歐神：論比較優(yōu)勢

歐神：論比較優(yōu)勢沒有比較優(yōu)勢，只有比較利潤。1）長線比較優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論中，“比較優(yōu)勢”或許是最讓人感到迷惑的一個(gè)話題。從基礎(chǔ)上講，他是一切理論的基石。包括貿(mào)易，分工，社會(huì)化大生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，下崗，再就業(yè)……而在現(xiàn)實(shí)生活中，比較優(yōu)勢似乎從未被嚴(yán)格履行過。全球第一鋼鐵強(qiáng)國，是日本。美國出口小麥，中國出口硅芯片。土耳其出口絲綢，瑞典出口無線電標(biāo)準(zhǔn)。噢！上帝，瑞典甚至只有

800

萬人口。其本國無線電市場小之又小。1840

年的時(shí)候，正處于大英帝國的頂峰。英帝國壟斷著全世界

80%的工廠，馬力，機(jī)器產(chǎn)能。和幾乎所有的現(xiàn)代工業(yè)工程師。這時(shí)候，來自于中歐的一個(gè)小邦，普魯士，神圣羅馬帝國皇帝，告訴英國女王，他們準(zhǔn)備發(fā)展“鋼鐵工業(yè)”。英國人為之大跌眼鏡，作為亞當(dāng)·史密斯的故鄉(xiāng)，英國人是古典自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)派的發(fā)源地和創(chuàng)始人。是“比較優(yōu)勢”相對分工的鼻祖。英國人派出了無數(shù)專家，苦口婆心地苦心勸導(dǎo)德皇，真心誠意地維持環(huán)法均勢。英國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，告訴德國人“你們應(yīng)該出口橡木和葡萄酒，這才是你們最擅長的事”。可德國人就是不聽，一心一意地發(fā)展鋼鐵工業(yè)，三十年后，德國打敗了法蘭西第三共和國。五十年后，德國實(shí)力反超英國。七十年后，德國讓全世界在其腳下顫抖。1960

年時(shí)，一個(gè)瘦小的日本人，盛田紹夫，告訴美國的企業(yè)界和議員們：“日本準(zhǔn)備發(fā)展電子工業(yè)”。美國人徹底跌破了眼鏡。這完全不符合美國人思考中的產(chǎn)業(yè)分工原則。日本即沒有硅晶片廠，也沒有電子設(shè)計(jì)設(shè)備。日本既沒有完善精細(xì)的工程師，也沒有為之配套的大學(xué)課程。日本的

DRAM（半導(dǎo)體記憶芯片）生產(chǎn)出來，成本比美國高

50％美國人嚇傻了，為了他們的日本盟友好，真心誠意地為日本人好。他們耐心細(xì)心地勸導(dǎo)了日本人，按照比較優(yōu)勢分工，你們應(yīng)該生產(chǎn)“漁業(yè)，捕撈業(yè)，海洋加工業(yè)”。小日本，打漁去。日本人不聽，一心一意鐵了心生產(chǎn)成本高５０％的記憶芯片，三十年后，日本徹底擊敗了美國人。并永久地保持了半導(dǎo)體領(lǐng)域不可動(dòng)搖的領(lǐng)先地位。電子技術(shù)，是大日本帝國的驕傲。到底是出什么問題了？為什么違抗比較優(yōu)勢的選擇，反而打造出了一個(gè)世界級的強(qiáng)國，打造出全球第二、第三大經(jīng)濟(jì)體。為什么德國人沒有聽從英國人的指揮，沒有去生產(chǎn)“橡木、葡萄酒”，他們因此而變得更加富裕？“比較優(yōu)勢”失靈了么？當(dāng)然不是，假設(shè)你是一個(gè)工廠主，新開辦了一家工廠，投產(chǎn)試產(chǎn)品，初期蒙受虧損，你會(huì)怎么想？當(dāng)然無所謂啦！任何產(chǎn)品剛剛投向市場的時(shí)候，肯定是成本高，銷售低的?？紤]一盤生意，一個(gè)工廠投資計(jì)劃，關(guān)鍵不是看“第一年”的贏利，而是要看整盤生意長遠(yuǎn)的打算。如果“一年虧，二年平，三年盈”，就算是很不錯(cuò)了。考慮一盤生意，做與不做，投資與不投資，關(guān)鍵并不是看“第一年”的贏利，并不是鼠目寸光。任何一個(gè)有計(jì)劃的老板，都會(huì)以一個(gè)長遠(yuǎn)的周期來視察，百年老店信譽(yù)長流，才是奮斗的目標(biāo)。這就是問題的關(guān)鍵。當(dāng)美國人批評日本不懂“半導(dǎo)體”的時(shí)候，他們其實(shí)是忽略了一個(gè)重要事項(xiàng)。美國人僅只以靜態(tài)的眼光看問題。而沒想到，配套工廠可以建設(shè)，工人可以培訓(xùn)，大學(xué)可以設(shè)立。但日本人內(nèi)在的“精益求精，一絲不茍”的精神，就注定他們能把半導(dǎo)體越做越小。并最終生產(chǎn)出精致小巧的

