超人剃須刀年度公關(guān)傳播方案

超越自我，超越夢想“企業(yè)是一個圓，中國是一個圓，世界是一個圓。每天這個圓都在向四周擴(kuò)張。只要你能站在更高處看自己的話，你就不會感覺到陣痛的，而只會勉勵自己，我還需要努力，我所做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠……”

在通過一系列的調(diào)查與分析之后，星子源策劃團(tuán)隊(duì)運(yùn)用市場營銷及公共關(guān)系的理論和方法，采取整合營銷傳播（IMC）策略，從實(shí)際出發(fā)，就超人2008奧運(yùn)公關(guān)策略做出以下策略建議。我們堅(jiān)信：每一個策劃案的背后都聯(lián)系著實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品銷售與品牌樹立。因此，我們所做的一切策略性思考，均是在我們對產(chǎn)品及市場的進(jìn)一步了解的情況下得出。此文件僅供客戶及星子源使用。未經(jīng)星子源的許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得傳閱、引用或復(fù)制。前言ContentsPart1：目標(biāo)及我們對任務(wù)的解讀Part2：市場現(xiàn)狀全方位洞察Part3：超人2008品牌應(yīng)對策略建議Part4：超人2008奧運(yùn)公關(guān)策略建議Part5：超人2008奧運(yùn)公關(guān)執(zhí)行策略Part6：相關(guān)附件Part1：目標(biāo)及我們對任務(wù)的解讀背景.提案依托的背景關(guān)于超人集團(tuán)

—中國·超人集團(tuán)有限公司，創(chuàng)建于1983年，擁有資產(chǎn)總值23000多萬元，是國內(nèi)最大的剃須刀專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是中國剃須刀中心的承載企業(yè)，是行業(yè)中唯一獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)的企業(yè)。

—超人主要生產(chǎn)電動剃須刀、電吹風(fēng)、電水壺等系列小家電。國內(nèi)市場占有率已達(dá)到21%。全球銷量繼飛利浦、博朗、松下之后位列第四，超過全球小家電巨頭美國雷明登及日本日立、三洋、精工等企業(yè)。超人集團(tuán)08構(gòu)想

—超人“浮動全方位貼面”系列新款剃須刀于2008年1月份全面上市；

—超人集團(tuán)初步擬定在北京舉行一個參與奧運(yùn)的大型活動進(jìn)行公關(guān)宣傳，活動計(jì)劃在2008年春節(jié)至2008年年底借勢2008北京奧運(yùn)會期間的進(jìn)行?？蛻艚唤o我們的任務(wù)

—超人集團(tuán)2008年品牌公關(guān)策略及規(guī)劃（確保品牌良性發(fā)展）；

—超人集團(tuán)2008年奧運(yùn)公關(guān)活動的建議；

—超人新款剃須刀上市策略建議（取得預(yù)期市場成績）；

—品牌策略、活動策略、傳播策略等相關(guān)策略的提供；我們對任務(wù)的解讀

—對市場和競爭對手的深入研究和分析；

—構(gòu)建2008年品牌核心策略及其在產(chǎn)品上市、奧運(yùn)公關(guān)的應(yīng)用和延展；

—我們絕對不想當(dāng)奧運(yùn)觀眾，2008超人奧運(yùn)公關(guān)活動的規(guī)劃、產(chǎn)品上市策略及其他相關(guān)策略的建議；背景.目標(biāo)及我們對任務(wù)的解讀2008，奧運(yùn)掀起的品牌運(yùn)作風(fēng)潮將達(dá)到頂峰，

超人集團(tuán)要如何朝目標(biāo)前進(jìn)？知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。因此，我們對超人展開了全面的研究。Part2：市場現(xiàn)狀全方位洞察市場現(xiàn)狀：三大力量對峙小家電國際大品牌飛利浦、博朗、松下中國一線品牌超人、飛科其他小品牌華科、光科等市場現(xiàn)狀：超人所處的態(tài)勢三大國際品牌其他小品牌飛科—巨大的威脅者競爭對手分析：飛利浦1、品牌核心：打造個人優(yōu)質(zhì)生活2、產(chǎn)品核心：全智能面部輪廓貼合系統(tǒng)3、訴求重點(diǎn)：全世界最服貼的旋轉(zhuǎn)式刮胡體驗(yàn)4、市場動作：2007年，飛利浦推出800系列電動剃須刀。飛利浦在2006年9月開始拉開了全面進(jìn)軍中國二三級市場的序幕。2006年9月，飛利浦推出“銳速”、“競速”、“鋒馳”、“鋒尚”四大系列共14款新品。全球著名品牌最新型號：RQ1095競爭對手分析：博朗歐洲百年品牌1、品牌核心：讓生活更輕松、更便捷、更舒心

2、產(chǎn)品核心：創(chuàng)新幾何刀網(wǎng)設(shè)計(jì)、可水洗3、訴求重點(diǎn)：令人嘆服的個性化設(shè)計(jì)與完美品質(zhì)4、市場動作：2007年，博朗主推其Activator系列高端產(chǎn)品博朗在經(jīng)過了2006年的內(nèi)部調(diào)整之后，開始將精力投向中國中低端市場。今年博朗剃須刀仍然在維持高端定位，銷售渠道主要是一級城市的百貨商場專柜以及家電連鎖賣場。競爭對手分析：松下全球著名品牌1、品牌核心：一切為了生活2、產(chǎn)品核心：往復(fù)式剃須系統(tǒng)、高速線性馬達(dá)3、訴求重點(diǎn)：全方位浮動的剃須享受4、市場動作：2007年，松下主推ES系列高端產(chǎn)品。為提高新品上市速度，松下電動剃須刀將向中國二三級市場進(jìn)軍。松下在中國開始限制National標(biāo)志，推廣全面使用Panasonic品牌。最新型號：ES8259K擁有奧運(yùn)營銷資源1、品牌核心：飛躍無止境2、產(chǎn)品核心：全身水洗3、訴求重點(diǎn)：清潔衛(wèi)生更方便4、主要舉措：2007年，飛科推出全身水洗剃須刀飛科為慶祝中秋、國慶節(jié)，飛科推出了主題為“盛世迎奧運(yùn)、金秋慶雙節(jié)”的大規(guī)模促銷活動。溫州地區(qū)活動詳情如右圖所示

中國著名品牌競爭對手分析：飛科對手已經(jīng)開始了行動給超人的啟示和挑戰(zhàn)自1939年第一只飛利浦電動剃須刀誕生至今，飛利浦在電動剃須刀市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位就沒有動搖過。在日前發(fā)布的飛利浦電動剃須刀業(yè)績時(shí)，飛利浦宣布連續(xù)六年成為中國電動剃須刀市場銷量第一，而在全球，飛利浦已經(jīng)累計(jì)銷售了近5億只電動剃須刀。對于超人集團(tuán)在2006年告詔天下的“挑戰(zhàn)飛利浦霸主”宣言，飛利浦并未作出回應(yīng)，但迄今為止，飛利浦在中國市場的份額似乎并未受到影響，看來號令天下的“屠龍寶刀”至今還沒有等來可以與之爭鋒的“倚天劍”。超越自我——誓成“倚天劍”可是，我們?nèi)绾舞T造倚天劍？Part3：超人2008品牌應(yīng)對策略建議2008年市場趨勢依據(jù)：《2007-2008年剃須刀、電吹風(fēng)市場研究報(bào)告顯示》，全球三甲飛利浦、博朗、松下地位有望被撼動。中怡康統(tǒng)計(jì)的2007年1～4月的市場零售量占有率中，飛科（11.37%）和超人（8.78%）竟然分居第二和第四，挑戰(zhàn)飛利浦，似乎成了中國電動剃須刀的重要主題。因此，超人的真正競爭對手是誰？所以，我們的競爭策略：戰(zhàn)略上淡化飛科，以三大國際品牌為主要競爭對手；戰(zhàn)術(shù)上重視飛科，以中國剃須刀第一品牌打壓對手；挑戰(zhàn)飛利浦的霸權(quán)，超越松下和博朗中國霸主全球三甲2008年超人的目標(biāo)及定位爭做中國的霸主，搶占全球三甲所以，我們的品牌定位：戰(zhàn)略上國際著名品牌，與中國本土品牌實(shí)現(xiàn)形象區(qū)隔；戰(zhàn)術(shù)上中國第一品牌，完全占據(jù)第一的高度和話語權(quán)；那么，我們應(yīng)該如何完成超越？品牌升華

