2023年竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)報告/龐文報告PAGE1竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\h\z25262序言 33823一、竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略選擇 320221(一)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)SWOT分析 325550(二)、竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略確定 431775(三)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)PEST分析 4281141、政策因素 4276372、經(jīng)濟因素 5118503、社會因素 6199014、技術因素 69728二、2023-2028年竹材采伐產(chǎn)品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 731637(一)、2023-2028年竹材采伐產(chǎn)品業(yè)市場運行動態(tài)分析 76439(二)、現(xiàn)階段竹材采伐產(chǎn)品業(yè)存在的問題 731022(三)、現(xiàn)階段竹材采伐產(chǎn)品業(yè)存在的問題 813267(四)、規(guī)范竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展 109446三、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 106938(一)、中國竹材采伐產(chǎn)品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 105859(二)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)結構分析 106222(三)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)各因素（PEST）分析 12178971、政策因素 12140642、經(jīng)濟因素 1220503、社會因素 13131294、技術因素 1329996(四)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模分析 1418130(五)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)特征分析 149380(六)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)相關政策體系不健全 152254四、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 1516794(一)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 153271(二)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 166721(三)、整合竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的技術服務 1730148(四)、迅速轉(zhuǎn)變竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)的增長動力 179367五、2023-2028年宏觀政策背景下竹材采伐產(chǎn)品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1811386(一)、2022年竹材采伐產(chǎn)品業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 183688(二)、國際形勢對竹材采伐產(chǎn)品業(yè)發(fā)展的影響分析 196090(三)、竹材采伐產(chǎn)品業(yè)經(jīng)濟結構分析 2023117六、關于“十四五”竹材采伐產(chǎn)品業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 2129246(一)、竹材采伐產(chǎn)品業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 21229641、竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的社會化 21277502、大規(guī)模的竹材采伐產(chǎn)品業(yè) 225184(二)、“十四五”期間竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的市場應用方向 222895(三)、十四五”期間竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展重點 2328411七、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)存在的問題分析 2427487(一)、基礎工作薄弱 2414889(二)、地方認識不足,激勵作用有限 244954(三)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢 2417096(四)、技術相對落后 258295(五)、隱私安全問題 2511521(六)、與用戶的互動需不斷增強 266976(七)、管理效率低 2618188(八)、盈利點單一 272045(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 2716476(十)、法律風險 283352(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 2820240(十二)、人才問題 2813202(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 2924056八、“疫情”對竹材采伐產(chǎn)品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 294467(一)、國內(nèi)有關政府機構對竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的建議 2928590(二)、關于竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 3030955(三)、突破竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)疫情的策略 301942九、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)多元化趨勢 3123011(一)、宏觀機制升級 3112225(二)、服務模式多元化 3112486(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 3111016(四)、社會化特征增強 3229886(五)、信息化實施力度加大 327386(六)、生態(tài)化建設進一步開放 32186241、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 32318842、開放平臺,共建生態(tài) 333615(七)、呈現(xiàn)集群化分布 336197(八)、各信息化廠商推動竹材采伐產(chǎn)品發(fā)展 3411382(九)、政府采購政策加碼 3419288(十)、個性化定制受寵 3516942(十一)、品牌不斷強化 3528651(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 3518923(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 361142(十四)、政策手段的獎懲力度加大 3625761十、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)未來發(fā)展機會 376248(一)、在竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 3713610(二)、借助竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)市場差異贏得商機 3822482(三)、借助竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)服務差異化抓住商機 3824963(四)、借助竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)客戶差異化把握商機 386688(五)、借助竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)渠道差異來尋求商機 39

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)將成為政策紅利市場。竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)需求持續(xù)火熱，竹材采伐產(chǎn)品領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與竹材采伐產(chǎn)品相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、竹材采伐產(chǎn)品、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)竹材采伐產(chǎn)品的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。(2)竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、2023-2028年竹材采伐產(chǎn)品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年竹材采伐產(chǎn)品業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對竹材采伐產(chǎn)品業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段竹材采伐產(chǎn)品業(yè)存在的問題目前，我國竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來竹材采伐產(chǎn)品業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段竹材采伐產(chǎn)品業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然竹材采伐產(chǎn)品業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)竹材采伐產(chǎn)品業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的竹材采伐產(chǎn)品業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展針對我國竹材采伐產(chǎn)品業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個竹材采伐產(chǎn)品業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定竹材采伐產(chǎn)品業(yè)市場形成強大動力。三、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國竹材采伐產(chǎn)品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：竹材采伐產(chǎn)品技術、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)結構分析竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好竹材采伐產(chǎn)品領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)與高新技術對接，普及了竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)科技體驗。二、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國竹材采伐產(chǎn)品市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,竹材采伐產(chǎn)品市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國竹材采伐產(chǎn)品市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)特征分析通過對比竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型竹材采伐產(chǎn)品、創(chuàng)投型竹材采伐產(chǎn)品、媒體型竹材采伐產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)型竹材采伐產(chǎn)品和服務型竹材采伐產(chǎn)品。