2023年人事工作總結(jié)集合篇

2023年人事工作總結(jié)集合篇人事工作總結(jié)1

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情景匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建良好工作環(huán)境

一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)建了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購(gòu)等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng)，并協(xié)作其他部門，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有打算，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一樣好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來(lái)訪客人服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：(一)變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求探討在前、服務(wù)在前。異樣是行政部分管的選購(gòu) 、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有安排，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了進(jìn)取主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱忱不越位。

(二)在工作安排中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，變更行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)支配的習(xí)慣。

(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的須要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本領(lǐng)和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)剛好“充電”，做到基本學(xué)問(wèn)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)、修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)、急需學(xué)問(wèn)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問(wèn)和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、仔細(xì)履行職責(zé)

(一)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

(二)培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部進(jìn)取協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，勝利舉辦了多場(chǎng)視頻公開(kāi)培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作安排之中。

(三)人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上聘請(qǐng)、人才市場(chǎng)聘請(qǐng)等方法，幫助部門完成人員聘請(qǐng)工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深化的了解，幫忙他解決思想上的難題，經(jīng)過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛(ài)公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過(guò)考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了必需的成果。盡管我們?nèi)〉昧吮匦璩晒源嬖谥S多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

(一)由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于本領(lǐng)有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

(二)對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題駕馭真實(shí)情景不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

(三)抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必需的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。

(四)對(duì)公司的宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣揚(yáng)力度，成立宣揚(yáng)小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

(五)對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都須要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

(六)作為公司的綜合管理部門，在對(duì)各市場(chǎng)部的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對(duì)各市場(chǎng)部工作情景、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

(七)對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。

(八)缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

(九)員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

(十)人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。

人事工作總結(jié)2

一、仔細(xì)細(xì)致，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，扎實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作

一是仔細(xì)做好工資改革和調(diào)整審核。能嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)文件精神和政策原則，細(xì)心做好機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼規(guī)范工作；并比照機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)的變動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好調(diào)資工作，做到不錯(cuò)、不漏、剛好。

二是仔細(xì)做好公務(wù)員核對(duì)登記和干部培訓(xùn)。今年5月，依據(jù)市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署，開(kāi)展了公務(wù)員核對(duì)登記工作。由于我區(qū)的狀況比較特別，本人能在充分細(xì)致的調(diào)研下做好上報(bào)工作。9-11月，組織了全區(qū)公務(wù)員參與了公共管理核心內(nèi)容的網(wǎng)上培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)、考試及格率均達(dá)100%。

三是仔細(xì)做好人事關(guān)系的接轉(zhuǎn)和檔案查補(bǔ)。平常，對(duì)本區(qū)人員的調(diào)進(jìn)、調(diào)出、提拔及新錄用人員，能剛好辦理相關(guān)手續(xù)。此外，能剛好將機(jī)關(guān)人員的學(xué)歷變更、職務(wù)工資變動(dòng)、職稱變動(dòng)等重要資料放入本人檔案中，確保了我區(qū)全部干部檔案材料的完整。

四是仔細(xì)做好各項(xiàng)年報(bào)和年度考核。每年底，各項(xiàng)年報(bào)工作多而困難，本人能本著負(fù)責(zé)的看法，做好黨員、編制、干部、工資各項(xiàng)年報(bào)，做到精確、不誤。同時(shí)，做好年底機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的考核工作，并剛好歸檔。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù)，切實(shí)做好各項(xiàng)人才工作

一是加強(qiáng)企業(yè)人才的服務(wù)。首先是做好企業(yè)引才引智。今年，本人能主動(dòng)了解企業(yè)人才隊(duì)伍的數(shù)量和需求狀況，組織金葦、億能、飛利達(dá)等20家企業(yè)參與我市舉辦的春夏季人才溝通大會(huì)，累計(jì)接待登記應(yīng)聘人員80余人，達(dá)成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業(yè)到南京高校參與了現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。其次是仔細(xì)組織區(qū)內(nèi)企業(yè)家參與市人才中心舉辦的系列專家培訓(xùn)和講座。并能利用人事人才服務(wù)月等契機(jī)，多次主動(dòng)走訪骨干企業(yè)，了解在人才方面的需求和須要服務(wù)解決的問(wèn)題。并開(kāi)展了校企與項(xiàng)目對(duì)接調(diào)查和人力資源配置狀況調(diào)查。再次是組織區(qū)“321培育工程”二期專業(yè)技術(shù)帶頭人進(jìn)行健康體檢，舉薦優(yōu)秀科技人才1人赴日本參觀考察。

二是加強(qiáng)農(nóng)村好用人才的服務(wù)。依據(jù)《揚(yáng)中市農(nóng)村好用人才技術(shù)職稱評(píng)價(jià)實(shí)施看法》精神，為確定農(nóng)村好用人才的業(yè)績(jī)，我辦主動(dòng)上門進(jìn)行政策的宣揚(yáng)，舉薦申報(bào)了各類專業(yè)技術(shù)職稱57人，最終評(píng)定高級(jí)職稱6人、中級(jí)職稱21人、初級(jí)職稱17人，從而確定了農(nóng)村好用人才的業(yè)績(jī)。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才服務(wù)。為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的相關(guān)人員做好聘請(qǐng)干部續(xù)聘、事業(yè)人員聘用合同的簽訂等工作，并主動(dòng)主動(dòng)為區(qū)內(nèi)各類人才辦理人事代理，以解決他們的后顧之憂。

三、主動(dòng)主動(dòng)，當(dāng)好助手，做好各項(xiàng)協(xié)作性工作

一是協(xié)作做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正和考察。本人能幫助辦好入黨主動(dòng)分子培訓(xùn)班,在發(fā)展轉(zhuǎn)正黨員過(guò)程中，能切實(shí)擔(dān)負(fù)起考察責(zé)任，剛好下發(fā)、回收入黨及轉(zhuǎn)正材料。

二是協(xié)作做好黨建臺(tái)帳的整理完善。本人能把臺(tái)帳的完善做在平常，同時(shí)做好基層黨建臺(tái)帳的檢查與指導(dǎo)。

三是協(xié)作做好干部的考察及基礎(chǔ)性工作。本人能主動(dòng)協(xié)作組織委員做好基層干部的考察，以及黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、定額干部工資調(diào)整等基礎(chǔ)性工作。在為四川地震交納特別黨費(fèi)上，我辦能做好此項(xiàng)工作的宣揚(yáng)、收繳、登記，共計(jì)交納特別黨費(fèi)黨員571人，總金額達(dá)43382.12元。

四是協(xié)作做好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化工作。本人作為我區(qū)黨員遠(yuǎn)程教化管理員，能協(xié)作做好站點(diǎn)的管理，組織好基層站點(diǎn)的管理員參與相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助協(xié)調(diào)解決在站點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)的各種狀況，做到維護(hù)和跟蹤在平常，6月順當(dāng)通過(guò)了省里的驗(yàn)收檢查。

人事工作總結(jié)3

在教化局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生員工的共同努力下，我校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作順當(dāng)完成了?，F(xiàn)將學(xué)校的工作總結(jié)如下。

一、注意實(shí)效的雙高普九工作

1.雙高普九工作。本學(xué)期，全面落實(shí)了雙高普九工作，完成了各項(xiàng)控輟指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了適齡兒童全部入學(xué)。

2.學(xué)前教化工作。通過(guò)開(kāi)放辦園，以提高入園率為重點(diǎn)，以提高保教質(zhì)量為中心，更新辦園理念，加快了學(xué)前教化發(fā)展步伐。在書畫活動(dòng)中，有多名幼兒獲獎(jiǎng)。

二、穩(wěn)中求新的德育平安工作

3.德育教化工作。加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)道德建設(shè)，努力向構(gòu)建文明校內(nèi)、和諧校內(nèi)、平安校內(nèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。

弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化，開(kāi)展國(guó)學(xué)教化。在李殿忠校長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,德育處對(duì)《弟子規(guī)》校本教材進(jìn)行了修訂，對(duì)《弟子規(guī)》進(jìn)行了深化淺出的解讀，使之更適合小學(xué)生的年齡特點(diǎn)。德育處還編寫了《弟子規(guī)校本課程教學(xué)實(shí)施方案》。學(xué)校以傳授《弟子規(guī)》為平臺(tái)，每周一節(jié)，以學(xué)生為主體，實(shí)踐為主線，心靈塑造為宗旨，從習(xí)慣抓起，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成教化的進(jìn)一步升華。

