確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法（一）、質(zhì)量技術(shù)控制方法以“事先控制”為方針，并貫穿到施工的全方位和全過程，道路工程的施工認(rèn)真的抓好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，抓好施工過程控制和施工原始資料收集整頓，確保道路工程一次交工成功。施工中除了遵照有關(guān)施工規(guī)范外,根據(jù)本工程特點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)做好下列工作。⒈施工測(cè)量做好復(fù)核工作,除測(cè)量統(tǒng)計(jì)填寫整潔、認(rèn)真外,對(duì)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)斷面須加強(qiáng)復(fù)核、控制，確保中線標(biāo)高符合設(shè)計(jì)規(guī)定，底層施工為面層施工發(fā)明條件。⒉施工堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”即上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；施工方案和方法未經(jīng)監(jiān)理審定審批不準(zhǔn)施工;未經(jīng)書面設(shè)計(jì)、監(jiān)理出具變更不準(zhǔn)施工；不合格或檢查不合格的成品、半成品不準(zhǔn)用于施工。⒊全部進(jìn)場(chǎng)材料、成品或半成品,應(yīng)有出廠合格證，并作必要檢查。瀝青砼必須經(jīng)實(shí)驗(yàn)室配比單，方可開機(jī)生產(chǎn)，做到不合格原材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。⒋施工全方面質(zhì)量管理，主動(dòng)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。施工過程中自始至終貫徹執(zhí)行自檢、互檢和專檢，否則下道工序不準(zhǔn)施工，認(rèn)真貫徹貫徹各級(jí)的崗位責(zé)任制,定崗位、定職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行做到獎(jiǎng)罰分明。質(zhì)量確保體系圖見附表五.⒌在施工過程中狠抓工序質(zhì)量和工作質(zhì)量,力求做到精確、有效。攪拌站要訂立嚴(yán)格的管理制度實(shí)施專人管理、專人負(fù)責(zé)。瀝青砼攪拌嚴(yán)格按配比計(jì)量，實(shí)驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)定抽樣檢查，控制質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)控制在有效范疇內(nèi)。預(yù)制場(chǎng)派專業(yè)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)把材料關(guān)，恪守先報(bào)驗(yàn)后施工的程序，嚴(yán)格按照配合比施工,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的人員嚴(yán)加解決。⒍施工中一定要按規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好攤鋪、碾壓、接縫溫度控制等工作，不留管理死角。⒎加強(qiáng)原始資料整頓的及時(shí)簽證和歸檔，做到施工原始資料與施工同時(shí).⒏施工工程變更一律以設(shè)計(jì)單位書面告知為準(zhǔn)，任何人員無權(quán)變化設(shè)計(jì)圖紙。在展開工程施工前，對(duì)接受的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖。9.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量確保計(jì)劃的規(guī)定，制訂一種更具體的質(zhì)量控制體系,明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治,防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,來確保最后的工程質(zhì)量目的。10。為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目的，配備含有數(shù)年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理，施工過程中加強(qiáng)過程工序控制，從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面。確保創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn)。11。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)立工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量規(guī)定明確理解，從管理體制上確保工程的施工質(zhì)量。12.工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整頓歸檔工作,在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作,從而確保工程的施工質(zhì)量。