3U戰(zhàn)略工程

UniversalUniqueUbiqutious

NO.1：Universal

尋找更精準(zhǔn)的品牌價(jià)值獨(dú)特的品牌核心價(jià)值再提煉產(chǎn)品核心概念升華產(chǎn)品定位是基礎(chǔ)品牌定位產(chǎn)品升華產(chǎn)品定位解決問題的邏輯星子源對超人產(chǎn)品的理解超人產(chǎn)品特點(diǎn)（功能層面）更環(huán)保更舒服更便捷更鋒利——如何進(jìn)行產(chǎn)品核心升華？契機(jī)一：產(chǎn)品浮動全方位貼面剃須刀是超人集團(tuán)經(jīng)營中高端剃須刀市場的重點(diǎn)性戰(zhàn)略產(chǎn)品，該產(chǎn)品分三個系列，從外觀、質(zhì)量、工藝三方面升級，完全由超人公司自主研發(fā)與生產(chǎn)，在產(chǎn)品品質(zhì)上已經(jīng)等同國際高端品牌。該產(chǎn)品品牌訴求為：國際品質(zhì)、中國制造。浮動全方位貼面

專利雙環(huán)超速刀網(wǎng)

具水洗功能

品質(zhì)超越契機(jī)二：機(jī)會奧運(yùn)—人類和平盛典！奧運(yùn)的力量，足以讓您（品牌）享譽(yù)世界！雅典奧運(yùn)會的力量：一次奧運(yùn)會賦予我們超越的機(jī)會。全球39億觀眾，總共35000小時(shí)轉(zhuǎn)播時(shí)間，超過300個頻道同步轉(zhuǎn)播，預(yù)計(jì)拉動經(jīng)濟(jì)3000億元……契機(jī)三：夢想超越歷史，成功申辦奧運(yùn)會成就國家、民族的夢想超越雅典，爭取更多的奧運(yùn)金牌成就第一金牌大戶夢想超越紀(jì)錄，爭取打破更多的世界紀(jì)錄成就東方神話夢想……超人：我渴望超越飛利浦我渴望超越自我再發(fā)展消費(fèi)者：我渴望超越自我我渴望超越夢想“超越”是我們的共同主張所以，2008年我們的傳播主張超越自我，超越夢想超人發(fā)展的戰(zhàn)略國家發(fā)展的戰(zhàn)略人生前途的規(guī)劃奧運(yùn)健兒的目標(biāo)……企業(yè)最大的對手國家進(jìn)步的對手人生最大的敵人奧運(yùn)健兒的敵人……超人集團(tuán)的夢想大國崛起的夢想人生追求的夢想奧運(yùn)健兒的夢想……檢閱一：與奧運(yùn)精神的共鳴性奧運(yùn)的本質(zhì)是什么？奧運(yùn)不僅是體育事件，不僅是至高無上的體育盛典它是一種精神，更高、更快、更強(qiáng)，超越、戰(zhàn)勝自我它還是一個追求夢想、實(shí)現(xiàn)夢想的過程它屬于人類，也屬于企業(yè)2008奧運(yùn)在北京，全國總動員、全民參與，更激發(fā)民族企業(yè)夢想與奧運(yùn)精神的充分共鳴檢閱二：與北京奧運(yùn)主題的共鳴性北京奧運(yùn)主題：同一個世界，同一個夢想北京奧運(yùn)理念：綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)北京奧運(yùn)口號：新北京、新奧運(yùn)（超越以往）與奧運(yùn)主題的充分共鳴檢閱三：與奧運(yùn)健兒的共鳴性劉翔：“將來我能打破12秒88嗎？”鮑威爾：“將來我能打破9秒77秒嗎？”以健康跨越障礙，將來就是你的以健康超越過去，將來就是你的——安利紐崔萊“超越自我，超越夢想”是所有奧運(yùn)健兒的目標(biāo)！與奧運(yùn)健兒的充分共鳴檢閱四：與社會大眾的共鳴性超越自我，超越夢想——是所有渴望成功者必備的要素超越夢想

當(dāng)圣火第一次點(diǎn)燃是希望在跟隨

當(dāng)終點(diǎn)已不再永久是心靈在體會

不在乎等待幾多輪回

不在乎歡笑伴著淚水

超越夢想一起飛

你我需要真心面對

讓生命回味這一刻

讓歲月銘記這一回與社會大眾的充分共鳴NO.2：Unique

尋找更精確的消費(fèi)人群超人的目標(biāo)消費(fèi)人群1、直接受眾：成年、男性、白領(lǐng)。這一族群具有以下特點(diǎn)：—受過高等教育，具有良好的教育背景；—有自己的人生目標(biāo)，也就是有理想的人；—有較高的收入和一定的消費(fèi)能力；—追求更美好的生活，重視生活品質(zhì)化；2、間接受眾：其他有目的的受眾。這一族群具有以下特點(diǎn)：—戀人禮品。送給自己男朋友或者老公，期望他們愛情甜蜜；—朋友禮品。送給自己的好朋友，期望他事業(yè)進(jìn)步；專注工作、渴望成功追隨潮流，緊跟科技如何影響并占領(lǐng)我們的主要消費(fèi)群體解決辦法：找到品牌與超人目標(biāo)消費(fèi)者之間的共同點(diǎn)，將之上升為超人的品牌個性；用超人的品牌精神與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行情感方面的溝通，引起消費(fèi)者的共鳴，并在一系列的營銷活動中向消費(fèi)者傳遞超人品牌精神。不僅僅是賣產(chǎn)品，更要理解消費(fèi)者的心理需求消費(fèi)者需求什么？功能層面：希望它能滿足我快速、方便剃須的需求，在每次剃須后能給我一個全新的自我（借鑒：人頭馬一開，好事自然來）

；關(guān)鍵詞：想要一個全新的自我情感層面：希望它能帶給我與眾不同的需求，不僅僅是剃須，更重要的是一種精神的慰籍（誰能給我超越的力量？）

；關(guān)鍵詞：想要一種精神的慰籍結(jié)論：其實(shí)每個人都渴望自己有一種全新的形象……于是我們?nèi)匀煌茖?dǎo)出：超越自我，超越夢想超越自我，讓自己擁有全新的形象；超越夢想，讓我們超越夢想一起飛；NO.3：Ubiqutious

更精彩的傳播計(jì)劃精確傳遞品牌差異深入傳遞品牌價(jià)值真情傳遞品牌個性超越自我超越夢想在精神上，區(qū)別于其他品牌產(chǎn)品體現(xiàn)獨(dú)特和唯一，即使大家的物理屬性趨同。比女人更關(guān)愛男人給男人一個全新的自我，設(shè)計(jì)與技術(shù)創(chuàng)新的、國際著名剃須刀、電吹風(fēng)品牌。超越夢想一起飛使消費(fèi)者與超人品牌達(dá)成情感上的完全共鳴，將超人打造為更懂消費(fèi)者的夢想的品牌。123我們得出超人公關(guān)的三大原則：Part4：超人2008奧運(yùn)公關(guān)策略建議五大奧運(yùn)公關(guān)策略推薦：NO.1：走進(jìn)2008——超人文明北京行NO.2：“超越自我，超越夢想”—奧運(yùn)超人大PKNO.3：超越夢想—全球2008個民族祝福北京NO.4：“超越自我，超越夢想”—奧運(yùn)趣味故事大賽NO.5：“超越2008”—戲說奧運(yùn)漫畫博客大賽NO.1：走進(jìn)2008——超人文明北京行“文明行”的背景時(shí)值奧運(yùn)臨近，每天都在“講文明，樹新風(fēng)，迎奧運(yùn)”，這不僅是奧運(yùn)的需要，也是時(shí)代的需要，更是社會進(jìn)步發(fā)展的需要。

