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文檔簡介
第學校管理方案范文(23篇)
學校管理方案范文(精選23篇)
學校管理方案范文篇1
為進一步加強學校的常規(guī)管理,認真貫徹《_省中小學管理規(guī)范》,推動中小學管理規(guī)范工作,實施素質教育,加強教育行風建設,依據我校實際情況,現特制定常規(guī)管理活動方案。
一、活動目的
落實《_省中小學管理規(guī)范》活動,是以強化學校管理規(guī)范為手段,抓規(guī)范促發(fā)展、向規(guī)范管理要質量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動,激發(fā)學校規(guī)范管理動力,端正辦學思想,依法管理,創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平,提高教育質量,使學校的辦學水平有一個質的飛躍。
二、活動內容
結合省市縣有關會議及文件精神,對照《_省中小學管理規(guī)范》,結合《中小學教師日常行為規(guī)范》和《小學生守則》的深入落實,在校務管理、教師管理、學生管理、教學科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個方面,認真檢查,總結經驗,查找問題,及時整改。強化科學管理手段,責任明確、重視落實,提升質量、促進發(fā)展。
三、活動安排
按上級文件要求,我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達標?!保唧w分四個階段進行:
20__年2月,為宣傳動員階段。組織學習《_省中小學管理規(guī)范》,制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學落實學校管理規(guī)范工作實施方案》,建立組織機構,按照要求進一步強化規(guī)范訓練。
20__年3月1日到3月31日為查找問題階段。相關人員自查,學校組織普查。
20__年4月1日到20__年4月30日為整改落實階段。對查找出的問題,分析問題原因,研究整改辦法,落實整改措施,開展扎實的整改工作。
20__年5月1日到20__年6月31日為評估總結階段。學校自評并向教育局書面報告活20__年7月1日到12月31日,為鞏固深化階段。
四、組織領導
為了保證《_省中小學管理規(guī)范》得以扎實有效的貫徹實施,我們以“市管理規(guī)范達標?!眲?chuàng)建活動為契機,力爭“創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平”。學校成立了專門領導小組,負責活動的宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結表彰。
五、具體活動要求
(一)遵循小學生教育規(guī)律,做到科學性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一。
(二)強化訓練,強行入軌,要讓師生認識到:規(guī)范必須做到,嚴格不等于苛刻。
(三)要講究方式方法。注重個體差異。
(四)加強學習,努力提高綜合素質,提高組織管理水平。
(五)分工明確,責任到人,注重落實,齊抓共管,及時整改,常抓不懈,持之以恒。
(六)教師必須嚴以律己,以身作則。以率先垂范為榮,以敷衍放任為恥。
六、督查與考核
1、學校加大督查力度,班級自查與學校集體檢查相結合。
2、量化記分,及時反饋,成績列入教師師德、德育、教學等相應的考核中,計算績效成績。
任課教師負擔有和同班班主任一樣責任的規(guī)范管理任務(數學教師按所帶所有班級的考核分算平均分,外語、音、體、美、科學、微機等學科教師由學校根據班額等情況指定班級為其責任規(guī)范管理任務)。
學校管理方案范文篇2
我有幸參加了20__年山西省中小學校長培訓學習,學習期間我聽取了各位專家的講座和分析,學到了許多精辟的管理理念和獨到的管理經驗,自感受益匪淺。根據學習要求,我對我校當前的教育與管理體系做了深入反思,為進一步改進我校的辦學理念,適應新時代教育的發(fā)展要求,結合我校實際,對學校管理制定本管理改進方案。
一、現狀分析
高平二中在高平市的北端,屬于縣級高中?,F有在崗教師160人,學生20__多人,有36個教學班。
1.學校領導班子成員的辦學理念需要進一步轉變和提高
2.教師隊伍建設有待加強。老教師偏多,素質偏低,30名50歲以上的教師,很多是民轉公。年青老師教師數量不多,教師數量比較緊張。教師的敬業(yè)精神不高,執(zhí)行力較差;校本研訓力度遠遠不夠;教師對新課改理念認識不足,仍持傳統(tǒng)教育教學理念。
3.地方政府不太重視支持我縣城二流學校的發(fā)展。學校各種制度已基本建立,但過程管理中落實不到位,這樣就很難調動教師的積極性。
二、改進依據:
根據義務教育法和基礎教育改革精神,為適應素質教育要求,有效推進我校改革,努力促進學生全面發(fā)展,特制定我校管理改進方案。
三.指導思想
以教育面向未來,面向現代化為思想為指導,以實施科學文化素質教育為基礎,以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化校園文化環(huán)境和提高教育教學質量為重點,以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導向,加強管理,注重積累,努力建設體現時代特征和學校特色的校園。
四、目前存在的問題
1.學校領導班子成員的辦學理念需要進一步轉變和提高