突出感恩教化特色。以《弟子規(guī)》為載體，以母親節(jié)、父親節(jié)和畢業(yè)年級(jí)學(xué)生告辭母校為契機(jī)，利用校內(nèi)廣播、板報(bào)和《德育月報(bào)》等載體，進(jìn)一步深化了感恩教化。

加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校開(kāi)展了班主任基本功技能大賽活動(dòng)，組織了班主任培訓(xùn)16次，參與了市區(qū)組織的各項(xiàng)德育培訓(xùn)。

對(duì)外宣揚(yáng)工作。剛好上報(bào)信息，增加網(wǎng)絡(luò)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。校內(nèi)廣播站定期播音，板報(bào)剛好更換。

幫助平安保衛(wèi)處進(jìn)行平安教化和綜治工作。編印了《平安教化活動(dòng)月?？?期，消防平安和禁毒板報(bào)各1期，消防平安主題升旗儀式1次。其中，《平安教化活動(dòng)月?？贩謩e發(fā)表在新區(qū)教化網(wǎng)和市中小學(xué)德育網(wǎng)上。實(shí)行了全國(guó)中小學(xué)生平安教化日主題升旗儀式。

政務(wù)公開(kāi)工作。剛好更新學(xué)校政務(wù)公開(kāi)欄中的相關(guān)內(nèi)容。做好貧困學(xué)生資助工作。完成了全校流淌兒童和留守兒童調(diào)查統(tǒng)計(jì)和貧困生的調(diào)查摸底、資料上報(bào)工作。剛好發(fā)放了救助款。

評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。進(jìn)行學(xué)生評(píng)比改革，改進(jìn)評(píng)比方式。學(xué)校在期初就制定期末評(píng)比的新方法，保留“優(yōu)秀學(xué)生”，而將主動(dòng)分子改為“文明小天使、勞動(dòng)小能手、環(huán)保小衛(wèi)士、體育標(biāo)兵”等。學(xué)校增設(shè)了優(yōu)秀升旗手、優(yōu)秀播音員、優(yōu)秀管理小能手、優(yōu)秀監(jiān)督小標(biāo)兵和拾金不昧好少年等少先隊(duì)系列榮譽(yù)。讓學(xué)生人人都去發(fā)覺(jué)自己的特長(zhǎng)，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的特性和特長(zhǎng)的發(fā)展。這種改革，對(duì)形成新的評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)德育評(píng)價(jià)的改革是一種有益的嘗試。

學(xué)校還開(kāi)展了其它德育活動(dòng)：“我有一個(gè)好習(xí)慣”演講競(jìng)賽;讀書月讀書征文大賽;清明文明祭祀倡議活動(dòng);全國(guó)助殘日;童心同樂(lè)慶六一團(tuán)隊(duì)嬉戲競(jìng)賽活動(dòng);關(guān)愛(ài)未成年人“兩法”宣教活動(dòng)。組織開(kāi)展了假期實(shí)踐活動(dòng)。完成了學(xué)生品德評(píng)定工作。

德育工作成果。在讀書征文活動(dòng)中，我校1名學(xué)生獲得市一等獎(jiǎng)。

4、平安管理工作。進(jìn)一步完善了制度建設(shè)。依據(jù)《教化系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，重新整理了平安檔案，進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案和平安工作制度。提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制和實(shí)力，有效避開(kāi)了平安事故的發(fā)生，本學(xué)期未發(fā)生平安事故。

全面做好平安教化月工作。組織全校學(xué)生開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的主題宣揚(yáng)教化活動(dòng)。進(jìn)行了消防疏散演練。參與了平安教化中隊(duì)會(huì)評(píng)比。

仔細(xì)開(kāi)展平安大檢查。本學(xué)期，平安領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展了5次平安檢查，對(duì)平安隱患和發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出整改看法，確保平安檢查不留盲點(diǎn)和死角。各校還加強(qiáng)了自檢力度。

仔細(xì)做好平安、法制教化進(jìn)課堂工作。實(shí)現(xiàn)平安、法制教化進(jìn)課堂。仔細(xì)開(kāi)展了一日常規(guī)教化，即利用學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前的一段時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化。作為一項(xiàng)制度，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

5.綜合治理工作。開(kāi)展法制教化工作。做好“兩法一例”的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)工作。聘請(qǐng)法制校長(zhǎng)做了法制講座。開(kāi)展“崇尚科學(xué)，抵制邪教”活動(dòng)和禁毒宣揚(yáng)教化。各校通過(guò)多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了法制宣揚(yáng)和教化。

強(qiáng)化幫教轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)學(xué)校特別平安愛(ài)護(hù)區(qū)的創(chuàng)建工作。主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的平安管理，共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。

三、扎實(shí)有序的教學(xué)改革工作。

6.教學(xué)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程安排。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。抓課堂教學(xué)，追求4個(gè)精致，1個(gè)反思。

備課精致。提高備課質(zhì)量，使每位老師做到從整體上把握教材，駕馭教材，獨(dú)立處理教材。備課以老師個(gè)人鉆研為主，輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。

上課精致。大膽改革了課堂教學(xué)模式，注意因材施教，努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標(biāo)，基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容，條件是了解了學(xué)生狀況，關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，手段是利用農(nóng)遠(yuǎn)資源。

練習(xí)精致。細(xì)心選擇習(xí)題，防止機(jī)械重復(fù)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生，一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高，追求輔導(dǎo)的實(shí)效性。做好教學(xué)反思。

7.教學(xué)探討工作。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、自由融洽的教研氛圍。

8.質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。本學(xué)期仔細(xì)抓了畢業(yè)班的質(zhì)量提升工作，堅(jiān)持隨堂測(cè)、周考、月考，月考后做好質(zhì)量分析，提高了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。

9.隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高老師素養(yǎng)。加強(qiáng)了集體培訓(xùn)，強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)。每位老師至少寫了2篇完整深刻的教學(xué)反思，每名老師自學(xué)筆記在5000字以上，促進(jìn)了教化教學(xué)水平的提高。

開(kāi)展校本教研。根據(jù)“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的思路，進(jìn)行了理論培訓(xùn)，學(xué)年組內(nèi)同伴互助，老師對(duì)自己設(shè)計(jì)的每堂課，進(jìn)行了“教材分析——教學(xué)設(shè)計(jì)——教學(xué)反思”的系列教學(xué)活動(dòng)，走“邊教邊研”之路，促進(jìn)了專業(yè)實(shí)力的發(fā)展。

10.教化科研工作。規(guī)劃課題的探討，學(xué)?？蒲惺抑髯ァ＝又_(kāi)展中心教科所《整體構(gòu)建家庭和諧德育途徑方法體系探討》的試驗(yàn)實(shí)施工作;《小學(xué)家?；?dòng)教化策略的探討》省級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校試驗(yàn)校的探討今年結(jié)題。

校本課題的探討，教務(wù)處主抓。探討內(nèi)容是老師在教學(xué)中所遇到的問(wèn)題。探討的結(jié)果以專題論文、閱歷總結(jié)形式完成。教務(wù)處期末對(duì)科研成果完成了匯編工作，作為考核老師工作的重要依據(jù)。

四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作

11.學(xué)校體育工作。切實(shí)貫徹新課標(biāo)，不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。深化開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)，重新編排了大課間，在全區(qū)大課間評(píng)比中，被評(píng)為優(yōu)秀單位。進(jìn)一步完善“5421”課余訓(xùn)練工程，科學(xué)開(kāi)展課余體育訓(xùn)練工作。主動(dòng)組織學(xué)生參與上級(jí)舉辦的各項(xiàng)體育競(jìng)賽。全體教練員早來(lái)晚走，科學(xué)訓(xùn)練，克服了場(chǎng)地泥濘、訓(xùn)練時(shí)間短、缺乏器材等困難，分別奪得了優(yōu)異成果。

12.學(xué)校衛(wèi)生工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校食品衛(wèi)生平安、衛(wèi)生防疫、心理健康教化和保健人員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，提高了學(xué)生平安意識(shí)，培育學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。

