小區(qū)智能化建設(shè)可行性分析報告

目錄一、概況1、項目概況2、報告范疇3、公司介紹二、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容1、項目建設(shè)規(guī)模2、項目建設(shè)內(nèi)容三、項目組織管理機構(gòu)1、項目建設(shè)組織管理2、項目運行組織管理四、項目市場分析及市場定位1、市場分析2、市場定位五、項目選址及建設(shè)條件1、項目選址2、建設(shè)條件六、XX項目整體策劃七、項目產(chǎn)品規(guī)劃1、總體規(guī)劃2、工程方案設(shè)計3、項目總圖布局4、智能化系統(tǒng)設(shè)計5、項目配套設(shè)施八、項目環(huán)保、安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能1、環(huán)保2、安全衛(wèi)生3、消防4、節(jié)能九、項目投資估算和資金籌措1、投資估算2、資金籌措十、財務與效益分析1、財務分析2、效益分析十一、項目風險分析1、項目風險分析2、項目風險回避十二、結(jié)論1、項目建設(shè)規(guī)模XX項目總占地面積124畝，總建筑面積約15萬平方米。遵照社區(qū)完整功效的規(guī)定，做出融住宅、教育、綜合社區(qū)服務為一體的規(guī)劃構(gòu)想，區(qū)內(nèi)生活設(shè)施齊全，配套有托兒所、幼兒園、中小學、便利店、商業(yè)網(wǎng)點、社區(qū)醫(yī)療保健中心、郵局、銀行等設(shè)施，是XX東區(qū)新崛起的一種中檔規(guī)模社區(qū)。2、項目建設(shè)內(nèi)容（1）多層公寓XX多層公寓的總建筑面積約60000平方米，建筑樣式為磚混（或框架）構(gòu)造，采用點式、條形排布，以六層為主，頂層坡形帶閣樓屋面，部分設(shè)計成復式、躍層和錯層，戶型新穎、實用，大量采用外飄窗、凸窗、大陽臺，部分做成景觀陽臺。整個社區(qū)充足運用自然資源，多層屋頂采用太陽能集中采熱系統(tǒng)。宅前綠化結(jié)合組團綠化、中心綠化，合圍庭院綠化景觀，力求達成戶戶見綠，推窗見景的景觀效果。（2）小高層公寓XX小高層公寓的總建筑面積約70000平方米。（3）配套商業(yè)面積（涉及車庫）建筑面積約15000平方米（4）公共生活設(shè)施總建筑面積約5000平方米，涉及車庫、景觀綠化、社區(qū)醫(yī)療等。（4）物業(yè)管理XX實施封閉式當代化物業(yè)管理。供電系統(tǒng)：采用雙路供電，每戶獨立磁卡電表，高級安全插座；通訊系統(tǒng)：每戶客廳及主臥室分別設(shè)立電話插口及INTERNET插口、寬帶網(wǎng)絡(luò)；電視系統(tǒng)：每戶客廳及主臥室分別設(shè)立公用閉路電視及衛(wèi)星電視；郵政系統(tǒng)：每戶設(shè)有信、報箱并實施專遞服務；周界防護系統(tǒng)：周邊采用圍墻和景觀綠化將社區(qū)與外界隔開，同時社區(qū)保安負責對社區(qū)周邊進行巡邏；XX項目組織管理構(gòu)造1、項目建設(shè)組織管理該項目建設(shè)的具體實施由XX金大陸集團XX置業(yè)公司具體負責，項目早期的投資機會分析、市場調(diào)研、項目報建等工作由公司開發(fā)部、企劃中心組織進行，后期工作由項目公司和企劃中心共同完畢，項目公司對項目運行全過程進行監(jiān)督，并完畢項目后評價。2、運行組織管理XX項目采用獨立法人制，即由XX金大陸集團投資開發(fā)，按照當代公司制度的規(guī)范規(guī)定，組織管理本項目。