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文檔簡介
卷冊一:職業(yè)道德理論常識
第一部分職業(yè)道德(第1~25題,共25道題)
一、職業(yè)道德根本理論與常識部分(第1~16題)
(-)單項挑選題(第1?8題)
1.關于道德的說法中,對的是()。
A.縱觀歷史,人類道德幾乎沒有產生轉變
B.道德與經濟發(fā)展無關,所謂道德觀念老是抽象的
C.道德是處理人與其他事物之間關系的特殊行為范例
D.道德有時威力巨大,有時則毫無功用
2.關于協(xié)調與上司之間的關系,職工對照對的做法是()
A.信任上司,無前提執(zhí)行上司的指令
B.維護上司的權威,毫不越級報告工作
C.尊敬上司的人格,不在背地講上司的不是
D.掌握上司的性情秉性,以有效干預上司
3.關于企業(yè)形象,對的說法是()。
A.文明禮貌是企業(yè)形象的核心關鍵
B.企業(yè)形象的本質是企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生和企業(yè)員工的服飾狀況
C.企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象和評價
D.通過恒久、大規(guī)模的媒體宣傳,就能樹立起企業(yè)形象
4.美國IBM公司宣稱,“IBM就是服務”。你對這句話的感受是()
A.IBM公司對市場經營的懂得對照深入客觀B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應有的高度和新意C.IBM公司
在經營上走的是“服務高于技術”的道路D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新功底
5.下列做法中,最吻合“敬業(yè)”本質要求的是()。
A.用心辦事B.鄭重虔敬C.聽從領導D.加班加點
6.下列做法中,表現了誠懇取信要求的是()
A.知恥后勇B.鑿壁借光C.童叟無欺D.程門立雪
7.“忠于所屬企業(yè)”的正確做法是()。
A.身為員工,對峙公司利益至上原則,誓死捍衛(wèi)公司利益B.只要公司領導對員工夠“朋儕”,則
員工本人永久不能背叛公司C.忠于公司領導就是忠于企業(yè)D.對峙集體主義原則處理企業(yè)與社會的各種
利益抵悟
8.關于合作,不對的說法是()。
A.合作是企業(yè)制作經營順遂實施的內在要求B.合作是從業(yè)人員汲取智慧和力量的重要手段C.合作
是打造優(yōu)異團隊的有效途徑D.合作是確立壟斷地位、實現共同利益的需要
(-)多項挑選題
9.關于職業(yè)道德扶植,對的說法有()。
A.抓好上司的職業(yè)道德扶植,統(tǒng)統(tǒng)職業(yè)道德扶植都搞上去了B.職業(yè)道德的本質是說教,說教要
形式多樣,并吻合教誨的規(guī)律C.員工個人的職業(yè)道德表現要與其利益掛鉤D.職業(yè)道德扶植要同完美
職業(yè)道德監(jiān)督機制相聯(lián)合
10.扶植節(jié)流型社會,要求()
A.根據現實,從業(yè)人員逐日恰當削減食物的攝入量B.對企業(yè)的水、電等能源、資源消耗實行嚴厲的
指標限制C.在自然光能夠滿足照明需要的情況下,封閉室內照明燈D.外出用餐時,盡量不使用一次
性筷子
11.屬于“八榮八恥”社會主義榮辱觀內容的有()。
A.以崇尚科學為榮,以愚昧無知為恥B.以發(fā)家致富為榮,以貧窮落后為恥C.以辛勤勞動為榮,
以好逸惡勞為恥D.以體面排場為榮,以儉樸吝嗇為恥
12.和主顧產生爭執(zhí)時,員工不恰當的做法有()。
A.和對方講事理,注重克制自己B.參加對方先罵自己,自己可以罵對方C.蔑視對方,不和對方一樣
見識D.為了不使抵悟升級,走開
13.關于職業(yè)責任,說法對的有()。
A.職業(yè)責任是職業(yè)的內在規(guī)定B.參加公司不能滿足員工提出的待遇要求,員工可以不履行責任C.
