歐神：論比較優(yōu)勢

歐神：論比較優(yōu)勢沒有比較優(yōu)勢，只有比較利潤。1）長線比較優(yōu)勢經濟學基礎理論中，“比較優(yōu)勢”或許是最讓人感到迷惑的一個話題。從基礎上講，他是一切理論的基石。包括貿易，分工，社會化大生產，產業(yè)結構調整，下崗，再就業(yè)……而在現(xiàn)實生活中，比較優(yōu)勢似乎從未被嚴格履行過。全球第一鋼鐵強國，是日本。美國出口小麥，中國出口硅芯片。土耳其出口絲綢，瑞典出口無線電標準。噢！上帝，瑞典甚至只有

800

萬人口。其本國無線電市場小之又小。1840

年的時候，正處于大英帝國的頂峰。英帝國壟斷著全世界

80%的工廠，馬力，機器產能。和幾乎所有的現(xiàn)代工業(yè)工程師。這時候，來自于中歐的一個小邦，普魯士，神圣羅馬帝國皇帝，告訴英國女王，他們準備發(fā)展“鋼鐵工業(yè)”。英國人為之大跌眼鏡，作為亞當·史密斯的故鄉(xiāng)，英國人是古典自由主義經濟學派的發(fā)源地和創(chuàng)始人。是“比較優(yōu)勢”相對分工的鼻祖。英國人派出了無數(shù)專家，苦口婆心地苦心勸導德皇，真心誠意地維持環(huán)法均勢。英國的經濟學家，告訴德國人“你們應該出口橡木和葡萄酒，這才是你們最擅長的事”?？傻聡司褪遣宦?，一心一意地發(fā)展鋼鐵工業(yè)，三十年后，德國打敗了法蘭西第三共和國。五十年后，德國實力反超英國。七十年后，德國讓全世界在其腳下顫抖。1960

年時，一個瘦小的日本人，盛田紹夫，告訴美國的企業(yè)界和議員們：“日本準備發(fā)展電子工業(yè)”。美國人徹底跌破了眼鏡。這完全不符合美國人思考中的產業(yè)分工原則。日本即沒有硅晶片廠，也沒有電子設計設備。日本既沒有完善精細的工程師，也沒有為之配套的大學課程。日本的

DRAM（半導體記憶芯片）生產出來，成本比美國高

50％美國人嚇傻了，為了他們的日本盟友好，真心誠意地為日本人好。他們耐心細心地勸導了日本人，按照比較優(yōu)勢分工，你們應該生產“漁業(yè)，捕撈業(yè)，海洋加工業(yè)”。小日本，打漁去。日本人不聽，一心一意鐵了心生產成本高５０％的記憶芯片，三十年后，日本徹底擊敗了美國人。并永久地保持了半導體領域不可動搖的領先地位。電子技術，是大日本帝國的驕傲。到底是出什么問題了？為什么違抗比較優(yōu)勢的選擇，反而打造出了一個世界級的強國，打造出全球第二、第三大經濟體。為什么德國人沒有聽從英國人的指揮，沒有去生產“橡木、葡萄酒”，他們因此而變得更加富裕？“比較優(yōu)勢”失靈了么？當然不是，假設你是一個工廠主，新開辦了一家工廠，投產試產品，初期蒙受虧損，你會怎么想？當然無所謂啦！任何產品剛剛投向市場的時候，肯定是成本高，銷售低的?？紤]一盤生意，一個工廠投資計劃，關鍵不是看“第一年”的贏利，而是要看整盤生意長遠的打算。如果“一年虧，二年平，三年盈”，就算是很不錯了?？紤]一盤生意，做與不做，投資與不投資，關鍵并不是看“第一年”的贏利，并不是鼠目寸光。任何一個有計劃的老板，都會以一個長遠的周期來視察，百年老店信譽長流，才是奮斗的目標。這就是問題的關鍵。當美國人批評日本不懂“半導體”的時候，他們其實是忽略了一個重要事項。美國人僅只以靜態(tài)的眼光看問題。而沒想到，配套工廠可以建設，工人可以培訓，大學可以設立。但日本人內在的“精益求精，一絲不茍”的精神，就注定他們能把半導體越做越小。并最終生產出精致小巧的

