項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（14篇）

Word版本，下載可自由編輯項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（14篇）項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（1）

1、負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)處理。

2、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)核算、財(cái)務(wù)核算、后臺數(shù)據(jù)報(bào)表、成本利潤核算等工作。

3、負(fù)責(zé)并熟識一般納稅人申報(bào)流程。

4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及基本賬務(wù)核對。

5、負(fù)責(zé)費(fèi)用單據(jù)、銷售訂單、選購單據(jù)審核、并進(jìn)行付款對接跟進(jìn)。

6、負(fù)責(zé)按時完成每月的結(jié)賬工作，做好每月憑證整理、裝訂工作。

7、發(fā)票的領(lǐng)購、開具、清查、追蹤工作。

8、負(fù)責(zé)銀行、財(cái)稅、工商相關(guān)業(yè)務(wù)辦理工作。

9、其他臨時性工作支配。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（2）

1、組織建立健全公司各項(xiàng)工程管理制度規(guī)范并落實(shí)

2、組織建立健全公司施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)

3、組織圖紙會審,督導(dǎo)審核項(xiàng)目經(jīng)營策劃、施工策劃方案

4、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部管理工作，檢查工程實(shí)施落實(shí)狀況并糾偏

5、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部完工收尾、竣工驗(yàn)收移交狀況并糾偏

6、組織建立健全公司工程質(zhì)量平安管理制度規(guī)范并監(jiān)督落實(shí)

7、制定完善平安、質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制

8、組織對工程進(jìn)度平安質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核，處理裁決平安、質(zhì)量問題

9、組織工程保修、驗(yàn)收、交接并監(jiān)管保修工作平安質(zhì)量

10、指導(dǎo)平安質(zhì)量事故處理，組織處理重大平安質(zhì)量事故

11、對比各項(xiàng)目標(biāo)，組織項(xiàng)目總結(jié)并上報(bào)

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（3）

一、依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費(fèi)文件、調(diào)價文件編制工程施工圖預(yù)算。

二、依據(jù)施工進(jìn)度方案及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。

三、準(zhǔn)時收集、整理、測算勞務(wù)費(fèi)單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，審核物資選購資金方案。

四、負(fù)責(zé)對甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，準(zhǔn)時提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

五、依據(jù)技術(shù)部供應(yīng)的每月進(jìn)度方案計(jì)算工作量方案，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值方案報(bào)表。

六、編制單位工程材料掌握方案，上報(bào)編制臨時設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（4）

1、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場施工進(jìn)行合理有效的支配，協(xié)調(diào)好各分包及勞務(wù)之間的關(guān)系;

2、協(xié)作預(yù)算員對施工現(xiàn)場的工程量核算以便進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算;

3、按上級要求和實(shí)際狀況布置周、旬、月、季施工生產(chǎn)目標(biāo)，檢查工作落實(shí)狀況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的沖突。

4、對平安工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全平安組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場平安及人員的管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境愛護(hù)工作;防止鋪張，節(jié)省材料。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（5）

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司項(xiàng)目管理制度，對市政項(xiàng)目（橋梁、管網(wǎng)、道路）全面負(fù)責(zé)管理；

2、審核施工圖紙，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中具體的工程數(shù)量；

3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作，編制合理的施工方案；

4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度方案；

5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān)，對關(guān)鍵、特別過程、施工疑難問題重點(diǎn)把控；

6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報(bào)工作；

7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（6）

1、處理項(xiàng)目施工過程中的難點(diǎn)問題處理，并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。

2、對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評審，組織工程技術(shù)交底工作的開展。

3、針對工程特征，編制具體、可行的技術(shù)實(shí)施方案，并不斷進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)。

4、會同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量，解決好各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)問題；

5、負(fù)責(zé)售后回訪服務(wù)工作，能夠準(zhǔn)時有效地解決設(shè)備發(fā)生的故障問題，保證設(shè)備的正常使用，維護(hù)公司的形象信譽(yù)。

6、定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理睬議，匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的相關(guān)技術(shù)問題，并提出合理化建議；

7、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程進(jìn)行公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，準(zhǔn)時提出整改看法和建議，并監(jiān)督整改工作的落實(shí)和完成；

8、強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)、自我培育?？焖偬嵘龑I(yè)學(xué)問水準(zhǔn)，提升解決問題的力量，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（7）

一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件的修訂、打印、分發(fā)和存檔，上級文件的傳遞、落實(shí)和管理，同時對各相關(guān)部門及工程隊(duì)的文件資料的掌握負(fù)有檢查指導(dǎo)的職責(zé)。

二、仔細(xì)依據(jù)辦公室所負(fù)責(zé)的程序文件及其它程序文件的相關(guān)要素要求落實(shí)。

三、質(zhì)量體系文件對口負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄要與生產(chǎn)質(zhì)量活動和管理工作同步完成，并仔細(xì)填寫、編號和保存。