職業(yè)責任必須是明文規(guī)定的內容D.在一樣情況下,權力越大,職業(yè)責任也越大
14一樣從業(yè)人員執(zhí)行操縱規(guī)程,具體要求包羅()。
A.緊記操縱規(guī)程B.練習操縱規(guī)程C.對峙操縱規(guī)程I).自創(chuàng)操縱規(guī)程
15.()的說法吻合團聯(lián)合作的要求。
A.在崇尚本性化的時代,倡導團聯(lián)合作應控制在必然范疇內B.在市場經濟前提下,團聯(lián)合作應是
創(chuàng)立在等價交流原則根本上的互利行為C.同事間常使用“您好”“謝謝”等話語,有助于促進團聯(lián)
合作D.團聯(lián)合作是團隊精神的根基表現
16.關于職業(yè)紀律,從業(yè)人員的正確認識有()
A.職業(yè)紀律是強制性與自發(fā)性的同一B.職業(yè)紀律是要求從業(yè)人員人人遵守的一種行為范例C.遵守
職業(yè)紀律,很重要的方面是根據操縱規(guī)程開展工作D.遵守紀律固然重要,但往往也抑制了人們的創(chuàng)
造性
近來你的主管老是對你不滿甚至當面批評你,你感覺自己一向在按部就班、不亂有序地工作,與往
常并沒
二、職業(yè)道德個人表現題
17.有差別之處。面臨如許的情況,你會()。
A.感到疑惑,勉力弄清主管的設法B.感到悲傷,不滿主管對自己的立場C.感到遺憾,但不會影響
自己的工作D.感到不解,會找時間與主管聊一聊
18.在單位工作時,你會()。
A.怕有人說三倒四,不敢多與異性同事交往B.怕領導抉剔自己的工作,老是躲避與同事說話C.怕
信息傳導錯誤,不在背地對人評頭論足D.怕影響工作,縱然對要好的同事,說話也會注重分寸
19.假設你在某個問題上與其他同事存在定見分歧,彼此爭辯激烈。但你相信自己的看法是對的,
在爭辯結束時,你會()。
A.直截了當報告對方:“你必然錯了。"B.規(guī)勸對方:“做人不要頑固,為什么要死死地抱著錯誤的
東西當真呢。”C.邀請對方:“我不相信說服不了你,我們找時間再會商?!盌.和對方講:“盡管我
們彼此沒有同意對方的看法,但我從你那里學到許多?!?/p>
20.在與同事們閑聊時,你平常會()。
A.說說學習、工作的感受B.聊聊自己家里的事情C.聊聊新聞D.傳布小道動靜
21.員工N原本是你最要好的同事,天天都會擠時間一路聚會聊天。但自從他近來晉升了職務,你們
雙方見面時機少了,你會()。
A.如同感覺N的心變了B.預計過一段時間會好的C.只感覺N對照忙碌而已D.依稀感覺長此下去,
N不再和自己成為朋儕
22.尋常,你常有的感覺是().
A.心如止水B.輕松愉快C.心灰意懶D.疲憊不堪
23.你和幾個朋儕在某餐廳聚會,參加你有吸煙的嗜好,當煙癮難忍時,你會()
A.拿出香煙來飛快吸上幾口,很快就熄滅B.主動到室外吸煙C.只要見到有人吸煙,自己就可以吸了
D.選吸,有人制止時再說
24.因為公司經營不善,已經到了連工資都發(fā)不出來的地步。但是,你感覺公司憑借特有的技術和
產物,仍是有希望搞好的。你會()。
A.對峙在這家公司工作下去B.立即脫離這家公司C.察看一段時間再作決意D.邊工作邊找其他單位
25.參加領導吩咐你與某同事共同做某項工作,同事事先答允了,但當工作最先時,同事卻打電話說
臨時有個約會,他不能來了。對此,你會如何說()。
A.“參加你不來,我也不干了"B.“參加你不來,你得請我吃頓飯"C.“你來吧,干完了我請你吃
飯”D.“參加你不來,我們一塊兒跟領導說”
第二部分理論常識
一、單項挑選題
26.在制作要素市場,()是制作要素的供給者。
A.住民戶B.市場C.勞動者D.企業(yè)
27.收入差距的衡量指標是()。
A.國民收入B.基尼系數C.人均6DPD.需求彈性
28.()是政府通過調節(jié)利率來調節(jié)總需求水平,以促進充實就業(yè)、不亂物價和經濟增加的一種
宏觀經濟經管政策。
A.財政政策B.貨幣政策C.金融政策D.收入政策
