工程監(jiān)理的考試重點

06086工程監(jiān)理的考試重點第一章我國的監(jiān)理制度1、【單選】1988—1992年為試點階段2、【單選】1996—全方面推廣階段3、【名詞】工程建設(shè)監(jiān)理的概念：是指監(jiān)理單位接受業(yè)主（項目法人）的委托和授權(quán)，根據(jù)國家同意的工程項目建設(shè)文獻、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。4、【簡述】簡述監(jiān)理的行為主體和行為根據(jù)是什么？（1）行為主體：是監(jiān)理單位，監(jiān)理單位要有對應(yīng)的資質(zhì)，行為要公正、關(guān)系要獨立。是建設(shè)市場的三大市場主體之一。監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)。（2）行為根據(jù)：工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程項目的立項與同意文獻、現(xiàn)行的法律法規(guī)，工程建設(shè)的有關(guān)合同等根據(jù)來展開。5、【簡述】??工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)：(1)服務(wù)性：工程搞建設(shè)監(jiān)理是在工程項目建設(shè)過程中，運用自己的工程建設(shè)方面的的知識、技能和經(jīng)驗為客戶提供高智能建設(shè)管理與監(jiān)督服務(wù)，以滿足項目業(yè)主對項目管理的需要?！締芜x】(2)獨立性：監(jiān)理單位和各方的關(guān)系以及與甲方不得有任何附屬關(guān)系。(3)公正性：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)排除多個干擾，以公正的態(tài)度看待委托方和被監(jiān)理方，特別是當(dāng)業(yè)主和被監(jiān)理方發(fā)生利益沖突或矛盾時能夠以事實為根據(jù)，以有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所訂立的的工程建設(shè)合同為準(zhǔn)繩，站在第三方立場上公正地加以解決和解決，做到“公正地證明，決定或行使自己的解決權(quán)”(4)科學(xué)性：工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)職務(wù)(反映科學(xué)性)；規(guī)定從事工程建設(shè)監(jiān)理活動應(yīng)當(dāng)遵照科學(xué)的準(zhǔn)則?！締芜x】【單選/簡述】按照工程建設(shè)監(jiān)理科學(xué)性的規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師，要有一套科學(xué)的管理制度，要配備計算機輔助監(jiān)理的軟件和硬件，要掌握先進的監(jiān)理理論、辦法，積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和根據(jù)，要擁有當(dāng)代化的監(jiān)理手段。6、【簡述】工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)：工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程項目目的，也就是控制通過科學(xué)的規(guī)劃所擬定的工程項目的投資、進度和質(zhì)量目的。這三大目的是互相聯(lián)系、互相制約的目的系統(tǒng)。（簡述）7、【單選】工程建設(shè)監(jiān)理的基本辦法：就是目的控制、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理。8、【單選】目的規(guī)劃是目的控制的基礎(chǔ)和前提。9、【單選】監(jiān)理的任務(wù)最重要的最困難的是組織協(xié)調(diào)。10、監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)當(dāng)著重于下列幾個方面的工作？（1）合同分析（2）建立合同分析、編碼和檔案(3)合同推行的監(jiān)督、檢查(4)索賠11、（1）建設(shè)監(jiān)理的普通責(zé)任：對于工程項目監(jiān)理。不按照委托監(jiān)理合同的商定推行義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的的項目不檢查或不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)對應(yīng)的賠償責(zé)任（單選）。（2）【單選】建設(shè)監(jiān)理的違法責(zé)任：與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承當(dāng)連帶賠償責(zé)任。第二章我國建設(shè)監(jiān)理制度的基本內(nèi)容1、【單選】大中型公用事業(yè)項目：是指項目總投資在3000萬元以上的工程項目。