng)結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，倡導(dǎo)健康生活方式，提高職工文明素養(yǎng)和道德水平，提升企業(yè)文化認(rèn)知認(rèn)同度，讓企業(yè)文化建設(shè)更接地氣，努力將其打造成傳播企業(yè)文化的陣地和品牌，分享工作經(jīng)驗(yàn)和知識的平臺，提升展示工作能力的舞臺。二、著力典型引導(dǎo)，塑造文化好形象1．繼續(xù)宣傳展示“最美武鋼人”?！白蠲牢滗撊恕笔俏滗撈髽I(yè)文化的亮麗名片，必須加以傳承和呵護(hù)，使其煥發(fā)持久的生命力。要進(jìn)一步采取多種方式加以宣傳推廣，繼續(xù)組織拍攝“最美武鋼人”微電影，用職工群眾喜聞樂見的方式傳播正能量；要積極發(fā)揮其文化形象代言人作用，加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門溝通協(xié)調(diào)，組織“最美武鋼人”參與有影響活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮典型人物的示范引導(dǎo)作用；要建立完善“最美武鋼人”走訪關(guān)愛機(jī)制、交流互動(dòng)機(jī)制、信息通報(bào)機(jī)制，形成“最美武鋼人”品牌效應(yīng)。2．策劃組織“尋找第三次創(chuàng)業(yè)功臣”活動(dòng)。2015年是“十二五”的收官之年，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工投身第三次創(chuàng)業(yè)熱情，加快推進(jìn)“一三五”戰(zhàn)略，要策劃組織“尋找第三次創(chuàng)業(yè)功臣”活動(dòng)，多角度展示典型人物在第三次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮的重要作用，力求用鮮活的事例講敘武鋼好故事，最大限度凝聚職工正能量。3．加大形象展示力度。一是有選擇、有重點(diǎn)的繼續(xù)組團(tuán)參加國內(nèi)外大型展覽展示、大型新聞發(fā)布，通過多種方式、渠道加強(qiáng)武鋼品牌宣傳，擴(kuò)大武鋼對外知名度和美譽(yù)度，提升武鋼品牌價(jià)值。二是要抓住武鋼文化傳媒改革契機(jī)，系統(tǒng)組織策劃，整合文化資源，夯實(shí)文化陣地，壯大文化市場，打造文化品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大武鋼文化的影響。三是要編輯《“十二五”武鋼企業(yè)文化建設(shè)成果匯編》，總結(jié)公司及相關(guān)單位企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果，展示傳播公司優(yōu)良企業(yè)文化形象。三、著力固本強(qiáng)基，匯集文化正能量1．創(chuàng)新企業(yè)文化工作機(jī)制。一是創(chuàng)新企業(yè)文化協(xié)調(diào)機(jī)制。要重視發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)各職能部門作用，以子文化建設(shè)為抓手，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制，豐富協(xié)調(diào)內(nèi)容，借力借勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化與經(jīng)營管理融合發(fā)展。二是創(chuàng)新企業(yè)文化推進(jìn)機(jī)制。要加強(qiáng)對基層單位企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)指出問題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流分享，提升基層企業(yè)文化建設(shè)整體水平。2．加強(qiáng)企業(yè)文化規(guī)劃和研究。一是做好公司企業(yè)文化建設(shè)“十三五”規(guī)劃的編制工作，在傳承中創(chuàng)新武鋼企業(yè)文化，持續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。二是加強(qiáng)企業(yè)文化研究。企業(yè)文化研究要突出前瞻性和針對性，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)的落地方式、新常態(tài)下的企業(yè)文化構(gòu)建和培育等課題進(jìn)行思考，為公司改革發(fā)展提供軟實(shí)力支撐。3．深化企業(yè)文化交流和專題培訓(xùn)。一是要深入推進(jìn)重組文化融合。要加強(qiáng)與重組企業(yè)文化溝通，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門加強(qiáng)與重組企業(yè)開展文化交流，促進(jìn)集團(tuán)與重組企業(yè)間文化融合。二是要繼續(xù)采取“走出去、請進(jìn)來”等方式組織企業(yè)文化骨干到公司內(nèi)外企