綜合應(yīng)急預(yù)案

綜合應(yīng)急預(yù)案公布同意書

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)管局對應(yīng)急管理工作的規(guī)定，我公司按照國家【生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理方法】、【生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）】和浙江省【生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法】實施細則的規(guī)定和規(guī)范，結(jié)合本單位實際狀況，修訂完善了原有的應(yīng)急預(yù)案，形成了【永康市和莎工貿(mào)有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案】，該預(yù)案經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充足討論通過，現(xiàn)同意公布，該預(yù)案自公布之日起施行。

同意

：日期：1月28日

目

錄1總則1.1編制目的1.2編制根據(jù)1.3合用范疇1.4應(yīng)急預(yù)案體系1.5應(yīng)急工作原則2危險性分析2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況2.2危險源與風(fēng)險分析3組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)4防止與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.2預(yù)警行動4.3預(yù)警級別4.4預(yù)警信息4.5預(yù)警的公布和解除4.6預(yù)警響應(yīng)5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級5.2基本響應(yīng)5.3應(yīng)急結(jié)束6保障方法6.1通信與信息保障6.2應(yīng)急隊伍保障6.3應(yīng)急物資裝備保障6.4經(jīng)費保障7培訓(xùn)與演習(xí)7.1培訓(xùn)7.2演習(xí)8獎懲9附則1.總則1.1編制目的為避免重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，快速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護職工人身和公司財產(chǎn)安全，本著防止與應(yīng)急并重的原則，制訂本預(yù)案。1.2編制根據(jù)本應(yīng)急預(yù)案編制所根據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章，以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和原則以下：1、重要法律法規(guī)（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2）《中華人民共和國消防法》（3）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》（4）《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理條例》（5）《危險化學(xué)品安全管理條例》（6）《浙江省安全生產(chǎn)條例》2、重要技術(shù)原則（1）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-）1.3合用范疇本應(yīng)急預(yù)案合用于公司全部職能部門及生產(chǎn)現(xiàn)場。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案為綜合應(yīng)急預(yù)案，針對公司發(fā)生的生產(chǎn)傷亡等重大事故制訂的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確了事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中有關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。1.5應(yīng)急工作原則1、以人為本，安全第一把最大程度地防止和減少突發(fā)事故造成的人身傷害作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。充足發(fā)揮職工自我防護的主觀能動性，充足發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)在公司應(yīng)急小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。2、防止為主，平戰(zhàn)結(jié)合堅持防止為主的方針，做好防止、預(yù)測和預(yù)警工作。做好常態(tài)下的風(fēng)險評定、預(yù)案演習(xí)等工作。2.危險性分析2.1公司介紹永康市和莎工貿(mào)有限公司坐落在中國出名的五金之鄉(xiāng)浙江省永康市。和莎的使命是通過自主設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品交付和市場營銷，謀求對社會生活的改善，期待對世界文化的發(fā)展做出奉獻。和莎自主研發(fā)的不銹鋼真空保溫杯系列產(chǎn)品遠銷日本、韓國、美國和歐盟。贏得眾多進口商、分銷商和零售商的廣泛信賴。2.2危險源與風(fēng)險分析按GB6441-86《公司職工傷亡事故分類》，公司發(fā)生工傷事故在12類左右：1．物體打擊、2．車輛傷害、3．機械傷害、4．起重傷害、5．觸電、6．灼燙、7．高處墜落、8．火災(zāi)、9．中毒和窒息、10．容器爆炸、11．其它傷害。根據(jù)對公司固有危險性分析和11類事故發(fā)生頻率統(tǒng)計擬定5類事故（事故危害后果嚴重）作為預(yù)案目的，具體是：觸電、機械傷害、火災(zāi)事故、容器爆炸事故。其危險源和風(fēng)險分析以下：1、物質(zhì)的危險危害因素生產(chǎn)過程中，未使用危險化學(xué)物品。2、設(shè)備設(shè)施的固有危險危害生產(chǎn)設(shè)備多，且特種設(shè)備（吊機）的種類、數(shù)量多。存在機械傷害風(fēng)險。3、火災(zāi)危險公司內(nèi)易燃物品有一定的存量，存在一定的火災(zāi)風(fēng)險3組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：

