員工綜合素質(zhì)提升計(jì)劃方案范文（3篇）

第員工綜合素質(zhì)提升計(jì)劃方案范文（3篇）

員工綜合素質(zhì)提升計(jì)劃方案范文（精選3篇）

員工綜合素質(zhì)提升計(jì)劃方案范文篇1

根據(jù)德普公司《關(guān)于關(guān)于進(jìn)一步深化“全員素質(zhì)提升工程”活動的實(shí)施意見》要求，為了切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育、培訓(xùn)、激勵和管理，激發(fā)廣大職工的智慧潛力，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，滿足公司當(dāng)前發(fā)展對各類員工素質(zhì)提升的緊迫要求。經(jīng)廠研究，決定實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，現(xiàn)制定實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想和總體思路

以天元公司“全員素質(zhì)提升工程”實(shí)施意見為指導(dǎo)，深入貫徹“培訓(xùn)提升素質(zhì)，素質(zhì)推進(jìn)發(fā)展”的人才培養(yǎng)理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以系統(tǒng)開展分層分類的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目為抓手，以多種形式相結(jié)合的培訓(xùn)方式，不斷加大培訓(xùn)工作的力度和廣度，著力提升全體員工的綜合素質(zhì)能力，努力形成全員學(xué)習(xí)，共同提高，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而學(xué)習(xí)的培訓(xùn)氛圍，將企業(yè)全員素質(zhì)提升到一個新水平。

二、活動概述

1、全員素質(zhì)提升工程涵蓋的主要項(xiàng)目

根據(jù)天元公司要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，重點(diǎn)是系統(tǒng)性地抓好單位主管、副職、班組長、員工等五類人員的培訓(xùn)工作，從而帶動全體員工自我提升的熱情。為此，主要實(shí)施以下培訓(xùn)項(xiàng)目：

1.加強(qiáng)主管建設(shè)，提升管理水平。

在天元公司的指導(dǎo)和幫助下，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，辦公室人員牽頭，充分發(fā)揮公司內(nèi)部的培訓(xùn)能力，引入行動學(xué)習(xí)等先進(jìn)培訓(xùn)理念。

重點(diǎn)培訓(xùn)的項(xiàng)目是：黨的方針政策、現(xiàn)代企業(yè)管理知識、各項(xiàng)法律法規(guī)知識、礦山企業(yè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。不斷提升主管人員的綜合素質(zhì)和管理水平，不斷增強(qiáng)班子隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力，形成合力。

2.副職綜合素質(zhì)提升。

針對現(xiàn)有副職的素質(zhì)情況，按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，每名中層干部每年應(yīng)至少參加1次培訓(xùn)，培訓(xùn)的原則是工作學(xué)習(xí)兩不誤。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：經(jīng)濟(jì)法律知識、企業(yè)管理知識、應(yīng)用文寫作知識、相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識等。

培訓(xùn)的主要途徑：一是參加公司組織的干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按單位要求積極報名參加；公司組織集中培訓(xùn)，一般利用周末下午時間，保證培訓(xùn)人數(shù)；三是以會代課，利用廠班子會議進(jìn)行有關(guān)知識的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。通過組織參加各種培訓(xùn)引導(dǎo)副職樹立大局觀與團(tuán)隊(duì)合作意識，補(bǔ)充管理理論知識和實(shí)踐技巧，拓寬工作思維方式，提升管理自我、管理他人、管理協(xié)作、管理業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)能力，使之在各自的管理崗位上更好的發(fā)揮智慧和才華，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮骨干作用。

3.專業(yè)技術(shù)人員區(qū)域?qū)W習(xí)交流。

針對企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍人員構(gòu)成復(fù)雜、層次不同、技術(shù)水平參差不齊等實(shí)際情況（包括高級技術(shù)人員、中級技術(shù)人員、專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生、內(nèi)部培養(yǎng)的自學(xué)成才人員等），一是積極參加公司組織的區(qū)域內(nèi)主專業(yè)技術(shù)人員專題學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)；二是在廠內(nèi)部通過老專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)交流，采取“以師代徒”、“以會代訓(xùn)”、技術(shù)研討、專題講座等方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。促使技術(shù)人員開拓視野、更新思路，增進(jìn)對新工藝、新設(shè)備的了解，提高技術(shù)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使之在技術(shù)管理、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)中更好的發(fā)揮骨干作用。