2.教師隊伍建設有待加強。老教師偏多,素質偏低,30名50歲以上的教師,很多是民轉公。年青老師教師數量不多,教師數量比較緊張。教師的敬業(yè)精神不高,執(zhí)行力較差;校本研訓力度遠遠不夠;教師對新課改理念認識不足,仍持傳統(tǒng)教育教學理念。
3.地方政府不太重視支持我縣城二流學校的發(fā)展。學校各種制度已基本建立,但過程管理中落實不到位,這樣就很難調動教師的積極性。
五、改進目標
1.加強班子隊伍建設,強化學習和培訓,盡快培養(yǎng)一支業(yè)務精、素質高,敢于開拓創(chuàng)新,教育理念先進的班子隊伍,用新課改理念引領學校管理航向。
2.加強教師的政治學習和業(yè)務培訓,提高教師的綜合素質;實行走出去請進來的方式促進教師專業(yè)化成長,培養(yǎng)學習型的教師隊伍,提高教師的綜合素質,為打造有效課堂奠定基礎。
3.本學期內進一步完善各種制度,強化過程管理;對教師的績效工資盡量公平公正的考核。
4.進一步強化學校安全工作,提高全體師生的安全意識與自救自護能力,杜絕一切安全責任事故的發(fā)生。
5.努力爭取上級支持,積極改善辦學條件。
6.加強學校精細化管理,辦人民滿意的學校。
六.改進措施
1.建立行之有效的管理機制
有效的管路機制是指建立起以“以目標管理為導向、以計劃管理為行動、以細節(jié)管理為準繩、以績效管理為杠桿”的四級管理框架,體現“以目標引行動,以計劃導行動,以細節(jié)養(yǎng)成行動,以績效帶行動”的管理思想。
①.目標管理:
從開學期初,人人制定工作和學習目標。如學校各部門工作目標、班主任工作目標、教師崗位工作目標、班級工作目標等,真正落實崗位目標責任制,用目標去指引行動。
②.計劃管理:
學期初各部門、各崗位都要制定切實可行的工作計劃,按計劃開展工作,用計劃去引導行動。在計劃實施過程中加強管理力度,減少漏洞出現,到學期末進行總結,找出工作中的不足。
③.細節(jié)管理:
多好的制度都可以制定,但如何有效實施和落實卻是另一回事。因此要制定出一整套可操作的監(jiān)督機制,在計劃實施過程中出現的任何不足和問題,各職能部門都要給予及時引導或糾正,及時解決,使之養(yǎng)成落實和充實計劃的.習慣。監(jiān)督只是手段,重要的是教師的成長。
④.績效管理:
指用成績和效果去評判每個人的工作優(yōu)劣,獎勤罰懶,用績效去帶動每個人的行動。它主要從以下幾個方面來體現:(1)課時結構工資;(2)崗位工資;(3)考勤工資;(4)考核工資;(5)績效工資等。
2.落實有效的管理措施
有效的管理措施是指“全員管理、全面管理和全過程管理”的“三全”管理。全員管理:使全校師生都積極參與管理,體現出全校教職工人人都是管理者,樹立團隊意識,集體意識,在管理中互相促進,共同提高,不斷進步。全面管理:指全體教職工對學校工作齊抓共管,做到“學校無閑事,事事教育人;學校無閑地,處處教育人”。使學校管理有條不紊,避免工作中出現漏洞。全過程管理就是要對每一個管理項目都要跟蹤,做到計劃、記錄、總結“三落實”。
學校根據工作分工,把各項工作具體分工到人一抓到底,期末由學校對各項工作進行全面考核,結果具體到人,對成績好的予以表彰獎勵,工作差或完不成任務的幫助找出原因或予以相應的懲罰,激勵先進,最大限度地調動教師的工作積極性。
3.完善有效的管理方法:
有效的管理方法是指要建立起“制度管理+情感管理+民主管理”的管理框架,用制度去約束人,用情感去鼓勵人,用民主去調動人。
制度管理:“無以規(guī)矩不成方圓”。各項工作都要有相應的工作制度,用制度去約束每個人的行動,規(guī)范每個人的行為。學校計劃對各項制度進行進一步修訂、完善,學期初集中師生學習一次《制度匯編》,讓每位教職工和學生做到行動有準則,工作有指南。
情感管理:制度是用來約束人的行動的,但它的威力也并非是無窮的。在工作中還要認真體現用情感去管理,做到動之以情,曉之以理,導之以行,教之以法。學校領導要注意工作方式和方法,及時了解師生的動向,及時做好思想工作(如談心、訪問等)。班主任和課任教師要認真做好學生的思想、道德教育,以情感人,以理服人,真正體現“以人為本”的管理思想。
民主管理:所謂民主管理,就是要讓廣大師生人人參與管理,人人有決策學校工作的權利。
(1)學校定期召開民主生活會,充分利用工會的作用,讓每位教師都參加到管理和決策學校的重大工作中來。
(2)學校做到每周開一次校委會,重大事項由學校領導班子集體討論決定,避免“一言堂”造成決策失誤。
(3)實行政務公開,定期公布學校的有關重大事項如財務公開、評優(yōu)公開等。讓每一位師生都來監(jiān)督學校工作,以促進學校工作的健康發(fā)展。
(4)建立“校長意見箱”,及時了解群眾對學校工作的反映,以便及時調整工作思路,做好下一步工作。
(5)各班定期召開民主生活會,班干部、課代表等要進行定期民主選舉,實行“競爭上崗”。
總之,只有真正建立起有效的管理機制,落實好管理措施,配合以有效的管理方法,才能充分調動全校師生的工作和學習積極性,學校各項工作才能做到既有始有終,又能突出特色。我認為這樣子有利于我們這種地方二流學校的持續(xù)發(fā)展。
學校管理方案范文篇3
為進一步加強學校的常規(guī)管理,認真貫徹《__省中小學管理規(guī)范》,推動中小學管理規(guī)范工作,實施素質教育,加強教育行風建設,依據我校實際情況,現特制定常規(guī)管理活動方案。
一、活動目的
落實《__省中小學管理規(guī)范》活動,是以強化學校管理規(guī)范為手段,抓規(guī)范促發(fā)展、向規(guī)范管理要質量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動,激發(fā)學校規(guī)范管理動力,端正辦學思想,依法管理,創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平,提高教育質量,使學校的辦學水平有一個質的飛躍。