項目市場分析及市場定位1、項目市場分析(1)整體市場交易活躍，持續(xù)走強在國家和各級政府的一系列擴大內(nèi)需，激活房地產(chǎn)市場，哺育新的經(jīng)濟增加點政策、方法的指導下，多個對樓市產(chǎn)生“利好”的配套政策的出臺及住房金融服務的提供，房地產(chǎn)正成為新的投資熱點和消費熱點。，XX市房地產(chǎn)開發(fā)投資總額達成18.67億元，較上一年度增加30.11%，住宅施工面積322.54萬平方米，較上一年度增加31.84%，住宅新開工面積174.65萬平方米，較上一年度增加69.14%，住宅竣工面積114.92萬平方米，較上一年度增加27.5%。在銷售方面，銷售面積83.15萬平方米，銷售額13.94億元，分別較上一年度增加1.19%、1.11%。住宅空置面積下降達成26.78%。前三季度，XX市房地產(chǎn)開發(fā)投資總額達成27.38億元，施工面積478.09萬平方米，分別較上一年度同比增加1.19%、1.11%。，房地產(chǎn)市場明顯特點是：淡季不淡，市場活躍，價格穩(wěn)中有升，居民個人購房已成為消費主體，抵押貸款量增多，金融部門支持力度加大。前5個月，全市房屋施工面積526萬平方米，其中去年結(jié)磚面積362萬平方米。全市房地產(chǎn)開發(fā)項目中正在預售的有158個項目，已預售出面積152.5萬平方米（占5月份在建面積的28.9%），其中住宅項目136個，已預售出面積122.5萬平方米（占在建住宅面積的29.8%）；其它項目22個，已預售面積30萬平方米，共收取預收款10.4億元。前5月，獲得“商品房預售許可證”的商品房面積為130萬平方米，同期商品房預售面積為103.5萬平方米，占可預售總量的79.6%。前5個月，現(xiàn)房銷售率達成72.2%，預售率達79.6%，空置房也大幅度地得到消化，這些都闡明，我市房地產(chǎn)市場的消化力度、市民的住房消費、投資需求和能力在穩(wěn)步提高。同時，各區(qū)位、價位的在建樓盤，基本未出現(xiàn)“冷盤”現(xiàn)象，絕大多數(shù)開發(fā)公司對現(xiàn)在商品房預（銷）售狀況比較滿意，對市場前景看好。東區(qū)1500元每平方米左右的商品房，如天使苑二期、玉蘭苑銷售狀況良好，西區(qū)2500元每平方米左右的如學府花園、桂花園甚至出現(xiàn)排隊預購現(xiàn)象，桃花科技園開發(fā)區(qū)的翡翠花園一期8萬余平方米基本上是施工與銷售同時完畢，位于南淝河畔的“中央花園”項目，尚未開盤，因其區(qū)位環(huán)境優(yōu)勢，已有四百余戶消費者前來預訂。從總體上看，我市房地產(chǎn)市場仍處在良性運行狀態(tài)，發(fā)展是健康的。（2）購房主體發(fā)生變化國家停止住房實物分派后，住房消費由“集團采購”轉(zhuǎn)向“散戶時代”，個人購房就已經(jīng)占商品房銷售面積的94％，成為主導房地產(chǎn)市場發(fā)展最活躍、最主動的因素。（3）消費需求多樣化消費者由于收入水平、文化層次、家庭特性等含有差別性，造成消費者在購房時對區(qū)位、環(huán)境、規(guī)劃設(shè)計、戶型、面積、配套、物業(yè)管理等方面存在不同的選擇。（4）開發(fā)商參差不齊，將來幾年將是行業(yè)整合期，XX市房屋開發(fā)公司達成400余家，只有為數(shù)不多的開發(fā)商含有一、二級資質(zhì)，大多數(shù)公司無品牌、資金實力小、抗風險能力差。此后的一段時間，將是房地產(chǎn)行業(yè)重新洗牌的整合期，房地產(chǎn)行業(yè)必須以雄厚實力在市場競爭中脫穎而出，弱勢公司將被裁減出局。（5）暢銷產(chǎn)品分析在樓盤調(diào)研過程中，總結(jié)后我們會發(fā)現(xiàn)，下列幾類產(chǎn)品較為暢銷：一：高性價比型。像華源國際城、羅馬花園、天使苑、玉蘭苑、等，價格處在中下游，售價普通在1400元每平方米，能滿足人們的普通居住規(guī)定，規(guī)模適中，社區(qū)含有普通生活配套，這類產(chǎn)品深受廣大消費者歡迎。