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先進(jìn)科研學(xué)校評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告

縣教科所:

根據(jù)教化局今年工作安排要求和進(jìn)修學(xué)校教科研工作要求,依據(jù)《農(nóng)安縣教化科研先進(jìn)校評(píng)比方案》的有關(guān)精神,我校仔細(xì)比照評(píng)比細(xì)則,結(jié)合近幾年來科研工作所取得的成果,我們主動(dòng)開展自查自評(píng)工作,自評(píng)認(rèn)為符合教化科研先進(jìn)校的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),為突顯辦學(xué)特色,促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量的提高,特此提出申請(qǐng),現(xiàn)將詳細(xì)狀況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高相識(shí)。

開展教化科研,促進(jìn)每個(gè)老師的專業(yè)發(fā)展,旨在促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)校教化教學(xué)工作的全面發(fā)展。首先,主要領(lǐng)導(dǎo)主抓探討課題。形成“校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)——主任指導(dǎo)支配——教研組詳細(xì)實(shí)施——試驗(yàn)老師詳細(xì)操作”的探討體系。制定切實(shí)可行的課題探討管理方法,為課題的實(shí)施供應(yīng)有利的保障。在開展教科研過程中,我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,一把手主抓市級(jí)試驗(yàn)課題:《培育學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐實(shí)力的探討》。業(yè)務(wù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)縣十一五教化科研主導(dǎo)性課題的子課題:《小學(xué)生口語(yǔ)交際表達(dá)訓(xùn)練作文試驗(yàn)探討》。教化科研領(lǐng)導(dǎo)小組,能不斷建立和完善學(xué)校教科研制度,探究教化科研的新途徑,制定了切實(shí)可行的教科研工作安排,建立了由分管教科研副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教育主任任副組長(zhǎng),各學(xué)科首席老師和教研組長(zhǎng)及試驗(yàn)老師為組員的科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求全體管理者共同學(xué)習(xí)、共同參加、共同提高,創(chuàng)建條件,利用學(xué)校的可利用的一切資源,主動(dòng)開展教化科研活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深化課堂聽課指導(dǎo),每位老師(包括中層管理人員)都有規(guī)定的聽課節(jié)數(shù):校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于40節(jié),中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于30節(jié),校首席和年輕老師每學(xué)期不少于25節(jié)。聽課做好記錄,聽后要?jiǎng)偤蒙逃?、溝通、形成書面記錄。為開展教化科研營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氛圍。每學(xué)期要做到期初有安排,期末有總結(jié)。并將科研工作與老師考核、學(xué)校自評(píng)有機(jī)結(jié)合,從而更好地調(diào)動(dòng)了老師科研工作的主動(dòng)性。

重視科研工作,重視科研隊(duì)伍建設(shè)。為了提高老師對(duì)教化科研的相識(shí),營(yíng)造教化科研的氛圍,我校重點(diǎn)抓老師科研隊(duì)伍建設(shè),舉辦專題講座,組織老師學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一思想相識(shí),明確四種關(guān)系,即科研與學(xué)校發(fā)展、老師發(fā)展、教學(xué)改革、教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。確立四種意識(shí),即科研興校、科研強(qiáng)師、科研促教、科研提高質(zhì)量的意識(shí)。走以點(diǎn)帶面,即教化科研活動(dòng)主動(dòng)性高的骨干老師首先參加,最終達(dá)到全員參加,共同發(fā)展的道路。

二、結(jié)合實(shí)際,科學(xué)選題。

在課題的選擇上本著“問題即課題的原則”,爭(zhēng)取學(xué)校支持,選取具有時(shí)代性,好用性,創(chuàng)建性,可行性,實(shí)際性的課題。九五期間,是國(guó)家開展素養(yǎng)教化的起始階段,我校緊跟時(shí)代的步伐,領(lǐng)先開展了素養(yǎng)教化方面的立項(xiàng)工作,首先是每位專任老師都有自己的學(xué)科小課題,同時(shí)在進(jìn)修學(xué)校教科所的指導(dǎo)下,我們又確立了市級(jí)課題《培育學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力的探討》這一綜合性指導(dǎo)課題。試驗(yàn)老師大膽探究,不斷地積累總結(jié)閱歷,取得可喜成果,為我校老師更新課堂教學(xué)方法,提高業(yè)務(wù)實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。在此其間,我校涌現(xiàn)出了一大批市級(jí)、縣級(jí)教學(xué)能手。

良好的開端促進(jìn)了我??蒲泄ぷ鞯牧夹园l(fā)展,此后我校在全國(guó)教化科研“十五”規(guī)劃教化部重點(diǎn)課題《新課程背景下有效教學(xué)策略的探討》這一總課題下,確立了《小學(xué)口語(yǔ)交際表達(dá)訓(xùn)練作文試驗(yàn)探討》這一子課題,旨在通過情境創(chuàng)設(shè),培育學(xué)生的想象實(shí)力,提高學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá)實(shí)力,通過豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)的開展,培育了學(xué)生習(xí)作愛好,降低學(xué)生作文的難度。增加學(xué)生的寫作實(shí)力,從而提高了學(xué)生的語(yǔ)文綜合素養(yǎng)。

針對(duì)學(xué)生讀寫實(shí)力培育,語(yǔ)言積累習(xí)慣養(yǎng)成方面,我校在2023年擔(dān)當(dāng)了《為文而積、為文而累、積累與習(xí)作的有效結(jié)合》的課題探討,現(xiàn)正在實(shí)施過程中。

三、完善制度,規(guī)范管理。

建立完善的管理體制,詳細(xì)包括:1、目標(biāo)管理制度。在課題實(shí)施的各個(gè)階段提出階段目標(biāo),中心校課題組對(duì)各校試驗(yàn)進(jìn)程進(jìn)行目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。2、監(jiān)督檢查制度。3、專業(yè)學(xué)習(xí)制度。圍繞課題深化開展各種專題探討。4、課題試驗(yàn)工作學(xué)年小結(jié)制度。各校試驗(yàn)人員堅(jiān)持寫試驗(yàn)日記。要對(duì)課題探討中遇到的疑難問題、勝利做法和體會(huì)、理論學(xué)習(xí)體會(huì)、課題探討狀況寫成書面材料,供集體探討溝通和存檔。試驗(yàn)中剛好反思,每學(xué)期就課題探討狀況進(jìn)行總結(jié),為下階段試驗(yàn)做打算。5、經(jīng)費(fèi)保障制度。學(xué)校依據(jù)試驗(yàn)狀況,力所能及地加大投入力度,確保課題試驗(yàn)的正常運(yùn)行。6、表彰嘉獎(jiǎng)制度。對(duì)參與課題試驗(yàn)的老師視其對(duì)課題試驗(yàn)狀況的貢獻(xiàn)。根

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