二、活動內容
結合省市縣有關會議及文件精神,對照《__省中小學管理規(guī)范》,結合《中小學教師日常行為規(guī)范》和《小學生守則》的深入落實,在校務管理、教師管理、學生管理、教學科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個方面,認真檢查,總結經驗,查找問題,及時整改。強化科學管理手段,責任明確、重視落實,提升質量、促進發(fā)展。
三、活動安排
按上級文件要求,我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達標?!保?/p>
20__年2月,為宣傳動員階段。組織學習《__省中小學管理規(guī)范》,制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學落實學校管理規(guī)范工作實施方案》,建立組織機構,按照要求進一步強化規(guī)范訓練。
四、組織領導
為了保證《__省中小學管理規(guī)范》得以扎實有效的貫徹實施,我們以“市管理規(guī)范達標?!眲?chuàng)建活動為契機,力爭“創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平”。學校成立了專門領導小組,負責活動的'宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結表彰。
五、具體活動要求
(一)遵循小學生教育規(guī)律,做到科學性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一。
(二)強化訓練,強行入軌,要讓師生認識到:規(guī)范必須做到,嚴格不等于苛刻。
(三)要講究方式方法。注重個體差異。
(四)加強學習,努力提高綜合素質,提高組織管理水平。
(五)分工明確,責任到人,注重落實,齊抓共管,及時整改,常抓不懈,持之以恒。
(六)教師必須嚴以律己,以身作則。以率先垂范為榮,以敷衍放任為恥。
六、督查與考核
1、學校加大督查力度,班級自查與學校集體檢查相結合。
2、量化記分,及時反饋,成績列入教師師德、德育、教學等相應的考核中,計算績效成績。
任課教師負擔有和同班班主任一樣責任的規(guī)范管理任務(數學教師按所帶所有班級的考核分算平均分,外語、音、體、美、科學、微機等學科教師由學校根據班額等情況指定班級為其責任規(guī)范管理任務)。
學校管理方案范文篇4
_縣_中學校,位于_縣中片,繼光水庫淹沒區(qū),交通不便,信息閉塞,班次不多,在編教師少。教師隊伍年齡老化,部分教師競爭意識不強,奉獻精神不夠,為加強我校師資隊伍建設,提高教師的服務意識和業(yè)務能力,充分調動全體教職工的積極性,結合我校實際,特制定師德師風整改方案。
借師德師風建設活動的東風,我校認真組織教師學習了《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《_市中小學教師“雙六條”規(guī)定》和《反對自由主義》等。組織教師對照反思,查擺問題,開展了批評與自我批評,做到有則改之、無則加勉,旨在著力打造一支勤學、身正、寬容、自律的教師隊伍,以德立教,共鑄一支和諧、穩(wěn)定、師德高尚的教師隊伍。
一、整改的問題
我校通過政治學習、召開座談會、發(fā)放征求意見表、開展民主評議等形式,掌握了第一手資料,大多數教師對學校師德師風建設是肯定的,同時也提出了一些中肯的意見,歸納起來主要有以下幾點:
1、師德師風方面存在的問題
⑴過去說學校是一方凈土,由于受大氣候的影響,凈土不凈了。所以政治學習,教師思想素質還需要提高和加強。學校應積極鼓勵教師終身熱愛教育事業(yè),樹立創(chuàng)新意識,開拓進取。
⑵學校教研活動流于形式,不能有效地促進教師的專業(yè)成長。
⑶在學生行為習慣養(yǎng)成的教育上工作力度還不夠。
2、領導班子在師德師風方面存在的問題
⑴在執(zhí)行法律、法規(guī)和學校制度方面力度不夠,對有的教師過于遷就,只是點到為止。
⑵在注重樹立品牌形象的同時,未能統(tǒng)籌考慮學科的均衡發(fā)展。如學校的數學教學,缺少領軍人物。
⑶培養(yǎng)教師使用現代教育技術手段來提高課堂教學效益,培養(yǎng)現代化人才的工作有待加強。
3、教師隊伍在師德師風方面存在的問題
⑴教師愛崗敬業(yè)的責任心需要進一步提高,部分把學校安排的工作當做一種負擔,敷衍塞責,不盡職盡責去做。
⑵關愛學生方法簡單,關注學生成長不注重全面發(fā)展。
⑶教書育人方法單一,評價方式不能適應當代學生心理需求,不適合課改的需要。
⑷為人師表還有待加強,團結協(xié)作精神也需要強化。
⑸終身學習方面亟待解決,部分教師沒有終身學習的意識,不主動參加學習,提高自己的綜合能力。
二、整改的要求
切實解決師德師風建設中的突出問題。要堅決反對工作不負責任,不思進取、敷衍塞責;堅決反對只教書,不育人,輕視德育的傾向;堅決反對譏諷、歧視、侮辱學生、體罰和變相體罰學生的行為;堅決反對向學生推銷教輔資料及其它商品,索要或接受學生、家長財物等以教謀私的行為;堅決反對腐敗玩樂行為;堅決反對參與賭博、色情、迷信和邪教活動;堅決反對擅自停課、缺課、離崗;堅決反對工作消極怠工,目無組織和領導,同事之間鬧不團結的現象。要通過開展師德師風整改活動,努力實現“五個求實效”,即:加強政治學習,在提高道德水平上求實效;愛崗敬業(yè),教書育人,在提高教育教學質量上求實效;關愛學生,在增強服務意識上求實效;解決教師隊伍中存在的突出問題,在樹立教師良好教師形象上求實效;推進學校各項工作,在開創(chuàng)教育工作新局面上求實效。