二：中高檔型。諸如元一時代花園、長春都市花園等，消費群體定位在中高收入層面，社區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計等各方面原則較高，有突出賣點，操作得法，能夠吸引大批消費者。2、項目市場定位在對類似項目（重要以玉蘭苑為研究對象）及市場需求進行深度分析后，我們發(fā)現(xiàn)，新站區(qū)及東區(qū)附近由于市場集群內(nèi)大量商戶、年輕白領(lǐng)、XX縣遷徙人群及地緣性置業(yè)的存在，蘊藏著較大的市場容量，消費需求越來越突出。XX整體定位為將來配套齊全的中檔社區(qū)，適應大部分消費者需求，價位在1500元每平米左右，是XX市郊的當代居住項目，受XX東區(qū)近來兩年房產(chǎn)市場發(fā)展的影響，中高檔社區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)進入一種穩(wěn)定的增加期，并且價位隨著市場經(jīng)濟的整體發(fā)展，總體趨于上升趨勢。本項目位于XX路以東，緊鄰XX河。本項目將大大提高社區(qū)的環(huán)境、戶型設(shè)計以及居住的適宜性等各方面的當代居住水平。同時二十埠河河道正在調(diào)節(jié)，并興建40000平米的綠地、廣場。根據(jù)本項目的市場定位，我們將本項目銷售對象擬定為：年輕的“準XX人”：重要是指企事業(yè)單位年輕的職工，這一批消費群體，知識層次較高，工作年限短，工資收入在1500元/月，但沒有多少積蓄，對住房有強烈的需求，對價格關(guān)注。投資客戶：追求物業(yè)的升值，對項目的升值潛力有很深的研究。外來客商：本項目地處XX東側(cè)，所在區(qū)域內(nèi)集聚著XX大市場、長江批發(fā)市場等大型市場、摩托車、汽車大市場等大型物流中心，市場群內(nèi)有大量來肥經(jīng)營的外地客商，經(jīng)濟實力強，有置業(yè)愿望。XX工業(yè)區(qū)內(nèi)的職工：在將來幾年內(nèi)，XX工業(yè)區(qū)將有數(shù)十家公司進駐，將來的住宅需求量巨大。部分XX居民：XX居民長久以來形成了一種做省城人的優(yōu)越感和自豪心理，近年來遷徙XX的趨勢在不停增強。本項目將成為這類消費者遷居XX的最佳跳板。項目選址與建設(shè)條件1、項目選址本項目選址緊鄰東XX路，南臨XX河，占地124畝。二十埠河即將調(diào)節(jié)河道，興建40000平米的綠地廣場，極大的提高了社區(qū)的居住品位?，F(xiàn)在地塊場地已經(jīng)完畢平整，減少前期項目基礎(chǔ)設(shè)施投入，縮短了開發(fā)周期，地塊的土地征用工作已經(jīng)完畢。2、建設(shè)條件XX新站綜合開發(fā)實驗區(qū)是XX省政府于1995年4月同意設(shè)立的省級開發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積10平方公里，集中開發(fā)6平方公里，享有市級經(jīng)濟管理權(quán)限。實驗區(qū)前身為XX市新火車站建設(shè)區(qū)，于1992年11月隨著著國家重點工程XX鐵路樞紐新客站的開工建設(shè)而誕生，1996年2月國家建設(shè)部同意將XX新站綜合開發(fā)實驗區(qū)列為全國首家都市綜合開發(fā)試點區(qū)。通過8年的艱辛努力，一種集當代化交通、商貿(mào)、金融、旅游、信息服務為一體的環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的新城區(qū)已展露豐姿。

