第三部分31-45章課后練習(xí)

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1.【單選題】1分|（）是指開展各種團(tuán)隊建設(shè)活動來提高團(tuán)隊成員個人的工作能力和團(tuán)隊整體的工作能力，降低團(tuán)隊成員的離職率，提高團(tuán)隊的凝聚力，并最終提高項目績效。

A團(tuán)隊組建

B團(tuán)隊建設(shè)

C團(tuán)隊管理

D虛擬團(tuán)隊

2.【單選題】1分|（）的主要輸出是變更請求，例如：關(guān)于如何解決團(tuán)隊成員的工作態(tài)度和表現(xiàn)的問題的建議。

A團(tuán)隊組建

B團(tuán)隊建設(shè)

C團(tuán)隊管理

D虛擬團(tuán)隊

3.【單選題】1分|（）是已經(jīng)完成并經(jīng)實地檢查被確認(rèn)為符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，從而被主要干系人（特別是發(fā)起人和客戶）正式接受的中間、階段或最終的可交付成果，它是范圍確認(rèn)的輸出。

A驗收的可交付成果

B核實的可交付成果

C階段性成果

D項目可交付成果

4.【單選題】1分|（）是根據(jù)已經(jīng)完成的類似項目或活動的實際工期或成本，憑經(jīng)驗來主觀估算即將開展的項目或活動所需的工期或成本。

A三點估算

B自下而上估算

C類比估算

D參數(shù)估算

5.【單選題】1分|（）是基于已完成項目或活動的歷史數(shù)據(jù)，在一個或多個自變量與一個因變量之間建立起某種定量的統(tǒng)計關(guān)系，再依據(jù)這種統(tǒng)計關(guān)系來預(yù)測因變量的值。

A三點估算

B自下而上估算

C類比估算

D參數(shù)估算

6.【單選題】1分|（）是指一旦發(fā)生，將對項目的范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量目標(biāo)的至少一個方面造成不利影響的不確定性事件。

A未知風(fēng)險

B已知風(fēng)險

C消極風(fēng)險

D積極風(fēng)險

7.【單選題】1分|（）是項目實施過程中最原始的數(shù)據(jù)，例如活動的開始日期和完成日期，實際的資源消耗情況，現(xiàn)場拍攝的照片，現(xiàn)場錄音錄像資料等，這些數(shù)據(jù)都是一邊執(zhí)行一邊收集起來的、沒有經(jīng)過任何加工和整理的第一手原始資料，能夠最真實地反映項目執(zhí)行的實際情況。

A工作績效信息

B工作績效數(shù)據(jù)

C工作績效報告

D以上都不是

8.【單選題】1分|通俗的說，（）關(guān)注的是事中“做”質(zhì)量；（）關(guān)注的是事后“控”質(zhì)量。

A質(zhì)量變更、質(zhì)量保證

B質(zhì)量保證、質(zhì)量控制

C質(zhì)量控制、質(zhì)量保證

D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量變更

9.【單選題】1分|下圖中的圖形均代表已經(jīng)識別的風(fēng)險，下圖中關(guān)于風(fēng)險的操作屬于（）

A風(fēng)險識別

B定性風(fēng)險分析

C定量風(fēng)險分析

D風(fēng)險記錄

10.【單選題】1分|（）是指逐一分析單個變量，來確定單個變量的每一個單位的變化對結(jié)果的影響。即旨在確定各單個變量的變化對結(jié)果的不同影響，并據(jù)此找出對結(jié)果影響最大的一個或多個變量（最敏感的變量），加以重點管理。

A實驗設(shè)計

B標(biāo)桿對照

C敏感性分析

D類比估算

11.【單選題】1分|（）更容易被市場所接受，是很多廠商獲取市場份額的重要殺手锏。

A高等級、低質(zhì)量

B低等級、高質(zhì)量

C低等級、低質(zhì)量

D以上均錯誤

12.【單選題】1分|在項目實施過程中，項目經(jīng)理經(jīng)常對諸如“如果某某情景出現(xiàn)了，情況會怎樣？”這樣一種可能性進(jìn)行分析，從而預(yù)測某情景對項目進(jìn)度計劃的影響。請問這屬于（）。

A假設(shè)分析

B假設(shè)情景分析

C應(yīng)急計劃

D風(fēng)險應(yīng)對

13.【單選題】1分|項目實施過程中，每個項目或階段結(jié)束時應(yīng)進(jìn)行（）。

A合同收尾

B行政收尾

C進(jìn)入試運行

D解散團(tuán)隊

14.【單選題】1分|項目實施過程中所有的變更都要記錄在（）

A變更日志

B問題日志

C工作日志

D項目周報

15.【單選題】1分|（）也是項目管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，用于管