1、狠抓教學常規(guī)管理。將繼續(xù)把課堂教學扎扎實實抓到位,努力提高教學效益,進一步落實教學“六認真”工作,在優(yōu)化課堂教學結構,注重實效,減少教學的盲目性、隨意性。在作業(yè)的布置上,嚴格控制作業(yè)量,選擇具有典型性、代表性的題目讓學生練習,使學生通過少而精的練習,達到掌握知識的目的。今后我們將加大這一方面的檢查力度,并與教師的考核掛鉤,確保執(zhí)行到位。
2、狠抓教育方法管理。關心學生、為人師表是一個教師的起碼的道德準則。儀表端莊、舉止文明、遵紀守法更是一個教育工作者應具備的基本素質。針對學生和家長反映的少數不尊重學生的現象,我們將進一步嚴格教學法規(guī),關愛全體學生,平等、公正地對待學生,不歧視差生,不以權勢看人,尊重學生人格,不諷刺、挖苦學生,杜絕體罰和變相體罰學生的現象。堅持正面教育,春風化雨,潤物無聲,把自己的.一顆愛心奉獻給全體學生。
3、樹立良好的教師形象?!皩W高為師,身正為范”。教師職業(yè)道德要求我們廣大教師在言傳的同時更要注意身教,注重自己的師表形象,針對那些有損自身形象,甚至敗壞教師形象的現象,將嚴格規(guī)范管理,在深化“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、教書育人、為人師表”等主題活動的基礎上,繼續(xù)實施以“展師德風采,創(chuàng)優(yōu)秀群體,樹教育新風”為主題內容,以全面提高教師素質為目標的師表工程。講師德,正師風,要求教師做到的,行政人員首先做到;繼續(xù)履行向社會作出的公開承諾:不參加吃請,不接受學生家長的禮品、禮金,不從事有償家教,不向學生和家長推銷物品,并公布舉報電話,接受社會監(jiān)督,以此促進良好的師德師風的形成。
三、整改的措施
(一)大興學習之風,構建學習型校園
1、進行經常性的職業(yè)道德教育。要組織全體教師經常學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及有關教育法律法規(guī),開展職業(yè)道德教育,開展“弘揚繼光精神”的演講比賽發(fā)揚“不怕困難,敢于勝利”的精神,提倡教師要有愛崗敬業(yè)、自尊自愛、為人師表、改革創(chuàng)新的職業(yè)精神。努力培養(yǎng)一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的教師,努力建設一支教育理念先進、師德高尚、業(yè)務精湛、駕馭現代教育技術能力強、富有改革創(chuàng)新意識、充滿活力的教師隊伍。
2、營造良好的學習氛圍,通過多種方式組織全體教職工參與各種各類政治業(yè)務學習和自學活動,有專門的學習筆記,認真記好學習記錄,做到有計劃、有材料、有記錄。積極創(chuàng)造良好的學習條件和環(huán)境,以科研促發(fā)展,努力創(chuàng)建學習型校園。著力打造一支懂教育、強管理、善教學的教師隊伍。
3、加強教師隊伍的改革開放意識、與時俱進意識、憂患意識的教育。要使教師們認識我縣教育的現狀,從中找出我們的優(yōu)勢和劣勢;認識教師肩負的責任,從中增強工作責任感;認識我校先進學校的差距,增強危機感,從中找出努力的方向。
(二)加強思想道德建設,樹立良好師德形象
1、堅持把思想作風建設擺在首位,形成用科學發(fā)展觀來審視問題、考慮問題、解決問題的工作思路,更新思想觀念和思想方法。引導全體教師認真分析現狀,查找差距和原因,挖掘潛力、發(fā)揮優(yōu)勢、增強信心,堅守高尚情操,不攀比、不灰心,安心從教,始終保持對教育事業(yè)高度負責的精神,做好本職工作。
2、強化師德師風建設。堅決杜絕體罰和變相體罰學生、歧視挖苦學生、嚴禁各類違反師德規(guī)范行為的發(fā)生。倡導敬業(yè)愛崗、關愛學生、尊重家長、廉潔從教、為人師表的良好師風。在群體師德師風創(chuàng)優(yōu)上有新的口碑。加大師德考核力度,嚴格實行師德考核制度。
3、要樹立優(yōu)秀教師的榜樣。在學校教育教學工作中已經成長起來了一批優(yōu)秀的教師,他們的教育實踐和先進事跡,生動地體現了現代教師道德的嶄新特點。要通過廣泛的宣傳,使教師們學習身邊的先進思想和先進事跡,提高師德認識,激發(fā)師德情感。
(三)實現優(yōu)質服務,構建服務型團隊
1、提高服務水平,要把學校建設成服務型學校,一切為學生服務,讓家長滿意。圍繞學校工作大局,處處率先垂范,事事以身作則;全體教師接待家長和來訪者要文明用語、熱情周到、細心詢問、耐心解釋,切實提高辦事效率和服務質量,努力推進各項工作再上新臺階。
2、刻苦鉆研,相互學習,相互幫助,虛心求教,努力提高教學水平。
3、堅持學習教育教學知識,多聽課,多動筆,不斷給自己充電,真正做到因材施教。
4、主動,積極的做好本分工作,發(fā)揚奉獻精神。
5、工作中時刻剖析自己,進行批評與自我批評,定期寫好反思。做事情都遵守精細化原則,要做就要盡最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法,用“精細化”來嚴格要求自己。
6、提高自己的綜合素質,熱愛本職工作,遇到問題多看多想多問,像周圍的老師請教,樹立良好的道德風范。
通過這次師德師風的自查自糾,發(fā)現了很多不足之處,還需要不斷的改進工作作風,提高教育理論和專業(yè)知識水平,提高教學效率。但是,這也是一個漫長的過程,需要堅持不懈,花更多的精力,需要不斷的總結經驗教訓,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,這樣才能提高教師的師德水平,為教學服務,為提高教師自身的綜合素質服務。
學校管理方案范文篇5