疾病防控工作。制定了學(xué)?！都琢鲬?yīng)急預(yù)案》《防控方案》和《晨檢制度》，進(jìn)行《零報(bào)告統(tǒng)計(jì)表》的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。進(jìn)行了傳染病防控學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)。

13.藝術(shù)教化工作。學(xué)校藝術(shù)教化工作以《藝術(shù)教化工作規(guī)程》為指導(dǎo)，全面提高學(xué)生審美實(shí)力;主動(dòng)開(kāi)展藝術(shù)活動(dòng)，增加學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。

五、主動(dòng)進(jìn)取的老師教化工作

14.師德師風(fēng)建設(shè)。以師德建設(shè)為本，提倡教化是一種服務(wù)的理念。組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)了新頒布的《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》，促進(jìn)了師德水平的提高。每位老師的政治學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字以上。

15.總務(wù)后勤工作。樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，做到管理育人、服務(wù)育人;加強(qiáng)了校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造平安美麗的教化環(huán)境。開(kāi)源節(jié)流，改善辦學(xué)條件;做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作，加強(qiáng)了管理，基本滿意了教學(xué)須要。

17.學(xué)校目前存在問(wèn)題。辦學(xué)條件艱苦，學(xué)校的硬件設(shè)施與“雙高普九”要求相去甚遠(yuǎn)，急需解決;校舍漏雨嚴(yán)峻;村小之間相對(duì)分散;老師年齡結(jié)構(gòu)不合理，素養(yǎng)仍需提高;優(yōu)秀學(xué)苗外流，學(xué)生中外來(lái)務(wù)工人員子女較多，教學(xué)成果與兄弟學(xué)校相比，有肯定差距。

仔細(xì)做好平安、法制教化進(jìn)課堂工作。實(shí)現(xiàn)平安、法制教化進(jìn)課堂。仔細(xì)開(kāi)展了一日常規(guī)教化，即利用學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前的一段時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化。作為一項(xiàng)制度，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

5.綜合治理工作。開(kāi)展法制教化工作。做好“兩法一例”的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)工作。聘請(qǐng)法制校長(zhǎng)做了法制講座。開(kāi)展“崇尚科學(xué)，抵制邪教”活動(dòng)和禁毒宣揚(yáng)教化。各校通過(guò)多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了法制宣揚(yáng)和教化。

強(qiáng)化幫教轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)學(xué)校特別平安愛(ài)護(hù)區(qū)的創(chuàng)建工作。主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的平安管理，共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。

三、扎實(shí)有序的教學(xué)改革工作。

6.教學(xué)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程安排。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。抓課堂教學(xué)，追求4個(gè)精致，1個(gè)反思。

備課精致。提高備課質(zhì)量，使每位老師做到從整體上把握教材，駕馭教材，獨(dú)立處理教材。備課以老師個(gè)人鉆研為主，輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。

上課精致。大膽改革了課堂教學(xué)模式，注意因材施教，努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標(biāo)，基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容，條件是了解了學(xué)生狀況，關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，手段是利用農(nóng)遠(yuǎn)資源。

練習(xí)精致。細(xì)心選擇習(xí)題，防止機(jī)械重復(fù)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生，一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高，追求輔導(dǎo)的實(shí)效性。做好教學(xué)反思。

7.教學(xué)探討工作。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、自由融洽的教研氛圍。

8.質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。本學(xué)期仔細(xì)抓了畢業(yè)班的質(zhì)量提升工作，堅(jiān)持隨堂測(cè)、周考、月考，月考后做好質(zhì)量分析，提高了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。

9.隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高老師素養(yǎng)。加強(qiáng)了集體培訓(xùn)，強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)。每位老師至少寫了2篇完整深刻的教學(xué)反思，每名老師自學(xué)筆記在5000字以上，促進(jìn)了教化教學(xué)水平的提高。

開(kāi)展校本教研。根據(jù)“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的思路，進(jìn)行了理論培訓(xùn)，學(xué)年組內(nèi)同伴互助，老師對(duì)自己設(shè)計(jì)的每堂課，進(jìn)行了“教材分析——教學(xué)設(shè)計(jì)——教學(xué)反思”的系列教學(xué)活動(dòng)，走“邊教邊研”之路，促進(jìn)了專業(yè)實(shí)力的發(fā)展。

10.教化科研工作。規(guī)劃課題的探討，學(xué)校科研室主抓。接著開(kāi)展中心教科所《整體構(gòu)建家庭和諧德育途徑方法體系探討》的試驗(yàn)實(shí)施工作；《小學(xué)家校互動(dòng)教化策略的探討》省級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校試驗(yàn)校的探討今年結(jié)題。

校本課題的探討，教務(wù)處主抓。探討內(nèi)容是老師在教學(xué)中所遇到的問(wèn)題。探討的結(jié)果以專題論文、閱歷總結(jié)形式完成。教務(wù)處期末對(duì)科研成果完成了匯編工作，作為考核老師工作的重要依據(jù)。

四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作

11.學(xué)校體育工作。切實(shí)貫徹新課標(biāo)，不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。深化開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)，重新編排了大課間，在全區(qū)大課間評(píng)比中，被評(píng)為優(yōu)秀單位。進(jìn)一步完善“5421”課余訓(xùn)練工程，科學(xué)開(kāi)展課余體育訓(xùn)練工作。主動(dòng)組織學(xué)生參與上級(jí)舉辦的各項(xiàng)體育競(jìng)賽。全體教練員早來(lái)晚走，科學(xué)訓(xùn)練，克服了場(chǎng)地泥濘、訓(xùn)練時(shí)間短、缺乏器材等困難，分別奪得了優(yōu)異成果。

12.學(xué)校衛(wèi)生工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校食品衛(wèi)生平安、衛(wèi)生防疫、心理健康教化和保健人員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，提高了學(xué)生平安意識(shí)，培育學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。

疾病防控工作。制定了學(xué)校《甲流應(yīng)急預(yù)案》《防控方案》和《晨檢制度》，進(jìn)行《零報(bào)告統(tǒng)計(jì)表》的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。進(jìn)行了傳染病防控學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)。

13.藝術(shù)教化工作。學(xué)校藝術(shù)教化工作以《藝術(shù)教化工作規(guī)程》為指導(dǎo)，全面提高學(xué)生審美實(shí)力；主動(dòng)開(kāi)展藝術(shù)活動(dòng)，增加學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。

五、主動(dòng)進(jìn)取的老師教化工作

14.師德師風(fēng)建設(shè)。以師德建設(shè)為本，提倡教化是一種服務(wù)的理念。組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)了新頒布的《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》，促進(jìn)了師德水平的提高。每位老師的政治學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字以上。

六、穩(wěn)健扎實(shí)的總務(wù)后勤工作

15.總務(wù)后勤工作。樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，做到管理育人、服務(wù)育人；加強(qiáng)了校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造平安美麗的教化環(huán)境。開(kāi)源節(jié)流，改善辦學(xué)條件；做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作，加強(qiáng)了管理，基本滿意了教學(xué)須要。

17.學(xué)校目前存在問(wèn)題。辦學(xué)條件艱苦，學(xué)校的硬件設(shè)施與“雙高普九”要求相去甚遠(yuǎn)，急需解決；校舍漏雨嚴(yán)峻；村小之間相對(duì)分散；老師年齡結(jié)構(gòu)不合理，素養(yǎng)仍需提高；優(yōu)秀學(xué)苗外流，學(xué)生中外來(lái)務(wù)工人員子女較多，教學(xué)成果與兄弟學(xué)校相比，有肯定差距。

人事工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬又到了總結(jié)工作的時(shí)候，回顧這一年來(lái)，在工作方面，我嚴(yán)格的執(zhí)行公司的要求，在員工的聘請(qǐng)上保持著嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)細(xì)致的篩選出優(yōu)秀的人才。并在后來(lái)的管理與培訓(xùn)中仔細(xì)負(fù)責(zé)，為xxx企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的人才。

在今年的工作的中，我在工作中也更進(jìn)一步的嚴(yán)格的要求了自己，不僅加強(qiáng)了工作的實(shí)力和工作要求，讓人事工作得到了更好的完善?，F(xiàn)在此對(duì)這段工作中個(gè)人狀況做如下總結(jié)：