開發(fā)區(qū)管委會按照精干、高效的原則設(shè)立必要的工作部門和土地、城建、工商、國稅、地稅、財政、公安、房產(chǎn)、建管、供水、供電等職能機構(gòu)，具體負責工業(yè)區(qū)各項管理工作，高效率、快節(jié)奏地為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務。

開發(fā)區(qū)制訂并實施一整套穩(wěn)定的優(yōu)惠政策，依法保護投資者的正當權(quán)益。3、水文地質(zhì)條件本項目區(qū)域內(nèi)，地勢高差小，較為平坦，大部分已經(jīng)平整，將來土方工作量小，二十埠河河面寬30米下列。重要氣象資料以下：年最大降雨量：1541.9毫米年平均降雨量:1067.2毫米冬季平均風速及主導方向25米/秒（東北風）夏季平均風速及主導方向25米/秒（東南風）最大凍土深度0.6米最大積雪厚度0.46米項目整體策劃及營銷計劃1、項目整體策劃策劃包裝策劃包裝時針對項目的特點，從市場定位出發(fā)，通過整套的銷售資料及廣告平面的制作，使項目樹立起良好的形象，在市場同類型的產(chǎn)品中脫穎而出。同時，運用項目建設(shè)單位已獲得的良好信譽，產(chǎn)生品牌效應，增進項目的銷售。另外，良好的策劃還能為項目的推出作預先布署，以利于項目后期的銷售?，F(xiàn)在，XX的房地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)逐步認識到策劃包裝的重要性，側(cè)重這方面的投入，就能獲得超額回報。項目色調(diào)整個項目的色彩應保持和諧統(tǒng)一，重視長久視覺效果，路邊設(shè)寬綠草帶，周邊以圍墻與外界隔離，同時種植樹木隔音和避免噪音，保持社區(qū)的綠化率。廣告牌廣告的創(chuàng)作應以清晰醒目為準則，充足顯示社區(qū)的完整規(guī)劃（以社區(qū)的規(guī)劃圖為主景），并突出項目建設(shè)單位的名稱，為本項目作軟性的宣傳。廣告牌擺放的位置，一是社區(qū)的現(xiàn)場及通往社區(qū)的道路兩側(cè)，利于過往人流加深印象；二是東市區(qū)內(nèi)的重要道路及路口的現(xiàn)眼位置，吸引區(qū)內(nèi)人流注意。另外，可在各處廣告牌上醒目的地點設(shè)立項目的志或途徑，清晰批示本項目的位置。（4）售樓現(xiàn)場從XX項目的規(guī)模來看，應設(shè)立兩個售樓處：在市區(qū)設(shè)立一種售樓處，在項目現(xiàn)場設(shè)立一種售樓處。其造型應以寬敞明亮、簡潔清新為主調(diào)，全落地的大玻璃門墻，售樓處應配備項目模型，給消費者直觀的感受。（5）樣板房由于本項目定位在中檔價格，項目樣板房的設(shè)立力求簡潔、溫馨舒適又典雅親切，激發(fā)買家的購置欲望。另首先，讓消費者看得見摸的著，給消費者一種實實在在的感覺。2、項目功效策劃（1）活動中心及其它作為完整規(guī)模的社區(qū)項目，本項目力求為消費者提供一種舒適、綠色的居住環(huán)境，因此在社區(qū)內(nèi)設(shè)立活動中心及其它有關(guān)配套，為社區(qū)生活提供一切便利。同時，在品位上有所提高，力求活動中心設(shè)計活潑，成為社區(qū)景觀的一部分，重視多個配套的搭配與整體建筑風格的調(diào)和。（2）綠化設(shè)計花園風格：社區(qū)內(nèi)設(shè)立多個立體形狀構(gòu)成的特色花園，非常適合觀感，因此，社區(qū)中心的花壇能夠與各個樓盤前后綠化風格相陪襯，美觀、潮流自然融合，有機統(tǒng)一。河堤綠化：項目緊鄰二十埠河，二十埠河即將進行河道整頓，新建大面積景觀廣場。本項目能夠在近鄰河堤修建一列綠化帶、花圃，注意花藝造型及修剪，令景觀形成層次感。在河堤上放置鐵鑄雕花的休閑座椅，形成休閑、娛樂場合。