我校始建于1902年,是一所百年老校,三遷校址,20__年由于縣城橄欖大道建設,學校推倒重建。目前學校占地面積28.7畝,建筑面積11000余平方米。擁有200米標準跑道,足球場1個(塑膠)、籃球場1個(塑膠),排球場1個(塑膠),室外乒乓桌8張?,F有教學班46個,學生3000余人。近年來,學校十分重視校園足球活動,通過加強基礎設施建設,強化學校管理,創(chuàng)新活動內容,拓展活動領域,努力將“校園足球”打造為一校的體育特色品牌。
一、加強領導班子建設、保障工作開展
為確保校園足球工作的落實,我校成立了專門的校園足球工作領導小組。形成了一把手帶頭抓、分管領導親自抓、班主任密切配合,上下暢通的良好校園足球工作網。
組長:楊崇明(校長)
副組長:蔣隆鴻(副校長)
成員:于明平(體衛(wèi)藝主任)黃維(安辦主任)唐昌軒(教務主任)吳丹(政教主任)黃秋實(體育教研組組長)陳龍(校園足球教練員)體育教師班主任少先隊大隊部
二、加強制度建設、實施科學管理
要想工作科學有效的開展,必須健全制度科學管理,我校制定了相關的各項規(guī)章制度,如:活動開展安全預案、考核制度、教研組研討活動制度等,從機制上保證了體育工作的順利開展。同時,建立年級分管領導參與的體育教研組活動制度,為加強校園足球工作的管理,領導小組每月主持班主任、體育教師召開一次校園足球工作聯(lián)系會議,制定學期校園足球工作計劃,參與小足球進課堂研討活動。加強對體育教學的管理,領導親自指揮,統(tǒng)籌協(xié)調,組織并參與校園足球活動。定期與不定期進行檢查校園足球活動的開展。做到有組織、有計劃、有內容、有步驟的開展校園足球活動。
三、狠抓常規(guī)教學工作建設,讓“小足球”走進課堂。
作為校園足球布點校,我校決定讓小足球走進課堂。并確立小足球課備課小組,編制校本教材。每班每周必須有一節(jié)足球專業(yè)課。在教學中,要求我們的體育教師落實“課標”的教育理念,根據不同的年齡段讓學生學習運球、傳球、顛球等基本技能。并將足球知識融入教學游戲中,提高學生學習足球的興趣。
四、大課間活動建設、讓小足球走進來打造全新的大課間
大課間活動是保障學生每天戶外活動一小時的重要組成部分,同時反映一所學校的精神風貌和學生風采的窗口,是學校管理水平的一個縮影。為豐富大課間活動內容,進一步提高師生對小足球的認識,我校自編了一套足球操,并要求教師參與活動中。在歡快的音樂中讓學生感受到運動的快樂,豐富了大課間內容,促進了師生生對小足球的認識。
五、練賽結合,整體聯(lián)動
我校各班有班隊,學校有校隊。校園足球工作組充分利用課外活動時間堅持常規(guī)訓練工作。學生踴躍參加,教師精心組織訓練。經常帶隊與兄弟學校進行切磋。參加各級各類比賽。以提高訓練水平。計劃每學年開展一次校園足球班級聯(lián)賽,學生在參與體育活動過程中,增強合作互助的團隊觀念,養(yǎng)成良好的生活習慣,提高自身的體質健康水平,讓學生自主的認識足球、喜歡足球、愛上足球。
六、加強足球隊伍建設營造良好的校園氛圍
(1)在原有隊伍的基礎上,進一步加強足球隊伍建設,建立各年齡段男子、女子足球隊,力爭擁有4支各年齡段的男子、女子足球隊梯隊。
(2)加強宣傳力度,通過告家長書、開家長會、參加活動等多種形式讓家長、社會支持、配合這項工作的開展
(3)開展班級足球聯(lián)賽和趣味活動,營造良好的足球氛圍,提高學生對足球的`興趣。
七、加強師資隊伍建設、提高教師業(yè)務水平
在未來三年里我校將定期安排體育教師參加各類培訓,開展“請進來、走出去”的教學交流活動;鼓勵教練員參加各種崗位培訓、專業(yè)講座,極大地提高了教練員業(yè)務理論水平和執(zhí)教能力。
八、規(guī)范場地補充器材
我校20__年遷址現在校園,足球場為水泥場地,按照我校校園足球三年計劃,于20__年9月我校完成了塑膠場地建設。計劃每年補充校園足球器材,保障校園足球的順利開展。
九、目標建設
20__學年發(fā)展目標
1、推廣普及足球運動,激發(fā)學生興趣,培養(yǎng)學生體育鍛煉的良好習慣,達到強身健體的目的
2、以足球項目為特色建設,推進學校體育工作的改革,提高學校體育水平的層次,制定學校足球特色發(fā)展三年規(guī)劃,并得到有效實施。
3、完善《學校足球特色學校管理制度》,建立健全《學校足球校本課程實施考核評價制度》,建立健全《學生足球特長生評價方案》
4、完善學校校級,年級,班級足球隊建設。成立男子,女子兩個校級球隊,規(guī)范班級球隊建設,完善球隊制度。
5、成立足球校本課程開發(fā)小組,形成足球校本課程框架體系,完善課程資源庫建設,開展足球校本課程研究。
6、初步形成以“足球文化”為核心的學校文化特色。
7、完成學校足球場塑膠場地鋪設(現已經完成)。
20__學年發(fā)展目標
形成比較鮮明的學校足球特色文化氛圍,促進學校內涵發(fā)展。形成適合新寧一小的足球校本課程。成立學校足球特色發(fā)展課題研究小組并有效開展研究。完成“班級足球隊”的規(guī)范化建設,提高球隊品質,力爭在20__年達州市校園足球比賽中取得較好的成績。
20__學年發(fā)展目標
1、發(fā)揮足球校園文化建設的陣地教育功能,實施環(huán)境教育課程,形成大課程體系。
2、有1—2項研究成果在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。
3、總結提煉出學校特色發(fā)展經驗材料。
4、發(fā)現苗子,挖掘人才,全面提高學校足球技能水平。
十、措施與方法
1、保證訓練時間落實
校級層面一線隊員每周訓練5次,周一至周五下午5:15—6:15,暑期訓練16次每次2小時。二線隊員每周訓練1次周三5:15—6:15
班級層面每周訓練1次,體育教師利用一節(jié)課訓練足球。
2、豐富足球團隊活動
(1)每月月末進行一次7人制班級足球對抗賽.