四、負(fù)責(zé)定期檢查《文件和資料掌握程序》的落實(shí)狀況。

五、負(fù)責(zé)勞動組織，協(xié)作勞人部做好工人上崗，轉(zhuǎn)軌的培訓(xùn)，為工程項(xiàng)目配備合格的操作人員。

六、負(fù)責(zé)管理、專業(yè)技術(shù)的考核工作。

七、幫助勞人部做好“十一”大員的選送工作。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、民工的培訓(xùn)工作。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（8）

1、負(fù)責(zé)至工商、稅務(wù)、銀行等部門辦理公司注冊、變更、注銷及其他相關(guān)的工作

2、協(xié)作主管完成日常業(yè)務(wù)的流程實(shí)施

3、每月依據(jù)稅務(wù)所的要求和時間，采用上門、上網(wǎng)等申報(bào)方式向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送報(bào)表

4、定期向相關(guān)財(cái)務(wù)部門報(bào)送報(bào)表、到銀行繳納稅款，完成稅款轉(zhuǎn)賬

5、幫助記賬會計(jì)發(fā)票購領(lǐng)及年底進(jìn)行匯算清繳工作

6、辦理公司有關(guān)的其他事務(wù)，準(zhǔn)時匯報(bào)工作

7、有較強(qiáng)的服務(wù)意識和溝通力量，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（9）

1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)處理、指導(dǎo)、審核憑證、在復(fù)核各科目數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上編制單體及合并財(cái)務(wù)報(bào)表等，保證基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)時、精確?????。

2、指導(dǎo)、審核財(cái)務(wù)人員完成相關(guān)的納稅申報(bào)，以及稅務(wù)清算工作

3、負(fù)責(zé)公司對外納稅申報(bào)的一切事項(xiàng)

4、負(fù)責(zé)各類往來款的管理、核銷、按月清理核對往來戶賬目

5、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行年度匯算清繳工作，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的加計(jì)扣除，高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃工作等方面的工作。

6、收入的合理確認(rèn)，項(xiàng)目進(jìn)展的準(zhǔn)時跟蹤并匯總，月末結(jié)轉(zhuǎn)成本并對整個賬套進(jìn)行結(jié)賬工作。

7、落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部會計(jì)制度和流程，發(fā)覺問題并完善。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（10）

1、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場施工進(jìn)行合理有效的支配，協(xié)調(diào)好各分包及勞務(wù)之間的關(guān)系;

2、協(xié)作預(yù)算員對施工現(xiàn)場的工程量核算以便進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算;

3、按上級要求和實(shí)際狀況布置周、旬、月、季施工生產(chǎn)目標(biāo)，檢查工作落實(shí)狀況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的沖突。

4、對平安工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全平安組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場平安及人員的管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境愛護(hù)工作;防止鋪張，節(jié)省材料。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（11）

1、搜集并分析政府最新政策法規(guī)、行業(yè)信息，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)供應(yīng)政策支持;

2、依據(jù)國家、江蘇省、海門市及區(qū)政府申報(bào)要求，匹配公司合適項(xiàng)目，分析項(xiàng)目申報(bào)可行性并做出申報(bào)方案;

3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)技術(shù)部門、人資部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行方案書的編寫工作;

4、負(fù)責(zé)申報(bào)材料的整體編制、整理，依據(jù)項(xiàng)目時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行申報(bào);

5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)資源組織審評答辯等;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)后期的結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收工作落實(shí);

7、建立公司與政府相關(guān)部門的良好公共關(guān)系，并負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和關(guān)系維護(hù)，做好政府相關(guān)部門的外聯(lián)工作，包括日常接待、會議參與、活動組織等。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（12）

一、依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費(fèi)文件、調(diào)價文件編制工程施工圖預(yù)算。

二、依據(jù)施工進(jìn)度方案及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。

三、準(zhǔn)時收集、整理、測算勞務(wù)費(fèi)單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，審核物資選購資金方案。

四、負(fù)責(zé)對甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，準(zhǔn)時提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

五、依據(jù)技術(shù)部供應(yīng)的每月進(jìn)度方案計(jì)算工作量方案，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值方案報(bào)表。

六、編制單位工程材料掌握方案，上報(bào)編制臨時設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（13）

1、組織建立健全公司各項(xiàng)工程管理制度規(guī)范并落實(shí)

2、組織建立健全公司施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)

3、組織圖紙會審,督導(dǎo)審核項(xiàng)目經(jīng)營策劃、施工策劃方案

4、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部管理工作，檢查工程實(shí)施落實(shí)狀況并糾偏

5、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部完工收尾、竣工驗(yàn)收移交狀況并糾偏

6、組織建立健全公司工程質(zhì)量平安管理制度規(guī)范并監(jiān)督落實(shí)

7、制定完善平安、質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制

8、組織對工程進(jìn)度平安質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核，處理裁決平安、質(zhì)量問題

9、組織工程保修、驗(yàn)收、交接并監(jiān)管保修工作平安質(zhì)量

10、指導(dǎo)平安質(zhì)量事故處理，組織處理重大平安質(zhì)量事故

11、對比各項(xiàng)目標(biāo)，組織項(xiàng)目總結(jié)并上報(bào)

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（14）

1、負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)處理。

2、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)核算、財(cái)務(wù)核算、后臺數(shù)據(jù)報(bào)表、成本利潤