2008年的盛夏，北京將迎來全世界友人，向世界展示中華魅力。在此大背景下，“走進(jìn)2008——超人文明北京行”則與時(shí)代精神相吻合，是助力奧運(yùn)的文明創(chuàng)舉，在傳遞奧運(yùn)精神的同時(shí)，送上超人集團(tuán)作為一名企業(yè)公民對北京2008奧運(yùn)的美好祝福，充分體現(xiàn)了超人集團(tuán)的社會責(zé)任感。超人與文明行的關(guān)系超人是誰？誰是超人？影片中的拯救者，奧運(yùn)冠軍劉翔，國際籃球巨星姚明、易建聯(lián)……他們都是我們心中的超人，讓我們激動！歡呼！因?yàn)樗麄兩砩媳虐l(fā)著“超越自我”的生命力，一種讓我們?yōu)橹袆硬⒄鸷车木?，這正是人類文明的凸顯?！白哌M(jìn)2008——超人文明北京行”則用行動傳遞著文明，把超人的精神傳播出去，將文明的影響力擴(kuò)大宣揚(yáng)。社會熱點(diǎn)，強(qiáng)力傳播“走進(jìn)2008——超人文明北京行”是一項(xiàng)文明的公益活動。近者而言，緊扣“文明北京”、“文明奧運(yùn)”，長遠(yuǎn)而言則是中華文明的一次世界性活動——以清新蓬勃的文明風(fēng)貌迎接世界友人，在這點(diǎn)上，與北京2008奧運(yùn)有著異曲同工之處。在奧運(yùn)來臨之際，舉行這一活動，是超人集團(tuán)對北京奧運(yùn)最美好的祝福，也是超人集團(tuán)社會責(zé)任的體現(xiàn)。這一創(chuàng)舉將得到政府、大眾、媒體及各界人士的關(guān)注，從而成為社會的熱點(diǎn)，具有極強(qiáng)的傳播力，對于超人集團(tuán)則能達(dá)到事倍功半的宣傳效果。走進(jìn)2008——超人文明北京行社會熱點(diǎn)，備受關(guān)注消費(fèi)者消費(fèi)者消費(fèi)者政府媒體媒體媒體企業(yè)行業(yè)資金投入力度小

該活動具有公益性，企業(yè)在這個過程中只投入較少的資金，就可以得到極大的回報(bào)，可謂四兩撥千斤；受客觀因素制約小

本著文明傳遞，活動從開始啟動到文明大使出行，不受政府、社會活動等客觀因素制約；能調(diào)動大眾積極性

文明大使從大眾選出，所以極易調(diào)動大眾踴躍參加；受關(guān)注度高

活動具有公益性，容易得到政府支持，吸引媒體關(guān)注；有利提升企業(yè)形象

該活動能有力地樹立并提升企業(yè)正面形象?？尚行苑治鲲L(fēng)險(xiǎn)預(yù)測來自競爭對手由于活動范圍較大，勢必會對競爭者造成強(qiáng)大的壓力，有可能導(dǎo)致競爭對手的惡意攻擊；大使發(fā)生意外天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福，在選拔到出行過程中，也許會發(fā)生人身意外。對于以上預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，可成立專案組，從活動開始到結(jié)束跟進(jìn)監(jiān)督，保證活動的每一個環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，避免意外發(fā)生。活動時(shí)間安排時(shí)間內(nèi)容2008年1月初“走進(jìn)2008——超人文明北京行”新聞發(fā)布會2008年1~2月超人文明大使選拔大賽2008年3~7月超人文明大使北京行2008年8月超人文明啦啦隊(duì)2008年9月事件總結(jié)，成就經(jīng)典走進(jìn)2008——超人文明北京行新聞發(fā)布會“走進(jìn)2008——超人文明北京行”新聞發(fā)布會會議目的：

1、拉開超人“走進(jìn)2008——超人文明北京行”的序幕；

2、成立文明北京組委會；

3、超人文明大使選拔大賽啟動儀式；會議主題：走進(jìn)2008——超人文明北京行大型主題公益活動新聞發(fā)布會會議地點(diǎn)：北京飯店、人民大會堂（釣魚臺國賓館）會議時(shí)間：2008年1月初媒體支持：80余家權(quán)威媒體關(guān)注會議檔次：首個全民性的文明北京迎奧運(yùn)大型主題公益活動嘉賓邀請：

在此，星子源建議可邀請濮存晰或劉璇等明星參加發(fā)布會。“文明行”新聞發(fā)布會傳播策劃主題一：《走進(jìn)2008，超人勇做“文明先鋒號”》新聞稿800字主要內(nèi)容：本文對超人集團(tuán)在北京召開“走進(jìn)2008——超人文明北京行”新聞發(fā)布會一事進(jìn)行新聞性報(bào)道。主題二：《超人奏響奧運(yùn)文明進(jìn)行曲，翻開2008企業(yè)責(zé)任篇章》評論新聞1500字主要內(nèi)容：本文透過新聞發(fā)布會，對超人集團(tuán)發(fā)起“走進(jìn)2008——超人文明北京行”一事進(jìn)行意義延伸，闡述其所體現(xiàn)的企業(yè)社會責(zé)任，以及對其他企業(yè)影響意義。超人文明大使選拔大賽超人文明大使選拔大賽概述2008年1~2月，超人展開文明大使選拔大賽，選拔活動分為：線上活動

線下活動（終端）線上活動●在新浪（建議）網(wǎng)開通“超人文明北京行”專題；●參與者可通過超人集團(tuán)公司網(wǎng)站報(bào)名，提供本人或推薦其他人優(yōu)秀文明事跡文字和圖片資料，組委會通過審核進(jìn)行選拔，在全國各行各業(yè)甄選超人文明大使；●在新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站作“走進(jìn)2008——超人文明北京行”推廣，以使活動具有強(qiáng)的影響力，順利圓滿舉行；●參與者還可登陸超人合作方網(wǎng)站報(bào)名參與“文明大使”選拔。線下活動●參與者可通過超人賣場報(bào)名，并提供本人或推薦其他人優(yōu)秀文明事跡文字和圖片資料，并通過組委會進(jìn)行選拔，在全國各行各業(yè)甄選超人文明大使。●在超人賣場播放奧運(yùn)公益廣告，傳播文明，支持北京奧運(yùn)，同時(shí)展開促銷活動，將超越進(jìn)取的精神作為超人的演繹化身，以和諧社會的道德價(jià)值觀結(jié)合奧運(yùn)公益廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行交叉式宣傳活動?！裢瞥龀藠W運(yùn)禮品裝。超人文明大使選拔大賽傳播策劃主題一：《超人廣發(fā)文明貼，征集2008禮儀先鋒》新聞稿800字主要內(nèi)容：本文對超人集團(tuán)征集“文明大使”一事進(jìn)行新聞性報(bào)道。主題二：《不是志愿者，也可以“志愿”北京2008盛會》評論新聞1500字主要內(nèi)容：本文對超人集團(tuán)廣招“文明大使”一事進(jìn)行評論性報(bào)道，進(jìn)而闡述企業(yè)在奧運(yùn)盛會之際的種種活動，為更多普通人“參與”奧運(yùn)創(chuàng)造機(jī)會、為盛會的圓滿成功各盡其能所體現(xiàn)的社會文明新風(fēng)意義。超人文明大使北京行超人文明大使北京行概述2008年3~7月之間，超人文明大使身穿帶有“超人文明北京行”字樣的統(tǒng)一服裝，走進(jìn)北京各大社區(qū)，各大學(xué)校，進(jìn)行奧運(yùn)知識普及，傳遞文明精神，同時(shí)將超人“超越進(jìn)取”的企業(yè)文化傳播天下。超人文明大使北京行傳播策劃主題：《“超人”遍布紫禁城，北京奧運(yùn)文明先行》新聞稿800字主要內(nèi)容：本文對超人文明大使在北京普及奧運(yùn)知識、傳遞文明精神一事進(jìn)行新聞性報(bào)道。超人文明啦啦隊(duì)超人文明啦啦隊(duì)概述（08年8月）“借助事件”與“創(chuàng)造活動”也是打奧運(yùn)擦邊球的好方法。類似于新飛集團(tuán)策劃的“新飛2008助威團(tuán)——全國選拔賽”便是利用創(chuàng)造活動來做奧運(yùn)營銷，在此，