(2)每年開展一次校“足球節(jié)”活動。
(3)每年進行1次校際足球聯(lián)誼活動。
3、營造良好的足球氛圍
(1)學校要以足球特色為發(fā)展目標,積極組織各類足球活動。
(2)學校充分利用宣傳櫥窗、校廣播站、板報等宣傳陣地,張貼足球星照及學校足球活動風采照片,講述足球發(fā)展史,讓學生在濃郁的足球氛圍中喜歡足球,熱愛足球。
(3)各類足球賽事要認真組織學生觀看,成立學生球迷小團體。
(4)組織足球小寶貝、足球團體操訓練,足球操融入大課間活動,讓人人都參與。
4、提高教練員隊伍素質學校每年安排一次各種形式的教練員培訓,提高教練員的業(yè)務水平。
學校管理方案范文篇6
一、目的
豐富同學們的興趣業(yè)余生活,提高學生的'綜合素質,增強團體合作意識、學生的凝聚力,提升學校文明形象、影響力.
二、選拔隊員的條件和要求:
1、隊員必須有良好的道德品質、心理素質和身體素質.無不適宜參加體育鍛煉的任何疾病.
2.隊員必須遵守學校的各項規(guī)章制度,服從體育教師的分配和安排,嚴格按照訓練時間參加訓練.
三、報名地址、時間:
體育組,從即日起到下周一晚飯止.各班報名人數不得分別超過男6人,女4人.
四、選拔考核時間:
各班在報名選拔的基礎上,學校于下周二下午三、四節(jié)統(tǒng)一公開、公正、公平選拔,根據成績和位置需要最后確定人選.
選拔賽項目:男——100米、1500米、射門三項.
女——100米、對抗賽.
五、訓練活動時間:
組隊訓練大約至4月底,每日訓練時間早5:30——6:30,上午大課間,下午課外活動.
六、考核、獎勵
1、選拔賽根據班級被選拔隊員數納入班級活動考核.
2、入選隊員每人頒發(fā)榮譽證書一張.
3、根據班級入選隊員人數,期末考核總分每人加0.5分.
不盡事宜,由體育組教師負責解釋.
學校管理方案范文篇7
一、組織構
為確保暑假托管服務工作扎實有效開展,成立工作專班領導小組。
組長:
副組長:
成員:
工作領導小組下設辦公室,具體負責教務工作,兼任辦公室主任,各科任老師為主要成員。
二、托管服務原則:遵循“家長自愿,公益惠民、科學合理”的原則。由學生家長與學生自愿選擇。服務安排在校園內進行,并合理利用學?,F有條件規(guī)范開展。
托管服務時間:8月5日—8月27日(一期20天)
8:30—11:00(輔導+體育鍛煉+社團活動)
11:10—13:00(午餐、午間休息及閱讀)
13:10—13:50(午間管理)
2:00—4:30(輔導+體育鍛煉+社團活動)
三、托管服務內容:
1、跨學科融合教學探索(基于象棋文化的多學科融合探究)、語文閱讀與寫作、數學創(chuàng)新思維學科拓展和暑期作業(yè)輔導。
2、田徑、籃球、足球、硬筆書法、繪畫、象棋、手工剪紙等社團活動。
四、收費標準:
建立暑假托管服務成立合理分擔機制,向參加托管服務的人員發(fā)放適當勞務報酬,托管服務收費每天按學生參與的服務時間收取:按__市教育局南教綜〔20__〕161號文件文件執(zhí)行,(每期20天,家長按照每天20元繳納服務費,服務費每期繳納一次,午餐費用按照春季食材招投標方案,每生每餐10元),學生參加托管服務后,如中途退班,原則上不予退費。
五、安全工作要求及注意事項
1、加強疫情防護,做好個人衛(wèi)生,保持身心健康。
2、遵守交通安全法律法規(guī),文明出行,未達法定年齡不騎車上路。
3、考慮到學生往返安全,請家長堅持做到按時接送孩子,不過早到校,放學后也不能在學校周邊逗留。
4、參加托管的學生必須配合學校做好每日的考勤簽到,學生因特殊情況需請假的,家長要提前跟輔導老師請假。
5、學生需要自帶水杯來校,不能攜帶電子產品、危險品、零食和貴重物品。
6、暑期托管班一律采取自愿原則,托管服務過程中途不接受中途退出及隨意轉班申請。
學校管理方案范文篇8
一、指導思想
以《指南》精神為指導,堅持面向全體幼兒,促進幼兒體、智、德、美的全面發(fā)展。針對幼兒身心發(fā)展特點,從幼兒園的實際出發(fā),積極創(chuàng)造條件,通過豐富多彩的教育活動、教育環(huán)境的創(chuàng)設、日常生活的管理、家長工作的開展等途徑,促進幼兒的身心發(fā)展。
二、活動時間和班級:
活動時間:20__年3月—7月,活動時間為一學期。
活動班級:大一班大二班大三班大四班
三、活動目標
㈠初步養(yǎng)成良好的學習習慣(傾聽習慣、閱讀習慣等)、生活能力(自我服務能力、自我保護能力等),建立初步的規(guī)則意識、任務意識。