一、人才要求的提升

隨著近年來(lái)公司急速的發(fā)展和進(jìn)步，在員工的實(shí)力要求方面也有了進(jìn)一步的需求。并且隨新項(xiàng)目的召開(kāi)而導(dǎo)致公司人手不斷短缺，我們?nèi)耸虏吭谄刚?qǐng)工作中也特別的驚慌。

但目前公司的狀況，須要的不僅僅是人員，更須要有足夠?qū)I(yè)實(shí)力的人才！為此，我們主動(dòng)行動(dòng)，在工作中向各部門領(lǐng)導(dǎo)確定實(shí)力需求，并依據(jù)空缺崗位的需求量進(jìn)行安排，在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，最終確立了新的聘請(qǐng)需求。

盡管對(duì)聘請(qǐng)要求的提升也進(jìn)一步的增加了我們對(duì)人才的聘請(qǐng)難度。但我們并沒(méi)有因此感到失落，反而嚴(yán)格的要求了自己，仔細(xì)的做好每一個(gè)崗位的聘請(qǐng)工作。

二、聘請(qǐng)的工作

在逐步更新了聘請(qǐng)要求后，我們也在各大聘請(qǐng)網(wǎng)站主動(dòng)的找尋人才聘請(qǐng)，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上的溝通后，我們會(huì)選擇出基本適合的人員，并參與第一輪的面試。

第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控?fù)責(zé)，通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人個(gè)人溝通來(lái)了解面試者的個(gè)人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合xxx企業(yè)的團(tuán)隊(duì)要求。此后，才會(huì)選擇出參與其次輪面試的應(yīng)聘者。

其次輪則是由各部門管理階層的領(lǐng)導(dǎo)盡心篩選。盡管在第一輪應(yīng)聘后留下的應(yīng)聘者已經(jīng)不多，但在其次輪中，各部門的管理者們會(huì)以更嚴(yán)格的看法進(jìn)行實(shí)力的考核與審查，篩選出最終的合格者。

當(dāng)然，除了網(wǎng)絡(luò)的聘請(qǐng)外，我們也在各大高校聘請(qǐng)有基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培育，這不僅為公司崗位供應(yīng)了更加專業(yè)性的人才，也能帶來(lái)大量的人力資源。

今年的狀況來(lái)說(shuō)，我們?nèi)耸虏抗步哟藨?yīng)聘者xxx人，其中應(yīng)屆勝利的共有xxx人，目前還留在公司的有xx人。

三、其他工作

除了聘請(qǐng)以外，我們也在工作中加強(qiáng)了員工的管理，對(duì)企業(yè)員工的資料進(jìn)行了補(bǔ)齊，并針對(duì)員工實(shí)力進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整員工福利等等。

如今，盡管這段時(shí)間的人員狀況已經(jīng)穩(wěn)定，但公司在不斷的發(fā)展，我們作為人事員工，也必需不斷的努力調(diào)整工作，并且，也要加強(qiáng)自我的提升，這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進(jìn)！

人事工作總結(jié)5

即將過(guò)去的20xx年是公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一年，是取得了輝煌成果和穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。詳細(xì)如下：

（一）人力資源工作

1、聘請(qǐng)及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)聘請(qǐng)各崗位人員共計(jì)104名，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、選購(gòu) 員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，生產(chǎn)技工72名。特殊是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多手段剛好補(bǔ)充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

另外，我們采納多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，剛好辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿意了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。

2、考核。今年4月份對(duì)52名車間員工，2名服務(wù)修理人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。

另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、一般水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。

3、今年4月份對(duì)各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷模式改變、人員工作變動(dòng)等，我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)狀況進(jìn)行了普查，并完善形成《崗位說(shuō)明書》，為員工聘請(qǐng)、培訓(xùn)供應(yīng)了參考依據(jù)。

4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整供應(yīng)了參考依據(jù)。

另外，通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《XX年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革，必需先對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)，對(duì)各部門的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避開(kāi)慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門的主動(dòng)性，與各部門商議探討出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。

6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。

7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場(chǎng)，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)；專業(yè)學(xué)問(wèn)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營(yíng)銷思路技能的培訓(xùn)；財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)等等。

今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采納了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工主動(dòng)參加進(jìn)來(lái)；采納了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；服務(wù)部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。

為了避開(kāi)培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果，在對(duì)市場(chǎng)部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中，我們讓參加部門提看法，并在光盤播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。

總之，我們主動(dòng)動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估，員工的評(píng)價(jià)較高。

（二）行政管理工作。

今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門供應(yīng)好服務(wù)的同時(shí)，變更原有的思維和工作的方式、方法，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新，不再依靠于原來(lái)的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購(gòu)買，全部的工作都以成本限制為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并剛好登記臺(tái)帳等。

1、辦公室費(fèi)用限制。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不運(yùn)用該效果的名片，那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒；通過(guò)200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬(wàn)余元；通過(guò)一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元；通過(guò)談判，僅用了2800元為公司購(gòu)買了一套辦公家具；在九月份超過(guò)6000余元電話費(fèi)的狀況下，通過(guò)一些方法，使得十月份話費(fèi)降至4000余元；工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用20xx元，在申報(bào)資料中削減人員，盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)約80余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí)，為避開(kāi)原來(lái)的一家壟斷，我們通過(guò)多方考察，選擇了另外一家，在此次修理過(guò)程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來(lái)為了保證正常運(yùn)用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，我們就是在試驗(yàn)，驗(yàn)證原服務(wù)廠家說(shuō)的是否屬實(shí)，是否須要全部更換，雖然有時(shí)耽擱了大家的運(yùn)用，但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)成本限制的質(zhì)的飛躍，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換，的確須要志氣。

2、辦公室的日常工作：

（1）完成公司總部各類會(huì)議的支配及會(huì)務(wù)打算工作，會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)；完成各類辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣揚(yáng)資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特殊是協(xié)作今年融資工作的開(kāi)展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的打算工作。

（2）較好的完成總部辦公用品的購(gòu)買、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。

（3）較好完成電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

（4）本著“服務(wù)”的思想，主動(dòng)妥當(dāng)處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

做好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì)議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部供應(yīng)一個(gè)舒適整齊的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。

（5）其他工作：

①勝利策劃組織了XX年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、編輯印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉懮陥?bào)。

③順當(dāng)完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)、換證。

④幫助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸，為公司籌集了發(fā)展基金。

⑤項(xiàng)目申報(bào)工作。今年順當(dāng)完成創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展安排項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作，其中創(chuàng)新基金、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目勝利獲批，分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持、400萬(wàn)元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展安排項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào)。

⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開(kāi)展“金點(diǎn)子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。

⑦實(shí)行了籃球、羽毛球、足球競(jìng)賽并發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增加了員工的凝合力和歸屬感。

總之，今年因?yàn)樾问礁淖冚^大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí)，對(duì)各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們打算在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。

如：

1、薪酬體系的改革和績(jī)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn)，保證這項(xiàng)工作能起到激勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度。

3、費(fèi)用的節(jié)約與限制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應(yīng)商的心理，進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。

4、深化調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)呈現(xiàn)狀，為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶年，我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。

5、這期《三龍人》由于稿源及各種緣由始終未出，但已進(jìn)入最終收尾工作，爭(zhēng)取在對(duì)外宣揚(yáng)工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。

總之，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

人事工作總結(jié)6

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充溢期盼的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)切，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正綻開(kāi)，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異樣的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。安排爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時(shí)間常常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教化。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政懲罰，均相識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來(lái)，公司充分探討員工的福利，各項(xiàng)福利制度正漸漸起先實(shí)施。比如以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;探討到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過(guò)資料收集分析，發(fā)覺(jué)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)覺(jué)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等;

八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng);

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必需支配并實(shí)施好新的一年的工作安排，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事工作總結(jié)7

時(shí)間又過(guò)了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問(wèn)題，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

一、本月工作

1、聘請(qǐng)工作。本月還是接著在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來(lái)面試的只有2個(gè)，其中一個(gè)因?yàn)樾愿窬売刹贿m合呆在公司，另一個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信，但沒(méi)有文秘閱歷，自己的說(shuō)法與實(shí)際相沖突。