Walkman，CD

機(jī)，MP3，風(fēng)靡全世界。當(dāng)英國人批評德國人不懂化工，不懂鋼鐵的時(shí)候。他們沒有想到，德國人骨子里的那副“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡恕?。整個(gè)日耳曼民族就像一臺(tái)精確運(yùn)行的機(jī)器。燒菜是用天平秤的。這樣的民族，在進(jìn)行化工、電子、電氣、第二次工業(yè)革命的時(shí)候，自然是大占便宜。以前有一篇文章《刷盤子還是讀書》，講到拉美、非洲一些國家。聽信了美利堅(jiān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的謠言，一心出口他們資源豐富的橡膠，咖啡等物。而不去發(fā)展鋼鐵，電子工業(yè)。最終導(dǎo)致窮國益窮，出口“比較優(yōu)勢”的咖啡，也沒能讓他們富裕起來，并最終批評西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的“比較優(yōu)勢”理論不成立。呵呵，高中的時(shí)候，去刷盤子多好啊！一個(gè)月可以賺２０００元，一年就是二萬四。而讀大學(xué)，一年還得倒貼出來二三萬。刷盤子多好啊，干嘛還要去讀書呢。干嘛還要讀大學(xué)呢。魔鬼的聲音在旁邊誘惑。但這樣的誘惑，我們幾乎所有人都會(huì)拒絕。因?yàn)檎l都知道，高中刷盤子，只是蠅頭小利。鼠目寸光。一個(gè)大學(xué)生讀出來，就業(yè)工資至少是高中技校的二三倍。所以這今年的二三萬，還是值得付的。犧牲了眼前的一些利益，可以換來長遠(yuǎn)的更長久利益。同樣道理，拉美國家怎么會(huì)想不通呢。拉美局限于原材料經(jīng)濟(jì)，就好比一個(gè)高中綴學(xué)去刷盤子的高中生。賺了

2000

元卻沒有去讀大學(xué)。拉美人更應(yīng)該靜下心來，想想他們“長線”適合做什么樣的產(chǎn)業(yè)。全人類財(cái)富之中，自然稟賦只占很小一部分，可能還不到

10％。拉美人不應(yīng)該只見樹木不見森林，該想想另外這

90％的財(cái)富中，他們能做什么。能否和美國人一樣，展開生物制藥。能否和印度人一樣，展開電子軟件外包。只要能從這

90％中切下一塊蛋糕來，拉美人也不至于這么貧窮了。評價(jià)拉美人的經(jīng)濟(jì)。就好比一個(gè)高中綴學(xué)的綴學(xué)生。他們以為現(xiàn)在打工刷盤子，可以賺２０００元/月。比在大學(xué)圖書館里讀書倒貼錢賺多了。但其實(shí)長線他們反而是輸?shù)?。拉美人之貧窮，并不是因?yàn)椤氨容^優(yōu)勢”。恰恰相反，是因?yàn)樗麄儾]有遵從長線“比較優(yōu)勢”。如果拉美人聰明，他們現(xiàn)在就得要砸鍋賣鐵發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。哪怕最初的幾年是虧損，最初的成本高過美國

50％。但只要從民族本性來說，如果拉美人是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，苛刻的，他們就一定能把半?dǎo)體做得更好。成本比美國更低。并最終賺得大錢。好，我們知道，所謂“比較優(yōu)勢”，并不是看今天的資源稟賦成本價(jià)。而是要看一個(gè)長遠(yuǎn)的周期，長期賺錢優(yōu)勢。第一年虧，剛開始成本高并不要緊。只要第二、第三年可以賺回來就行了。好了，現(xiàn)在我們來考慮第二個(gè)問題，“虧損，也得有個(gè)限度，虧到什么地步就不行了”。下節(jié)再講。２）沒有比較優(yōu)勢，只有比較利潤我們知道，日本人在６０年代開始生產(chǎn)

