跨國企業(yè)的營銷計(jì)劃與組織培訓(xùn)公開課

跨國企業(yè)的營銷計(jì)劃與組織培訓(xùn)公開課資料目錄營銷及其使命營銷

營銷并不是以精神文明的方式兜售自己的產(chǎn)品

或服務(wù)，而是一門創(chuàng)造真正價(jià)值的藝術(shù)，創(chuàng)造

品牌的市場價(jià)值，而不是簡單的仿造。使命

以客戶的需求和欲望為核心，理解客戶價(jià)值，

創(chuàng)造客戶價(jià)值，并且從自己為客戶創(chuàng)造的價(jià)值

中獲得利潤回報(bào)，而不是仿制。經(jīng)濟(jì)全球化與跨國經(jīng)營經(jīng)濟(jì)全球化貿(mào)易全球化金融全球化跨國經(jīng)營動(dòng)因國外市場的潛力關(guān)稅成本、進(jìn)口壁壘、原材料人才、技術(shù)跨國公司競爭力分析核心競爭力4+1，成功企業(yè)（資金、品牌、市場、技術(shù)）+管理資金（5）：足夠的資金支持品牌（3）：完善的品牌基礎(chǔ)市場（2）：開拓市場技術(shù)（4）：重視技術(shù)長期發(fā)展跨國企業(yè)市場營銷基本戰(zhàn)略中長期的全面盈利是進(jìn)入中國市場的基本戰(zhàn)略全面的品牌推廣推行在本國的營銷成功模式（直銷、渠道）注重市場份額全球統(tǒng)一的價(jià)格體系統(tǒng)一的產(chǎn)品策略統(tǒng)一的管理（企業(yè)文化、理念）運(yùn)行模式請多提問--theend2012，讓我們做的更好！即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。浪費(fèi)時(shí)間。10月-2310月-23蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國的個(gè)人主義式，也不是日本的共識主義式，而是獨(dú)樹一幟的達(dá)爾文式企業(yè)成功經(jīng)典名人名言21:2021:2021:20:5210月-23前方充滿著未知，但我必須得走。無法評估，就無法管理。10月-2310月-2310月-2310月-2321:2021:20授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。軍隊(duì)無放任，學(xué)校無放任，此今日世界各共和國之道例。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國忠，莫此之尤。27-10月-2327-10月-23積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會都看到某種憂患。不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。10月-2310月-2310月-23用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。觀察才行。你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物做人低三分，做事高三分。21:20:5221:20:5221:2010月-23決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念頭時(shí)，你應(yīng)該加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候!10月-2310月-2321:2021:20:52世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。27-10月-2327-10月-2310月-23將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。顧客是重要的創(chuàng)新來源。人生的選擇決定一切。成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。卓有成效的管理者善于用人之長。2023年10月27日27十月2023做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治觀局勢。魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。十月2310月-2321:20大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。成功的方法千萬條,多總結(jié)別人的失敗,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的路行走,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。協(xié)調(diào)以及控制。10月-232023/10/2721:209:20:52下午企業(yè)做大后CEO說話要越來越細(xì)。小企業(yè)要有長遠(yuǎn)的打算大企業(yè)要有注意細(xì)節(jié)。2023/10/2721:20:52企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步