2、接著完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有很多制度還須要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理與領(lǐng)用，對(duì)辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫(kù)、領(lǐng)用與庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放與管理。

3、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱與管理。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，便利以后歸檔。

4、起先著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱與內(nèi)容方面都還存在著很大的問(wèn)題。

5、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料，對(duì)衛(wèi)浴潔具與地磚都有了肯定的了解。

6、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿足度調(diào)查問(wèn)卷，以后完成交房時(shí)，請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿足作為我們的目標(biāo)。

7、參與了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我在銷售與禮儀方面都學(xué)到了許多，知道了與客戶溝通時(shí)應(yīng)留意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通。

二、存在的問(wèn)題

1、聘請(qǐng)方面：聘請(qǐng)渠道還是很狹窄，形式不容樂(lè)觀，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上找尋資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號(hào)方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部？

3、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)當(dāng)怎么來(lái)寫，目前我正在想一個(gè)提綱，再來(lái)裝內(nèi)容，但是手里沒(méi)有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來(lái)漸漸寫。

4、對(duì)于行政工作?，F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才好像剛剛要進(jìn)入角色，以前始終沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì)去買書再漸漸探討。

5、通過(guò)兩次培訓(xùn)，發(fā)展公司的確應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一服裝，變更精神面貌，所以應(yīng)當(dāng)要求員工拿出公司的精神面貌，留意細(xì)微環(huán)節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點(diǎn)。始終覺(jué)得自己算是一個(gè)細(xì)心的人，但是上月卻錯(cuò)誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多，來(lái)不及細(xì)寫，所以順手打了一篇，從看法上講有敷衍的嫌疑，因?yàn)閬?lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題，而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤，行文格大錯(cuò)特錯(cuò)，以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題。②不夠細(xì)心。上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候盡然把字打錯(cuò)了，充分說(shuō)明自己的馬虎大意，沒(méi)有檢查，以后不管做什么事情，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)安排充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)，格式完全不對(duì)，不正規(guī)，但我知道自己錯(cuò)在哪里了，以后會(huì)留意。

通過(guò)上月的工作，我已發(fā)覺(jué)了自己許多許多的問(wèn)題，這些不足我都會(huì)想方法盡量克服與改正，我希望自己每月都能進(jìn)步。

人事工作總結(jié)8

1、聘請(qǐng)工作：本周新增聘請(qǐng)崗位有客服代表，現(xiàn)需緊急聘請(qǐng)的有四個(gè)崗位，分別是化驗(yàn)員，污水站管理人員、客服代表及貨車司機(jī);在網(wǎng)站上共收到簡(jiǎn)歷有24份，進(jìn)行電話面試的有5人，其中1名應(yīng)聘化驗(yàn)技術(shù)員的待星期一前來(lái)我公司面談。

2、面試狀況：本周共面試了4人，分別有前臺(tái)接待1人，客服代表2人，普工1人。

3、聘請(qǐng)結(jié)果：市場(chǎng)部已確定有2名合適的客服代表，暫定下星期一前來(lái)報(bào)到。

4、公司人事變動(dòng)：本周入職1人，離職1人，詳細(xì)內(nèi)容如下表：

5、新勞動(dòng)合同簽定狀況：暫無(wú)

6、續(xù)簽合同員工：暫無(wú)

7、離職人員狀況：本周購(gòu)銷部司機(jī)陳藝垣在10月10日離職

人事工作總結(jié)9

概述：

一、人事工作：

制度編制、考勤管理、員工聘請(qǐng)、協(xié)調(diào)溝通等

二、行政工作：

日常事務(wù)、印章管理、辦理社保等

一、人事管理方面

1、職責(zé)完善、制度編制

制度匯編，是一項(xiàng)很嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，須要靜心周密的編制，由于時(shí)間緊，涉及面比較寬，各位領(lǐng)導(dǎo)也很難聚集在一起探討。加上日常工作也較為飽和，可能內(nèi)容會(huì)不夠縝密，待日后工作隨記隨調(diào)，不斷完善。

2、考勤管理

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，所以嚴(yán)格按公司考勤管理制度執(zhí)行，加強(qiáng)定期抽檢。

3、人員聘請(qǐng)

聘請(qǐng)開(kāi)展實(shí)施狀況良好，始終運(yùn)用智聯(lián)聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)平臺(tái)，聘請(qǐng)總達(dá)成率達(dá)到85%。聘請(qǐng)過(guò)程中，采納發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等。

4、協(xié)調(diào)溝通

公司這個(gè)團(tuán)體是屬于年輕實(shí)干性的隊(duì)伍。

平常工作中，我能做到幫助建立主動(dòng)的員工關(guān)系。做為公司與員工的橋梁，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，彼此多份理解，多份溝通。幫助組織員工的各類活動(dòng)。

二、行政工作方面

1、辦理社保、購(gòu)買支票等相關(guān)事宜

辦理社保、購(gòu)買支票等相關(guān)事項(xiàng)的辦理，這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力幫助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成相關(guān)事項(xiàng)的全部流程，并能主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)辦理有關(guān)的行政事宜。

2、印鑒的保管與運(yùn)用

印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具。甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要件的'發(fā)生，維護(hù)公司的利益。在這方面我特別的謹(jǐn)慎，要求員工必需填寫印章運(yùn)用，得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可以用印。在保管方面，也做到妥當(dāng)放鎖入柜中。

3、在完成以上日常人事、行政管理工作同時(shí)，也能主動(dòng)主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類麻煩工作，并剛好精確的完成。

以上是全面的工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我將會(huì)做好下半年工作安排。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

作為行政人事部的工作人員，我充分相識(shí)到自己既是一個(gè)一般員工，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問(wèn)。

最終，以主子翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

人事工作總結(jié)10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我代表人事股把一年來(lái)的工作狀況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

20xx---20xx學(xué)年，人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)與管理，服務(wù)于提高教化教學(xué)質(zhì)量”這一核心，主動(dòng)進(jìn)取，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了較好的成果：老師隊(duì)伍職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高；老師隊(duì)伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素養(yǎng)顯著提高；中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和老師接著教化工作接著加強(qiáng)，在全市各縣市區(qū)名列前茅；教職工待遇有了新的改善。縣教化局曾被評(píng)為“山東省中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和老師接著教化先進(jìn)單位”，“山東省民師工作先進(jìn)單位”，“平原縣檔案工作先進(jìn)單位”，人口與安排生育工作年年被評(píng)為一等獎(jiǎng)。這些成果的取得得益于局黨委對(duì)教化人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟股室的協(xié)作協(xié)作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長(zhǎng)們對(duì)人事工作的理解支持。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表人事股全體人員表示誠(chéng)心的感謝！

一年來(lái)，我們主要做了以下十二項(xiàng)工作：

一.進(jìn)一步加強(qiáng)師德教化，提高老師職業(yè)道德水平。

一年來(lái)，我們堅(jiān)持把師德建設(shè)放在老師隊(duì)伍建設(shè)的首位，常抓不懈。在中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和老師接著教化工作中，堅(jiān)持把師德教化作為重點(diǎn)內(nèi)容；在教化工作督導(dǎo)評(píng)估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中，老師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重；在職稱評(píng)審和老師教化教學(xué)實(shí)績(jī)考核中，堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票推翻制”。一年來(lái)，全縣各級(jí)各類學(xué)校沒(méi)有發(fā)生老師嚴(yán)峻違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事務(wù)，老師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。

二.依法落實(shí)對(duì)中小學(xué)老師的管理職責(zé)。

依據(jù)《老師法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教化改革與發(fā)展的確定》的有關(guān)規(guī)定，縣教化體育局作為縣人民政府的教化行政主管部門，對(duì)縣內(nèi)全部中小學(xué)校長(zhǎng)和老師依法實(shí)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)老師資格認(rèn)定、聘請(qǐng)錄用、職務(wù)評(píng)聘、培育培訓(xùn)、調(diào)配溝通、考核評(píng)價(jià)以及校長(zhǎng)的選拔任用和歸口管理。目前這些職責(zé)正在逐步得到落實(shí)。

三.堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制和學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制。