Walkman，CD

機，MP3，風靡全世界。當英國人批評德國人不懂化工，不懂鋼鐵的時候。他們沒有想到，德國人骨子里的那副“嚴謹?shù)牡聡恕?。整個日耳曼民族就像一臺精確運行的機器。燒菜是用天平秤的。這樣的民族，在進行化工、電子、電氣、第二次工業(yè)革命的時候，自然是大占便宜。以前有一篇文章《刷盤子還是讀書》，講到拉美、非洲一些國家。聽信了美利堅經濟學家的謠言，一心出口他們資源豐富的橡膠，咖啡等物。而不去發(fā)展鋼鐵，電子工業(yè)。最終導致窮國益窮，出口“比較優(yōu)勢”的咖啡，也沒能讓他們富裕起來，并最終批評西方經濟學的“比較優(yōu)勢”理論不成立。呵呵，高中的時候，去刷盤子多好??！一個月可以賺２０００元，一年就是二萬四。而讀大學，一年還得倒貼出來二三萬。刷盤子多好啊，干嘛還要去讀書呢。干嘛還要讀大學呢。魔鬼的聲音在旁邊誘惑。但這樣的誘惑，我們幾乎所有人都會拒絕。因為誰都知道，高中刷盤子，只是蠅頭小利。鼠目寸光。一個大學生讀出來，就業(yè)工資至少是高中技校的二三倍。所以這今年的二三萬，還是值得付的。犧牲了眼前的一些利益，可以換來長遠的更長久利益。同樣道理，拉美國家怎么會想不通呢。拉美局限于原材料經濟，就好比一個高中綴學去刷盤子的高中生。賺了

2000

元卻沒有去讀大學。拉美人更應該靜下心來，想想他們“長線”適合做什么樣的產業(yè)。全人類財富之中，自然稟賦只占很小一部分，可能還不到

10％。拉美人不應該只見樹木不見森林，該想想另外這

90％的財富中，他們能做什么。能否和美國人一樣，展開生物制藥。能否和印度人一樣，展開電子軟件外包。只要能從這

90％中切下一塊蛋糕來，拉美人也不至于這么貧窮了。評價拉美人的經濟。就好比一個高中綴學的綴學生。他們以為現(xiàn)在打工刷盤子，可以賺２０００元/月。比在大學圖書館里讀書倒貼錢賺多了。但其實長線他們反而是輸?shù)?。拉美人之貧窮，并不是因為“比較優(yōu)勢”。恰恰相反，是因為他們并沒有遵從長線“比較優(yōu)勢”。如果拉美人聰明，他們現(xiàn)在就得要砸鍋賣鐵發(fā)展鋼鐵產業(yè)，半導體產業(yè)。哪怕最初的幾年是虧損，最初的成本高過美國

50％。但只要從民族本性來說，如果拉美人是嚴謹?shù)?，苛刻的，他們就一定能把半導體做得更好。成本比美國更低。并最終賺得大錢。好，我們知道，所謂“比較優(yōu)勢”，并不是看今天的資源稟賦成本價。而是要看一個長遠的周期，長期賺錢優(yōu)勢。第一年虧，剛開始成本高并不要緊。只要第二、第三年可以賺回來就行了。好了，現(xiàn)在我們來考慮第二個問題，“虧損，也得有個限度，虧到什么地步就不行了”。下節(jié)再講。２）沒有比較優(yōu)勢，只有比較利潤我們知道，日本人在６０年代開始生產

DRAM。第一年是虧損的，第二年也是虧損的，第三年還是虧損的。嚴格來說，日本的

DRAM

產業(yè)，一直虧損了十年，只到

1970

年中末期，才慢慢地站穩(wěn)了腳跟。我們知道，電子工業(yè)是日本的驕傲。是日本帝國皇冠上的明珠?？商潛p也得有個限度，怎么樣的虧損，才讓我們不至于后悔，當年發(fā)展