（3）增設(shè)多個物業(yè)服務針對現(xiàn)在XX物業(yè)管理的特點，XX東區(qū)的物業(yè)管理還處在起步階段。本項目在物業(yè)服務上應體現(xiàn)出社區(qū)的優(yōu)勢，提供如：清掃、洗衣服務、郵寄服務、社區(qū)教育等，極大程度地方便業(yè)主，優(yōu)質(zhì)服務令業(yè)主生活無憂。同時提高項目的服務檔次和質(zhì)量，以滿足業(yè)主的生活需要為根本。3、項目銷售方略（1）付款方式為適應各個層面的消費者需要，設(shè)立靈活的多重付款方式。大致分為“一次性付款”、“分期付款”、“銀行按揭付款”等幾個。首先讓消費者感到實惠；另首先減輕消費者的購房壓力。（2）累計折扣優(yōu)惠此舉是為了讓消費者自主成為本累計折扣計劃的受益者。不管是以業(yè)主名義還是介紹第三者購置項目單位均可獲得累計折扣優(yōu)惠。運作目的是但愿以此連帶關(guān)系吸引更多消費者，做網(wǎng)絡(luò)營銷，產(chǎn)生連動效益，惠及項目后期銷售。4、促銷推廣策劃（1）擴大軟性宣傳影響力房地產(chǎn)業(yè)走向成熟，眾多媒體如報紙、電視、雜志等都設(shè)有專刊、專欄介紹的房產(chǎn)動態(tài)、行業(yè)新聞及房產(chǎn)廣告等。本項目應采用現(xiàn)在XX房產(chǎn)市場成功社區(qū)的軟廣告戰(zhàn)術(shù)，通過早期軟姓宣傳，樹立市場形象，配合后期宣傳，增進銷售。（2）公關(guān)宣傳活動當軟性宣傳獲得一定成效，能夠適宜安排某些公關(guān)活動。如開工典禮、開盤典禮、封頂?shù)涠Y等現(xiàn)場公關(guān)活動，參加房展會，舉辦、組織文藝及抽獎活動，吸引廣大消費者參觀，既能宣傳本項目，還能夠在一定程度上帶動項目的銷售。5、項目營銷方案（1）營銷顧問項目建設(shè)單位能夠借用“外腦”，聘任專業(yè)房地產(chǎn)策劃顧問機構(gòu)統(tǒng)攬整個項目銷售策劃，負責項目全程營銷策劃案的擬定，運用他們先進的理念，成熟的項目運作經(jīng)驗，實現(xiàn)項目的成功運作。執(zhí)行的方式能夠采用外來為主，也能夠雙方合作方式進行。（2）營銷計劃先制訂完備的廣告宣傳方略，擺闊多個軟性廣告宣傳、售樓書、項目模型、廣告設(shè)計等廣告媒介的使用，擬定廣告投放的頻度、密度和區(qū)域。通過預售及內(nèi)部認購，開展公關(guān)展銷，跟進促銷。制訂適宜的價格方略，做好整個項目的銷售工作。七、項目產(chǎn)品規(guī)劃1、總體規(guī)劃(1)本項目重要有多層、小高層住宅和配套設(shè)施構(gòu)成。多層住宅采用分列式，以六層為主，坡形帶閣樓屋面，部分設(shè)計成躍式、復式、錯層；小高層住宅采用排列式，以十二層為主；整個社區(qū)綠化率達成40％，區(qū)內(nèi)設(shè)立中心廣場、主干道，在公共場合及重要入口處設(shè)立盲道；社區(qū)內(nèi)設(shè)立管理處、活動中心、體育設(shè)施、社區(qū)醫(yī)療所、商業(yè)網(wǎng)點等配套設(shè)施。(2)社區(qū)內(nèi)自設(shè)變電站確保供應區(qū)內(nèi)電力所需，設(shè)天然氣集中供應站，通過市政管網(wǎng)進水后，區(qū)內(nèi)設(shè)立水塔加壓、凈化、設(shè)計寬帶互聯(lián)網(wǎng)到戶。(3)社區(qū)內(nèi)各建筑形成層次感，并加強社區(qū)的綠化，運用社區(qū)附近的二十埠河河堤進行景觀運用、美化，進一步提高社區(qū)作為當代居所的居住品位。2、項目工程方案設(shè)計在滿足XX各功效區(qū)建筑物各自功效的前提下，確保建筑物質(zhì)量、安全，力求造型美觀。