根據(jù)20xx年全縣教化人事制度改革的要求，在各級(jí)各類學(xué)校根據(jù)按需設(shè)崗、公開(kāi)聘請(qǐng)、同等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則，堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)教職工工作主動(dòng)性；實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學(xué)一線傾斜，向教學(xué)骨干傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責(zé)、定酬勞，真正做到優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

四.是實(shí)行老師資格制度，嚴(yán)把老師“入口關(guān)”，拓寬老師來(lái)源渠道。

在完成了首次老師資格認(rèn)定工作以后，本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校老師和社會(huì)人員共計(jì)200余人參與老師資格認(rèn)定，目前這部分人的全省教化學(xué)、心理學(xué)統(tǒng)一考試和一般話水同等級(jí)測(cè)試已經(jīng)結(jié)束，打算進(jìn)行教化教學(xué)實(shí)力測(cè)試。老師“持證上崗”步入制度化。

五.規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)校，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)老師隊(duì)伍的管理。

6月份，我們實(shí)行實(shí)地調(diào)查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會(huì)總校長(zhǎng)核實(shí)簽字的方法，完成了對(duì)全縣農(nóng)村中小學(xué)校的清理規(guī)范，同時(shí)以縣教化體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關(guān)于公布全縣農(nóng)村中小學(xué)校的通知》。通過(guò)清理規(guī)范，全縣共有農(nóng)村中小學(xué)校131處，其中初中18處，中心小學(xué)17處，學(xué)區(qū)小學(xué)26處，完全小學(xué)28處，初等小學(xué)（村小）42處。

六.做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。

依據(jù)省、市關(guān)于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)看法，本科生留縣直學(xué)校、專科統(tǒng)招生補(bǔ)充到老師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè)，主動(dòng)做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，對(duì)緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了肯定的作用，特殊是中學(xué)學(xué)校效果明顯。同時(shí)，主動(dòng)探究師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，做好師資補(bǔ)充工作。

七.通過(guò)舉薦評(píng)比各級(jí)優(yōu)秀老師優(yōu)秀教化工作者，表彰嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，

激勵(lì)鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣闊老師的主動(dòng)性。在今年的舉薦評(píng)比工作中，全縣共舉薦評(píng)比各級(jí)優(yōu)秀老師、優(yōu)秀教化工作者177名，其中向市舉薦全國(guó)優(yōu)秀老師1名，山東省優(yōu)秀老師2名，山東省優(yōu)秀教化工作者1名，德州市優(yōu)秀老師31名（含2名援疆老師），德州市優(yōu)秀教化工作者12名，評(píng)比平原縣優(yōu)秀老師100名，平原縣優(yōu)秀教化工作者30名。整個(gè)舉薦評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)重視，程序嚴(yán)格，公正公允，達(dá)到了調(diào)動(dòng)廣闊老師主動(dòng)性的效果。

八.以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，

深化中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和老師接著教化工作。在我縣被確定為基礎(chǔ)教化課程改革試驗(yàn)區(qū)以后，我們就把新課程師資培訓(xùn)作為老師接著教化工作的重點(diǎn)。本學(xué)年，在中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和老師接著教化方面，我們重點(diǎn)組織進(jìn)行了以下培訓(xùn)：一是4月2日至7月25日，在縣老師進(jìn)修學(xué)校舉辦了全縣第三期小學(xué)英語(yǔ)老師培訓(xùn)班，共有36名小學(xué)英語(yǔ)老師參與了培訓(xùn)。二是5月份完成了對(duì)7名中學(xué)校長(zhǎng)提高班學(xué)員的業(yè)績(jī)實(shí)效考核。三是6月份組織23名中小學(xué)老師參與全省老師自學(xué)考試。四是7月份組織支配24名中小學(xué)老師和教研員參與省骨干老師培訓(xùn)，95名中小學(xué)老師參與市骨干老師培訓(xùn)，15名中學(xué)老師參與省課程改革新教材培訓(xùn)，120名中學(xué)老師參與市課程改革新教材培訓(xùn)。五是8月2日至4日，舉辦了全縣中小學(xué)老師暑期師資培訓(xùn)。這次新課程師資培訓(xùn)是我縣基礎(chǔ)教化課程改革試驗(yàn)工作的重要組成部分，整個(gè)培訓(xùn)工作在20xx年的基礎(chǔ)上，在縣教化體育局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣藝術(shù)中心、平原一中、進(jìn)修學(xué)校、試驗(yàn)中學(xué)、試驗(yàn)小學(xué)、電業(yè)小學(xué)，對(duì)全縣各級(jí)各類中小學(xué)（包括民辦中小學(xué)）教化干部、起始年級(jí)任課老師等共計(jì)1048人次進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)和九個(gè)學(xué)科培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程井然有序，老師們冒著酷暑仔細(xì)聽(tīng)講，培訓(xùn)效果良好。

另外，激勵(lì)和支持老師通過(guò)函授、助學(xué)自考等渠道進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高老師的學(xué)歷層次，對(duì)解決老師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理狀況起到了較大作用，一年來(lái)全縣老師通過(guò)各種渠道取得高一層次學(xué)歷的人員有226人。

九.加強(qiáng)人口與安排生育工作管理。

5月份，依據(jù)縣委、縣政府關(guān)于城區(qū)人口與安排生育管理體制改革的要求，自20xx年5月份起先，縣教化體育局和縣屬學(xué)校（包括城區(qū)民辦學(xué)校）的人口與安排生育工作統(tǒng)一歸屬平原鎮(zhèn)管理，為此，縣教化體育局與平原鎮(zhèn)簽定了《人口與安排生育工作責(zé)任狀》，同時(shí)制定了新的《20xx年人口與安排生育工作安排》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的育齡婦女的管理，對(duì)所育齡婦女逐一建檔并剛好查體，剛好并規(guī)范生育證的辦理，一年來(lái)未發(fā)生違反安排生育政策的現(xiàn)象。

十.剛好為全縣教職工工資待遇等辦理手續(xù)，提高教職工待遇。

20xx年底，依據(jù)國(guó)辦發(fā)[20xx]93號(hào)文件精神，為全縣6182名教職工（含離退休、退職人員）辦理了增資手續(xù)，平均每人月增資50元，共月增資30余萬(wàn)元；為229名選招民師及20xx年民師中師班畢業(yè)的74名民師辦理了落實(shí)工資待遇手續(xù)；還為20xx多名教職工辦理了其次次職補(bǔ)手續(xù)。今年還為全縣教職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，縣直學(xué)校還為教職工辦理了大額醫(yī)療保險(xiǎn)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為教職工辦理了重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)。

十一.做好年度考核工作。

每年底，依據(jù)縣人事局要求，嚴(yán)格程序，仔細(xì)實(shí)施，對(duì)全縣教職工一年來(lái)的政治思想表現(xiàn)、工作狀況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核，對(duì)考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，考核結(jié)果作為教職工評(píng)聘職稱、評(píng)優(yōu)選模的依據(jù)。

十二.剛好、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)人事工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。

加強(qiáng)了檔案管理工作，各種材料剛好入檔；剛好為從事教化教學(xué)工作三十年（女老師二十五年）的老師辦理省教化廳統(tǒng)一頒發(fā)的榮譽(yù)證；幫助人事局為達(dá)到退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)并落實(shí)100%的退休工資。另外，在這一年中，我們還依據(jù)縣委、縣政府的要求，在局黨委的部署支配下，主動(dòng)開(kāi)展了創(chuàng)建基層滿足的縣直部門活動(dòng)、樹(shù)組工干部形象學(xué)習(xí)教化活動(dòng)、小康村創(chuàng)建活動(dòng)、反邪教警示教化活動(dòng)等。