29.()是勞動權的核心。
A.擇業(yè)權和勞動酬勞權B.就業(yè)權和擇業(yè)權C.歇息休假權和勞動敬服權D.勞動敬服權和職業(yè)培訓權
30.正常情況下。每個月依照法定程序耽誤的工作時間不能超過()。
A.20小時B.30小時C.36小時D.40小時
31.勞動法律關系是()。
A.勞動關系B.雙務關系C.正向關系D.單務關系
32.主顧力量解析是企業(yè)特定經營環(huán)境解析的重要內容,不包羅()。
A.主顧采辦動機解析B.主顧年紀結構解析C.主顧消費承受功底D.產物消費群體解析
33.()是指企業(yè)的采購部分根據已往和許多供應商打交道的履歷,拔取供貨企業(yè),并訂購已
往采購的同類產業(yè)用品。
A.修正重購B.直接重購C.新購D.間接重購
34.組織市場的類型不包羅()。
A.買方市場B.產業(yè)市場C.轉賣者市場D.政府市場
35.影響產業(yè)采辦者采辦決意的主要身分不包羅()o
A.薪酬身分B.環(huán)境身分C.組織身分D.人際身分
36.成熟企業(yè)不相宜采納的營銷策略有()。
A.市場改進B.市場營銷組合改進C.產物改進D.增強銷售渠道功效
37.個體的溝通風格不包羅()。
A.自我完美型B.自我敬服型C.自我露出型D.自我實現型
38.()是指當對一個人某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據此推論其他方面的特
性。
A.光環(huán)效應B.投射效應C.首因效應D.刻板印象
39.把領導行為風格與下屬介入決策相聯(lián)系,會商若何挑選領導方式和介入決策的形式,以及介入程
度的模型是()
A.費德勒權變模型B.情境領導理論C.路徑一目的理論D.介入模型
40.領導情境理論中挑選領導方式的權變身分主要包羅兩方面:一是工作成熟度;二是()
A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度
41.組織開發(fā)的根基目的不包羅()
A.改變組織氣氛B.改變組織環(huán)境C.改變組織文化D.改變組織結構
42.員工的動態(tài)特點不包羅()
A.員工學習B.員工自我敬服機制C.員工鼓勵D.員工的成熟和發(fā)展
43.企業(yè)組織信息的應用不包羅()
A.信息的傳輸B.信息的存儲C.信息的檢索D.信息的收集
44.在下列調查研究方式中,不屬于詢問法的是()。
A.集會調查法B.郵寄調查法C.問卷調查法D.行為記錄法
45.關于勞動定額,下列說法不對的是().
A.勞動定額是在必然前提下擬定的,不能脫離具體的制作、技術、組織前提B.勞動定額受到各種
客觀物質前提的制約,但不受各種主觀身分的影響C.在具體規(guī)定勞動定額時,應從現實出發(fā),針
對差別的工作特點,采納行之有效的科學方式D.勞動定額限定的對象是有效的勞動,不是無效
的勞動
46.酒店服務員負責看管清掃房間的數量為每人5間,這種定額為()。
A.時間定額B.產量定額C.服務定額D.看管定額
47.()地擬定勞動定額,是企業(yè)經管對勞動定額工作提出的一項根基要求。
A.快、精、準B.快、準、全C.慢、全、精D.全、準、精
48.工作崗位研究的原則不包羅()。
A.系統(tǒng)的原則B.標準化原則C.經濟性原則D.最優(yōu)化原則
49.()能夠給員工提供發(fā)展的時機,強化員工為組織工作的動機,增強員工對組織的責任感。
A.競爭上崗B.外部招聘C.公布選拔D.內部招聘
50.工作崗位研究應遵循的原則不包羅()。
A.系統(tǒng)原則B.客觀性原則C.能級原則D.標準化原則
51.不屬于工作崗位調查方式的是()。
A.德爾菲法B.面談C.現場觀測D.書面調查
52.()就是通過各種資料信息來考查和選拔人才的方式。
A.筆試篩選法B.面試篩選法C.小組篩選法I).材料篩選法
53.競聘上崗的理論根本是()?