2、【單選】成片開發(fā)建設(shè)的住宅社區(qū)工程：建筑面積在5萬㎡以上的社區(qū)必須實施監(jiān)理。3、【簡述】綜合國內(nèi)外監(jiān)理單位的技術(shù)裝備內(nèi)容，大致上有下列幾項：（1）計算機（2）工程測量儀器和設(shè)備（3）檢測儀器設(shè)備（4）交通、通訊設(shè)備（5）攝影、錄像設(shè)備4、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級劃分：在通過核定后的資質(zhì)等級劃分為甲乙丙級，同時新設(shè)立的工程監(jiān)理公司，其資質(zhì)等級按照最低等級(是丙級)核定，并設(shè)一年的暫定時。（1）甲級：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理工程師注冊證書，并且人員不得少于25人，注冊資本不得少于100萬元，以上工作經(jīng)歷。（2）乙級：：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理工程師注冊證書，并且人員不得少于15人，注冊資本不得少于50萬元（3）丙級：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理工程師注冊證書，并且人員不得少于5人，注冊資本不得少于10萬元5、【單選】甲級能夠承接一、二、三等工程；乙級能夠承接二、三等工程；丙級能夠承接三等工程。6、工程監(jiān)理公司年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三種。7、【簡述】甲方、乙方和第三方是什么關(guān)系?是平等的主體關(guān)系8、【名詞/單選/多選】監(jiān)理工程師的概念：是指監(jiān)理工作崗位上工作，并經(jīng)全國統(tǒng)一考試且考試合格，又經(jīng)政府注冊的的監(jiān)理人員。9、堅持獨立自主地開展工作是監(jiān)理工程師的紀(jì)律和道德規(guī)定。10、【多選/簡述】監(jiān)理單位的經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則：（1）遵法：推行監(jiān)理合同最能體現(xiàn)遵法（2）誠信（3）公正（4）科學(xué)11、【簡述】監(jiān)理單位經(jīng)營活動能夠承接什么樣的任務(wù)？（1）在核定的業(yè)務(wù)范疇內(nèi)開展經(jīng)營活動（2）去外地經(jīng)營監(jiān)理業(yè)務(wù)，要向本地建設(shè)部門注冊備案，恪守本地監(jiān)理法規(guī)等。12、P22圖13、【單選】大中型項目的建設(shè)過程基本能夠分為兩大階段，即項目決策階段和項目實施階段。14、項目決策階段的重要任務(wù)是編制項目建議書。進行可行性研究和編制可行性研究報告。15、【單選】同意的可行性研究報告是項目最后的決策文獻和設(shè)計根據(jù)。16、【多選/簡述】項目實施階段的重要工作涉及設(shè)計、建設(shè)準(zhǔn)備、施工安裝、動用前的準(zhǔn)備、竣工驗收等階段性工作。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容與目的控制辦法1、【多選/簡述】現(xiàn)在強制監(jiān)理工作的基本服務(wù)內(nèi)容重要限定在施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理和協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理單位為了實施綜合的有效的控制，必須工程建設(shè)的有關(guān)合同和多個信息進行管理。2、P27圖3-1,該圖反映做好投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正各項工作就成了控制過程的基本環(huán)節(jié)性工作。3、反饋——控制的基本工作。4、（1）【名詞解釋】主動控制就是預(yù)先分析目的偏離的可能性，并擬定和采用各項防止性方法，以使計劃目的得以實現(xiàn)。（2）主動控制是一種前饋式控制；也是一種事前控制。5、被動控制是一種反饋式控制。6、【簡述】投資、進度、質(zhì)量目的的關(guān)系；（1）項目投資、進度、質(zhì)量三大目的是一種互有關(guān)聯(lián)的整體。監(jiān)理工程師控制的是由三大目的構(gòu)成的項目目的系統(tǒng)。（2）工程項目三大目的之間存在對立的關(guān)系（3）工程項目三大目的之間存在統(tǒng)一的關(guān)系（4）目的控制應(yīng)著眼于整個項目目的系統(tǒng)的實現(xiàn)7、【單選】設(shè)計質(zhì)量對項目總體質(zhì)量含有決定性影響。第四章項目的監(jiān)理組織1、【名詞解釋】組織構(gòu)造：是指組織系統(tǒng)內(nèi)部的構(gòu)成和各構(gòu)成部分互有關(guān)系的較為穩(wěn)定的互有關(guān)系和聯(lián)系方式。2、【單選】監(jiān)理組織的目的和任務(wù)根據(jù)是工程建設(shè)監(jiān)理合同。3、【多選】組織構(gòu)造設(shè)計：要擬定組織構(gòu)造形式和合理的擬定管理層次。