合理采用新構(gòu)造、新材料、新工藝，并充足運用地方材料，以方便施工，加緊工程進度，減少工程成本。本項目根據(jù)工程地質(zhì)勘查資料，按照國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、原則和規(guī)定進行設(shè)計。本項目按地震烈度7度設(shè)防，抗震等級為三級。本項目多層工程采用磚混構(gòu)造，小高層工程采用框架構(gòu)造。3、項目總圖布局項目入口處為社區(qū)大門，10米寬的主干道通向社區(qū)中央廣場，住宅區(qū)內(nèi)路面寬7米，道路與住宅之間用樹木做間隔帶，采用有規(guī)律的單行控制，步行道寬2米，地面采用鵝卵石鋪設(shè)，路燈將沿路間隔分布，其它設(shè)施如排水系統(tǒng)、污水管道、供水系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)線路及電線弱電線路將在施工時分別安裝。4、項目智能化系統(tǒng)設(shè)計建筑智能化是將建筑技術(shù)與高科技完善在統(tǒng)一的信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，形成的獨特建筑風格。XX的某些大規(guī)模社區(qū)、和新近開發(fā)的社區(qū)開始用智能化設(shè)施提高項目開發(fā)品質(zhì)。XX智能化系統(tǒng)分成下列幾部分：安全防盜XX采用24小時全封閉管理模式，社區(qū)實施封閉管理，保障社區(qū)內(nèi)居民的人身、財產(chǎn)安全。家庭安全防控方面整個社區(qū)采用當代化的綜合布線系統(tǒng)，實現(xiàn)社區(qū)管理、通信、控制的自動化，社區(qū)內(nèi)公用電力、照明、電梯、給排水、防盜、火警等設(shè)施實施自動化監(jiān)控。每單元內(nèi)水、電、氣、寬帶高速智能網(wǎng)端口同時達成。社區(qū)內(nèi)物業(yè)管理采用全方位服務。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的應用是智能化社區(qū)的標志，運用社區(qū)內(nèi)的INTERNET的快捷安全等方面優(yōu)勢，轉(zhuǎn)換成可運用的生活服務網(wǎng)絡(luò)，消除空間上的距離，滿足當代人對網(wǎng)絡(luò)的生活需求。5、配套設(shè)施5－1市內(nèi)給排水（1）給水給水水源由市政水管網(wǎng)供水。市政水管網(wǎng)有DN300水管在XX大市場附近，從該水管網(wǎng)上接二根DN150進水管與室外給水管網(wǎng)相連，都市給水壓力按不不大于0.3Mpa考慮，水質(zhì)滿足國家生活飲用水的衛(wèi)生原則。給水經(jīng)水表計量后到個用水點，噴泉采用循環(huán)給水系統(tǒng)。（2）排水排水系統(tǒng)分為生活污水排水系統(tǒng)和生活廢水排水系統(tǒng)。生活污水經(jīng)化糞池解決后同生活廢水匯合一同排入市政污水管網(wǎng)，廚房排水經(jīng)隔油器解決后排入室外生活污水排水管網(wǎng)?；貎?nèi)的道路設(shè)雨水口收集雨水，屋面雨水與道路雨水排入市政雨水管道。（3）消防給水系統(tǒng)消防用水量：室外消火栓25L/S火災延續(xù)時間3小時；室內(nèi)消火栓15L/S火災延續(xù)時間3小時；消防水源采用市政給水管網(wǎng)供水，在基地內(nèi)設(shè)立消防站。火災早期由各區(qū)內(nèi)的一棟較高建筑的屋頂水箱（儲存十分鐘消防水量）及增壓設(shè)備供水。社區(qū)內(nèi)設(shè)消防泵房，由消防水池供應消火栓泵和自動噴淋泵抽吸加壓供水。