我們建議：超人可以采用聲勢浩大的文明啦啦隊(duì)加油喝彩的方式來支持奧運(yùn)傳播，同時(shí)達(dá)到傳播超人品牌的效果。奧運(yùn)促銷（終端配合）奧運(yùn)會前期，超人可以開展“有獎銷售”活動：凡購買超人的照明產(chǎn)品，都有機(jī)會在產(chǎn)品內(nèi)發(fā)現(xiàn)印有“奧運(yùn)門票”的標(biāo)簽，這樣，超人就把銷售和奧運(yùn)門票聯(lián)系起來，即可以促進(jìn)銷量。當(dāng)然，標(biāo)簽上也可展開“中國奧運(yùn)金牌數(shù)競猜”活動，凡買中與中國奧運(yùn)金牌數(shù)相吻合的標(biāo)簽，購買者將有機(jī)會獲得萬元大獎或者2012年去倫敦觀看奧運(yùn)會的機(jī)會。奧運(yùn)會期間，人們因?yàn)閵W運(yùn)而激動，會對奧運(yùn)會相關(guān)的產(chǎn)品爽快地買單。這時(shí)，發(fā)起一些有創(chuàng)意的奧運(yùn)促銷活動，自然能夠引發(fā)一波購物潮。奧運(yùn)期間傳播策劃主題一：《產(chǎn)品競相送奧運(yùn)門票，賽場將成廣告的海洋？》新聞評論1200字主要內(nèi)容：有消息稱，售出的奧運(yùn)門票大多數(shù)被商家買去用做抽獎，中獎的消費(fèi)者很有肯能帶著某品牌的助威廣告進(jìn)場看奧運(yùn)，這無疑讓話題不斷……主題二：《企業(yè)文明啦啦隊(duì)開進(jìn)奧運(yùn)賽場，拉動經(jīng)濟(jì)多少億？》評論稿1500字主要內(nèi)容：本文通過超人文明啦啦隊(duì)論述企業(yè)做奧運(yùn)營銷對自身經(jīng)濟(jì)的推動作用。事件總結(jié)，成就經(jīng)典后續(xù)總結(jié)性傳播，成就奧運(yùn)公關(guān)經(jīng)典（08年9月）主題一：《2008，北京奧運(yùn)開啟中華文明年？》評論稿1500字主要內(nèi)容：本文通過“超人文明北京行”，對2008年企業(yè)奧運(yùn)營銷現(xiàn)象進(jìn)行評論，挖掘其背后的意義。主題二：《且行且看：永不枯竭的企業(yè)文化營銷》綜述稿2000字主要內(nèi)容：本文對超人集團(tuán)2008年“超人文明北京行”的文化營銷進(jìn)行全方位闡述、評論。本項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算“文明行”新聞發(fā)布會費(fèi)用預(yù)算內(nèi)容詳細(xì)描述單價(jià)單位數(shù)量金額小計(jì)備注會場（北京飯店、人民大會堂或釣魚臺）場租￥50000天1￥50000.00￥50000.00暫定展覽展示主背景

￥5,000.00￥14,000.00

簽到區(qū)布置

￥5,000.00

展架

個10￥1,000.00

舞臺

￥3,000.00

AV設(shè)備音頻設(shè)備

套

￥4,500.00￥7,500.00

視頻設(shè)備

￥3,000.00

會務(wù)用品胸花、桌花等￥3,000.00套1￥3,000.00￥6,300.00

請柬及證件

套200￥3,000.00

簽到用品

套2￥200.00

LOGO貼￥100.00個1￥100.00

會議服務(wù)人員主持人￥5,000.00個1￥5,000.00￥13,200.00

禮儀￥400.00人8￥3,200.00

攝象￥5,000.00人1￥5,000.00包括現(xiàn)場轉(zhuǎn)播系統(tǒng)第三方費(fèi)用小計(jì)￥91000.00稅金8%￥7280.00總計(jì)￥98280.00（約10萬）備注：以上都按照實(shí)報(bào)實(shí)銷原則；公關(guān)傳播費(fèi)用預(yù)算公關(guān)傳播媒體組合策略：公關(guān)宣傳是在企業(yè)品牌發(fā)展的過程當(dāng)中非常重要的一項(xiàng)，也是維護(hù)品牌發(fā)展中最關(guān)鍵的一部分，所以它的定位性和持續(xù)性就優(yōu)顯重要，那么我們就根據(jù)超人集團(tuán)“文明北京行”活動進(jìn)行策劃和傳播（預(yù)計(jì)傳播時(shí)間9個月為2008年1月至2008年9月）建議供參考，具體的執(zhí)行情況雙方協(xié)商制定。媒體選擇：平面媒體以家電類專業(yè)媒體、中央大眾媒體、重點(diǎn)區(qū)域媒體為主，網(wǎng)絡(luò)以門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行更全面的覆蓋；在網(wǎng)絡(luò)傳播過程中結(jié)合BBS、博客達(dá)到更好的傳播效果。稿件策略：建議不同種類的稿件發(fā)布不同性質(zhì)的媒體，因此我們要針對不同稿件，作有針對性的安排；版面策略：以受眾人群最關(guān)注的財(cái)經(jīng)、新聞、家電、時(shí)尚、體育、市場消費(fèi)等相關(guān)版面為主，也會選擇安排當(dāng)?shù)孛襟w的熱點(diǎn)版面。每個項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算：A:網(wǎng)絡(luò)專題費(fèi)用：（預(yù)計(jì)18萬元）新浪網(wǎng):1萬/每個專題；頻道首頁放置半個月，每天1

萬，共計(jì)15萬（重點(diǎn)網(wǎng)站）騰訊網(wǎng)：1萬/每個專題；網(wǎng)易網(wǎng)：1萬/每個專題；B：BBS費(fèi)用：（預(yù)計(jì)1萬元）

20元/帖，每月50帖，共計(jì)500帖；C:博客費(fèi)用：（預(yù)計(jì)2.5萬元）

50元/篇，每個月50篇，共計(jì)500篇；D：平面媒體費(fèi)用：預(yù)計(jì)68.5萬平面媒體2.5元/字收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：平面發(fā)布字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：字?jǐn)?shù)=版面大小*單位面積字?jǐn)?shù)版面大小=版位長X版位寬（有自然外框按照外框測量，無外框的按照與相臨文章的自然中距平均分割測量，含標(biāo)題和圖片；）單位：平方厘米單位面積字?jǐn)?shù)：平均12字/平方厘米E:網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用：（預(yù)計(jì)10萬）

200元/篇，每個月50篇，共計(jì)500篇；網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際字?jǐn)?shù)媒體執(zhí)行計(jì)劃及費(fèi)用匯總整個傳播媒體發(fā)布計(jì)劃如下：（分9個月發(fā)布）媒體名稱篇數(shù)單篇字?jǐn)?shù)總字?jǐn)?shù)單價(jià)總價(jià)總字?jǐn)?shù)總價(jià)平面274篇1000字27.4萬字2.5元/字68.5萬元128.4萬字100萬網(wǎng)絡(luò)500篇1000字50萬字200元/篇10萬元BBS500帖200字1萬20元/帖1萬博客500篇1000字50萬50元/篇2.5萬網(wǎng)絡(luò)專題3新浪頻道首頁半個月15萬1萬18萬注：媒體選擇基本同上，具體媒體由雙方共同商定“文明北京行”五階段傳播分配原則“超人文明北京行”五階段傳播分配原則時(shí)間劃分主要內(nèi)容傳播比例2008年1月底“文明北京行”新聞發(fā)布會20%2008年2月超人文明大使選拔大賽20%2008年3~7月超人文明大使北京行30%2008年8月超人文明啦啦隊(duì)20%2008年9月事件總結(jié)，成就奧運(yùn)公關(guān)經(jīng)典10%總體費(fèi)用預(yù)算總體費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目時(shí)間主要內(nèi)容總體費(fèi)用2008年1月“文明北京行”新聞發(fā)布會約10萬2008年2月~2008年9月“文明北京行”傳播100萬星子源項(xiàng)目總體服務(wù)費(fèi)30萬其他費(fèi)用（如走進(jìn)社區(qū)等活動）約50萬合計(jì)約190萬備注：該費(fèi)用僅不包含終端POP宣傳費(fèi)用；NO.2：“超越自我，超越夢想”