DRAM。第一年是虧損的，第二年也是虧損的，第三年還是虧損的。嚴(yán)格來說，日本的

DRAM

產(chǎn)業(yè)，一直虧損了十年，只到

1970

年中末期，才慢慢地站穩(wěn)了腳跟。我們知道，電子工業(yè)是日本的驕傲。是日本帝國皇冠上的明珠?？商潛p也得有個(gè)限度，怎么樣的虧損，才讓我們不至于后悔，當(dāng)年發(fā)展

DRAM

不是一個(gè)錯(cuò)誤。還不如去發(fā)展生物藥業(yè)。中國的“自主經(jīng)營，門類齊全的工業(yè)體系”，是另一個(gè)失敗錯(cuò)誤典型。從

1950

年到

1978

年，中國一直堅(jiān)持著要搞一套自己的工業(yè)體系。發(fā)展出來的機(jī)械型號，工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，和別人都不接口。結(jié)果什么都想做，什么都做不好。至

70

年代末期，中國和世界主要國家的技術(shù)差距，已經(jīng)由

20

年拉大到

40

年。中國的工廠，大量仍使用

50

年代解放前遺留下來的機(jī)器。外國專家考察嘆到，“能進(jìn)博物館的東西，只有在中國工廠還能找到”。至

70

年代末期止，中國仍然只能生產(chǎn)九寸電視機(jī)。中國的鋼廠還不能扎

16mm

鋼板。葛洲壩水電站的最初目的，是為了為解放軍某部提供

16mm

的坦克盔甲。中國的造船廠，“萬噸輪”仍然引為稀奇大事。這些困難怎么辦，1980

年鄧公大筆一揮。讓俺數(shù)碼機(jī)床自行設(shè)計(jì)流水線太慢了，不知猴年馬月才能趕上。怎么辦，引進(jìn)。嘩啦一下子引進(jìn)了幾十條流水線。再過幾年大家都有電視看了。造船沒有，可遠(yuǎn)洋運(yùn)輸急等著船用啊。怎么辦，引進(jìn)。沒船先問別國買了再說。至少遠(yuǎn)洋貿(mào)易買賣做起來再說，這可是日進(jìn)斗金的生意啊。要等著中國“自主創(chuàng)新”的造船業(yè)發(fā)展，恐怕沒二十年，中國都無法發(fā)展海外貿(mào)易。這里就有了一個(gè)悖論。日本人“堅(jiān)持”生產(chǎn)虧損的半導(dǎo)體工業(yè)，而最終獲得了成功。中國“放棄”了一些不合理的部門，而獲得了飛躍。堅(jiān)持與放棄，究竟哪一個(gè)才是真理。哪一個(gè)才是我們行為判斷的準(zhǔn)繩呢。答案也十分簡單。如果你開一家工廠，投身于一個(gè)新產(chǎn)品，你會(huì)如何判斷？一開始虧后來賺，又或者一直小賺然而進(jìn)步緩慢。到底該怎樣調(diào)整公司的資源，優(yōu)先發(fā)展哪一個(gè)事業(yè)部呢？答案十分簡單，“收益值貼現(xiàn)”啊。如果我設(shè)計(jì)半導(dǎo)體，一開始不賺錢，第二年、第三年不賺錢，一直到第十年才賺錢。那任何一個(gè)公司財(cái)務(wù)，都會(huì)用很熟練的現(xiàn)金回報(bào)法。幫你折算出復(fù)利回報(bào)是多少。好比我第一年虧