4.班組長輪訓(xùn)。

要充分認(rèn)識班組長在廠內(nèi)生產(chǎn)組織與管理中的重要作用，在積極參加公司舉辦班組建設(shè)與管理培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，組織開展內(nèi)部班組長培訓(xùn)，結(jié)合廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際優(yōu)化課程體系，改進(jìn)培訓(xùn)形式。培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容是班組成本管理知識、生產(chǎn)管理知識、安全管理知識、組織管理知識等。重點(diǎn)提高班組長的履職能力、管理水平與綜合素質(zhì)。

5.員工培養(yǎng)。

要在20__年工種技能大賽工作取得成績基礎(chǔ)上，本著持續(xù)培訓(xùn)、扎實(shí)推進(jìn)、抓住重點(diǎn)、提高層次、注重實(shí)效的原則，繼續(xù)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過有計(jì)劃安排工人技師和技工骨干的“傳幫帶”和組織部分工種的技術(shù)集訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的技術(shù)素質(zhì)，重點(diǎn)要突出理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)，關(guān)鍵是提高實(shí)踐操作水平和能力。努力促進(jìn)技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、接續(xù)和建設(shè)工作，使員工的技術(shù)水平提高到一個新層次。

2、全員素質(zhì)提升工程的實(shí)施步驟

按照公司關(guān)于全員素質(zhì)提升方案要求，遵循科學(xué)設(shè)計(jì)、穩(wěn)步推進(jìn)、力求實(shí)效的原則，充分汲取先進(jìn)培訓(xùn)理念，綜合利用有關(guān)培訓(xùn)方法和工具，分步實(shí)施全員素質(zhì)提升工程：

1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際擬定全員素質(zhì)提升方案。

公司全員素質(zhì)提升工程具體實(shí)施方案，包含副職綜合素質(zhì)提升、班組長輪訓(xùn)、主專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)項(xiàng)目；重點(diǎn)是培訓(xùn)項(xiàng)目要做到有針對性、系統(tǒng)性和可操作性，使全員素質(zhì)提高工作系統(tǒng)化和制度化。

2.針對工作需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。

在制定方案的基礎(chǔ)上，本著輕重緩急，“立竿見影”的原則組織落實(shí)方案，制定年度具體培訓(xùn)計(jì)劃，做到長有規(guī)劃、近有計(jì)劃。對制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃要做到具體細(xì)致，內(nèi)容實(shí)用，切實(shí)可行。按照公司的安排部署，廠內(nèi)建立健全分層分類的培訓(xùn)體系，不斷提高課程設(shè)計(jì)開發(fā)和內(nèi)部師資培養(yǎng)能力，著眼于全體員工綜合素質(zhì)能力提升，科學(xué)有效地組織開展培訓(xùn)項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)工作的系統(tǒng)化和制度化，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持和智力保障。

3.認(rèn)真抓好方案和計(jì)劃的組織實(shí)施。

根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，做好各項(xiàng)培訓(xùn)的組織工作。一是加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的組織負(fù)責(zé)人，落實(shí)培訓(xùn)管理責(zé)任，將培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)作為工作任務(wù)，保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施；二是做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)培訓(xùn)需要配備適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)設(shè)施，為提高培訓(xùn)效果創(chuàng)造有利條件；三是選擇適用教材，配備高水平師資，保證教學(xué)質(zhì)量；四是認(rèn)真組織培訓(xùn)操作，保證授課課時，保證參加人員，保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，使培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

三、有關(guān)工作要求

1.全員素質(zhì)提高工程的實(shí)施由廠內(nèi)班子成員具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，必須按方案要求認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)，提前做好每項(xiàng)培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處。

2.授課老師應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、講課，做到授課內(nèi)容科學(xué)實(shí)用，緊密結(jié)合崗位工作實(shí)際。

3.廠內(nèi)各班組要積極配合班子成員做好培訓(xùn)工作，正確處理好培訓(xùn)與工作的關(guān)系，按要求組織本單位員工參加培訓(xùn)，對于不按要求組織培訓(xùn)的單位和個人，將根據(jù)績效考核方案有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)人員予以懲罰。

4.建立嚴(yán)格的培訓(xùn)考勤制度，參加培訓(xùn)的員工必須按要求及時參加培訓(xùn)，不得缺課，特殊情況不能參加培訓(xùn)須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。培訓(xùn)期間遲到、早退將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