——奧運(yùn)超人大PK

奧運(yùn)超人大PK的意義“超人”代表著超越進(jìn)取精神，超人大賽通過每月的評比，挖掘社會各界讓我們感動的“超人”，是一場全民范圍的文明活動，讓精神文明大放異彩，與“講文明，樹新風(fēng)”的時(shí)代背景是和諧一致的。活動的開展挖掘的是中華民族的美德，倡導(dǎo)著一種積極向上的精神，無形中是在為2008北京奧運(yùn)喝彩，為中國奧運(yùn)代表團(tuán)加油，更為社會吹起一股文明新風(fēng)。超人是誰？誰是超人？影片中的拯救者，奧運(yùn)冠軍劉翔，國際籃球巨星姚明、易健聯(lián)……他們都是我們心中的超人，讓我們激動！歡呼！因?yàn)樗麄兩砩媳虐l(fā)著超越的生命力，一種讓我們?yōu)橹袆硬⒄鸷车木?。其?shí)在我們生活的周圍存在許多讓我們感動的“超人”，“超人PK大賽”就是為了尋找這些或者生活在我們周圍，或者“隱藏”在的我們周圍的“超人”，把超人精神發(fā)揚(yáng)光大，為社會生活注入源源不斷的精神活力。超人與超人PK大賽活動時(shí)間：2008年1月－2008年12月活動形式：月度超人評選，年度超人評選，頒獎盛典活動內(nèi)容：超人集團(tuán)總贊助，與新浪網(wǎng)合作開展“超人PK大賽”活動，每月一個主題，讓大眾參與推薦并投票評選出當(dāng)月超人。每月底結(jié)束當(dāng)月PK，次月1日公布上月評選結(jié)果，并開始新的主題活動，年底評選出年度超人，并舉行頒獎盛典活動?；顒痈攀?.通過超人集團(tuán)網(wǎng)站，提交推薦“超人”相關(guān)資料；2.通過超人賣場提交推薦“超人”相關(guān)資料；3.通過新浪網(wǎng)提交推薦“超人”相關(guān)資料；組委會實(shí)時(shí)審核并上傳被推薦“超人”資料到新浪網(wǎng)“超人PK大賽”專欄。大眾直接通過新浪網(wǎng)（暫定）在線投票參與評選。參與PK大賽，可通過以下方式提交推薦“超人”相關(guān)資料，內(nèi)容包括該人優(yōu)秀文明事跡文字和圖片資料：參與方式年度超人獎3名月度超人獎12名參與獎若干名獎項(xiàng)設(shè)置2月超級情侶PK3月超級女人PK4月超級開心果PK5月超級老媽PK6月超級寶貝PK7月超級老爸PK8月超級冠軍PK9月超級老師PK10月超級老人PK11月超級光棍PK1月網(wǎng)絡(luò)超人PK12月2008年度超人PK大眾推薦“超人”，并參與投票評選組委會跟進(jìn)監(jiān)督，確保大賽順利進(jìn)行活動流程圖月度PK舉例1月，網(wǎng)絡(luò)超人PKE時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的一部分。網(wǎng)絡(luò)紛繁，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)中充斥各色讓我們或瞠目，或咂舌的千奇百怪。網(wǎng)絡(luò)掀起一波一波的巨浪，有人被推向浪尖，有人被吞沒浪底，有人倚浪搖擺……在這其中，或者讓我們感動，或者讓我們氣憤，或者讓我們崇拜，尊敬，那么就一起來評評誰可以被我們稱之為網(wǎng)絡(luò)超人？芙蓉姐姐？天仙妹妹？李想？田亮？注：考慮到活動一開始有一個預(yù)熱的過程，所以1月從網(wǎng)絡(luò)開始。月度PK舉例2月，超級情侶PK玫瑰色的天空，你在思念誰？街上彌漫著玫瑰的香味，醉倒了情人鼻子，也酸到了孤單的心，誰是那最令人羨慕的一對？一起做客“超人PK大賽”，選出你心目中的超級情侶，是姚明和葉莉？鄧超和孫儷？或者是你的金婚爺爺奶奶？月度PK舉例3月，超級女人PK

首先要特別說明一下，這里是“超級女人”，不是超級女生。如今，各行各業(yè)都涌現(xiàn)出非常出色的女人，她們巾幗不讓須眉，或者天生麗質(zhì)，或者以自己堅(jiān)韌的毅力，贏得人們的尊重，喝彩，愛慕，也許她就是你的媽媽、姐妹、奶奶、同事、朋友……你心目中的超級女人到底是誰呢？楊瀾？萬人迷陳好？美人魚冠軍郭晶晶？那么就由你來作主，評選你心目中的超級女人。月度PK舉例4月，超級開心果PK

你快樂嗎？你開心嗎？誰給你帶來最多的快樂？誰是你周圍的開心果？誰是我們心目中的開心果？郭德剛？趙本山？NBA明星奧尼爾丹佛？那么究竟誰是我們心目中的超級開心果？就由你來評評！5月，超級老媽PK

媽媽的愛是世界上最偉大的愛，不是只愛自己的孩子,而且愛她人的孩子，她們是我們背后默默的支持者。這個月是老媽們的節(jié)日，首先在這里祝愿天下所有的母親健康快樂！接下來，也讓我們背后的老媽們火一把，大家來給我們的老媽們喝彩加油，看看誰是我們心目中的超級老媽？晶晶的媽媽范玉梅？周杰倫的媽媽葉惠美？還是……？月度PK舉例6月，超級寶貝PK

孩子是爸爸媽媽愛的結(jié)晶，是爸爸媽媽的掌上之寶。寶貝還在媽媽肚子里的時(shí)候，爸爸媽媽就開始張羅著怎么讓寶貝變成超級寶貝，可謂用心良苦。每當(dāng)我們看見寶貝那來自天堂的笑臉時(shí)，我們也不由自主地開心，被深深的感染。你心目中的超級寶貝是誰呢？影片中那個小可愛？你的掌上明珠？還是那個跑地飛快的已經(jīng)長大的劉翔？或者是享譽(yù)世界的鋼琴王子朗朗？月度PK舉例7月，超級老爸PK

老爸是那個在你遠(yuǎn)行時(shí)，為你扛行李去車站的人；老爸是那個只要你開口，就默默為你做好一切的人；老爸永遠(yuǎn)是我們的避風(fēng)港，老爸是我們心中最安全的地方。老爸是家里的支柱，更是社會的脊梁……上個月，寶貝搶了風(fēng)頭，這個月就讓老爸們出來秀一秀，看看誰是我們的超級老爸。陳忠和？成龍？月度PK舉例8月，超級冠軍PK

不多說了，這個還有什么比奧運(yùn)冠軍更火的？那么我們就來評評誰是我們的超級冠軍？劉翔？他能否繼續(xù)保持“世界飛人”的稱號，相信大家都在期盼著。羅伯斯？劉翔的強(qiáng)勁對手，難道是他？月度PK舉例9月，超級老師PK

這個月是園丁的節(jié)日，首先祝愿天下所有的老師身體健康，工作順利！教師節(jié)快樂！這個月，我們就來選選誰是我們的超級老師。飛人之父孫海平？還是我們偉大的孔夫子？月度PK舉例備注：以下三個月略中國年度超人他們誰能問鼎？NO.3：“超越夢想”