A.能崗匹配原理B.動態(tài)優(yōu)先原理C.同素異構原理D.效率優(yōu)先原理
54.關照被錄用者應遵循的最重要的原則是。。
A.及時B.熱情C.正式D.持重
55.關于公司和應聘者之間的關系,下列說法不對的是()。
A.公司和應聘者之間是雙向挑選的關系B.公司應該著重表現其挑選的強勢的一面C.公司應該客觀
全面的介紹公司整體形象D.公司應向應聘者樹立良好的企業(yè)形象
56.背景調查的內容應()。
A.敏捷、有效B.簡明、有效C.簡單、明了D.周全、詳盡
57.()是獲得組織撐持的重要途徑之一。
A.培訓組織實施B.培訓需求解析C.培訓籌劃設計D.培訓結果評估
58.校園招聘小組中應包含領會學校情況的人,其主要職責是()。
A.著重考查應聘者的功底B.控制招聘流程、放置細節(jié)C.對應聘者提問進行解答D.對人才做出較正確
的判斷
59.培訓開發(fā)對員工的重要性,不包羅()。【A.提高員工的綜合素質B.改善員工的工作質
量C.提高員工的整體素質D.增強員工職業(yè)不亂性
60.關于現代企業(yè)有效的培訓系統(tǒng),說法不對的是()【A.終極能夠有效地改善企業(yè)的經營業(yè)
績B.能促進員工此刻和未來工作績效的提高C.目的是在企業(yè)中最大限度地實現才盡其用D.應積極
通過學習練習等手段提高員工的工作功底
61.除了技能培訓外,現場培訓應當是以0為主,指導為輔?!続.案例解析和實踐B.自學、察
看和實踐C.講授、會商和案例解析D.自學、講授和會商
62.在績效經管五階段模型中,()是績效經管體系的靈魂。【A.績效溝通B.績效籌劃C.績效
反饋D.績效診斷
63.經管人員教程培訓的設計一樣根據四個級別進行。其中一級培訓是()?!続.根本經管教
程B.經管理論教程C.高級經管教程D.總體經管教程
64.常用于經管培訓的現場培訓方式是()。[A.工作指導法B.工作輪換法C.特殊任務法D.個
體指導法
65.在績效經管中,一樣以上級考評為主,其考評分數對被考評者的成果影響很大,約占()。
[A.30340版40%-50%C.50%~60%D.60%-70%
66.()是績效經管體系的靈魂,績效經管創(chuàng)立在科學公道、現實可行的根本上?!続.績
效溝通B.績效籌劃C.績效反饋D.績效診斷
67.績效考評數據解析方式中,()只根據考評標準進行解析,不與別人的考評成果進行對比。
【A.常模解析法B.能級解析法C.對比解析法D.綜合解析法
68.根據()的差別,績效考評方式可以分為品質主導型、行為主導型和結果主導型。【A.考
評對象B.考評內容C.考評時間D.考評主體
69.()是指對行為的成果進行績效考評和評價?!続.功底考評B.立場考評C.業(yè)績考評D.自
我考評
70.我國計時工資制常用的具體形式不包羅()?!続.年工資制B.月工資制C.日工資制D.小
時工資制
71.以下關于工資計算的說法,不對的是()?!続.根據考勤記錄,扣除缺勤工資B.根據相
關規(guī)定,扣除所有社會保險費用C.根據員工所在薪酬等級,確定各項津貼、補貼的金額D.根據員
工所在薪酬等級,確定員工的崗位工資標準、功底工資標準
72.最合用于銷售人員的工資制度是()。【A.計件工資制B.銷售提成制C.結
構工資制D.薪點工資制
73.()是指基于勞動合同,為獲取工資而有義務處于從屬地位、為他人提供勞動的人?!続.