13.現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須擬定專人保管、專人使用,并建立使用臺(tái)帳，別人不得隨意動(dòng)用。14。全部計(jì)量器具（涉及經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺(tái)秤、天平、溫度計(jì)、稠度儀等）要進(jìn)行校對(duì)、鑒定，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。（二）、核心部位的質(zhì)量控制方法1．瀝青砼的目的配合比設(shè)計(jì)是拌和瀝青砼前期工作的重要內(nèi)容之一，也是瀝青砼質(zhì)量目的的具體化，我們對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，準(zhǔn)備把這項(xiàng)工作交由實(shí)驗(yàn)室全方面負(fù)責(zé)，有專人取樣及時(shí)送檢，并且始終在監(jiān)理人員的參加下共同完畢，設(shè)計(jì)出各項(xiàng)技術(shù)指數(shù)合格的瀝青砼,從而確保了瀝青砼質(zhì)量。2．溫度控制是瀝青混合料熱拌和重要技術(shù)指標(biāo),它直接影響瀝青砼混合料的質(zhì)量,我們采用導(dǎo)熱油加熱和保溫技術(shù),干燥筒加熱測(cè)溫，控制均采用電腦全自動(dòng)控制,為生產(chǎn)合格瀝青砼提供了可靠的確保。施工現(xiàn)場(chǎng)瀝青混合料溫度的檢測(cè)和控制是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要工作,我們購(gòu)置了美的公司生產(chǎn)的便攜式非接觸式紅外線測(cè)溫儀先進(jìn)設(shè)備,為施工過程中控制檢測(cè)溫度數(shù)據(jù)提供了可靠的確保.3．臺(tái)背回填（擋墻、防洪溝、綜合管溝)時(shí)應(yīng)注意下列事項(xiàng):3。1.填土料為碎石土,最大粒徑10cm，最大松鋪厚度30cm。3.2。人工攤鋪，嚴(yán)格控制層厚，對(duì)填的干濕狀況要分別看待，如回填料偏干應(yīng)適宜灑水，偏濕做適宜晾曬.3。3。人工打夯5～7遍,用灌砂法檢查壓實(shí)度，符合規(guī)定后，經(jīng)監(jiān)理同意后進(jìn)行上一層施工。3.4.對(duì)構(gòu)筑物回填應(yīng)分別在構(gòu)筑兩側(cè)對(duì)稱回填，切不可一側(cè)填好，再填另一側(cè).4．水泥混凝土拌制應(yīng)使用機(jī)械攪拌，級(jí)配精確,控制水灰比。5．對(duì)所采用的管材，必須通過嚴(yán)格檢查,符合產(chǎn)品原則。凡不符合原則者不得使用,特別是卸管后，要再檢查有無損傷、裂縫，涉及管材圓度偏差，發(fā)現(xiàn)上述問題應(yīng)予剔除。凡采用剛性接口（砂漿或細(xì)石混凝土)，應(yīng)對(duì)承口用水清洗干凈,保持濕潤(rùn)。有毛口處應(yīng)鑿清，使用的砂漿或細(xì)石混凝土的配合比，應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并隨拌隨用，不得超出初凝時(shí)間，嚴(yán)禁加水復(fù)拌再使用。6．嚴(yán)禁用淤泥作為路堤填料.填土壓實(shí)時(shí)，含水量應(yīng)控制在最佳含水量左右兩個(gè)百分點(diǎn)之內(nèi)。填上層土?xí)r，對(duì)下層填土的壓實(shí)度和含水量進(jìn)行檢查，待檢查合格后方能填筑上層土。7．毛碴施工須接縫時(shí)應(yīng)將接縫處已壓實(shí)的一端先翻松(長(zhǎng)度約0。5－1m）至松鋪厚度,連同未壓實(shí)部分及新鋪材料一起整平碾壓，使之成為一體。(三）建立質(zhì)量確保組織系統(tǒng)質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師常務(wù)副組長(zhǎng)：質(zhì)檢工程師第專三職作質(zhì)業(yè)檢隊(duì)員第專第專三職作質(zhì)業(yè)檢隊(duì)員第專一職作質(zhì)業(yè)檢隊(duì)員第專二職作質(zhì)業(yè)檢隊(duì)員兼職質(zhì)檢員兼兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員如果中標(biāo),我們承諾把該項(xiàng)目作為提高公司市場(chǎng)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力的機(jī)會(huì)，確保工程達(dá)成優(yōu)良原則，以回報(bào)社會(huì)。1。制訂技術(shù)方法1.1。建立質(zhì)量確保體系，提高管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量保效益，以質(zhì)取勝的信念，提高按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)施工，按規(guī)范施工的自覺性;1.2。要把按規(guī)范施工提高到法制高度來認(rèn)識(shí)，運(yùn)用多個(gè)宣傳形式，廣泛宣傳，大造輿論與技工培訓(xùn)相結(jié)合，使參建人員在思想上牢固樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的信念.1.3。建立組織確保體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。