——全球2008個民族祝福北京

項(xiàng)目概述活動冠名：超人集團(tuán)活動名稱：超越夢想——

“2008個民族祝福北京大型網(wǎng)路影像征集活動”活動形式：從全球現(xiàn)存的2000多個民族中選取有自己文字和語言的2008個，以網(wǎng)絡(luò)影像、文字征集的方式收集其對2008年北京奧運(yùn)會的美好祝愿并在網(wǎng)絡(luò)上對活動及成果做全程報(bào)道；活動時(shí)間：2008年1月—6月活動類別：網(wǎng)絡(luò)征集活動目前全球范圍內(nèi)共有2000-3000個民族，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)得到科學(xué)考證，因此從中選取2008個來契合“2008北京奧運(yùn)”這一概念的基本條件已具備；活動以網(wǎng)絡(luò)為開展平臺，突破了空間、時(shí)間和地域的限制，具有較佳的操作性和可控性；以影像和文字作為征集物，既突出了這個活動的人文意味也降低了活動本身的難度，具有較強(qiáng)的可操作性；“2008，祝福北京”等字樣與08年北京奧運(yùn)會有獨(dú)特內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，但并沒直接提及“奧運(yùn)”，巧妙地繞開敏感話題，卻能令參與者產(chǎn)生豐富聯(lián)想，規(guī)避了“奧運(yùn)營銷”可能帶來的操作限制和潛在風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目釋義項(xiàng)目意義借大型網(wǎng)絡(luò)活動提高超人品牌的知名度、美譽(yù)度，達(dá)到告知消費(fèi)者、培育目標(biāo)消費(fèi)群的目的；活動借勢2008北京奧運(yùn)會展開，卻并沒有直接出現(xiàn)“奧運(yùn)會”等敏感字眼，既能使得超人品牌從“奧運(yùn)營銷”大軍中脫穎而出，又能抓住“機(jī)不可失、時(shí)不再來”的奧運(yùn)商機(jī)，獲取品牌價(jià)值；“2008個民族祝福北京大型網(wǎng)路影像征集活動”為超人品牌08年全年傳播的起點(diǎn)，與后續(xù)傳播和年內(nèi)其他活動的關(guān)系密不可分，既是對未來的鋪墊也是對后續(xù)活動的引領(lǐng)，地位十分關(guān)鍵。因此要求該活動內(nèi)容健康、形式活潑、參與性強(qiáng)、覆蓋面廣、影響力大。奧運(yùn)會為一項(xiàng)具有悠久歷史和獨(dú)特精神內(nèi)涵的世界級體育盛會，在全世界的體育愛好者心目中占據(jù)著崇高、不可代替的地位。競技項(xiàng)目對“更快、更高、更強(qiáng)”的不懈追求與超人集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念是契合的，與超人剃須刀這一產(chǎn)品的主要訴求也能夠基本重疊——二者具有相似的內(nèi)涵；奧運(yùn)冠軍是所有運(yùn)動員最光榮的夢想和奮斗動力，同時(shí)每位奧運(yùn)冠軍都是領(lǐng)域內(nèi)最拔尖的選手，具有超出常人的能力與意志，這與超人品牌內(nèi)涵和企業(yè)愿景相一致，期待能在自己的領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)一無二遙遙領(lǐng)先——二者擁有共同的追求；無論是奧運(yùn)會的參與者還是舉辦者，都希望能夠?yàn)閵W運(yùn)會增添一些別有特色、不能復(fù)制的元素，希望奧運(yùn)會的成功能夠成為全球所有運(yùn)動愛好者最珍貴的回憶——二者擁有共同的愿望；活動與超人的關(guān)聯(lián)性活動的傳播價(jià)值2008年被稱為中國奧運(yùn)年，任何有關(guān)奧運(yùn)的話題都能在短時(shí)間內(nèi)引起全國乃至全世界范圍的廣泛關(guān)注，這是“奧運(yùn)商機(jī)”出現(xiàn)的原因，同時(shí)也是對奧運(yùn)商機(jī)的最好注解；“祝福北京”的活動形式雖然不具有獨(dú)樹一幟的特性，但其涉及范圍之廣（全球）、參與面之大（世界范圍內(nèi)各民族）、數(shù)字之巧妙（2008）均為獨(dú)一無二，具有很大的傳播價(jià)值和話題性；本活動可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與終端的互動，將各民族“祝福北京”在終端陳列，并可在2008年1月上市的新產(chǎn)品包裝上體現(xiàn)活動信息，以凸顯新產(chǎn)品的與眾不同；項(xiàng)目評估1、活動可行性分析從活動形式上看，網(wǎng)絡(luò)活動所需投入小、見效快、易傳播、涉及面大，可以有效降低投入風(fēng)險(xiǎn)及活動成本；突破時(shí)間、地域的限制，同時(shí)也突破不同國家、語言、種族的限制，在規(guī)模、效果等方面將活動提升一個檔次；網(wǎng)絡(luò)為特殊的操作平臺，服務(wù)端和客戶端分開，并且服務(wù)端操控權(quán)掌握在我方手中，這對于活動中突發(fā)狀況的控制和處理是十分有利的?；顒訛楹罄m(xù)傳播提供話題，保證傳播的豐滿和趣味性。項(xiàng)目評估2、活動風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估活動參與度低，參與人數(shù)與質(zhì)量均未達(dá)到理想狀況；活動遇到不可抗外力阻礙，如來自官方的壓力控制等；3、活動效果預(yù)估完成預(yù)期的全球2008個民族影像、文字征集工作，保證活動順利進(jìn)行；成果得到權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，并申請吉尼斯世界紀(jì)錄；超人品牌與超人剃須刀知名度較之以往有大幅度提高，品牌美譽(yù)度得到顯著提升。項(xiàng)目執(zhí)行階段一預(yù)熱宣傳階段（2008年1月）任務(wù)：

在新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站發(fā)布“2008個民族祝福北京”活動信息，為活動造勢；配合階段性網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，將超人集團(tuán)公司推到臺前，達(dá)到告知大眾的目的；階段二活動征集信息發(fā)布期（2008年2月）任務(wù)：在各大門戶網(wǎng)站、論壇發(fā)布超越夢想——“2008個民族祝福北京大型網(wǎng)路影像征集活動”作品征集函，向全球華人及其他民族發(fā)出邀請。階段三影像、文字征集階段（2008年3月-5月）任務(wù)：

通過網(wǎng)絡(luò)回收參與者上傳的影像及文字；由專人將其編成合輯，并對數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行合理控制；如活動結(jié)束后仍然未達(dá)到預(yù)期效果，則由主辦方采取應(yīng)急措施，力爭圓滿完成。階段四后續(xù)傳播階段任務(wù)：該階段主要任務(wù)是對超人剃須刀這一產(chǎn)品及超人品牌做密集性宣傳，以活動為品牌宣傳的由頭，提高超人知名度和美譽(yù)度。項(xiàng)目執(zhí)行NO.4：“超越自我，超越夢想”

——奧運(yùn)趣味故事征集大賽

項(xiàng)目概述活動冠名：超人集團(tuán)活動名稱：超越自我，超越夢想——“超人杯”奧運(yùn)趣味故事征集大賽活動形式：在08年北京奧運(yùn)會期間開展，以終端和網(wǎng)絡(luò)為平臺向所有消費(fèi)者、網(wǎng)友征集發(fā)生在身邊的、與奧運(yùn)有關(guān)的趣味故事，并由網(wǎng)友參與投票評選出若干獎項(xiàng)；活動時(shí)間：2008年7—8月活動類別：線下（終端）+線上（網(wǎng)絡(luò)）征集活動發(fā)動全社會民眾參與奧運(yùn)，弘揚(yáng)以“超越”為主旨的奧運(yùn)精神；活動以網(wǎng)絡(luò)為開展平臺，突破了空間、時(shí)間和地域的限制，具有較佳的操作性和可控性；在組織奧運(yùn)相關(guān)征文活動的同時(shí)，超人品牌不僅獲得更多與大眾接觸的機(jī)會、密切了與社會熱點(diǎn)事件的聯(lián)系，也提高了品牌和產(chǎn)品自身的美譽(yù)度及含金量；項(xiàng)目釋義項(xiàng)目評估一、活動意義借網(wǎng)絡(luò)活動提高超人品牌的知名度、美譽(yù)度，達(dá)到告知消費(fèi)者、培育目標(biāo)消費(fèi)群的目的；活動借勢2008北京奧運(yùn)會展開，卻并沒有直接出現(xiàn)“奧運(yùn)會”等敏感字眼，既能使得超人品牌從“奧運(yùn)營銷”大軍中脫穎而出，又能抓住“機(jī)不可失、時(shí)不再來”的奧運(yùn)商機(jī)，獲取品牌價(jià)值；二、活動的傳播價(jià)值2008年被稱為中國奧運(yùn)年，任何有關(guān)奧運(yùn)的話題都能在短時(shí)間內(nèi)引起全國乃至全世界范圍的廣泛關(guān)注，這是“奧運(yùn)商機(jī)”出現(xiàn)的原因，同時(shí)也是對奧運(yùn)商機(jī)的最好注解；“奧運(yùn)趣味故事征集”的活動時(shí)間與奧運(yùn)會重疊，形式新穎、參與性強(qiáng)，并且容易使超人品牌與奧運(yùn)會及奧運(yùn)精神產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，借勢全球頂級體育盛會提高超人品牌價(jià)值；項(xiàng)目評估三、活動可執(zhí)行性分析及效果預(yù)估1、活動可行性分析從活動形式上看，網(wǎng)絡(luò)活動所需投入小、見效快、易傳播、涉及面大，可以有效降低投入風(fēng)險(xiǎn)及活動成本；活動為后續(xù)傳播提供話題，保證傳播的豐滿和趣味性；幫助超人品牌和超人產(chǎn)品與奧運(yùn)會建立起一定的內(nèi)在聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的超越。2、活動風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估活動參與度低，參與人數(shù)與質(zhì)量均未達(dá)到理想狀況；活動遇到不可抗外力阻礙，如來自官方的壓力控制等；3、活動效果預(yù)估眾多網(wǎng)友紛紛參與到活動中來，積極參與上傳發(fā)生在自己身邊的趣味奧運(yùn)故事；超人品牌與超人剃須刀知名度較之以往有大幅度提高，品牌美譽(yù)度得到顯著提升。項(xiàng)目執(zhí)行階段一活動征集信息發(fā)布期（2008年7月）任務(wù)：在各大門戶網(wǎng)站、論壇發(fā)布超人剃須刀·