10

萬，第二年虧

10

萬，第三年虧

10

萬，第四年賺

100萬。名義上好像賺了

70

萬。但其實(shí)由于未來的贏利是要貼現(xiàn)的。所以實(shí)際贏利應(yīng)該在

50

萬左右。如果另外一盤生意，第一年可以賺

51

萬。那我就應(yīng)該選后者，而不是四五年后才可以開花的。治大國如烹小鮮。選擇比較優(yōu)勢，必需要十分小心。商場如戰(zhàn)場，我們?nèi)菰S一開始的幾年虧損。短期地劣勢效應(yīng)。但長遠(yuǎn)的利益必須能覆蓋短期劣勢，并且貼現(xiàn)后仍有收益。我們有了“貼現(xiàn)利益最大化”，就有了十分明確的一桿秤。為什么日本人要堅(jiān)持，為什么鄧公要舍棄。有了“貼現(xiàn)利益最大化”，我們就可以精確地作出判斷，決策，選擇?！氨容^優(yōu)勢”是一句非常深?yuàn)W的哲理，有著復(fù)雜的內(nèi)涵含義。在上一節(jié)中，我們闡述了“長期比較優(yōu)勢”才是真正的比較優(yōu)勢。但這仍然是非?？斩吹囊痪湓挘狈?shí)際可操作性。在這一節(jié)中，我們說明了用“貼現(xiàn)利益最大化”來作為計(jì)算的原則。來作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展與規(guī)劃的藍(lán)圖。從而使得宏觀計(jì)劃，更具有可操作性，可定量，可比較性。為了紀(jì)念這一點(diǎn)，我們把本節(jié)的章目，叫做“沒有比較優(yōu)勢，只有比較利潤”。３）幼年工業(yè)論價(jià)格是一切的尺度，利潤是稀缺的衡量。知道了“長線比較優(yōu)勢”和其計(jì)算方法。篇幅足夠，我們再展開一下，聯(lián)系研討一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的問題，“幼年工業(yè)論”。“幼年工業(yè)論”，或稱為貿(mào)易保護(hù)主義。是指政府或者利益團(tuán)體，宣稱某一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)是有“比較優(yōu)勢”的，是有發(fā)展前途的?？捎植辉敢獍言擁?xiàng)產(chǎn)業(yè)，拿到實(shí)際競爭中去競爭。一方面宣稱有優(yōu)勢，另一方面卻又不愿意競爭，怪哉。一個(gè)比較典型的例子，就是中國的汽車業(yè)，零件業(yè)。一方面宣稱中國要發(fā)展汽車工業(yè)，要做機(jī)械配套產(chǎn)業(yè)。另一方面，卻又害怕海外的重重競爭，樹立嚴(yán)重的關(guān)稅壁壘。不過中國的游說團(tuán)體還是很有趣的，他們提出了一個(gè)“幼年工業(yè)論”。幼年工業(yè)論，不是一個(gè)理論話題。這是一個(gè)技術(shù)話題。技術(shù)性原因……“幼年工業(yè)論”的一個(gè)論調(diào)，好比我們一個(gè)勤奮讀書的好學(xué)生。天資聰穎，品學(xué)兼優(yōu)。他將來一定能考上大學(xué)，讀研究生，進(jìn)５００強(qiáng)企業(yè)，賺大把大把的錢。可是現(xiàn)在……由于付不起學(xué)費(fèi)，他快要退學(xué)了。這就叫做“技術(shù)性原因”，理論上他的一生總現(xiàn)金是正的，能過富裕生活的。但由于一些技術(shù)性原因，比如說，申請不到助學(xué)貸款。所以他的人生出現(xiàn)了斷裂。那怎么辦呢，給他助學(xué)貸款啊。給他政策扶持啊。只要讓他喘了這一口氣，過了這一關(guān)。今后，他一定連本帶利，豐厚地回報(bào)你?！坝啄旯I(yè)論”，也是基于這樣一個(gè)理由。從長遠(yuǎn)看，中國的汽車制造工業(yè)是很有前途的。未來十五年，中國的主流整車價(jià)格，可能會(huì)降到３～５萬元/輛。并徹底地?fù)舻谷澜缙渌械钠嚠a(chǎn)商。但在目前，外資不能進(jìn)來。外資一進(jìn)來，國內(nèi)就全跨了。也談不上十年十五年了，一下子全被壓破產(chǎn)了。所以政府一定要保護(hù)，一定要保護(hù)撐過這一關(guān)。將來，俺會(huì)連本帶利好好報(bào)答您滴?！坝啄旯I(yè)論”有一定的理由，尤其是在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不成熟的時(shí)候。好比大把大有希望的莘莘學(xué)子，卻申請不到助學(xué)貸款。就我們觀點(diǎn)而言，也是同情、支持、縱容“幼年工業(yè)論”的。但