4、【簡述】工程項目監(jiān)理組織的形式：按組織構(gòu)造模式可分為：（1）直線式項目監(jiān)理組織（2）職能式項目監(jiān)理組織（3）直線職能式項目監(jiān)理組織（4）矩陣式項目監(jiān)理組織5、【簡述】監(jiān)理規(guī)劃對項目人員制訂了哪些職責(zé)？（1）總監(jiān)理工程師：a、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。b、審核訂立承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算c、調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，解決索賠、審批工程延期d、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專項報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)e、審核簽認(rèn)分部分項工程和單位工程的質(zhì)量檢查評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員看待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參加工程項目的竣工驗收。（2）總監(jiān)理工程師代表（案例）如經(jīng)濟方面和合同、糾紛、人員調(diào)節(jié)方面的工作總監(jiān)理工程師不能夠委托總監(jiān)理工程師代表，以下：a、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則b、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令工程款支付證書、工程竣工報驗單c、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算d、調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、解決索賠、審批工程延期e、根據(jù)工程項目的進展?fàn)顩r進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員（3）專業(yè)監(jiān)理工程師a、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則b、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收c、檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文獻及其質(zhì)量狀況。根據(jù)實際狀況認(rèn)為有必要時對進場材料設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)d、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證（4）、監(jiān)理員a、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運行狀況、并做好檢查統(tǒng)計（單選）b、擔(dān)任旁站工作、發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告第五章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則1、【簡述】監(jiān)理規(guī)劃的作用？（1）指導(dǎo)監(jiān)理單位的項目監(jiān)理組織全方面開展監(jiān)理工作（2）監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要根據(jù)（3）監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位與否全方面，認(rèn)真推行監(jiān)理合同的重要根據(jù)2、【名詞】監(jiān)理規(guī)劃——是由項目總監(jiān)理工程師主持，根據(jù)監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目的具體狀況，在廣泛收集工程信息的狀況下制訂的指導(dǎo)整個項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文獻。3、【名詞】監(jiān)理實施細(xì)則——是在項目監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上，由項目監(jiān)理組織的各有關(guān)專業(yè)部門，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，在部門負(fù)責(zé)人的主持下，針對所分擔(dān)的具體監(jiān)理任務(wù)和工作。結(jié)合項目具體狀況和掌握的工程信息制訂的具體指導(dǎo)監(jiān)理各專業(yè)部門開展監(jiān)理實物作業(yè)的文獻。4、【選擇】監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一，但各項內(nèi)容要有針對性。