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文檔簡介
目錄1、 組織保障 11.1、成立工作機構(gòu) 11.2、職責(zé) 12、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程 22.1創(chuàng)建“無欠薪項目部”活動工作標(biāo)準(zhǔn) 22.2、工作流程 43、實施內(nèi)容 43.1、動員部署階段 53.2、制度建設(shè) 53.3、學(xué)習(xí)培訓(xùn) 53.4、落實實施 5
勞動;5)及時組織協(xié)調(diào)新進場班組及農(nóng)民工簽訂“進場承諾書”、農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)約定等三方確認(rèn)手續(xù);6)負(fù)責(zé)日常勞動考勤、核對和三方確認(rèn)手續(xù),定期統(tǒng)計并上報農(nóng)民工勞動考勤情況;7)按期制作或參與核算農(nóng)民工工資結(jié)算清單,組織三方確認(rèn)手續(xù)后提交公司統(tǒng)一支付;8)辦理農(nóng)民工及班組退場聲明等相關(guān)手續(xù);、9)了解掌握農(nóng)民工及班組工作和思想動態(tài),受理農(nóng)民工有關(guān)勞動保障法律咨詢或投訴,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部和相關(guān)部門反映;10)收集保存項目施工勞動用工有關(guān)管理資料。2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程2.1創(chuàng)建“無欠薪項目部”活動工作標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建“無欠薪項目部”活動工作標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建指標(biāo)創(chuàng)建措施具體要求組織領(lǐng)導(dǎo)成立機構(gòu)1.成立工作小組。成立施工企業(yè)負(fù)責(zé)、項目經(jīng)理具體實施的創(chuàng)建“無欠薪項目部”活動工作小組,制定崗位職責(zé),下設(shè)常態(tài)化管理辦公室,指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作;
2.工作小組成員名單報備。工作小組成員名單報建設(shè)單位備案。制定方案施工企業(yè)制定創(chuàng)建“無欠薪項目部”活動方案,分工到崗,責(zé)任到人。動員部署召開施工企業(yè)和項目部主要管理人員、班組長參加的動員大會,宣傳創(chuàng)建活動意義,對創(chuàng)建工作進行部署。學(xué)習(xí)培訓(xùn)1.開展專題培訓(xùn)。施工企業(yè)及其項目部開展創(chuàng)建“無欠薪項目部”活動專題培訓(xùn);
2.組織學(xué)習(xí)。施工企業(yè)在項目部公布并宣傳農(nóng)民工工資支付管理制度和創(chuàng)建“無欠薪項目部”活動方案,組織項目部所有員工進行學(xué)習(xí)。制度建設(shè)專職勞工管理員制度1.配備專職勞工管理員。項目部配備1-2名專職勞工管理員,負(fù)責(zé)農(nóng)民工的進退場登記考勤、建立農(nóng)民工名冊和資料檔案、簽訂勞動合同、核對用工量和工資支付明細(xì)、發(fā)放工資以及調(diào)處勞資糾紛等日常勞動用工和工資支付管理。房建市政工程項目應(yīng)按照規(guī)定配備勞務(wù)員,由勞務(wù)員承擔(dān)專職勞工管理員職責(zé)。
2.專職勞工管理員的任職條件。專職勞工管理員應(yīng)由熟悉勞動保障法律法規(guī)并具備一定現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。房建市政工程項目勞務(wù)員還應(yīng)取得勞務(wù)員證書。農(nóng)民工實名制管理制度1.建立勞動合同制度。勞動合同簽訂率100%,建立職工花名冊以及勞動合同管理臺賬;
2.建立考勤制度。農(nóng)民工進出場需進行考勤,考勤記錄作為核對工程量和工資款的依據(jù)之一。工資支付制度農(nóng)民工工資由項目部統(tǒng)一發(fā)放。實行農(nóng)民工工資單獨列賬管理,推行銀行代發(fā)工資制度,應(yīng)做到每個月工資帳目清楚,發(fā)放及時。信息公示制度1.建立維權(quán)公示制度。項目部應(yīng)在工地大門醒目位置設(shè)立統(tǒng)一制式的“農(nóng)民工維權(quán)告知牌”;