我縣老師隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題和沖突，主要有四點(diǎn)：一是省定教職工編制標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村中小學(xué)教職工隊(duì)伍實(shí)際狀況存在著沖突，按省定編制標(biāo)準(zhǔn)，我縣農(nóng)村中小學(xué)教職工超編250多人，而實(shí)際狀況我縣農(nóng)村老師隊(duì)伍缺口很大；二是教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性沖突依舊突出，表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等不盡合理，專任老師與職工比例失調(diào)，特殊是農(nóng)村小學(xué)老師大齡化、老齡化現(xiàn)象嚴(yán)峻；三是老師減員與師資補(bǔ)充之間存在著沖突，一方面老師資源大量削減，另一方面師資得不到剛好補(bǔ)充；四是中青年骨干老師流失現(xiàn)象令人擔(dān)憂，應(yīng)引起高度重視。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們制定了今后的主要工作思路和措施：一是加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查探討，提高政策水平、服務(wù)質(zhì)量和辦事實(shí)力，想干事、會(huì)干事、干實(shí)事、干成事，全體人員都要做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。二是接著加強(qiáng)老師職業(yè)道德建設(shè)，大力提倡愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。三是深化教化人事制度改革，實(shí)行教職工聘任制和末位落聘制，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的主動(dòng)性。四是加大老師在職培訓(xùn)力度，提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)教水平。五是爭(zhēng)取政策，加大師資補(bǔ)充力度，改善教職工結(jié)構(gòu)。六是在農(nóng)村中小學(xué)合理布局的基礎(chǔ)上，逐步縮我制與實(shí)際需求的沖突。七是爭(zhēng)取政策，提高教職工待遇，遏制骨干老師流失。

人事工作總結(jié)11

時(shí)間荏苒，20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年的旅程都行進(jìn)了兩個(gè)月，我從公司組建起先到現(xiàn)在，被任命為人事行政部負(fù)責(zé)人，工作的開(kāi)展在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助，做好了各部門至少的后勤服務(wù)工作，但縱觀全局，我想不光領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，我自己也覺(jué)得我只能算是把后勤做“團(tuán)妥”了吧。

行政工作看似簡(jiǎn)潔，但其實(shí)是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、租花、發(fā)快件、印制名片、訂票、養(yǎng)金魚、簡(jiǎn)潔的設(shè)備、電腦修理，大到結(jié)算審核、辦理報(bào)銷、就辦公家具協(xié)商價(jià)格、對(duì)比各商家辦公用品價(jià)格，擇實(shí)惠進(jìn)行選購(gòu) 及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案……

人事工作看似做得很少，但其實(shí)事無(wú)巨細(xì)，聘請(qǐng)海報(bào)，發(fā)布、刷新網(wǎng)站職位排名，聯(lián)系學(xué)校、招場(chǎng)，員工入離職面談，員工轉(zhuǎn)正，員工病休假……

無(wú)論行政還是人事工作，每一項(xiàng)我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好，但正如領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)，我的實(shí)力有限，作為行政人事部的經(jīng)理，我沒(méi)有充分相識(shí)到自己是一個(gè)管理者。工作的完成是對(duì)責(zé)任心的考驗(yàn)，但更是對(duì)工作實(shí)力和管理水平的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，才是作為行政人事部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)考慮的。我自認(rèn)為只要自己抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作就是好員工，但要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不光須要一個(gè)好的領(lǐng)頭兵，更須要一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的部門領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能讓部門各員工的潛力調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓團(tuán)隊(duì)更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。這一點(diǎn)，還有與上下級(jí)的相處方式和處事技巧，在20xx年工作中，我希望自己能改進(jìn)。

針對(duì)這五個(gè)月的工作，也有很多的不足和須要改善之處，下面，就各方面作出總結(jié)及安排。

一、規(guī)范聘請(qǐng)流程，剛好完成聘請(qǐng)任務(wù)。

從公司開(kāi)業(yè)到至今，現(xiàn)有員工55名，而這些與公司要求的部門配置還有差距，從人才的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)說(shuō)，去年5個(gè)月的聘請(qǐng)是沒(méi)有有效完成任務(wù)的。對(duì)于緣由作出簡(jiǎn)潔分析：

1、公司開(kāi)業(yè)初期，不具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，作為90后的求職主力軍，求職時(shí)會(huì)以公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)來(lái)作出最干脆選擇。

2、公司交通不便，給聘請(qǐng)帶來(lái)干脆影響。

3、人事經(jīng)理及專員對(duì)工作的開(kāi)展，沒(méi)有詳細(xì)到位，缺乏技巧、以及規(guī)劃和規(guī)范。

20xx改進(jìn)措施：

1、依據(jù)公司發(fā)展須要，剛好駕馭業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范聘請(qǐng)流程，制定有效的人員供應(yīng)、配制安排。（要求：人事部門每月定期與各部門召開(kāi)會(huì)議，了解各部門人員需求及異動(dòng)狀況。）

2、依據(jù)工作須要和員工特進(jìn)步行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，降低人員流失率。（要求：人事經(jīng)理及專員做好入職員工入離職面談及試用期面談，督促各部門做好試用期考核）

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有肯定的流淌性，選擇有效的聘請(qǐng)渠道。（要求：擺正觀念，人員配備不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的損失，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于聘請(qǐng)節(jié)約的費(fèi)用。擴(kuò)大渠道及聘請(qǐng)費(fèi)用的有效支出，利用各網(wǎng)站排名來(lái)獲得更高的關(guān)注度及簡(jiǎn)歷投放率）

4、加大推行內(nèi)部舉薦的嘉獎(jiǎng)制度。從人員穩(wěn)定性上來(lái)講，內(nèi)薦人員在肯定程度上質(zhì)量?jī)?yōu)秀，穩(wěn)定性強(qiáng)，而且舉薦過(guò)來(lái)的人員與舉薦人都有比較心理，從而能實(shí)現(xiàn)兩者競(jìng)爭(zhēng)的目的。（要求：加大內(nèi)薦的宣揚(yáng)力度，賜予舉薦人短期直

接的嘉獎(jiǎng)。）

5、針對(duì)公司業(yè)務(wù)的特性，聘請(qǐng)注意數(shù)量的同時(shí)，員工質(zhì)量須要得到保證。（要求：組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試方法的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)各部門面試時(shí)，對(duì)面試人員的性格和實(shí)力進(jìn)行具體的了解，由面試官的口惹懸河，改為讓面試者主動(dòng)開(kāi)講，以初步探測(cè)面試人員的表達(dá)和邏輯思維實(shí)力；同時(shí)，人事部作好面試人員的背景調(diào)查工作，以利于各部門錄用時(shí)作出最優(yōu)的選擇。）

二、培訓(xùn)

20xx年的培訓(xùn)工作，在人事工作當(dāng)中是最薄弱環(huán)節(jié)，人事部只進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn)，管理制度的培訓(xùn)。20xx年，要制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)。實(shí)行員工和中層以上管理層的全員培訓(xùn)，并內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為提高員工業(yè)務(wù)實(shí)力、管理實(shí)力和職業(yè)素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

（要求：人事部配備優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)專員一名）

三、績(jī)效考核

20xx年的績(jī)效考核工作，流于了形式。20xx年，要求人事部制訂具體的崗位職責(zé)說(shuō)明書，依據(jù)崗位的職責(zé)作出績(jī)效考核方案，將績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶。

（要求：進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金的合理安排，讓績(jī)效考核變成真正考核員工工作實(shí)力的依據(jù)。）

四、企業(yè)文化的建設(shè)

20xx年，企業(yè)文化的建設(shè)，難以體現(xiàn)，雖然曾被要求，但確感無(wú)從下手。20xx年，從以下方面作出嘗試和實(shí)踐，以增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感和員工的向心力。

1、開(kāi)展全員讀書活動(dòng)，并定期舉辦主題企業(yè)內(nèi)刊，激勵(lì)全員勇于表達(dá)自己思想，使公司成為有文化有內(nèi)涵的學(xué)習(xí)型的組織。

2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)作業(yè)務(wù)部門開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力協(xié)作，幫助完成。

3、定時(shí)每月由領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)員工大會(huì)，表彰優(yōu)秀，提出問(wèn)題，作出每月總結(jié)安排工作。月度、季度、年度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)方案的落實(shí)。

4、賜予員工暢通的內(nèi)部渠道，為員工與公司供應(yīng)溝通溝通的平臺(tái)，聽(tīng)取員工建議及看法，全面了解員工在公司管理及各方面的滿足程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針供應(yīng)依據(jù)。

5、組織全體員工分期分批，在不影響工作的狀況下進(jìn)行體育活動(dòng)競(jìng)賽和拓展訓(xùn)練，并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦圖文并茂的展覽?；顒?dòng)的開(kāi)展不僅讓員工能熬煉身體，也能提升員工活力，提高團(tuán)隊(duì)凝合力，以達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣揚(yáng)力度。（要求：公司配備高端相機(jī)，以記錄每一個(gè)重要環(huán)節(jié)）

