質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖上海市鄉(xiāng)新建城成崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1） 負(fù)責(zé)調(diào)配、組織企業(yè)資源，確保工程的順利施工。2） 主持編制項(xiàng)目工程的管理實(shí)施方案，制定項(xiàng)目管理工程的實(shí)施目標(biāo)與方針。3） 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。4） 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。5） 審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。6） 加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的配合，深入調(diào)查研究，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題。2項(xiàng)目總工程師職責(zé)1） 負(fù)責(zé)工程重大施工方案的審查和批準(zhǔn)。審核施工組織與施工技術(shù)方案。2） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。3） 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊(duì)伍中貫徹實(shí)施。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證施工安全與工程質(zhì)量。3項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1） 參與制定、貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場管理。2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對合同談判、合同簽定及合同管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。管理工程項(xiàng)目預(yù)決算的編制工作。3） 分析、預(yù)測工程總成本及階段成本，確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)。4） 負(fù)責(zé)分包商的資格審查及分包合同的管理和工程款結(jié)算。5） 負(fù)責(zé)整個工程的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4施工員職責(zé)1） 具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多人間進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。2） 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查計(jì)量、試驗(yàn)等工作。3） 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與建設(shè)單位設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。4） 實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。5） 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系，合理調(diào)配勞動力資源，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。使工程建設(shè)有組織有計(jì)劃地進(jìn)行。6） 編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。7） 負(fù)責(zé)機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。8） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部《施工日記》的記錄工作。5材料設(shè)備員職責(zé)1）按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，嚴(yán)格控制無質(zhì)保單和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。3） 實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。4） 負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保優(yōu)各產(chǎn)品的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格證書及相關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。5） 對各分包商經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。6質(zhì)量員職責(zé)1） 按質(zhì)量文件與合同要求，按ISO9002的質(zhì)量保證體系，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2） 負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。7測量員職責(zé)負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。負(fù)責(zé)與市質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。8安全員職責(zé)1） 組織對未完產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù)，組織現(xiàn)場安全工作，做好各種安全檢查和評比工作。2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)工作。完善和健全安全管理各種臺帳、強(qiáng)化安全管理軟件資料工作負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。3） 監(jiān)督分包商開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底，認(rèn)真按安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定實(shí)施。9計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1）具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理，組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。2）做好成本分析計(jì)算，做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)和工程款的收取與支付，隨時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。3）做好工程量復(fù)核與增減帳管理，負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對，做好每階段性的結(jié)算工作。10資料員職責(zé)1） 確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。2） 做好文件資料的收發(fā)與整理工作。3） 負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