5.建立全員素質(zhì)提高培訓(xùn)工作的激勵機(jī)制，將培訓(xùn)工作列入年中工作任務(wù)之一，每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，由公司組織授課教師本著知識與能力并重的原則，對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行統(tǒng)一考試或考核，對于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)員要給予表彰和獎勵，并作為提拔任用干部、評選樹優(yōu)的條件之一，考試或考核不及格者，進(jìn)行懲罰；通過有效的激勵機(jī)制推動促進(jìn)培訓(xùn)工作的開展，確保全員素質(zhì)升工程方案的有效實(shí)施。

員工綜合素質(zhì)提升計(jì)劃方案范文篇2

一、指導(dǎo)思想：

以“朱棣文精神”為指導(dǎo)，在校長室、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以打造“簡約開放”為的課堂為抓手，圍繞《教學(xué)資源的開發(fā)和利用》這一工作主題，深入開展教學(xué)研究，不斷更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，關(guān)注學(xué)生的常規(guī)表現(xiàn)，規(guī)范教師課堂行為，全面提高教學(xué)質(zhì)量，全力打造學(xué)校特色，提出新舉措，開創(chuàng)新局面，力爭新突破。

二、目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊上足上好各類綜合學(xué)科的課程，增強(qiáng)學(xué)生生理、心理、社會適應(yīng)能力。

2、組織學(xué)校第二課堂訓(xùn)練，培養(yǎng)體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、信息特長學(xué)生，積極參加各級各類比賽，爭取優(yōu)異成績。

3、發(fā)展有特長的老師，積極開展豐富多彩的校內(nèi)活動，推動我校綜合學(xué)科特色項(xiàng)目的蓬勃發(fā)展。

4、以“教學(xué)資源的開發(fā)和利用”的課題為課堂抓手，通過研究，進(jìn)一步提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

5、結(jié)合校外助推課程，扎實(shí)開展班級的科技校本課程，普及和優(yōu)化雙管齊下，繼續(xù)深化科技特色教育。

6、認(rèn)真貫徹陽光體育鍛煉，做到每天鍛煉一小時，完成國家體質(zhì)健康測試以及蘇州市體質(zhì)健康監(jiān)測。

7、加大教研組建設(shè)力度，豐富教研組活動形式，組織教研展示活，通過活動提升教師教學(xué)水平及專業(yè)素養(yǎng)。

三、工作重點(diǎn)：

1、規(guī)范教研組管理，強(qiáng)化常規(guī)工作

（1）繼續(xù)加強(qiáng)教研組建設(shè)和管理。

教研組是學(xué)校教學(xué)研究最基層的組織，是教師成長的搖籃，是教師進(jìn)行教學(xué)和研究的主陣地。本學(xué)期，我們將要求各教研組在探究教學(xué)方法、策略的同時，探討如何提高教師專業(yè)素養(yǎng)，如：美術(shù)教師的制作培訓(xùn)，科學(xué)、勞動教師的實(shí)驗(yàn)操作與技能培訓(xùn)、音樂學(xué)科的即興伴奏的技巧等、結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)開展專題研討活動。通過扎實(shí)有效的教研活動，大大提高教師鉆研教材、駕馭教材、組織調(diào)控課堂的能力，促進(jìn)青年教師的快速成長。

（2）加強(qiáng)六認(rèn)真檢查，強(qiáng)化備課工作

本學(xué)期綜合學(xué)科將根據(jù)教導(dǎo)處的要求，各位教師在集體備課的基礎(chǔ)上，根據(jù)課改精神，充分考慮學(xué)生實(shí)際，及時進(jìn)行600字教學(xué)反思、教學(xué)實(shí)錄的撰寫，35周歲以下教師每學(xué)期不少于6篇，35～40周歲老師每學(xué)期不少于3篇，其中教學(xué)反思不少于600字。教導(dǎo)處對備課的檢查重點(diǎn)放在核心問題的設(shè)計(jì)，教案能否體現(xiàn)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自學(xué)的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，綜合學(xué)科還應(yīng)能體現(xiàn)教學(xué)資源的整合。

2、更新教學(xué)理念，提高教學(xué)水平

（1）各組扎實(shí)有效地進(jìn)行教研組活動，科學(xué)、藝術(shù)、體育各教研組本學(xué)期各進(jìn)行一次教研組公開展示活動。青年教師每月匯報課，教導(dǎo)處針對新教師制定聽課計(jì)劃，有效地幫助青年教師的成長。