5－2供電系統(tǒng)（1）社區(qū)內(nèi)設(shè)變電器一臺，滿足社區(qū)需求，規(guī)劃區(qū)內(nèi)按片設(shè)配電點，以配電室向各用電點供電。（2）動力配電：內(nèi)外照明均采用低壓供電、低壓配電，采用低壓配電盤或動力配電箱，各用電設(shè)備普通不采用就地控制，配線采用鋁線，通過電纜穿管直埋或沿電纜架明鋪。（3）照明系統(tǒng)采用三相四線制，照明電壓220V，道路、停車場均采用節(jié)能、光效高的高壓鈉燈。（4）消防泵、噴淋泵、生活泵及火災自動報警系統(tǒng)等為二級負荷。其它為三級負荷。（5）火災自動報警：社區(qū)內(nèi)全部住戶均為系統(tǒng)保護對象。5－3電訊系統(tǒng)本項目建設(shè)用地位于XX市龍崗工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)，開發(fā)區(qū)內(nèi)國際、國內(nèi)長話已開通。本項目通訊設(shè)施擬選用桑達64門數(shù)字遠程程控自動電話交換機。社區(qū)購置計算機等當代化信息轉(zhuǎn)換設(shè)備，與國際互聯(lián)網(wǎng)連接，引入寬帶網(wǎng)，在網(wǎng)上實現(xiàn)信息的發(fā)送與傳遞。八、環(huán)保、安全衛(wèi)生和節(jié)能1、環(huán)保1－1環(huán)保執(zhí)行原則（1）《中華人民共和國環(huán)保法》（2）《建設(shè)項目環(huán)保保護管理方法》（3）《建設(shè)項目環(huán)保保護管理方法實施細則》（4）《污水綜合排放原則》1－2污染物與污染源本項目產(chǎn)生的重要污染物為：生活污水排水系統(tǒng)和生活廢水排水系統(tǒng)。生活污水經(jīng)化糞池解決后同生活廢水匯合一同排入市政污水管網(wǎng)，廚房排水經(jīng)隔油器解決后排入室外生活污水排水管網(wǎng)。1－3環(huán)保方法項目規(guī)劃對排污管網(wǎng)作了合理的設(shè)計，與雨水合并集中，通過鋼精混凝土管排入都市地下污水管網(wǎng)。在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)合理布置廢物箱，以收集生活垃圾。并安排保潔人員進行定時清理、清掃，以保持市場的清潔、衛(wèi)生。有關(guān)部門負責將生產(chǎn)、生活垃圾集中后運至都市垃圾場解決。2、安全衛(wèi)生（1）規(guī)劃區(qū)域綠化、路面平坦、無積水，重要道路用水泥、瀝青或石塊鋪設(shè)鋪設(shè)，避免塵土飛揚。（2）污水排放符合國家環(huán)保規(guī)定。（3）垃圾集中在規(guī)劃區(qū)域偏僻的地方集中解決。3、消防根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ16-87)規(guī)定，社區(qū)消防用水按室外25L/S，室內(nèi)15L/S計算，消防管網(wǎng)布置成環(huán)狀，消防用水與生活用水采用同一根總管，社區(qū)內(nèi)配備一定數(shù)目的滅火器，同時培訓物業(yè)工作人員與居民對的使用滅火器。4、節(jié)能本項目重要節(jié)能為：水、電。為了進一步減少能耗，節(jié)省能源，減少生產(chǎn)成本，本項目采用了多項節(jié)能方法，重要方法有：全部設(shè)備選型盡量采用節(jié)能型。為提高電網(wǎng)的功率因素，在低壓側(cè)不重靜電容量。設(shè)立專門的能源和材料管理機構(gòu)，檢測各生產(chǎn)階段的能源及節(jié)能狀況并制訂獎懲制度。九、項目投資估算和資金籌措1、項目投資估算XX項目總投資為2億829萬人民幣。其中：（1）土地費用26*124=3224.