1。4。開展IS09000貫標(biāo)活動(dòng),運(yùn)用目的管理的方法,對(duì)工程施工進(jìn)行全方位、全過程的全方面質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量逐步升級(jí)。1.5。實(shí)施項(xiàng)目總工程師責(zé)任制，一切重大施工技術(shù)問題由項(xiàng)目總工程師召集會(huì)議做出決定.1.6。建立、健全工地實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室除主動(dòng)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，還要監(jiān)督指導(dǎo)本單位搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢及施工過程中的質(zhì)量檢查和多個(gè)內(nèi)業(yè)資料的建檔工作.1。7。貫徹崗位責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,簽定合同,分工負(fù)責(zé),獎(jiǎng)罰分明。1。8。建立健全多個(gè)規(guī)章制度和確保方法1.8.1。在工程質(zhì)量上認(rèn)真執(zhí)行原則規(guī)范，同時(shí)還要制訂切實(shí)可行的確保方法,以科學(xué)的手段管理施工質(zhì)量、保工期、創(chuàng)效益，確保本項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn)。1。8。2。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三檢制”,在自檢互檢合格后，報(bào)請(qǐng)經(jīng)理部質(zhì)檢組進(jìn)行專檢，專檢合格后請(qǐng)監(jiān)理檢查，做到施工質(zhì)量全過程控制。1。8。3.看待工程質(zhì)量事故，要堅(jiān)持“三不放過”原則，在事故的解決或返工中，要有根據(jù)和講究工藝水平。1.8。4.加強(qiáng)施工技術(shù)管理，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門,從速解決，作好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和復(fù)核工作,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員明白技術(shù)規(guī)定及質(zhì)量原則。1.8。5。加強(qiáng)工程實(shí)驗(yàn),各類原材料、鋼筋、混凝土配合比等按規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理工程師審查，合格后方可用于施工。1.8.6。加強(qiáng)計(jì)量管理，砼嚴(yán)格按技術(shù)部門提供的施工配合比計(jì)量投料.嚴(yán)把進(jìn)料關(guān),材料部門必須按提供的技術(shù)原則購(gòu)料，認(rèn)真復(fù)查.同時(shí)必須有質(zhì)量確保書或出廠合格證，嚴(yán)禁低、劣、偽材料進(jìn)入工地.1.8.7。加強(qiáng)質(zhì)量評(píng)定工作,及時(shí)收集和整頓創(chuàng)優(yōu)資料,真實(shí)反映工程的內(nèi)在質(zhì)量,達(dá)成樣板工程的水平。2.建立質(zhì)量管理制度2。1.技術(shù)交底制度2.1.1.技術(shù)交底的內(nèi)容技術(shù)交底制度是工程施工組織設(shè)計(jì)的重要構(gòu)成部分。其內(nèi)容涉及：重要的規(guī)范規(guī)定、技術(shù)原則規(guī)定和結(jié)合工程實(shí)際狀況的具體規(guī)定.2.1。2.技術(shù)交底的形式和規(guī)定技術(shù)交底可采用口頭交底、文字交底、樣板交底以及示范操作交底等多個(gè)形式.交底要在施工邁進(jìn)行。2。1.3。技術(shù)交底的分級(jí)原則單位工程、分部工程由項(xiàng)目總工程師向?qū)I(yè)技術(shù)員、專職質(zhì)檢員、施工員進(jìn)行書面或口頭交底.分項(xiàng)工程由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)員、專職質(zhì)檢員向施工員、班組長(zhǎng)、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行書面或口頭交底。工序操作由班組長(zhǎng)、兼職質(zhì)檢員在每天上班操作前或每道工序施工前要向本班工人進(jìn)行書面或口頭交底。2。2.“三檢”及質(zhì)量檢查評(píng)定制度貫徹執(zhí)行“誰操作誰確保質(zhì)量”的崗位責(zé)任制2.2.1。在施工過程中，工序?qū)嵤叭龣z制”。生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組的工序操作質(zhì)量負(fù)責(zé).工序完畢后，由班組質(zhì)檢員或班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，填寫自檢統(tǒng)計(jì)，不符合質(zhì)量原則的必須及時(shí)返工.2.2。2.兩個(gè)以上工序或兩個(gè)以上工種完畢的工序，由各工序或工種操作者互相檢查。2。2.3.