㈡有入小學的愿望和興趣,向往小學的生活,具有積極的情感體驗。
㈢初步了解小學的學習活動特點和課堂教學規(guī)范,對各類學習活動形成好奇心和求知欲。
四、活動實施步驟
第一階段:啟動、探索階段(20__年2月—3月)
1.以年級為大單位各班為小單位成立幼小銜接接工作組,明確責任,分工到人,每個班組根據實際情況結合“幼小銜接指導策略”科學制定的發(fā)難。(見附件1)
2.加強教師“幼小銜接”的理論學習,通過自學在各個途徑查詢資料、培訓、討論、辯論等形式,了解小學生的行為習慣、心理特點和小學的教育目標及要求。
⑴認真學習《指南》,深入了解“幼小銜接”的目的和任務。
⑵結合各班幼兒的發(fā)展特點、學習興趣和各班使用的教材,通過在一日生活的各個環(huán)節(jié)中滲透“幼小銜接”的工作方法,全面展開“幼小銜接”活動。
⑶大班教師之間分享交流,將自己積累的關于幼小銜接互動指導策略的經驗進行分享。
3.召開家長會,向家長宣傳和教育幼小銜接工作的重要性,使家長們能夠主動配合幼兒園,并能積極的參與到此項工作中來。
⑴在家長會上介紹《幼小銜接計劃》讓家長了解“幼小銜接”的目的和意義,引起家長的足夠重視,并能積極有效的配合我們的工作,達到家園共育的目的。
⑵開展有關幼兒小銜接的系列講座或咨詢活動。
⑶與家長共同探討孩子在生活、學習、能力等方面存在的問題。
第二階段:實施與調整提高階段(20__年3月—7月)
1.開展《我上小學了》等主題活動,使幼兒初步了解小學生活。
2.參觀小學、體驗生活,進一步感受小學的生活,了解小學生的學習生活與責任意識。
3.做好各項準備工作
⑴入學前思想準備:通過參觀小學請畢業(yè)生回園與幼兒座談,讓幼兒知道為什么要上小學,小學與幼兒園有什么不同,激發(fā)孩子上小學的欲望,同時也幫助他們解決“向往上小學、又不知道怎樣做的問題”。
⑵身體方面的準備:
通過體育鍛煉、疾病預防增強幼兒體質,使他們能夠身心健康地邁入小學;為了讓幼兒能夠較快地從幼兒園過渡到小學生生活,我們將采取適當延長幼兒學習時間、減少游戲時間等。
在日?;顒又信囵B(yǎng)幼兒正確的讀書、寫字、握筆姿勢,同時,讓幼兒懂得保護好自己的眼睛及各種感覺器官。
注重安全方面教育,讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則,學會看紅、綠燈,走人行道;有困難找警察,記住各種急救電話;知道不能玩水、玩火,玩電。
⑶獨立生活能力的準備:
通過談話、故事、社會實踐培養(yǎng)幼兒的獨立意識,增強獨立解決問題的能力。讓幼兒感知到,即將成為一名小學生了,生活、學習不能完全依靠父母和教師,要學會自己的事自己做,遇到問題和困難自己要想辦法解快。
培養(yǎng)幼兒的時間觀念,在學習生活中,要學會自我觀察、自我體驗、自我監(jiān)督、自我批評、自我評價和自我控制等,讓他們懂得什么時候應該做什么事并一定做好;什么時候不該做事并控制自己的愿望和行為。
⑷學習方面的準備:
培養(yǎng)孩子學習方面的動手操作能力:學習整理自己的書包、鉛筆盒,愛護并看管好自己的物品,學會使用剪刀、鉛筆刀、橡皮、刨鉛筆和其它學習工具。
培養(yǎng)孩子良好的學習習慣。
五、保證措施
㈠加強領導,健全組織。
切實加強對活動的組織與領導,加強活動過程的管理,確?;顒佑袟l不紊地進行。
㈡落實目標責任制。
將各項工作做到定時間、定內容、定責任人、定活動方式,定活動地點,確?;顒拥脑鷮嶉_展
學校管理方案范文篇9
為了加強學校對畢業(yè)班的管理,全面提高教育教學質量,確保學校教學質量考核評比升位。特研究制定畢業(yè)班管理方案。
一、指導思想
20__年秋季,學校領導對畢業(yè)班的工作給予了高度的重視,在人員的配備上也盡了最大的努力。相信全體畢業(yè)班教師一定能群策群力,扎實工作,花大力氣,發(fā)揚苦干加巧干的精神,全面搞好畢業(yè)班的各項工作,確保完成畢業(yè)班教學目標。并繼續(xù)貫徹落實學校的教育教學任務,樹立從嚴治校、情感育人、自主求知的思想,以“先讓學生學會做人”為指導思想,扎實穩(wěn)步地作好年級的教育教學改革,提高學生創(chuàng)新意識,全面推進素質教育。努力實現教學質量穩(wěn)中有升的奮斗目標。
二、工作目標
教學質量綜合考評在全區(qū)第10位,在聯(lián)盟內占第一位。
三、工作職責。
1、學校領導:校長是本校畢業(yè)班備考小組組長,負責領導、督促學校備考工作的全面開展。