麻辣仲夏“超越自我，超越夢想”作品征集函，號召廣大網(wǎng)民參與進(jìn)來，上傳自己身邊的趣味奧運(yùn)故事。階段二奧運(yùn)趣味故事征集階段（2008年3月-5月）任務(wù)：通過網(wǎng)絡(luò)回收參與者上傳的趣味故事；由專人將其編成合輯，并對數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行合理控制；設(shè)置若干獎項(xiàng)如“最具幽默感獎”、“最無厘頭獎”等，并將已上傳的故事分門別類，發(fā)動網(wǎng)友投票。階段三后續(xù)傳播階段任務(wù)：該階段主要任務(wù)是對超人剃須刀這一產(chǎn)品及超人品牌做密集性宣傳，以活動為品牌宣傳的由頭，提高超人知名度和美譽(yù)度。NO.5：“超越2008”

——戲說奧運(yùn)漫畫博客大賽賽事冠名：超人集團(tuán)內(nèi)容名稱：超級2008

——戲說奧運(yùn)漫畫博客大賽活動形式：聘請專業(yè)畫手組成專案組，開設(shè)超人系列漫畫博客；活動時(shí)間：2008年1月—8月活動類別：博客展示項(xiàng)目概述策劃釋義奧運(yùn)是全世界的奧運(yùn)，奧運(yùn)是中國的奧運(yùn)，奧運(yùn)也是每個人的奧運(yùn)。借開設(shè)漫畫博客來展示小人物在08年的心態(tài)及積極參與奧運(yùn)的生活狀態(tài)來引發(fā)所有觀看者的共鳴，達(dá)到情感溝通的目的；通過主人公名字“華超人”來增強(qiáng)超人品牌、超人產(chǎn)品與奧運(yùn)的關(guān)聯(lián)度，形成超人集團(tuán)積極參與奧運(yùn)的印象；利用當(dāng)下流行的“博客”這一網(wǎng)絡(luò)平臺、“漫畫”這種詼諧和喜聞樂見的表現(xiàn)方式來進(jìn)行奧運(yùn)營銷，更容易拉近企業(yè)與目標(biāo)消費(fèi)群體之間的關(guān)系；超越同行業(yè)競爭對手和競品，采取出奇的營銷策略；項(xiàng)目意義一、活動意義借漫畫博客提高超人品牌的知名度、美譽(yù)度，達(dá)到告知消費(fèi)者、培育目標(biāo)消費(fèi)群的目的；借勢2008北京奧運(yùn)會展開新型網(wǎng)絡(luò)營銷，既能使得超人品牌從“奧運(yùn)營銷”大軍中脫穎而出，又能抓住“機(jī)不可失、時(shí)不再來”的奧運(yùn)商機(jī)，獲取品牌價(jià)值；借此機(jī)會影響年輕一代消費(fèi)者關(guān)注超人剃須刀。二、活動的傳播價(jià)值博客是一個網(wǎng)絡(luò)文化展示平臺，不僅易于轉(zhuǎn)載和鏈接，同時(shí)也具有群體性，在一個固定群體內(nèi)能夠讓這群人互相影響，從而使品牌告知和宣傳效果以幾何級數(shù)遞增，既免去了高額廣告投入，也為以后的新聞和網(wǎng)絡(luò)傳播埋下伏筆；通過瀏覽者的互相告知，可以達(dá)到更好的傳播效果；可行性分析和效果預(yù)估1、活動可行性分析從活動形式上看，除創(chuàng)作組需要臨時(shí)招募人員外，整體所需投入小、見效快、易傳播、涉及面大，可以有效降低投入風(fēng)險(xiǎn)及活動成本；突破時(shí)間、地域的限制，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的傳播；網(wǎng)絡(luò)為特殊的操作平臺，服務(wù)端和客戶端分開，并且服務(wù)端操控權(quán)掌握在我方手中，這對于活動中突發(fā)狀況的控制和處理是十分有利的。活動為后續(xù)傳播提供話題，保證傳播的豐滿和趣味性。2、活動風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估：漫畫構(gòu)思、創(chuàng)意及創(chuàng)作遇到不可預(yù)知原因的影響；3、活動效果預(yù)估在“華超人的超級2008”漫畫博客開通1個月之內(nèi)迅速獲得較大的知名度，在網(wǎng)絡(luò)上掀起不亞于“兔斯基”等幽默卡通形象的熱潮；超人品牌與超人剃須刀知名度較之以往有大幅度提高，品牌美譽(yù)度得到顯著提升。執(zhí)行概述階段一宣傳階段（2007年12月）任務(wù)：

在新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站發(fā)布“華超人的超級2008”漫畫博客開通的消息，為博客造勢；同時(shí)間在北京及周邊城市招募畫手及創(chuàng)意人員組成專案組，進(jìn)行博客開通前期籌備；階段二活動征集信息發(fā)布期（2008年1-2月）任務(wù)：在各大門戶網(wǎng)站、論壇發(fā)布“華超人的超級2008”漫畫博客開通信息，向廣大網(wǎng)友征集創(chuàng)意。執(zhí)行概述階段三博客運(yùn)作階段（2008年1月-12月）任務(wù)：

以周為單位定期推出“華超人”系列新作，內(nèi)容既要與08年奧運(yùn)緊密相關(guān)又要詼諧幽默、可讀性強(qiáng)；由專人維護(hù)博客、定期回復(fù)留言，與網(wǎng)友互動；根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整腳本，轉(zhuǎn)變風(fēng)格，甚至邀請網(wǎng)友們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與到“華超人”系列的創(chuàng)作中來。Part6：相關(guān)附件NO.1：關(guān)于星子源傳播中國第一批以新聞為導(dǎo)向的專業(yè)公關(guān)公司被多家權(quán)威機(jī)構(gòu)評定為中國最具競爭力的公關(guān)公司被多家企業(yè)認(rèn)為最具價(jià)值的合作伙伴星子源傳播是一家以公關(guān)傳播為核心，以廣告代理、網(wǎng)絡(luò)營銷、活動策劃與執(zhí)行為輔助的系統(tǒng)化傳播集團(tuán)；日前，集團(tuán)共擁有專業(yè)員工150余人，總部位于北京海淀，在華南、華東均設(shè)有辦事處，年?duì)I業(yè)額逾5000萬。經(jīng)過十年的耕耘和積累，集團(tuán)已經(jīng)擁有IT、家電、汽車、快消、服裝、化工、建材、醫(yī)藥、教育等領(lǐng)域的深度服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和能力。集團(tuán)歷史1998.032002.052003.112006.012006.052006.102007.03北京星子源廣告公司成立誠智合力公關(guān)公司成立新知文化傳播公司成立星子源網(wǎng)絡(luò)營銷公司成立星子源華南辦事處成立星子源活動公司成立星子源傳播集團(tuán)成立星子源華東辦事處成立2007.06北京星子源活動策劃有限公司星子源傳播集團(tuán)北京誠智合力公關(guān)策劃有限公司北京星子源廣告有限公司…各個部門及兄弟公司間的資源共享是我們締造競爭力的根本第一事業(yè)部第二事業(yè)部客戶部策劃部活動部媒介部項(xiàng)目組……第七事業(yè)部華南辦事處華東辦事處組織架構(gòu)核心團(tuán)隊(duì)活動公司總經(jīng)理兼事業(yè)一部總監(jiān)策劃總監(jiān)兼事業(yè)七部總監(jiān)事業(yè)二部總監(jiān)事業(yè)三部總監(jiān)華東辦事處總經(jīng)理華南辦事處總經(jīng)理李婉銀虎苗小芳郭澤霞黃鑫周芳蘇麗君曾德強(qiáng)事業(yè)六部總監(jiān)事業(yè)五部總監(jiān)集團(tuán)董事長吳應(yīng)泉我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)部分典型合作伙伴確保市場投入可以達(dá)到預(yù)定的市場目標(biāo)Research(研究)Action(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù))Communication(傳播)Evaluation(評估)研究客戶需求研究客戶市場挑戰(zhàn)品牌分析建立公關(guān)目標(biāo)明確目標(biāo)受眾制定公關(guān)傳播策略和關(guān)鍵信息制定媒介策略新聞發(fā)布媒體溝通危機(jī)管理政府關(guān)系事件公關(guān),研討會和路演傳播量品牌認(rèn)知/目標(biāo)受眾品牌喜好度指數(shù)到達(dá)率星子源公關(guān)傳播優(yōu)勢全面的、綜合的公關(guān)解決方案品牌咨詢公關(guān)戰(zhàn)略策劃/咨詢/培訓(xùn)媒介關(guān)系/媒體俱樂部事件行銷危機(jī)公關(guān)管理政府關(guān)系新產(chǎn)品上市推廣全國產(chǎn)品路演/技術(shù)研討會開業(yè)典禮企業(yè)內(nèi)部溝通公共事務(wù)傳播財(cái)經(jīng)傳播體育賽事公關(guān)星子源公關(guān)傳播優(yōu)勢星子源公關(guān)傳播優(yōu)勢我們與全國近2000媒體,6000版面約4,500記者/編輯保持良好的關(guān)系良好的媒體關(guān)系和廣泛的媒體覆蓋確保公關(guān)傳播成功的關(guān)鍵！11%39%11%10%4%13%5%7%TV/RadioGeneralEconomicConsumerSportITNetworkOtherNO.2：專業(yè)的執(zhí)行管理策略媒體關(guān)系管理策略信息溝通日常電話記錄與媒體面訪報(bào)告媒體采訪申請一站式管理關(guān)系維護(hù)月度媒體記者、編輯生日溝通計(jì)劃媒體采訪媒體采訪申請一站式管理信息溝通_日常電話記錄閉環(huán)式工作單管理規(guī)范日常的媒體溝通便于及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地推進(jìn)日常媒體溝通工作穩(wěn)固并發(fā)展媒體關(guān)系，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)傳播媒介工作日記錄清單序號記錄日期時(shí)間關(guān)鍵字內(nèi)容接口日期接口時(shí)間接口人回應(yīng)日期回應(yīng)時(shí)間回應(yīng)人備注1媒介蘭靖3月7日10:00《北京青年報(bào)》

