工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版

工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版編號：TQC/K317第2頁/總NUMPAGES2頁工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。編號：TQC/K317工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版Inthecollectivemanagement,inordertogivefullplaytotheenthusiasmandinitiative,formacollectiveforceandestablishasystemthatconformstothemarketrules,managementprinciples,andfullyembodiesthemodernmoralconceptsandbehaviornorms.【適用指導(dǎo)方向/規(guī)范行為/增強(qiáng)溝通/促進(jìn)發(fā)展等場景】編寫：________________________審核：________________________時間：________________________部門：________________________工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版下載說明：本規(guī)章制度資料適合用于集體管理中，為使每一位成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種集體合力而建立起符合市場規(guī)律，符合現(xiàn)代管理原理，并能充分體現(xiàn)現(xiàn)代化的道德觀念和行為規(guī)范。可直接應(yīng)用日常文檔制作，也可以根據(jù)實際需要對其進(jìn)行修改。工程圖紙會審、設(shè)計變更制度

1、圖紙會審的程序是各專業(yè)先分別熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，進(jìn)行自審，然后集體會審；再由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司等共同會審。圖紙會審后，應(yīng)將會審中提出的問題及解決辦法，根據(jù)詳細(xì)記錄寫出會審記錄（必要時由設(shè)計單位寫出修改圖紙），參加會審幾方簽字蓋章后列入工程技術(shù)檔案作為施工依據(jù)。

2、施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯或工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。與實際情況不符，或因職工提出合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更簽證制度。

3、圖紙熟悉、審查的主要內(nèi)容

3.1設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和施工驗收規(guī)范。

3.2設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要采取措施時技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工。

3.3有無特殊材料或新材料，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求。

3.4建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無矛盾

3.5圖紙及說明是否齊全、明確，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。點(diǎn)是否相符。

3.6總體設(shè)計和單項工程，單項工程和分項的圖紙是否相符。

4、圖紙會審工作由公司總工程師組織公司技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部、物資設(shè)備部、企業(yè)經(jīng)管部等有關(guān)部室及有關(guān)人員參加。

5、設(shè)計變更的管理

5.1在施工過程中，建設(shè)單位、設(shè)計單位提出的重大設(shè)計變更，事先須經(jīng)公司總工程師同意方可變更，一般設(shè)計變更由項目經(jīng)理同意即可，并傳達(dá)給相關(guān)人員。涉及經(jīng)濟(jì)的及時與市場經(jīng)營部聯(lián)系，并將原件盡快報送市場經(jīng)營部一份。市場經(jīng)營部審核該變更或洽商內(nèi)容后，反饋給項目工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。部，項目部方可依據(jù)變更或洽商內(nèi)容執(zhí)行。

5.2在施工過程中，項目上提出的重大變更，須征得公司總工程師同意再將工程洽商記錄單送出，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位同意后方可變更。有關(guān)方面同意發(fā)生的變更或洽商，由項目經(jīng)理及時辦理建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理簽字手續(xù)，及時傳達(dá)給有關(guān)人員并存檔。

5.3經(jīng)簽證生效的各類變更由技術(shù)部門及時分送有關(guān)職能部門。

6、圖紙管理

6.1公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)、登記、保管和整理工作，項目經(jīng)理部也應(yīng)指定專人兼管此項工作，圖紙工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。加蓋受控章。

6.2施工圖紙必須有設(shè)計單位的正式簽章，方可據(jù)以施工。

6.3保密工程圖紙的管理，應(yīng)嚴(yán)格按照保密條例執(zhí)行。

6.4凡通知作廢的圖紙、應(yīng)及時收回、加蓋作廢章。工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。工程圖紙會審設(shè)計變更制度完整版全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。工程圖紙會