采購(gòu)管理-教學(xué)日歷

第1頁(yè)共2頁(yè)教學(xué)日歷（2020-2021學(xué)年第1學(xué)期）課程名稱：采購(gòu)學(xué)學(xué)分：2周學(xué)時(shí)：2課程性質(zhì)：專業(yè)方向課學(xué)生所屬專業(yè)：物流管理授課人數(shù)：上課周數(shù)：16課堂理論：32時(shí)數(shù)課堂研討：學(xué)時(shí)課內(nèi)實(shí)驗(yàn)：學(xué)時(shí)課內(nèi)上機(jī)：學(xué)時(shí)；課外學(xué)習(xí)：學(xué)時(shí)；總計(jì)32學(xué)時(shí)周次日期內(nèi)容組織形式學(xué)時(shí)數(shù)參考書資料名稱及頁(yè)碼學(xué)習(xí)要求及評(píng)價(jià)上課地點(diǎn)備注1-2項(xiàng)目一采購(gòu)管理認(rèn)知任務(wù)一采購(gòu)與采購(gòu)管理的概念

任務(wù)二采購(gòu)管理的內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)三采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)

案例分析；習(xí)題講解課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題2-3項(xiàng)目二采購(gòu)組織與流程分析任務(wù)一采購(gòu)組織及其類型

任務(wù)二采購(gòu)組織設(shè)計(jì)任務(wù)三采購(gòu)組織的職責(zé)與素質(zhì)任務(wù)四采購(gòu)流程分析案例分析；習(xí)題講解

課堂講授與討論；案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題4-6項(xiàng)目三采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)一采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃認(rèn)知

任務(wù)二采購(gòu)戰(zhàn)略決策任務(wù)三采購(gòu)戰(zhàn)略制定案例分析；習(xí)題講解

課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題6-7項(xiàng)目四采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理任務(wù)一采購(gòu)申請(qǐng)與需求分析

任務(wù)二制定采購(gòu)計(jì)劃任務(wù)三編制采購(gòu)預(yù)算案例分析；習(xí)題講解

課堂講授與討論；案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題8-9項(xiàng)目五采購(gòu)方式選擇任務(wù)一集中采購(gòu)與分散采購(gòu)

任務(wù)二定量采購(gòu)與定期采購(gòu)任務(wù)三國(guó)內(nèi)采購(gòu)與國(guó)際采購(gòu)任務(wù)四招標(biāo)采購(gòu)與詢價(jià)采購(gòu)案例分析；習(xí)題講解課堂講授與討論；案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題9-10項(xiàng)目六供應(yīng)商選擇與管理任務(wù)一供應(yīng)商管理認(rèn)知

任務(wù)二供應(yīng)商調(diào)查與開發(fā)任務(wù)三供應(yīng)商考核與選擇任務(wù)四供應(yīng)商評(píng)估與控制任務(wù)五供應(yīng)商關(guān)系管理案例分析；習(xí)題講解課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題11-12項(xiàng)目七采購(gòu)價(jià)格與成本控制任務(wù)一采購(gòu)價(jià)格認(rèn)知

任務(wù)二采購(gòu)價(jià)格分析任務(wù)三采購(gòu)成本認(rèn)知任務(wù)四采購(gòu)成本分析任務(wù)五降低采購(gòu)成本的方法案例分析；習(xí)題講解課堂講授與討論；案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題12-13項(xiàng)目八采購(gòu)談判與合同管理任務(wù)一采購(gòu)談判認(rèn)知

任務(wù)二采購(gòu)談判組織與實(shí)施任務(wù)三采購(gòu)談判策略與技巧任務(wù)四采購(gòu)合同簽訂與跟蹤案例分析；習(xí)題講解課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題14-15項(xiàng)目九采購(gòu)過程控制任務(wù)一采購(gòu)商品質(zhì)量控制

任務(wù)二采購(gòu)商品檢驗(yàn)與驗(yàn)收任務(wù)三采購(gòu)跟蹤與進(jìn)度控制任務(wù)四采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制案例分析；習(xí)題講解課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題15-16項(xiàng)目十采購(gòu)績(jī)效評(píng)估任務(wù)一采購(gòu)績(jī)效評(píng)估認(rèn)知

任務(wù)二采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系任務(wù)三采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的程序和方法任務(wù)四采購(gòu)績(jī)效的改進(jìn)措施案例分析；習(xí)題講解課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題17項(xiàng)目十一采購(gòu)管理創(chuàng)新任務(wù)一電子化采購(gòu)

任務(wù)二準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)任務(wù)三供應(yīng)鏈采購(gòu)綜合性案例分析，習(xí)題講解及考試復(fù)習(xí)課堂講授與討論；綜合性案例分析；課程內(nèi)容梳理2掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題；考前復(fù)習(xí)18考試任課教師簽名