張耀東

詢問《北京青年報(bào)》記者張耀東詢問市場進(jìn)展，并希望就有關(guān)問題進(jìn)行電話采訪3月7日12:00客戶經(jīng)理

周小莉

包括維護(hù)建議等包括近期報(bào)道選題等第一次面訪的記者：需加入記者介紹以及聯(lián)系方式等第一次面訪的媒體：需加入媒體詳細(xì)的介紹信息溝通_媒體面訪報(bào)告媒體面訪報(bào)告面訪時(shí)間：面訪地點(diǎn)：面訪媒介：面訪媒體：面訪記者（編輯）：面訪內(nèi)容：信息收獲：面訪心得：信息溝通_記者面訪報(bào)告模板超人集團(tuán)日常媒體面訪報(bào)告時(shí)間

地點(diǎn)

報(bào)告人

職位

被訪人

單位

有無饋贈

饋贈物品

有無回贈

回贈物品

面訪內(nèi)容

面訪收獲對客戶的意見

對公關(guān)公司的意見

其他意見

有關(guān)建議

備注

信息溝通_月度媒體記者、編輯生日溝通計(jì)劃根據(jù)媒體庫信息，每月26日前提交下一月媒體記者、編輯生日溝通計(jì)劃：月度媒體記者、編輯生日溝通計(jì)劃名單列表

個人喜好

生日日期

維護(hù)建議

家庭住址

維護(hù)接口

單位地址

禁忌提示

媒體采訪申請一站式管理以“媒體采訪申請單”機(jī)制規(guī)范化管理媒介接口與客戶借口一對一的溝通采訪申請第一時(shí)間提交并跟蹤結(jié)果答復(fù)方式：根據(jù)記者申請方式相應(yīng)安排無法滿足記者申請方式情況下變通變通方式：面訪改電話采訪口頭采訪改為書面答復(fù)如，公關(guān)公司代答，客戶確認(rèn)后答復(fù)媒體采訪申請單申請媒體：申請記者：申請時(shí)間：采訪時(shí)間：采訪方式：采訪對象：采訪話題：媒介接口意見：客戶接口意見：備注：邀請函機(jī)票寄出確認(rèn)出席貴賓準(zhǔn)備活動事項(xiàng)媒體邀請專訪媒體名單提交Q&A準(zhǔn)備確認(rèn)是否收到確認(rèn)出席人數(shù)簽證機(jī)票報(bào)銷登記表酒店入住須知接送機(jī)航班統(tǒng)計(jì)媒體房間聯(lián)絡(luò)表媒體資料袋照片禮物備妥練習(xí)Q&A再次確認(rèn)提醒記者出席確定發(fā)布會主題/時(shí)間/地點(diǎn)新聞發(fā)布會123討論主攻媒體提交邀請媒體名單邀請函撰寫邀請函撰寫媒體接待確認(rèn)已到會人數(shù)發(fā)布會現(xiàn)場媒體交流記者答問現(xiàn)場控制歡送媒體記者專訪安排搜集媒體意見提供現(xiàn)場圖片新聞報(bào)道追蹤剪報(bào)搜集整理新聞發(fā)布會效果評估媒體報(bào)道結(jié)案報(bào)告?zhèn)鞑チ棵襟w的到達(dá)鋁覆蓋面延展性資源是否合理利用項(xiàng)目媒介管理（以新聞發(fā)布會為例）工作報(bào)告模板超人集團(tuán)傳播周報(bào)告日期：XX/XX/XX-XX/XX/XX本周統(tǒng)計(jì)報(bào)紙X篇，計(jì)X字，雜志X篇，計(jì)X字，網(wǎng)絡(luò)X篇，計(jì)X字……；A類X篇，計(jì)X字，B累X篇，計(jì)X字，C類X篇，計(jì)X字……；華北X篇，計(jì)X字，華東X篇，計(jì)X字，華南X篇，計(jì)X字……；本周小結(jié)

下周撰寫建議

下周傳播建議

序號區(qū)域媒體類別媒體級別篇數(shù)媒體名稱文章名稱字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容摘要發(fā)布屬性1華北報(bào)紙A3人民日報(bào)

記者撰寫2南方都市報(bào)

主動傳播3

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月報(bào)告模板日常策劃、撰寫情況統(tǒng)計(jì)與分析對月度策劃撰寫情況，分稿件類型、分稿件等級、分傳播頻次，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析日常傳播情況統(tǒng)計(jì)與分析對月度傳播情況，分媒體類型、分媒體等級、分區(qū)域、分傳播量（篇數(shù)、字?jǐn)?shù)），進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析通過統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)本月不足之處下一月進(jìn)行調(diào)整，改進(jìn)工作，提升效果報(bào)紙雜志網(wǎng)絡(luò)電臺電視示例：月報(bào)告模板項(xiàng)目傳播情況統(tǒng)計(jì)與分析對月度執(zhí)行的項(xiàng)目傳播，按進(jìn)展階段、策劃撰寫進(jìn)度、傳播進(jìn)度等，參照日常傳播的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析本月小結(jié)分別對日常策劃撰寫、日常傳播、項(xiàng)目傳播及其他工作進(jìn)行小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)方向下月建議在上述改進(jìn)方向的基礎(chǔ)上，提出下月各項(xiàng)工作的建議示例：華北華東華南西南中南其他月度報(bào)告每月6日前提供上月電子版，每月10日前提供上月打印版及光盤，遇法定假日，順延至下一工作日季度分析報(bào)告模板上一季度行業(yè)市場動態(tài)及分析（重大政策、事件）競爭對手市場動態(tài)及分析（企業(yè)、品牌）競爭對手市場動態(tài)及分析（產(chǎn)品）競爭對手傳播及分析（企業(yè)、品牌）競爭對手傳播及分析（產(chǎn)品）下一季度行業(yè)市場預(yù)測（重大政策、事件）競爭對手市場動態(tài)及分析（企業(yè)、品牌）競爭對手市場動態(tài)及分析（產(chǎn)品）建議季度分析報(bào)告每季度第一月8日前提供上一季度電子版NO.3：效果評估評估的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出采用結(jié)果公布的、見到的聽到的受眾是否得到信息受眾觀點(diǎn)和行為上的變化

媒體報(bào)道評估和受眾反應(yīng)的水平

對受眾的調(diào)查

銷售/股票價(jià)格、投票、市場調(diào)查

評估的方式——民眾調(diào)查法民眾調(diào)查法傳統(tǒng)定量法關(guān)鍵詞搜索評估的方式媒體調(diào)查法評估的方式——民眾調(diào)查法民眾調(diào)查法民眾設(shè)定已有客戶近期潛在客戶遠(yuǎn)期潛在客戶非客戶調(diào)查方式電話訪談面訪執(zhí)行方“星子源公關(guān)”評估調(diào)查

“第三方”調(diào)查+“星子源公關(guān)”=合作

選擇一定數(shù)量的目標(biāo)公