6、每月為過(guò)生日員工（或結(jié)婚、生子員工）發(fā)放禮品（或禮金），嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工，從而提高員工滿足度和歸屬感。

7、制訂公司員工福利基本標(biāo)準(zhǔn)，如“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)品的選購(gòu) 發(fā)放；市場(chǎng)部員工咽喉保健藥品的發(fā)放；中秋節(jié)慰問(wèn)品的選購(gòu) 發(fā)放；生病員工探望制度；婚嫁慶賀、喪葬吊唁制度。。

8、嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。

五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理。

1、員工全員入職即簽試用期合同，完善正式勞動(dòng)合同管理。簽訂勞動(dòng)合同前，把全部不確定因素在入職時(shí)確定下來(lái)，避開(kāi)后續(xù)承諾與合同條件不對(duì)等；完善員工福利體系，為員工購(gòu)買社保、意外團(tuán)體險(xiǎn)等。

2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善人員信息，（是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》），主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門對(duì)人事檔案、信息進(jìn)行登記和查詢。

3、建立員工《離職面談制度》，對(duì)離職員工，進(jìn)行仔細(xì)的離職面談，具體記錄，仔細(xì)聽(tīng)取離職緣由，代表公司送上忠告和誠(chéng)心的祝愿，以通過(guò)離職面談獲得對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息。

以上細(xì)微環(huán)節(jié)是20xx年作為我應(yīng)當(dāng)去努力做好的部分，也有待細(xì)化和詳細(xì)實(shí)踐和執(zhí)行。

最終，還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給我以足夠的信任，給我這個(gè)職務(wù)，感謝你在這一年來(lái)對(duì)我工作的指導(dǎo)和包涵。“在其位謀其職”，雖然我還有許多閱歷上的不足和實(shí)力上的欠缺，但勤能補(bǔ)拙，只要我更多份專心，轉(zhuǎn)換好思維，加上自己的不懈努力，信任自己肯定能做得更好！

20xx年2月13日行政人事經(jīng)理

人事工作總結(jié)12

一、整理公司員工檔案

收集和管理公司員工的人事檔案和其他數(shù)據(jù)，使其更加完善，保持公司檔案的完整性，為將來(lái)的分析供應(yīng)更精確的信息。因?yàn)闄n案的內(nèi)容涉及公司的相關(guān)機(jī)密，所以我保持了高度的警惕性和劇烈的保守感。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況。填寫并分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃借用精確的信息。

二、辦理公司員工的勞動(dòng)合同

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽訂并不是特殊順當(dāng)，主要是市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)人員分散，集中的機(jī)會(huì)少，常常來(lái)去匆忙，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。安排爭(zhēng)取過(guò)年的機(jī)會(huì)，做好合同簽訂工作。

三、發(fā)布考勤報(bào)告

結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和休假管理，每月精確發(fā)布考勤報(bào)告。其中，員工考勤是難點(diǎn)。公司實(shí)行上班刷卡的方法已經(jīng)一年半了，但是效果不是很好，因?yàn)橛行﹩T工還不能適應(yīng)新的考勤方式。今年人力資源部特地就此問(wèn)題重申了考勤，并在與綜合管理部技術(shù)人員探討后完善了考勤制度。然而，由于公司很多工作的性質(zhì)不同，員工往往須要敏捷管理工作時(shí)間，仍舊無(wú)法提交令人滿足的考勤數(shù)據(jù)。但是為了防止部分員工夸大其詞，考勤制度須要改進(jìn)。

四、完善公司的獎(jiǎng)懲制度

執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲。人力資源部經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)查，對(duì)部分不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工賜予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教化。今年也許有10個(gè)人接受了公司不同的行政懲罰，都意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。

五、幫助聘請(qǐng)和聘任詳細(xì)業(yè)務(wù)工作

包括發(fā)布聘請(qǐng)通知、收集匯總申請(qǐng)材料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員等。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，下一步重要的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，不被時(shí)代潮流淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。

人事工作總結(jié)13

我代表人事股把一年來(lái)的工作狀況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

xx———xx學(xué)年，人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)與管理，服務(wù)于提高教化教學(xué)質(zhì)量”這一核心，主動(dòng)進(jìn)取，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了較好的成果：老師隊(duì)伍職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高；老師隊(duì)伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素養(yǎng)顯著提高；中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和老師接著教化工作接著加強(qiáng)，在全市各縣市區(qū)名列前茅；教職工待遇有了新的改善?？h教化局曾被評(píng)為“山東省中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和老師接著教化先進(jìn)單位”，“山東省民師工作先進(jìn)單位”，“平原縣檔案工作先進(jìn)單位”，人口與安排生育工作年年被評(píng)為一等獎(jiǎng)。這些成果的取得得益于局黨委對(duì)教化人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟股室的協(xié)作協(xié)作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長(zhǎng)們對(duì)人事工作的理解支持。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表人事股全體人員表示誠(chéng)心的感謝！

一年來(lái)，我們主要做了以下十二項(xiàng)工作：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)師德教化，提高老師職業(yè)道德水平。一年來(lái)，我們堅(jiān)持把師德建設(shè)放在老師隊(duì)伍建設(shè)的首位，常抓不懈。在中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和老師接著教化工作中，堅(jiān)持把師德教化作為重點(diǎn)內(nèi)容；在教化工作督導(dǎo)評(píng)估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中，老師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重；在職稱評(píng)審和老師教化教學(xué)實(shí)績(jī)考核中，堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票推翻制”。一年來(lái)，全縣各級(jí)各類學(xué)校沒(méi)有發(fā)生老師嚴(yán)峻違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事務(wù)，老師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。

二、依法落實(shí)對(duì)中小學(xué)老師的管理職責(zé)。依據(jù)《老師法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教化改革與發(fā)展的確定》的有關(guān)規(guī)定，縣教化體育局作為縣人民政府的教化行政主管部門，對(duì)縣內(nèi)全部中小學(xué)校長(zhǎng)和老師依法實(shí)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)老師資格認(rèn)定、聘請(qǐng)錄用、職務(wù)評(píng)聘、培育培訓(xùn)、調(diào)配溝通、考核評(píng)價(jià)以及校長(zhǎng)的選拔任用和歸口管理。目前這些職責(zé)正在逐步得到落實(shí)。

三、堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制和學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制。根據(jù)xx年全縣教化人事制度改革的要求，在各級(jí)各類學(xué)校根據(jù)按需設(shè)崗、公開(kāi)聘請(qǐng)、同等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則，堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)教職工工作主動(dòng)性；實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學(xué)一線傾斜，向教學(xué)骨干傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責(zé)、定酬勞，真正做到優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

四、是實(shí)行老師資格制度，嚴(yán)把老師“入口關(guān)”，拓寬老師來(lái)源渠道。在完成了首次老師資格認(rèn)定工作以后，本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校老師和社會(huì)人員共計(jì)200余人參與老師資格認(rèn)定定，目前這部分人的全省教化學(xué)、心理學(xué)統(tǒng)一考試和一般話水同等級(jí)測(cè)試已經(jīng)結(jié)束，打算進(jìn)行教化教學(xué)實(shí)力測(cè)試。老師“持證上崗”步入制度化。

五、規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)校，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)老師隊(duì)伍的管理。6月份，我們實(shí)行實(shí)地調(diào)查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會(huì)總校長(zhǎng)核實(shí)簽的方法，完成了對(duì)全縣農(nóng)村中小學(xué)校的清理規(guī)范，同時(shí)以縣教化體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關(guān)于公布全縣農(nóng)村中小學(xué)校的通知》。通過(guò)清理規(guī)范，全縣共有農(nóng)村中小學(xué)校131處，其中初中18處，中心小學(xué)17處，學(xué)區(qū)小學(xué)26處，完全小學(xué)28處，初等小學(xué)（村小）42處。

六、做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。依據(jù)省、市關(guān)于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)看法，本科生留縣直學(xué)校、?？平y(tǒng)招生補(bǔ)充到老師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè)，主動(dòng)做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，對(duì)緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了肯定的作用，特殊是中學(xué)學(xué)校效果明顯。同時(shí)，主動(dòng)探究師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，