此外,由于竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,竹材采伐產(chǎn)品服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型竹材采伐產(chǎn)品多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)竹材采伐產(chǎn)品的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于竹材采伐產(chǎn)品的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏竹材采伐產(chǎn)品相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。四、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)竹材采伐產(chǎn)品市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的竹材采伐產(chǎn)品業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)業(yè)務流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的技術服務轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走竹材采伐產(chǎn)品業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)的增長動力竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務”。竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、2023-2028年宏觀政策背景下竹材采伐產(chǎn)品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年竹材采伐產(chǎn)品業(yè)發(fā)展環(huán)境分析竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對竹材采伐產(chǎn)品業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致竹材采伐產(chǎn)品業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球竹材采伐產(chǎn)品業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、竹材采伐產(chǎn)品業(yè)經(jīng)濟結構分析一是竹材采伐產(chǎn)品業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持竹材采伐產(chǎn)品業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看，我國的竹材采伐產(chǎn)品業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、關于“十四五”竹材采伐產(chǎn)品業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、竹材采伐產(chǎn)品業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《竹材采伐產(chǎn)品業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國竹材采伐產(chǎn)品業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的社會化建設。目前，我國竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的竹材采伐產(chǎn)品業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了竹材采伐產(chǎn)品業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的竹材采伐產(chǎn)品業(yè)從竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展時期來看，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的市場發(fā)展程度決定了竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)管理的社會化是其規(guī)模化的保障。隨著竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國竹材采伐產(chǎn)品業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國竹材采伐產(chǎn)品業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前竹材采伐產(chǎn)品市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱竹材采伐產(chǎn)品相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,竹材采伐產(chǎn)品管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對竹材采伐產(chǎn)品的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與竹材采伐產(chǎn)品的關系,竹材采伐產(chǎn)品工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于竹材采伐產(chǎn)品的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對竹材采伐產(chǎn)品主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內(nèi)竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如竹材采伐產(chǎn)品設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產(chǎn)業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用,竹材采伐產(chǎn)品數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內(nèi)涵,拓展竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)服務領域和內(nèi)容,促進竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到竹材采伐產(chǎn)品本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國竹材采伐產(chǎn)品實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂竹材采伐產(chǎn)品以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便竹材采伐產(chǎn)品有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質(zhì)量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、“疫情”對竹材采伐產(chǎn)品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關政府機構對竹材采伐產(chǎn)品業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、竹材采伐產(chǎn)品商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構建完整的竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)疫情的策略一是加強竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、竹材采伐產(chǎn)品商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構建完整的竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。九、竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重竹材采伐產(chǎn)品事業(yè),轉(zhuǎn)為側向竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務模式多元化我國的竹材采伐產(chǎn)品服務模式相對比較單一。在城市,竹材采伐產(chǎn)品公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的竹材采伐產(chǎn)品服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的竹材采伐產(chǎn)品領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強竹材采伐產(chǎn)品當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,竹材采伐產(chǎn)品更需要打造一個服務平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類竹材采伐產(chǎn)品項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的竹材采伐產(chǎn)品項目。伴隨著各地竹材采伐產(chǎn)品項目建設風生水起,中國竹材采伐產(chǎn)品建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國竹材采伐產(chǎn)品建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級竹材采伐產(chǎn)品項目建設情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經(jīng)成為全國竹材采伐產(chǎn)品項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展竹材采伐產(chǎn)品項目建設；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊竹材采伐產(chǎn)品項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)竹材采伐產(chǎn)品項目建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的竹材采伐產(chǎn)品水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部竹材采伐產(chǎn)品打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動竹材采伐產(chǎn)品發(fā)展各級廠商推動下的竹材采伐產(chǎn)品建設商業(yè)模式,整體的特點就是竹材采伐產(chǎn)品的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當竹材采伐產(chǎn)品的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應該提速竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國竹材采伐產(chǎn)品經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,竹材采伐產(chǎn)品行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。竹材采伐產(chǎn)品市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌竹材采伐產(chǎn)品企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變竹材采伐產(chǎn)品的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高竹材采伐產(chǎn)品從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質(zhì),以此提高竹材采伐產(chǎn)品產(chǎn)