在每一種施工工序完畢后，該工序的班組長(zhǎng)對(duì)下一工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行交接，對(duì)工程質(zhì)量做出鑒定，使下一道工序滿意。發(fā)現(xiàn)問題，由上工序班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)改正，確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下道工序。2。3.原材料及施工檢查制度2。3.1。工程所用的原材料的質(zhì)量都必須符合原則，同時(shí)還要有合格證明。2。3。1.誰采購(gòu)的工程材料誰負(fù)責(zé)按原則驗(yàn)收并負(fù)責(zé)索取合格證。誰供應(yīng)工程材料，誰負(fù)責(zé)提供材料合格證并經(jīng)工地復(fù)檢合格。2。3。2.闡明：滿足工程材質(zhì)原則的次序是:國(guó)標(biāo)、行業(yè)原則、公司原則。滿足施工規(guī)范和規(guī)定的次序是：國(guó)家、行業(yè)、公司單位的規(guī)范規(guī)定等。2。4.原材料、機(jī)械設(shè)備的寄存與管理制度2。4.1.材料寄存2。4。1.1?，F(xiàn)場(chǎng)使用的材料機(jī)械設(shè)備，按平面布置規(guī)劃固定寄存。2。4。1.2。確保材料、機(jī)械設(shè)備本身及其周邊環(huán)境的清潔。2.4。1.3。材料堆放、機(jī)械設(shè)備寄存要有標(biāo)記,堆放、寄存有序.2。4。1.4。在用的攪拌機(jī)、砂漿機(jī)旁必須設(shè)有沉淀池，不得將污水直接排放下水管道及河流等處。2。4.2.倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理是料具管理的重要環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，努力做好物資的收發(fā)和保管工作,確保及時(shí)、精確、安全地滿足施工需求。2。4.2。1.根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),有針對(duì)性地健全庫(kù)房、料場(chǎng)管理制度如庫(kù)存物資盤點(diǎn)檢查制度，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)制度，機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度,安全保衛(wèi)防火制度等。搞好庫(kù)存物資的保管保養(yǎng)工作。2。4.2.2.確保各項(xiàng)工作的手續(xù)、帳務(wù)、核算等業(yè)務(wù)的正常開展。2.4.2.3.貫徹各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)施定時(shí)考核制度.2。5。質(zhì)量檢查程序圖工程質(zhì)量檢查流程圖工程質(zhì)量保證器材檢測(cè)材料檢測(cè)工序檢測(cè)整體檢測(cè)外觀檢測(cè)入庫(kù)檢查發(fā)放檢查出庫(kù)檢查專業(yè)檢查專業(yè)實(shí)驗(yàn)確認(rèn)供應(yīng)商檢查我方檢查業(yè)主檢查監(jiān)理檢查合格品不合格品退貨自檢、互檢專業(yè)檢查工序檢查隱蔽檢查施工自檢監(jiān)理審查資格檢查操作檢查程序檢查工序交接交接統(tǒng)計(jì)隱蔽自檢監(jiān)理審查全方面檢查實(shí)驗(yàn)運(yùn)行整體實(shí)驗(yàn)文獻(xiàn)審查工程交工質(zhì)量保證文件材質(zhì)監(jiān)控流程圖提供樣品和有關(guān)技術(shù)資料提供樣品和有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師材料采購(gòu)附合格證進(jìn)場(chǎng)、抽檢、復(fù)檢監(jiān)理核驗(yàn)投入使用否否2.5.3質(zhì)檢控制程序工工程施工申請(qǐng)監(jiān)理工程師申核工程開工或每道工序竣工“三檢一評(píng)”后填表監(jiān)理核驗(yàn)投入簽證否否進(jìn)入下道工序2.5。4隱蔽工程驗(yàn)收流程圖項(xiàng)項(xiàng)目“三檢”通過專職質(zhì)檢員評(píng)定質(zhì)檢員申報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽證工程隱蔽進(jìn)入下道工序不合格2.6施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收原則路基路面工程施工要嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收原則進(jìn)行,重要遵照的規(guī)范原則有；《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》（JTJ071—98）《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF30-)《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033-95）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034—）《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026—93）《公路土工實(shí)驗(yàn)規(guī)程》（JTJ051—93)《公路工程集料實(shí)驗(yàn)規(guī)程》（JTJ058—）（四)、我單位與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等方面的關(guān)系1．