5、【簡述】監(jiān)理規(guī)劃編寫的根據(jù)？（1）工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料（2）工程建設(shè)方面的法律法規(guī)（3）政府同意的工程建設(shè)文獻（4）工程建設(shè)監(jiān)理合同（5）其它工程建設(shè)合同6、【單選/案例】監(jiān)理規(guī)劃編寫時間：訂立監(jiān)理合同，收到設(shè)計文獻之后，在第一次工地會議之前；編制人：總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加；監(jiān)理規(guī)劃審核由監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。7、【簡述】監(jiān)理規(guī)劃對編寫監(jiān)理實施細(xì)則的基本規(guī)定：(1)監(jiān)理細(xì)則是一份全部監(jiān)理與管理工作的流程，有內(nèi)容有規(guī)定。要含有可操作性。分專業(yè)編寫（2）編制時間：收到施工圖與施工組織設(shè)計（方案）后編制，在對應(yīng)的工程開工前完畢（3）編制人：專業(yè)監(jiān)理工程師（4）審核人：總監(jiān)理工程師8、【單選】監(jiān)理工作的控制要點及目的值是監(jiān)理實施細(xì)則的核心內(nèi)容。第十章工程質(zhì)量控制的概念及影響因素1、【名詞解釋】質(zhì)量的定義：一組固有的特性滿足規(guī)定的程度2、產(chǎn)品質(zhì)量特性：（1）性能（2）壽命（3）可靠性——產(chǎn)品在規(guī)定時間內(nèi)，規(guī)定條件下完畢規(guī)定工作任務(wù)的能力。【單選】（4）安全性（5）經(jīng)濟性3、【簡述】工程項目質(zhì)量的特點（1）影響因素多（2）質(zhì)量波動大（3）質(zhì)量變異大（4）質(zhì)量隱蔽性（5）終檢局限大4、【簡述】影響工程質(zhì)量因素的控制？（1）人的控制（2）材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制（3）辦法的控制（4）施工機械設(shè)備選用的質(zhì)量控制（5）環(huán)境因素的控制5、【簡述】在工程監(jiān)理質(zhì)量控制中，應(yīng)從下列幾個方面來考慮人對質(zhì)量的影響：（1）領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與管理水平（2）人的理論、技術(shù)水平（3）人的工作作分（4）人的生理缺點（5）人的心理行為（6）人的錯誤行為（7）人的違紀(jì)違章6、【單選/多選】材料涉及：原材料、成品、半成品、構(gòu)配件。7、【單選】對重要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，必須規(guī)定承包單位申報，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，方可訂貨。8、【單選】對于進口的材料設(shè)備和重要工程或核心施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢查。9、【單選】材料質(zhì)量檢查項目分：“基本實驗項目“，為普通進行的實驗項目；”其它實驗項目“，為根據(jù)需要進行的實驗項目。第十一章施工階段的質(zhì)量控制1、【名詞解釋】事前控制：及施工前的準(zhǔn)備階段進行的質(zhì)量控制。2、【名詞解釋】事中控制：即施工過程中進行的全部與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，也涉及對施工過程中的中間產(chǎn)品（工序產(chǎn)品或分部、分項工程產(chǎn)品）的質(zhì)量控制。3、【名詞解釋】事后控制：是指對于通過施工過程所完畢的含有獨立的功效和使用價值的最后產(chǎn)品（單位工程或整個工程項目）及其有關(guān)方面的質(zhì)量進行控制。4、事前控制涉及：【選擇】施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制：施工方案、工藝、檢查辦法與檢查設(shè)備審查圖紙會審層層技術(shù)交流開工把關(guān)5、【簡述】質(zhì)量控制的根據(jù)工程承包合同文獻設(shè)計文獻有關(guān)質(zhì)量檢查與控制的專門技術(shù)原則有關(guān)的法律與法規(guī)工程的項目文獻6、P104-105隱蔽工程驗收程序7、【簡述】質(zhì)量控制的辦法審查承包單位的有關(guān)文獻現(xiàn)場貫徹有關(guān)文獻現(xiàn)場檢查通過監(jiān)理單位或建設(shè)單位審查確認(rèn)的有關(guān)文獻的執(zhí)行狀況現(xiàn)場檢查與驗收有關(guān)施工的質(zhì)量目測法：看、摸、敲、照量測法：就是運用量測工具或計量儀表，通過實際量測成果與規(guī)定的質(zhì)量原則或規(guī)范的規(guī)定相對照，從而判斷質(zhì)量與否符合規(guī)定?？俊⒌?、量、套“靠“是用直尺、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度?！