雇員B.用人單位主管C.雇主D.勞動力使用者
74.津貼和補貼是員工工資的一種增補形式,其特點不包羅()?!続.具有單一性B.具有較大
的機動性C.具有多樣性D.具有必然的補償性
75.我國集體合同體制是以()為主導體制?!続.基層集體合同B.單位集體合同C.行業(yè)集體
合同D.地區(qū)集體合同
76.勞動合同當事人的法律地位平等,在組織經管上具有()關系?!続.隸屬B.平等C.合
作D.協(xié)商
77.以下有關獎金總額的計算公式錯誤的是()?!続.獎金總額=成本節(jié)流額X計獎比例B.獎
金總額=現實利潤總額X超額利潤獎金系數C.獎金總額=(年度實現銷售額-年度目的銷售額)X計獎比例
D.獎金總額=制作總量X標準人工成本費用-現實支付工資總額
78.日工資制的計算方式為月工資標準除以()而得?!続.工作小時B.工作有效天數C.20.90D.
21.75
79.企業(yè)繳納根基養(yǎng)老保險費的比例,一樣不得超過企業(yè)工資總額的()。【A.10%B.15%
C.20%D.25%80.以下現場培訓的對象不包羅0。從學校結業(yè)的新員工企業(yè)的后備人才不需要改
善績效的員工有相關工作履歷的新聘用人員
81.調整勞動關系應當遵循的原則性范例和最低標準是()?!続.勞動合同B.勞動法
律、法規(guī)C.社會道德D.民主經管制度
82.下列不屬于轉崗培訓的方式的是()。
A.與新員工一路參加
B.擬轉換崗位的崗前培訓
C.接受現場的一對一指導
D.外出參加培訓經管理論培訓
83.下列不屬于法人機關的是()。
A.意思機關B.履行機關C.執(zhí)行機關D.監(jiān)察機關
84.下列對勞動合同的變更表述不對的是()
A.可以變更合同的內容B.可以變更合同的主體C.提出變更合同的一方應提前書面關照對方D.雙方
當事人平等協(xié)商一致后方能變更合同
85.下列不屬于集中歸檔的利益0。
A.可以避免績效經管資料的重復和揮霍
B.需要多種存檔程序工作人員
C.能提供質量更好的服務
D,不會出現積存等待歸檔的資料
二、多項挑選題
86.勞動力市場均衡的意義有()。【A.充實就業(yè)B.表現工資差別C.增大工資總額D.勞動力
資源的最優(yōu)分配E.同質的勞動力獲得同樣的工資
87.根據宏觀經濟學根基原理,社會就業(yè)總量取決于()?!続.總供給水平B.工資水平C.總需
求水平D.均衡國民收入E.勞動力數量
88.擴張性財政政策包羅()。【A.提高稅率B.免稅C.削減政府采辦D.退
稅E.增添政府轉移支付
89.勞動權包羅平等的()?!続.職業(yè)培訓權B.勞動酬勞權C.歇息休假權D.勞動敬服權E.地
區(qū)流動權
90.勞動權是人權的重要組成部分。其核心內容包羅()?!続.平等就業(yè)權B.勞動酬勞權C.歇
息休假權D.自由擇業(yè)權E.職業(yè)培訓權
91.企業(yè)經營環(huán)境的微觀解析包羅()?!続.主顧力量解析B.現有競爭對手解析C.供應商力量
解析D.潛在競爭對手解析E.替代產物威逼的解析
92.根據消費者在采辦決策過程中的作用差別,角色可分為()?!続.倡議者B.跟隨者C.決
策者D.采辦者E.使用者
93.企業(yè)采購中間的成員平常包羅()[A.制作者B.影響者C.采購者D.決意者E.信息控
制者
94.滿足成就需要的行為可所以()?!続.發(fā)覺和使用更好的方式完成工作B.比競爭者更出
色C.實現大概逾越一個難以達到的目的I).解決一個復雜問題E.影響他人并改變他們的立場和行為
95.亨利?明茨伯格認為經管者的角色主要包羅()?!続.決策類角色B.工作籌劃角色C.信
息類角色D.任務處理角色E.人際關系類角色
96.人的本性心理特點是個體在()等方面表現出的本性差觀[A.功底B.立場C.氣質D.信
念E.性格
97.工作環(huán)境優(yōu)化機制的主要身分包羅()?!続.福利待遇B.教誨培訓制度C.工作前提D.人
際關系環(huán)境E.工作環(huán)境
98.企業(yè)信息收羅和處理的根基原則包羅()?!続.正確性B.系統(tǒng)性C.針對性D.科學性E.經
濟性
99.擬定勞動定額的依據包羅()?!続.技術依據B.成本依據C.經濟依據D.心理生理依據E.