（2）各教研組以新定的課題《教學(xué)資源的開發(fā)和利用》為抓手，通過研究，全面提高自身的教學(xué)素質(zhì)，以課程研修中心為平臺，制訂在教研計(jì)劃上，并按規(guī)范操作，力求得出新成果，各組教師積極撰寫課改心得。

（3）創(chuàng)設(shè)條件，積極組織教師參加省市各級教學(xué)培訓(xùn)。積極參加省、市各學(xué)科的教師培訓(xùn)，通過一系列的`學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，老師們能夠洞察最新的教改動態(tài)，學(xué)習(xí)和借鑒了先進(jìn)的教改經(jīng)驗(yàn)，從而富有成效的指導(dǎo)自己展開教學(xué)研究。學(xué)校青年教師啟智論壇也給青年教師提供展示自己、相互交流的機(jī)會。

（4）更新教學(xué)方式理念，充分利用學(xué)校的先進(jìn)硬件設(shè)施，科學(xué)、藝術(shù)學(xué)科將電子白板合理運(yùn)用到教學(xué)活動中，提高教學(xué)效率。

3、豐富學(xué)生活動，打造“朱棣文”特色

（1）加大對天文的投入，進(jìn)一步打造天文特色。

天文作為我校的特色，本學(xué)期學(xué)校將加大對本特色的教學(xué)投入，力求天文特色活動更加豐富多彩，活動輻射面更廣。

活動一：天文知識講座，普及天文知識。本學(xué)期繼續(xù)在四年級開展天文知識講座活動，讓每周一次的天文知識講座為四年級的學(xué)生了解星座、太陽系等一系列的天文知識提供堅(jiān)實(shí)的保障。

活動二：與少先隊(duì)活動、綜合實(shí)踐活動相結(jié)合，普及和優(yōu)化雙管齊下，繼續(xù)深化天文特色教育。

（2）開展科技校本課程，營造科技氛圍

本學(xué)期，我校將在五六年級開展科技校本課程活動，豐富學(xué)生的科學(xué)知識，提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)，并在期末進(jìn)行科技課程的展示與評比。

在一～六年級落實(shí)《朱棣文小學(xué)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)護(hù)照》，根據(jù)學(xué)生的年齡特征，開展家庭實(shí)驗(yàn)室、觀看一些科技類的書籍及影視作品。

（3）落實(shí)長短課，有個性地發(fā)展學(xué)生能力。

根據(jù)太倉市的各項(xiàng)競賽項(xiàng)目，我校結(jié)合自身的實(shí)際情況，將繼續(xù)開展豐富多彩的體育活動，主要有：田徑、排球、手球、足球、籃球、乒乓球、冬季三項(xiàng)、圍棋、象棋等；藝術(shù)方面，主抓學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)，開展江南絲竹、鼓樂隊(duì)、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)等活動；科學(xué)信息組，結(jié)合自身特點(diǎn)開設(shè)了電腦設(shè)計(jì)、電子百拼、模特、小提琴、物聯(lián)網(wǎng)等，要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)老師在開學(xué)初制定好訓(xùn)練計(jì)劃，挑選有特長的學(xué)生，做到有內(nèi)容，有要求，有記載，有目標(biāo)。

（4）開展豐富多彩的活動，使校園文化更精彩。

根據(jù)教育部下發(fā)的學(xué)生“陽光體育運(yùn)動”和蘇州市的三項(xiàng)規(guī)定，本學(xué)期開繼續(xù)展“大課間”體育活動，認(rèn)真制定出全校各個年級的體育“大課間”活動安排表，做到了每班都有活動的內(nèi)容，制表并上墻，力求提高學(xué)生的身體素質(zhì)，練習(xí)更有針對性。

各個年級組分別組織開展多種多樣的游戲和球類比賽，通過各種游戲比賽，激發(fā)學(xué)生自主鍛煉的主動性和積極性；督促和抓好全校各項(xiàng)體育活動的開展，做到保質(zhì)保量，確保學(xué)生每天在校有一小時的體育活動時間，使學(xué)生的身心得到健康的發(fā)展，體現(xiàn)健康第一的指導(dǎo)思想。

每個年級開展固定的科技活動，活動要求先在各個班級開展，在班級推選的基礎(chǔ)上，參加年級組的科技活動比賽。力求做到以點(diǎn)鋪面，點(diǎn)面結(jié)合，形成良好的科技活動的氛圍。