暗酢笔侵赣猛芯€板、線錘檢查垂直度進行工程質(zhì)量的檢查8、【名詞解釋】見證取樣和送檢——指在工程監(jiān)理人員或建設(shè)單位的見證下，由施工單位的現(xiàn)場實驗人員對工程中涉及構(gòu)造安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，并送至通過省級以上建設(shè)行政主管部門對其計量認(rèn)證的質(zhì)量檢測單位進行檢測的行為。（名詞）9、【名詞解釋】見證明驗——指對只能在現(xiàn)場進行某些檢查檢測，由施工單位或檢測機構(gòu)進行檢測，監(jiān)理人員全過程進行見證并統(tǒng)計實驗檢測成果的行為。10、【名詞解釋】平行檢查——指項目監(jiān)理機構(gòu)運用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。11、監(jiān)理工程師能夠獨立判斷工程基于平行檢查。12、【簡述】檢查的辦法？外觀檢查理化檢查無損測試或檢查破壞性檢查綜合性檢查13、【名詞解釋】抽樣檢查——對于重要的建筑材料、半成品或工程產(chǎn)品等，由于數(shù)量大，普通大多采用抽樣檢查。14、監(jiān)理人員能夠使用手段：【名詞解釋】旁站監(jiān)理：是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對核心部位、核心工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。巡視檢查實驗指令文獻規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序運用支付控制手段15、技術(shù)交底有幾個？一種是設(shè)計人員的施工圖技術(shù)交底，另一種是施工管理人員對作業(yè)班組進行的施工作業(yè)技術(shù)交底。16、【簡述】施工技術(shù)交底的規(guī)定有：工程施工技術(shù)交底必須符合建筑工程施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程（分項工程工藝原則）、質(zhì)量檢查評定原則的對應(yīng)規(guī)定。同時，也應(yīng)符合各行業(yè)制訂的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則，以及所在省（區(qū)）市地方性的具體政策和法規(guī)的規(guī)定。工程施工技術(shù)交底必須執(zhí)行國家各項技術(shù)原則，涉及計量單位和名稱。技術(shù)交底還應(yīng)符合與實現(xiàn)設(shè)計施工圖中的各項技術(shù)規(guī)定，特別是當(dāng)設(shè)計圖紙中的技術(shù)規(guī)定和技術(shù)原則高于國家施工及驗收規(guī)范的對應(yīng)規(guī)定時，應(yīng)作更為具體的交底和闡明應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體規(guī)定。17、【選擇】選擇質(zhì)量控制點的普通原則？施工過程中的核心工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程施工中的單薄環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο髮罄m(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟛捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)18、施工過程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點。19、【簡述】施工過程中質(zhì)量控制的重要工作應(yīng)當(dāng)是：以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，設(shè)立質(zhì)量控制點，進行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強成品保護。20、【案例】成品保護的普通辦法（可能會舉例子）防護包裹：包扎，捆扎覆蓋封閉合理安排施工次序合理地擬定工期避免不恰本地干擾施工布置第十三章設(shè)備安裝的質(zhì)量控制1、【單選】設(shè)備安裝經(jīng)檢查合格后，還必須進行試壓和試運轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。第十四章工程質(zhì)量的事故與解決2、【名】質(zhì)量不合格—凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足某個規(guī)定的規(guī)定。3、【名】質(zhì)量缺點——沒有滿足某個預(yù)期的使用規(guī)定或合理的盼望（涉及與安全性有關(guān)的規(guī)定）。4、【名】工程質(zhì)量事故—由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺點，而造成或引發(fā)經(jīng)濟損失、工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件。