施工過程中尊重甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員意見,接受其全方面監(jiān)督檢查.2．全部進(jìn)場(chǎng)材料均主動(dòng)向甲方、監(jiān)理提交合格證，在見證下取樣、送檢,合格后方可使用。3．全部變更必須獲得甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門承認(rèn)方可施工。4．嚴(yán)格按照工序程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)禁漏報(bào)、瞞報(bào)，私自進(jìn)行下道工序施工。5．瀝青砼的配制，取決于瀝拌合場(chǎng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，只有合格的原材料，才干生產(chǎn)出合格的混合料，而路面，只有各道環(huán)節(jié)質(zhì)量合格，才干鋪設(shè)出合格的路面工程，我們著重對(duì)瀝青拌和場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)路面施工作出對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量確保體系框圖（見附錄）,規(guī)定各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，把各部門有機(jī)連接在一起，碰到質(zhì)量問題，信息立刻及時(shí)反饋到有關(guān)部門，加以整治修正，從而確保了整個(gè)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格。質(zhì)量確保體系質(zhì)量復(fù)驗(yàn)質(zhì)量復(fù)驗(yàn)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)質(zhì)量工作職責(zé)質(zhì)量工作責(zé)任者質(zhì)量監(jiān)理制訂質(zhì)量方針質(zhì)量考核質(zhì)量專檢質(zhì)量檢查質(zhì)量交接檢質(zhì)量自檢項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師質(zhì)檢員總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)施工操作者指令反反饋七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法（一）、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，建立安全責(zé)任制，嚴(yán)格制訂安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的實(shí)施細(xì)則,項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)專職安全員以及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職安全員,將安全責(zé)任層層分解，貫徹到具體人身上。（二）、抓好安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，對(duì)的解決安全生產(chǎn)與質(zhì)量、進(jìn)度及效益的關(guān)系,做好安全交底，做到警鐘長(zhǎng)鳴。（三）、做好崗前培訓(xùn)工作加強(qiáng)特殊工種的持證管理，堅(jiān)持持證上崗,對(duì)的使用勞動(dòng)保護(hù)用品，自我保護(hù)。(四)、施工現(xiàn)場(chǎng)及攪拌站均設(shè)立警示牌以往及警界限，回絕閑散人員及非施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),攪拌站按照安全規(guī)范規(guī)定必須設(shè)立消防滅火器具和消防水源，確保施工現(xiàn)場(chǎng)交通的正常秩序和安全。（五）、多個(gè)材料及熟料的裝卸及運(yùn)輸嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的線路及操作規(guī)程進(jìn)行，不違章作業(yè)，確保安全?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料均不占通行車道，確保交暢通通。（六）、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿戴工作服以及勞保鞋,避免高溫燙傷。（七)、施工現(xiàn)場(chǎng)的護(hù)攔擺放整潔，專人看守，做到封閉范疇內(nèi)無非施工車輛出入。（八）、施工現(xiàn)場(chǎng)施工完畢后，多個(gè)車輛停放整潔，路障擺放合理,夜間派專人看守設(shè)備，并設(shè)立反光警示牌或警示燈.（九）、、除路面封面層不允許夜間施工外,其它項(xiàng)目如進(jìn)度規(guī)定。確需夜間施工時(shí),應(yīng)做好照明及警示路障工作，并派專職安全員值班巡察，照明電路由專職電工負(fù)責(zé)搭設(shè)、維修，確保夜間施工安全。(十）、、每天開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消亡隱患，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅處分多個(gè)違章行為。