職責依據
100.崗位抽樣的特點包羅()?!続.節(jié)流費用B.合用范疇廣C.節(jié)流時間D.數據真實靠得住
E.增添了工作量
101.以下關于工作崗位調查的方式對的是()?!続.運動記錄法的投入費用平常很低B.運動
記錄法收羅的信息真實靠得住C.日志法所采納的“日志”沒有固定的格式I).關鍵事務法有助于鑒別
本崗位工作的中間內容E.日志登記記錄參加當日沒有完成,第二天可以補記
102.與社會招聘相比,學校招聘的優(yōu)勢是()?!続.學生的可塑性強B.候選人專業(yè)多樣化
C.招募成本較高D.可滿足企業(yè)多方面需求E.有助于宣傳企業(yè)形象
103.工作時間的構成包羅()?!続.日歷時間B.停工時間C.缺勤時間D.出勤時間E.加班時
間
104.外部招募的不足表此刻()?!続.篩選難度大B.進入角色慢C.招募成本高D.決策風險
大E.影響內部員工的積極性
105.員工信息是以員工個人為單元,真實地反映()等方面情況?!続.個人經歷B.思想道德
C.業(yè)務功底D.思維方式E.行為風俗
106.公司簡介的功能包羅()【A.傳達公司的代價觀B.讓應聘者明白盼望C.讓應聘者對未
來工作有心理籌辦D.吸引行業(yè)內精英E.使應聘者感到可以信賴
107.假文憑的識別方式有()?!続.電話查詢B.察看法C.郵寄法D.核實法E.網上查詢
108.企業(yè)員工崗前培訓的三階段包羅()。IA.全公司培訓B.小組培訓C.分支機構培訓D.總
部培訓E.工作現場培訓
109.教室布置的決意身分包羅()?【A.教師的講授方式B.參訓者人數C.差別的培訓運動
形式D.課程的正式程度E.培訓者希望對課堂的控制程度
110.在崗培訓的培訓指導負責人應該具備的素質包羅()[A.職業(yè)技能B.組織功底C.協(xié)
調功底D.創(chuàng)新功底E.語言表達功底
111.圓桌分組教師布置法的主要優(yōu)勢包羅()?!続.對照適合較大型團隊培訓B.可以在桌與桌
之間進行溝通C.教師可以在各桌之間巡視D.有利于培育學員的團隊意識E.有利于學員集中精力
112.績效考評的作用包羅()?!続.有利于促進勞動分工科學化B.上級主管不必介入所有事務
中C.有助于員工正確認識估價自我D.利于員工找到工作效率低下的緣故E.削減員工之間因職責不清引
起的誤解
113.科學地確定績效考評的根本需要()。【A.確定工作要項B.確定考評方式C.確定績效標
準D.確定考評周期E.確定考評指標
114.績效考評指標的挑選依據包羅()?!続.績效考評的目的B.被考評人員所承擔的工作內
容和績效標準C.取得考評所需信息的便利程度D.高層主管的個人意愿E.被審核者的職業(yè)品質、經
管素質、專業(yè)技能
115.以下關于績效考評的說法對的是()?!続.績效考評是人力資源經管體系的根本B.績
效考評可以根據月度按期進行C.績效考評與企業(yè)的經營經管息息相關D.績效考評可以不按期地進行審
核E.非正式的績效考評也很重要
116.在薪點工資制中,薪點數的確定可以取決于()[A.崗位點數B.個人績效點數C.年
紀點數D.個人貢獻點數E.技能點數
117.()應依據工資指導線進行集體協(xié)商確定工資。【A.城鎮(zhèn)集體企業(yè)B.國有企業(yè)C.外商投資
企業(yè)D.私營企業(yè)E.國有控股企業(yè)
118.關于崗位評價的信息來歷,下列說法對的有()?!続.崗位評價所需信息可通過直接渠