組員：3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)1、組長職責(zé)：負責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除，指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。2、組員職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞；保障物資供應(yīng)、交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應(yīng)急方法的貫徹；執(zhí)行組長的命令。3、其它部門和人員的職責(zé)1、供應(yīng)人員職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護用品等。2、保衛(wèi)人員職責(zé)：負責(zé)布置安全警戒，確?，F(xiàn)場井然有序；實施交通管制，確?，F(xiàn)場道路暢通；加強保衛(wèi)工作，嚴禁無關(guān)人員、車輛通行；緊急狀況下的人員疏散。3、事故發(fā)生單位職責(zé)：負責(zé)第一時間向生產(chǎn)部、總經(jīng)辦報告事故。如有人員受傷，應(yīng)及時拔打120電話，聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)；組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點，并組織現(xiàn)場急救傷員。4防止與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.1.1危險源的監(jiān)控從下列幾個方面進行：1、技術(shù)控制完善安全防護裝置，建立危險源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供精確、全方面、形象的信息、根據(jù)的手段。2、人員管理人員的控制首先是加強教育培訓(xùn)，做到人員安全，另首先是操作安全。3、管理控制可采用下列的管理方法，對危險源實施控制：（1）建立健全危險源管理的規(guī)章制度（2）明確責(zé)任、定時檢查（3）加強危險源的日常管理（4）抓好信息反饋，及時整治隱患4.1.2多個事故的防止方法1、防火災(zāi)、爆炸（1）加強布料等易燃物的管理，做到定置定位；（2）加強電氣管理，嚴禁使用存在安全隱患等電器設(shè)備，定時檢查，做好防護；（3）加強明火管理，生產(chǎn)、貯存區(qū)域不準吸煙，動用明火應(yīng)經(jīng)審批，并做好防護；（4）防物理爆炸。加強對壓力容器的管理，定時檢測，并做好日常的檢查，確保安全閥、壓力表等安全附件處在完好敏捷狀態(tài)；避免超溫、超壓、管道堵塞而造成管道等物理爆炸事故的發(fā)生。2、防觸電及電氣火災(zāi)（1）建立健全安全用電管理制度，對電氣設(shè)備及時檢查檢修，保持電機等接地或接零設(shè)施完好；手持或移動電開工具要有漏電保護裝置，電工作業(yè)工具完整好用，無缺損；嚴格執(zhí)行電氣作業(yè)有關(guān)安全規(guī)程，電氣設(shè)備檢查檢修時，要嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度；進行電氣維修作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行拉閘、斷電、掛牌、接地、聯(lián)鎖等電力安全規(guī)章制度，避免誤操作造成觸電傷害。電工、電焊工必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持特殊工種作業(yè)許可證上崗；（2）加強變配電室的管理。設(shè)防雷和電氣設(shè)備保護接地（零）裝置，定時測量接地電阻。定時檢測電氣設(shè)備和線路的絕緣電阻，檢修后絕緣電阻測試合格方可投入運行。檢修、實驗或運行中的電氣設(shè)備，要確保足夠的安全距離，在易發(fā)生觸電危險的場合，設(shè)遮欄并懸掛警示牌。3、防機械傷害對策與方法保持機械設(shè)備狀態(tài)良好，安全防護罩等安全防護裝置完好有效。設(shè)備維修后應(yīng)及時將防護裝置恢復(fù)。員工上崗前、崗中、崗后做好安全檢查。4.2預(yù)警行動4.2.1預(yù)警級別根據(jù)安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展狀況和急迫性等因素，由低到高劃分為黃色、紅色兩個預(yù)警級別。1、黃色預(yù)警：當(dāng)符合下列條件之一時可公布黃色預(yù)警。（1）有關(guān)部門公布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時；（2）公司發(fā)生一起較大突發(fā)事故時。2、紅色預(yù)警：當(dāng)符合下列條件之一時可公布紅色預(yù)警。（1）有關(guān)部門公布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預(yù)警時；（2）公司發(fā)生一起特別重大突發(fā)事故時。4.2.2預(yù)警信息預(yù)警信息涉及突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范疇、警示事項、應(yīng)采用的方法和公布機關(guān)等。重要公布途徑有事故快報、緊急告知、安全會議等。4.2.3預(yù)警的公布和解除由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公布和解除。4.2.4預(yù)警響應(yīng)有關(guān)部門公布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣對應(yīng)級別預(yù)警時，公司事故應(yīng)急指揮小組按照本預(yù)案對應(yīng)級別規(guī)定進行響應(yīng)。1、黃色預(yù)警響應(yīng)：加強領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、及時報告。公司事故應(yīng)急指揮小組與各車間的通信設(shè)備處在開通狀態(tài)。各車間管理人員、安全員上崗到位，嚴格制止并糾正違章施工現(xiàn)象，盡快消除安全隱患，同時親密關(guān)注自然災(zāi)害，做好搶險的各項準備工作。2、紅色預(yù)警響應(yīng)：在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，各有關(guān)人員高度關(guān)注危險源及自然災(zāi)害動態(tài)，帶班負責(zé)同志要主動理解掌握狀況，加強值班和監(jiān)測密度。必要時，停止有風(fēng)險的作業(yè)。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級按照可控性、嚴重程度和影響范疇，公司生產(chǎn)事故為普通突發(fā)事故，較大突發(fā)事故，因此有兩種種響應(yīng)級別。普通突發(fā)事故符合下列條件之一的為突發(fā)事故：(1)輕傷及下列安全事故；(2)造成10萬以上100萬元下列直接經(jīng)濟損失。較大突發(fā)事故符合下列條件之一的為較大突發(fā)事故：(1)輕傷以上安全事故；(2)造成100萬元以上直接經(jīng)濟損失；5.2基本響應(yīng)各部門一旦發(fā)生突發(fā)事故，事故責(zé)任單位和現(xiàn)場人員必須立刻向總經(jīng)辦和生產(chǎn)部報告，啟動應(yīng)急預(yù)案，急救傷員，保護現(xiàn)場，設(shè)立警戒標志。具體為：1、事故發(fā)生后，公司立刻組建事故解決小組，根據(jù)事故擴散范疇建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場的重要干道上實施交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)立警示標記。除消防、應(yīng)急解決人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外，其別人員及車輛嚴禁進入警戒區(qū)。2、事故責(zé)任單位立刻向總經(jīng)辦和生產(chǎn)部報告。3、事故解決小組快速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急解決無關(guān)的人員撤離，以減少不必要的傷亡。4、事故無法控制時，全部人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場，第一時間報警。5、保護好事故現(xiàn)場，必要時在事故現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，避免與救援無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、人員疏散、物資運輸?shù)鹊慕粫惩ㄍǎ苊獍l(fā)生意外事故。同時，協(xié)助發(fā)出警報、現(xiàn)場緊急疏散、人員清點、傳達緊急信息、事故調(diào)查等。6、對傷員進行現(xiàn)場救護，掌握對的的應(yīng)急解決方法。1）外傷應(yīng)急解決止血急救：止血的辦法普通采用壓迫止血法、止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。包扎解決：有外傷的傷員通過止