(十一）、現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置架設(shè)使用，施工用電實(shí)施三相五線制,三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”，并定時(shí)對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的敏捷度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。（十二）、施工現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)電器設(shè)備的檢查維修要做停電解決，如必須帶電作業(yè)時(shí)，要上報(bào)有關(guān)部門，在制訂了有關(guān)方法并派專人監(jiān)護(hù)后方能進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用品，非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入。（十三）、施工現(xiàn)場(chǎng)使用高溫?zé)艟?，要避免失?并且要確保使用時(shí)1M以上的安全距離。移動(dòng)式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電，并注意經(jīng)常理順，跨越道路時(shí),做穿管保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明應(yīng)用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險(xiǎn)絲要按用負(fù)荷量裝設(shè)。（十四）、路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后無障礙物和人員時(shí)才干啟動(dòng)。變換壓路機(jī)邁進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺(tái)以上壓路機(jī)同時(shí)作業(yè)，其前后間距不得不大于3CM.（十五）、振動(dòng)壓路機(jī)起振和停振必須在壓路機(jī)走時(shí)進(jìn)行,在堅(jiān)硬的路面行駛,嚴(yán)禁振動(dòng).碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動(dòng)的狀況下碾壓1-2遍,然后在振動(dòng)碾壓。振動(dòng)壓路機(jī)的換向離合器、振起離合器和制動(dòng)器的調(diào)節(jié)，必須在主離合器脫開后進(jìn)行，不得在急轉(zhuǎn)彎時(shí)用快檔，嚴(yán)禁在尚未超振的狀況下調(diào)節(jié)振動(dòng)頻率。嚴(yán)禁在壓路機(jī)沒有熄火、輪下沒有三角木支墊的狀況下，進(jìn)行機(jī)下檢修。安全確保體系見附表六。八、確保工期技術(shù)組織方法確保工期的方法工期目的：如果中標(biāo)，我們承諾在4個(gè)月內(nèi)完畢該標(biāo)段的施工任務(wù).中標(biāo)后，4月中進(jìn)場(chǎng)，9月中旬交付使用。分項(xiàng)工程工期：施工準(zhǔn)備5天內(nèi)完畢，施工時(shí)間在4月16日至21日。水泥穩(wěn)定基層在30天內(nèi)完畢，施工時(shí)間在5月31日至6月30日。水泥混凝土面板破除在30天內(nèi)完畢,施工時(shí)間在4月20日至5月（一)、嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，注意均衡生產(chǎn)，每日工作量決不拖欠，當(dāng)天加班加點(diǎn)也得趕工完。（二）、合理調(diào)配勞動(dòng)力、施工機(jī)具、設(shè)備，嚴(yán)格按分項(xiàng)計(jì)劃竣工，確保合同總工期的承諾。（三）、對(duì)影響工期的材料采購(gòu)，責(zé)任分解到人，建立健全責(zé)任制,加強(qiáng)管理，使各人職責(zé)與收入掛鉤。確保施工的持續(xù)性。（四)、對(duì)每日工程量統(tǒng)計(jì)精確，并時(shí)常進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃，果斷確保總目的的實(shí)現(xiàn).（五）、碰到不可抗力的因素，除做好施工日志外，及時(shí)向甲方提供報(bào)告,使雙方意見達(dá)成一致，為及時(shí)、有效解決問題發(fā)明條件。（六）、加強(qiáng)儲(chǔ)藏（涉及材料、機(jī)械、油料等）,建立一支施工預(yù)備隊(duì),做到有備無患。（七）、根據(jù)方案實(shí)施規(guī)定及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要，選擇出合格的各工種人員配備施工.各隊(duì)（組)按月簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務(wù),并檢查監(jiān)督作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料清單，并提供證明資料,作出半途留退作業(yè)隊(duì)的決定。我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充足的考慮,可確保滿足施工需要。（八