5、【多選】工程質(zhì)量事故含有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點。6、【多選】有關(guān)的建設(shè)法規(guī)是含有很高權(quán)威性、約束性、通用性和普遍性根據(jù)。7、P151的圖8、【簡述】在質(zhì)量缺點解決完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對解決的成果進行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收，寫出“質(zhì)量事故解決報告”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報有關(guān)主管部門。9、事故評定。應(yīng)闡明該質(zhì)量事故對于建筑物功效、使用規(guī)定、構(gòu)造承受力性能及施工安全有何影響。并應(yīng)附有實測、驗算數(shù)據(jù)或?qū)嶒炠Y料。11、【簡述】對于工程質(zhì)量缺點什么狀況下不作解決？不影響構(gòu)造安全和使用規(guī)定者有些不嚴(yán)重的質(zhì)量缺點，通過后續(xù)工序能夠彌補的出現(xiàn)的質(zhì)量缺點經(jīng)復(fù)核驗算，仍能滿足設(shè)計規(guī)定者12、質(zhì)量事故的解決與否達成了預(yù)期目的，與否留有隱患，應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗收做出確認(rèn)。（單選）第十五章進度控制概述1、【簡述】可能造成工程延期的因素重要有：工程量增加、未準(zhǔn)時向承包商提供設(shè)計圖紙、惡劣的的氣候條件、業(yè)主的干擾和妨礙等，總的原則是，對承包商本身以外的任何因素造成的工程延長或中斷。監(jiān)理工程師可按有關(guān)規(guī)定，通過一定的申報與審批程序，同意工程延期。（案例）2、【簡述】進度控制的方法：組織方法：貫徹人員、制訂制度、進行進度分析；（單選）技術(shù)方法：通過技術(shù)手段縮短持續(xù)時間、間隙（加早強劑）加緊進度、重編進度計劃；合同方法：多分標(biāo)段、獎罰經(jīng)濟方法：增加投入、加速資金支付信息管理方法：及時比較3、設(shè)計階段進度控制的任務(wù)是：（1）編制設(shè)計階段工作進度計劃并控制其執(zhí)行；（2）編制具體的出土計劃并控制其執(zhí)行等4、【名詞】定額：是擬定工程項目進度控制目的的重要根據(jù)。定額是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力、時間或資金消耗的原則額度，他反映著一定社會生產(chǎn)水平。5、【名】工期定額：指在一定的經(jīng)濟和社會條件下，一定時期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門制訂并公布的工程項目建設(shè)消耗時間原則。6、【名詞】勞動定額：是指在正常施工技術(shù)條件和合理勞動組織條件下為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需消耗的工作時間，或在一定的工作時間中應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。7、【名詞】時間定額：是完畢單位產(chǎn)品所必需消耗的工時。8、【名詞】產(chǎn)量定額：是單位時間（1個工日）內(nèi)，完畢產(chǎn)品的數(shù)量。第十六章進度計劃的編制1、【名詞】橫道圖：是一種以時間為橫坐標(biāo)，并用帶時間比例的水平橫道線表達對應(yīng)項目或工序持續(xù)時間的施工進度計劃圖表。2、【簡述】橫道圖的優(yōu)缺點：優(yōu)點：編制容易、簡樸明了、直觀易懂、并便于檢查和計算資源等特點缺點：a、不易看出個工作之間的關(guān)系反映不出哪些工作決定了總的工期，更看不出各項工作的與否含有機動時間不能實現(xiàn)定量分析，無法分析各工作之間的互相制約的數(shù)量個關(guān)系無法進行方案的比選3、【簡述】橫道圖編制的環(huán)節(jié)：擬定施工過程或重要的分項工種計算工程量擬定勞動量與施工機械臺班數(shù)量擬定各施工過程或重要分項工種的作業(yè)天數(shù)及開始與結(jié)束時間編制進度計劃(6)編制資源計劃4、【名】網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點構(gòu)成，用來表達工作流程的走向。5、【名】雙代號網(wǎng)路圖又稱箭線式網(wǎng)路圖，它是以箭線表達工作，節(jié)點表達工作的開始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。6、【名】單代號網(wǎng)絡(luò)圖：又稱節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖，它是以節(jié)點表達工作，箭線表達工作之間的邏輯關(guān)系。7、【名】緊前工作：在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，僅排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作。