（2）前期工程費2285（4）建安工程費用139002、項目投資估算根據(jù)及闡明（1）設(shè)備費用按詢價或類似工程設(shè)備投資估算。（2）建筑工程費參考《XX省建筑工程單位估價表》及本地類似工程概算指標估算。（3）安裝工程費根據(jù)《全國統(tǒng)一安裝工程概算定額XX省單位估價表》及類似工程造價調(diào)節(jié)。（4）其它費用及建筑安裝費用定額按照《XX省建筑安裝費用定額》及建設(shè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）不同年份的價格資料均調(diào)節(jié)至價格水平。（6）項目建設(shè)單位提供的有關(guān)數(shù)據(jù)。（7）行業(yè)類似工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)。3、項目資金籌措項目計劃總投資：20829項目自有資金：5000申請銀行貸款：10000十、財務與效益分析費用名稱費用提取金額（萬元）備注一、前期工程費56391、征用土地費26萬元/畝×124畝=3224萬元32242、工程監(jiān)理費13000萬元×1%=130萬元1303、勘察規(guī)劃設(shè)計費35元/m2×150000m2=525萬元5254、三通一平及規(guī)費15元/m2×150000M2=225萬元2255、辦理規(guī)劃許可證等費用88元/m2×150000m2=1320萬元13206、辦理施工許可證費13000萬元×0.81%=105萬元1057、其它110二、建安工程費138001、土建工程費750元/m2×（60000m2+0m2）=6000萬元1000元/m2×70000m2=7000萬元130002、電梯20萬元/臺×40臺=800萬元800三、區(qū)內(nèi)配套工程費10001、水電設(shè)施及增容費50元/m2×150000m2=500萬元5002、區(qū)內(nèi)道路綠化50元/m2×150000m2=500萬元500四、不可預見費13000萬元×3%=390萬元390小計20829五、平均造價20829÷15=1388.61388.6六、商網(wǎng)住宅304501商網(wǎng)銷售4000元/m2×15000m2=6000萬元60002、住宅銷售1800元/m2×60000M2=10800萬元1950元/m2×70000M2=13650萬元24450八、管理費、稅金30451、管理、經(jīng)營費用30450×2%=6096092、銷售費30450×2%=609萬元6093、銷售稅金30450×6%=1827萬元1827九、銷售利潤6576十、上繳所得稅6576萬元×33%=2170萬元2170十一、利潤6576-2170=44064406十二、銷售利潤率4406÷30450×100%=22.5%14.47%稅后十三、投資利潤率1785.84÷20829×100%=33.8%21.15%稅后十一、項目風險分析1、項目風險分析風險是可測定的不擬定性，根據(jù)項目生命周期，風險的來源和內(nèi)容不同，結(jié)合本項目歸納出下列幾點重要風險：購置力風險從宏觀面上來看，XX現(xiàn)在的住宅市場在表面繁華的背后，隱含著一定的泡沫。居民陷于收入水平，有效需求不旺盛，人們對提高居住素質(zhì)的驅(qū)動力局限性，難以形成強勁的銷售態(tài)勢，對項目開發(fā)進度和資金投放產(chǎn)生壓力。競爭風險XX房地產(chǎn)市場尚未形成良性發(fā)展，有效需求形成的市場容量相對較小，追逐利潤是資本的本原，出于對方地產(chǎn)開發(fā)預期利潤看好，開發(fā)商把公司資源投入了房地產(chǎn)。XX近期新盤迭出，出現(xiàn)了“政府搭臺，公司唱戲”的局面，整個XX住宅