四、每月工作具體安排：

九月份：

1、太倉市體育教研組長會議

2、校級興趣小組全面開展

3、太倉市小學(xué)生田徑比賽

4、太倉市小學(xué)生乒乓球比賽

5、參賽運(yùn)動員信息驗(yàn)證

6、小學(xué)體育學(xué)科組研討活動

7、首屆太倉市教師書畫作品展

8、中小學(xué)美術(shù)學(xué)科工作組組長會議

9、開展各類興趣小組活動，舞蹈、器樂、合唱、獨(dú)唱、繪畫、書法第二周落實(shí)名單并開始正?；顒印?/p>

10、太倉市科學(xué)幻想畫的輔導(dǎo)工作

11、“五四杯”論文評比

12、小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科帶頭人、片組長、學(xué)科中心組成員會議

13、蘇州市小學(xué)科學(xué)教材和教師基本功培訓(xùn)系列活動

14、_年“金鑰匙”決賽

15、蘇州市小學(xué)勞技教師技能培訓(xùn)（9、22）

16、開展道德與法治新教材培訓(xùn)

17、組織觀摩省小學(xué)品德評優(yōu)課活動；“一師一優(yōu)課”評審與推薦工作

十月份：

1、中小學(xué)體育論文評比

2、全市小學(xué)生男女籃球賽

3、校園足球邀請賽（教育局主辦）

4、參加太倉市體育公開課研討活動。

5、做好國家體質(zhì)測試的前期準(zhǔn)備工作，落實(shí)到位

6、初步完成全校的國家體質(zhì)測試工作，對班級中存在的問題學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)練習(xí)。

7、音樂學(xué)科一師一優(yōu)課評比

8、小學(xué)音樂教研活動

9、蘇州市小學(xué)科學(xué)教材和教師基本功培訓(xùn)系列活動

10、太倉市小學(xué)品德學(xué)科帶頭人示范課暨小學(xué)品德學(xué)科工作組活動

11、科學(xué)課題組活動

12、蘇州市小學(xué)科學(xué)教材和教師基本功培訓(xùn)系列活動

13、小學(xué)科學(xué)工作組活動

14、太倉市科技節(jié)比賽輔導(dǎo)

15、新教師匯報課

十一月份：

1、小學(xué)體育公開課研討活動

2、全市小學(xué)生武術(shù)比賽

3、全市中小學(xué)生繩毽比賽

4、小學(xué)體育學(xué)科科組研討活動，完成國家體質(zhì)測試的上報工作

5、參加蘇州市音樂學(xué)科“一課一析”深度融合教學(xué)研討活動

6、太倉市小學(xué)美術(shù)教研活動

7、小學(xué)科學(xué)工作組活動

8、蘇州市“兩學(xué)一做”黨員示范課活動初評資料上報

9、太倉市小學(xué)科學(xué)課題組活動

10、蘇州市勞技研討活動

11、蘇州市勞技教研暨課題結(jié)題活動

12、小學(xué)品德學(xué)科課堂教學(xué)展示活動暨小學(xué)品德學(xué)科工作組活動

13、新教師匯報課

十二月份：

1、小學(xué)體育公開課研討活動

2、體育見習(xí)新教師開課活動

3、小學(xué)體育學(xué)科研討活動

4、組織好全校的繩毽比賽

5、太倉市小學(xué)美術(shù)教研活動

6、太倉市科學(xué)公開課活動

7、太倉市勞技、研學(xué)公開課活動

8、蘇州市小學(xué)科學(xué)、勞技課改展示

9、科學(xué)課題組活動

10、組織參加蘇州市小學(xué)品德課改展示活動

11、新教師匯報課

一月份：

1、新教師匯報課

2、上交綜合組各科考評方案

3、完成考查課考核工作

4、完成各類總結(jié)

5、科學(xué)工作組活動

員工綜合素質(zhì)提升計(jì)劃方案范文篇3

一年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司～年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé)，制定了～年的工作計(jì)劃。

綜合部在～年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作：

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，__年綜合部將做好以下工作；

（一）做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：；

2、做好辦公物品的采購和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：；

3、證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：；

4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記；目標(biāo)責(zé)任人：；

（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此～年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。__年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善；

2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時存檔；

3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作；

4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。

（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：

2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：

（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。

1、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等；目標(biāo)責(zé)任人：

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強(qiáng)，各部門工作相對獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）；目標(biāo)責(zé)任人：

2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi)；目標(biāo)責(zé)任人：

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人：

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：

（五）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。

加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。

（六）做好部門財務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。

在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費(fèi)用；目標(biāo)責(zé)任人：

（七）根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人：

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部__年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身