8、【名】緊后工作：在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，僅排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作。9、【名】平行工作：相對于某工作而言，能夠與該工作同時進行的工作即為該工作的平行工作。10、【名】核心線路：網(wǎng)絡(luò)圖中線路長度（該線路上全部工作的持續(xù)時間總和）最長的線路成為核心線路。第十七章進度計劃的調(diào)節(jié)與施工階段進度控制1、【名詞/單選】前鋒線比較法就是通過實際進度前鋒線，比較工作實際進度與計劃偏差，進而鑒定該偏差對總工期及后續(xù)工作影響程度的辦法。它重要合用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。2、【選擇】由時差概念可知：當(dāng)偏差不大于該工作的自由時差時，對進度計劃無影響；當(dāng)偏差不不大于自由時差，而未超出總時差時，對后續(xù)工作的最早開始時間有影響，對總工期無影響；當(dāng)偏差不不大于總時差時，對后續(xù)工作和總工期都有影響。3、【單選】項目總工期不允許遲延。只能通過縮短核心線路上后續(xù)工作的持續(xù)時間來確?？偣て谀康牡膶崿F(xiàn)，其實質(zhì)是工期優(yōu)化。4、【選擇】擬定施工進度控制目的的重要根據(jù)：工程建設(shè)總進度目的對施工工期的規(guī)定；工期定額、類似工程城項目的實際進度；工程難易程度和工程條件的貫徹狀況等。5、【簡述】施工階段進度控制的工作內(nèi)容：編制施工階段進度控制工作細(xì)則編制或?qū)徍耸┕みM度計劃按年、季、月編制工程綜累計劃（單選）下達工程開工令協(xié)調(diào)承包單位實施進度計劃監(jiān)督施工進度計劃的實施組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會簽發(fā)工程進度款支付憑證審批工程延期6、【簡述】在縮短核心工作的持續(xù)時間時，普通采用一定方法來達成目的，方法以下：組織方法：以增加勞動力和施工機械的數(shù)量技術(shù)方法：a、改善施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間b、采用更先進的施工辦法，以減少施工過程的數(shù)量c、采用更先進的施工機械（3）經(jīng)濟方法（4）其它配套方法第十八掌造價控制概述1、【名詞解釋】工程建設(shè)項目投資：普通是指進行某項工程建設(shè)耗費的全部費用，即該工程項目有計劃地進行固定資產(chǎn)在生產(chǎn)和形成對應(yīng)無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用綜合。2、【名詞解釋】設(shè)備工器具購置投資是指按照建設(shè)項目設(shè)計文獻規(guī)定，建設(shè)單位（或其委托單位）購置或自制達成固定資產(chǎn)原則的設(shè)備和新、擴建項目配備的首套工器具及生產(chǎn)家具所需的投資。3、【名詞解釋】建筑安裝工程投資是指建設(shè)單位用于建筑和安裝工程方面的投資，涉及用于建筑物的建造及有關(guān)準(zhǔn)備、清理等的工程投資，用于需要安裝設(shè)備的安置、裝配工程的投資，是以貨幣體現(xiàn)的建筑安裝工程的價值，其特點是必須通過興工動料、追加活勞動才干實現(xiàn)。4、【名詞解釋】工程建設(shè)其它投資是指未納入以上兩項的由項目投資支付的為確保工程建設(shè)順利完畢和交付使用能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的各項費用總和。5、投資估算應(yīng)是設(shè)計方案選擇和進行初步設(shè)計的建設(shè)項目投資控制目的；設(shè)計概算應(yīng)是進行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的項目投資控制目的；設(shè)計預(yù)算或建安工程承包合同價則應(yīng)是施工階段控制建安工程投資的目的。有機聯(lián)系的階段目的互相制約，互相補充，前者控制后者，后者補充前者，共同構(gòu)成項目投資控制的目的系統(tǒng)。5、在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文獻，協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出決標(biāo)意見，協(xié)助建設(shè)單位與承建單位訂立承包合同。6、P185-186的圖7、【簡述】建筑工程造價計價根據(jù)的重要作用體現(xiàn)在下列幾個方面：是計算擬定建筑工程造價的重要根據(jù)是投資決策的重要根據(jù)是工程投標(biāo)和增進施工公司生產(chǎn)技術(shù)進步的工具是政府對工程建設(shè)進行宏觀調(diào)控的根據(jù)第十九章建筑工程施工圖預(yù)算與工程量計算規(guī)則介紹1、【簡述】什么是統(tǒng)籌法計算工程量？運用統(tǒng)籌法原理對每項工程量的計算過程進行分析，然后找