2.用工管理信息公示。項目部應(yīng)在食堂、工地進出口等醒目位置張貼包括進退場承諾書、工資發(fā)放表等經(jīng)農(nóng)民工簽字核對的用工管理信息。應(yīng)急預(yù)案施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定處置欠薪突發(fā)事件和群體性事件應(yīng)急預(yù)案,明確各有關(guān)部門工作職責(zé)。用工及工資支付管理進場管理1.用工登記。各班組長在農(nóng)民工進場3日內(nèi),將管理的農(nóng)民工名單造冊(附農(nóng)民工身份證復(fù)印件)報項目部,項目部專職勞工管理員核實后,建立用工登記表,并向施工企業(yè)報備;
2.訂立勞動合同。用工之日起15日內(nèi),項目部受施工企業(yè)委托與農(nóng)民工簽訂勞動合同,建立勞動合同臺賬;
3.簽訂承諾書。班組長簽訂農(nóng)民工工資由項目統(tǒng)一發(fā)放承諾書,農(nóng)民工簽訂知情承諾書??记诠芾?.建立考勤制度。項目部采取人工、打卡機、臉膜機等方式對農(nóng)民工出勤情況進行考勤,班組長應(yīng)于每天工人進場時將進場工人花名冊報專職勞工管理員;項目部專職勞工管理員負(fù)責(zé)匯總每月的考勤,并在次月5日前將上月考勤記錄經(jīng)項目部、班組長、農(nóng)民工三方簽字確認(rèn)。有條件的項目部可以建立勞務(wù)信息系統(tǒng)、智能門禁系統(tǒng),通過現(xiàn)代信息化管理手段進行科學(xué)管理。
2.核對工資額。項目部結(jié)合每月考勤情況,定期核對各班組農(nóng)民工用工量及工資額。工資支付1.辦理工資卡。項目部應(yīng)在用工之日起30日內(nèi)為農(nóng)民工申辦個人工資帳戶和銀行卡,農(nóng)民工本人根據(jù)身份證領(lǐng)卡簽章,同時書面承諾自己保管、使用銀行卡;
2.編制工資支付表。項目部按月編制農(nóng)民工工資支付表,經(jīng)班組長、農(nóng)民工簽字確認(rèn)后,進行公示;
3.通過銀行卡發(fā)放工資。公示3日后,項目部通過銀行卡發(fā)放農(nóng)民工工資,并保存發(fā)放憑證和銀行回執(zhí)單,做到農(nóng)民工工資支付月清月結(jié);
4.短期工的工資支付。對臨時或短期招用的農(nóng)民工工資約定以現(xiàn)金形式支付的,由班組長申報領(lǐng)取工資人數(shù)和數(shù)額,經(jīng)項目部核對并編制工資支付表,農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)后由項目部直接發(fā)給農(nóng)民工本人。項目部發(fā)放工資應(yīng)保存影像證據(jù)。
5.施工企業(yè)對工資支付實行全程監(jiān)管。退場管理農(nóng)民工中途退場或者工作任務(wù)結(jié)束退場的,應(yīng)結(jié)清工資,經(jīng)班組長確認(rèn),項目部見證,確保在無欠薪的前提下解除勞動合同,簽訂退場承諾書,方可退場。注:施工企業(yè)將勞務(wù)分包給具備用工資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)的:1.項目部應(yīng)督促勞務(wù)分包企業(yè)在用工10日內(nèi)簽訂勞動合同,并要求勞務(wù)分包企業(yè)在簽訂勞動合同5日內(nèi)向項目部報備一份勞動合同;2.項目部應(yīng)要求勞務(wù)分包企業(yè)出具工資代發(fā)委托書,明確由項目部直接發(fā)放農(nóng)民工工資。2.2、工作流程創(chuàng)建無欠薪項目部流程圖3、實施內(nèi)容3.1、動員部署階段召開“無欠薪項目部”活動動員大會,要求項目“無欠薪項目部”領(lǐng)導(dǎo)小組全體參加,施工隊伍班組長全部參加。3.2、制度建設(shè)制定專職勞工管理員制度、農(nóng)民工實名制管理制度、工資支付制度、信息公示制度、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,并進行宣貫3.3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)開展專題培訓(xùn),組織全員進行農(nóng)民工工資支付管理制度和創(chuàng)建”無欠薪項目部”活動的學(xué)習(xí)。項目部制定的各項保障農(nóng)民工工資支付的制度。3.4、落實實施(1)對農(nóng)民工進行進行管理,農(nóng)民工進場3日內(nèi),將管理的農(nóng)民工名單造冊(附農(nóng)民工身份證復(fù)印件)報項目部,項目部專職勞工管理員核實后,建立用工登記表,并報備;訂立勞動合同。用工之日起15日內(nèi),項目部與農(nóng)民工簽訂勞動合同,建立勞動合同臺賬;簽訂承諾書。班組長簽訂農(nóng)民工工資由項目統(tǒng)一發(fā)放承諾書,農(nóng)民工簽訂知情承諾書。(2)現(xiàn)場責(zé)任工程師匯通現(xiàn)場班組考勤人員對現(xiàn)場所有農(nóng)民工人員進行考勤錄入并簽字。經(jīng)班組長確認(rèn)后,備案于農(nóng)民工辦公室。(3)工資發(fā)放通過項目部給各個農(nóng)民工辦理的銀行卡直接發(fā)放。短期施工人員由班組長確定其
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