DRAM

不是一個錯誤。還不如去發(fā)展生物藥業(yè)。中國的“自主經營，門類齊全的工業(yè)體系”，是另一個失敗錯誤典型。從

1950

年到

1978

年，中國一直堅持著要搞一套自己的工業(yè)體系。發(fā)展出來的機械型號，工業(yè)標準，和別人都不接口。結果什么都想做，什么都做不好。至

70

年代末期，中國和世界主要國家的技術差距，已經由

20

年拉大到

40

年。中國的工廠，大量仍使用

50

年代解放前遺留下來的機器。外國專家考察嘆到，“能進博物館的東西，只有在中國工廠還能找到”。至

70

年代末期止，中國仍然只能生產九寸電視機。中國的鋼廠還不能扎

16mm

鋼板。葛洲壩水電站的最初目的，是為了為解放軍某部提供

16mm

的坦克盔甲。中國的造船廠，“萬噸輪”仍然引為稀奇大事。這些困難怎么辦，1980

年鄧公大筆一揮。讓俺數(shù)碼機床自行設計流水線太慢了，不知猴年馬月才能趕上。怎么辦，引進。嘩啦一下子引進了幾十條流水線。再過幾年大家都有電視看了。造船沒有，可遠洋運輸急等著船用啊。怎么辦，引進。沒船先問別國買了再說。至少遠洋貿易買賣做起來再說，這可是日進斗金的生意啊。要等著中國“自主創(chuàng)新”的造船業(yè)發(fā)展，恐怕沒二十年，中國都無法發(fā)展海外貿易。這里就有了一個悖論。日本人“堅持”生產虧損的半導體工業(yè)，而最終獲得了成功。中國“放棄”了一些不合理的部門，而獲得了飛躍。堅持與放棄，究竟哪一個才是真理。哪一個才是我們行為判斷的準繩呢。答案也十分簡單。如果你開一家工廠，投身于一個新產品，你會如何判斷？一開始虧后來賺，又或者一直小賺然而進步緩慢。到底該怎樣調整公司的資源，優(yōu)先發(fā)展哪一個事業(yè)部呢？答案十分簡單，“收益值貼現(xiàn)”啊。如果我設計半導體，一開始不賺錢，第二年、第三年不賺錢，一直到第十年才賺錢。那任何一個公司財務，都會用很熟練的現(xiàn)金回報法。幫你折算出復利回報是多少。好比我第一年虧

10

萬，第二年虧

10

萬，第三年虧

10

萬，第四年賺

100萬。名義上好像賺了

70

萬。但其實由于未來的贏利是要貼現(xiàn)的。所以實際贏利應該在

50

萬左右。如果另外一盤生意，第一年可以賺

51

萬。那我就應該選后者，而不是四五年后才可以開花的。治大國如烹小鮮。選擇比較優(yōu)勢，必需要十分小心。商場如戰(zhàn)場，我們容許一開始的幾年虧損。短期地劣勢效應。但長遠的利益必須能覆蓋短期劣勢，并且貼現(xiàn)后仍有收益。我們有了“貼現(xiàn)利益最大化”，就有了十分明確的一桿秤。為什么日本人要堅持，為什么鄧公要舍棄。有了“貼現(xiàn)利益最大化”，我們就可以精確地作出判斷，決策，選擇?！氨容^優(yōu)勢”是一句非常深奧的哲理，有著復雜的內涵含義。在上一節(jié)中，我們闡述了“長期比較優(yōu)勢”才是真正的比較優(yōu)勢。但這仍然是非?？斩吹囊痪湓?，缺乏實際可操作性。在這一節(jié)中，我們說明了用“貼現(xiàn)利益最大化”來作為計算的原則。來作為產業(yè)結構發(fā)展與規(guī)劃的藍圖。從而使得宏觀計劃，更具有可操作性，可定量，可比較性。為了紀念這一點，我們把本節(jié)的章目，叫做“沒有比較優(yōu)勢，只有比較利潤”。３）幼年工業(yè)論價格是一切的尺度，利潤是稀缺的衡量。知道了“長線比較優(yōu)勢”和其計算方法。篇幅足夠，我們再展開一下，聯(lián)系研討一個現(xiàn)實中的問題，“幼年工業(yè)論”。“幼年工業(yè)論”，或稱為貿易保護主義。是指政府或者利益團體，宣稱某一項產業(yè)是有“比較優(yōu)勢”的，是有發(fā)展前途的?？捎植辉敢獍言擁棶a業(yè)，拿到實際競爭中去競爭。一方面宣稱有優(yōu)勢，另一方面卻又不愿意競爭，怪哉。一個比較典型的例子，就是中國的汽車業(yè)，零件業(yè)。一方面宣稱中國要發(fā)展汽車工業(yè)，要做機械配套產業(yè)。另一方面，卻又害怕海外的重重競爭，樹立嚴重的關稅壁壘。不過中國的游說團體還是很有趣的，他們提出了一個“幼年工業(yè)論”。幼年工業(yè)論，不是一個理論話題。這是一個技術話題。技術性原因……“幼年工業(yè)論”的一個論調，好比我們一個勤奮讀書的好學生。天資聰穎，品學兼優(yōu)。他將來一定能考上大學，讀研究生，進５００強企業(yè)，賺大把大把的錢?？墒乾F(xiàn)在……由于付不起學費，他快要退學了。這就叫做“技術性原因”，理論上他的一生總現(xiàn)金是正的，能過富裕生活的。但由于一些技術性原因，比如說，申請不到助學貸款。所以他的人生出現(xiàn)了斷裂。那怎么辦呢，給他助學貸款啊。給他政策扶持啊。只要讓他喘了這一口氣，過了這一關。今后，他一定連本帶利，豐厚地回報你?！坝啄旯I(yè)論”，也是基于這樣一個理由。從長遠看，中國的汽車制造工業(yè)是很有前途的。未來十五年，中國的主流整車價格，可能會降到３～５萬元/輛。并徹底地擊倒全世界其他所有的汽車產商。但在目前，外資不能進來。外資一進來，國內就全跨了。也談不上十年十五年了，一下子全被壓破產了。所以政府一定要保護，一定要保護撐過這一關。將來，俺會連本帶利好好報答您滴?！坝啄旯I(yè)論”有一定的理由，尤其是在國內經濟環(huán)境還不成熟的時候。好比大把大有希望的莘莘學子，卻申請不到助學貸款。就我們觀點而言，也是同情、支持、縱容“幼年工業(yè)論”的。但