道和間接渠道獲得B.間接的信息來歷可通過工作說明書、崗位范例、規(guī)章制度等,對崗位進行評價
C.采納間接的崗位信息,可節(jié)流時間、節(jié)流費用I).直接信息來歷所獲取的信息過于籠統(tǒng)、簡單,有
大概影響崗位評價的質量E.直接的信息來歷是直接通過組織現場崗位調查,收羅有關數據資料
119.增補福利項目包羅()。IA.免費住房B.工作午餐C.通信補貼D.法律顧問E.帶薪年假
120.省級勞動行政主管部分在確定最低工資率時,應向當地()咨詢?!続.財政部分B.專業(yè)研
究機構C.統(tǒng)計部分D.工商業(yè)聯(lián)合會E.民政部分
121.計件工資制的具體形式有()?!続.累計計件工資制B.包工工資制C.超額計件工資制D.提
成工資制E.綜合計件工資制
122.勞動法律關系的特點包羅()?!続.勞動法律關系是非經濟性的社會關系B.勞動法律關
系具有國家強制性C.勞動法律關系是勞動關系的現實形態(tài)D.勞動法律關系的內容是權利和義務E.
勞動法律關系是雙務關系
123.()屬于勞動合同的約定條款?!続.試用期限B.工作內容C.增補保險和福利待遇D.保密
事項E.勞動敬服和勞動前提
124.女職工勞動敬服制度的根基內容有哪些。。LA.確定女職工禁忌從事的勞動范疇B.懷孕、生
育、哺乳期敬服C.產假敬服D.哺乳期勞動時間E.女職工特殊敬服設施
125.勞動保障監(jiān)察的職責有哪些0。[A.宣傳勞動保障法律、法規(guī)和規(guī)章,督促用人單位貫徹執(zhí)
行B.查抄用人單位遵守勞動保障法律、法規(guī)和規(guī)章的情況C.受理對違背勞動保障法律、法規(guī)大概規(guī)
章的行為的舉報、投訴D.依法改正和查處違背勞動保障法律、法規(guī)大概違章的行為E.用人單位需
保障制作安然
卷冊二專業(yè)技能
一、簡答題
1.簡述采納層次解析法確定績效考評權重的主要步驟。除該方式外,還有哪些方式可以確定績效考評
權重?(16分)
2.簡述按期進行績效經管總結時應當圍繞哪些重點問題展開。(14分)
3.企業(yè)員工績效信息有哪些收羅的方式?
二、計算題--本題18分。先根據題意進行計算,然后進行必要解析,只有計算成果沒有計算過程不
得分。4.某市根基養(yǎng)老保險企業(yè)繳費費率為19%,個人為7%;醫(yī)療保險企業(yè)繳費費率為10%,個人
是2%元;賦閑保險企業(yè)繳費費率是1.5%,個人是0.5%。某企業(yè)現有員工10名,工資情況(每月)如
表3所示。
表3某企業(yè)員工工資分布
工資(元)5000300020001000
人數(人)1342
問題:(1)企業(yè)每月三項保險共需繳納幾保險費?
(2)每個員工每月應該繳納幾保險費?
三、綜合題-一本題共2題,每小題18分,共36分。
5.在麥當勞的企業(yè)里,有超過75%的餐廳經理,50%以上的中高級主管,以及1/3以上的加盟經
營者,一樣雇員在麥當勞的職業(yè)生涯是由計時員工最先的。''麥當勞的練習魔法”一向令外界好奇。
(-)認定練習利益麥當勞創(chuàng)始人雷克羅克先生說過一句經典的話:''無論在哪里,我們都需要人才。
我們要接續(xù)為人才投資?!丙湲攧谡J定了練習帶來的利益。早在1976年,麥當勞就已經最先在人員
的發(fā)展上做投資。(二)練習不只是課程和其他企業(yè)差別,麥當勞的練習
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