2、教導處:負責制定畢業(yè)班備考方案,統(tǒng)籌安排備考工作,協(xié)調復習進度,收集、傳達小學畢業(yè)考的復習信息;督促各學科組教學任務的落實,指導督促各學科組及科任教師制定備考復習計劃。負責做好備考工作的常規(guī)檢查,審閱科任教師制定的備考復習計劃并做檢查指導;指導和協(xié)調使用小學畢業(yè)考復習資料,組織畢業(yè)班的模擬測試等工作;做好問卷、訪談、調查分析工作。
3、畢業(yè)班教師:明確備考內容,掌握備考工作方法,及時制定備考復習計劃;學科組教師要加強合作,認真鉆研教材,交流復習經驗,共解復習疑難,摸索復習課的有效操作組織方式;收集和交流小學畢業(yè)考信息,共同分析課改新教材的知識重點和難點,研究本學科的命題形式,認真組織學生進行復習。
四、具體措施
學校領導、教師要高度重視畢業(yè)班工作。
教學工作是學校的中心工作,畢業(yè)班工作更是重中之重。本期,學校領導根據我們學校的實際情況已開展了工作,主要有以下幾個方面:
1、開學初,學校根據對老師的調查了解、考核,并結合學生及家長的要求,經學校研究決定安排思想素質高、業(yè)務能力強且具有實干精神的教師到畢業(yè)班任教。同時要求學校領導積極主動擔任畢業(yè)班工作,勇挑重擔,起到模范帶頭作用。
2、分工負責,相互配合。根據學校工作的需要,將學校工作的各個方面分工落實到人,要求大家明確職責,各施其職,各負其責,相互配合,共同完成。為了圓滿完成本屆小學畢業(yè)班工作,取得更加優(yōu)異的成績,特實行學校領導包班制,起到監(jiān)察、督促、指導作用,對該班負責。
3、召開小學畢業(yè)班學生會。一次是對學生進行了遵守校紀班規(guī)、規(guī)范學生行為的教育。一次是對小學畢業(yè)班學生進行學習方法的指導和學生良好學習習慣養(yǎng)成的教育。通過教育活動的開展,增強了學生的集體榮譽感,培養(yǎng)了團結合作意識,激勵學生共同進步,樹文明校風。
4、每月召開小學畢業(yè)班工作研討會。組織召開畢業(yè)班教師研討會,鼓勵教師以主人翁的態(tài)度參與學校畢業(yè)班管理,激勵大家奮發(fā)向上,為提高教育教學質量獻計獻策。
抓好教育教學管理,向管理要質量。
1、學校對畢業(yè)班實行雙層管理,一方面是畢業(yè)班專項工作領導小組的管理,另一方面是教導處普遍性的業(yè)務管理。
2、畢業(yè)班教學實行逐層達標管理。學校按照教學進度開展各種活動,從基礎知識到綜合能力,從新授到復習逐項檢查驗收。
3、畢業(yè)班教師期初制定詳細的教學計劃、教學進度、復習計劃,上報學校,并按計劃開展活動,學校負責檢查完成任務情況。
4、加強學習、交流、研討,提高課堂效率。不斷提高自身素質和業(yè)務能力,向課堂40分鐘要質量。
5、堅持一月一次檢測統(tǒng)計分析。本學年我們堅持月考,由教研處統(tǒng)一安排實施。班主任老師負責收集、統(tǒng)計,將檢測情況交學校評比分析,找出存在的問題,并進行意見交換,補救提高。
6、簽定小學畢業(yè)班教師工作目標責任書。為了順利完成上級分配的畢業(yè)班工作任務,實現學校總體目標,特擬定畢業(yè)班教師工作目標責任書,將學??傮w目標、教學過程管理目標和終極質量目標具體落實。
7、加強班級管理,創(chuàng)設良好環(huán)境。激發(fā)學生學習興趣,養(yǎng)成良好的學習習慣,形成團結合作,相互學習,相互促進,共同進步的良好班風和學風。
8、制定幫扶計劃,完成幫扶任務。我們將對畢業(yè)班學生采取一次摸底檢測,掌握班級學生學習情況和部分學生出現“敗科”現象。根據具體情況制定幫扶計劃,要求每個教師幫助幾名學生,關心愛護他們,幫助輔導他們,增強他們的自尊心和自信心,培養(yǎng)他們的學習興趣,讓他們走出困境。
9、搞好調查摸底。每兩月一次調查,了解學校管理、班級管理、教師教學等方面的情況,及時開展交換意見,改進我們管理和教學等方面的不足,讓學生及其家長滿意。
抓好常規(guī)管理,提高課堂效率。
1、備課:認真鉆研課程及課標,精心設計每一堂課,做到超前備課檢查登記。
2、上課要遵循教學原則,開發(fā)學生智力,培養(yǎng)學習能力,充分調動學生積極性,做到課堂活躍,準備充分。學校領導堅持每周推門聽課,并與教師交換意見及建議,提高課堂教學質量。
3、作業(yè)批改實行月查與不定時檢查相結合,要求及時、準確無誤,避免檢查前搞突擊和搞應付性批改。
4、單元檢測后要及時批閱,并將第一次測試成績一式兩份,上交學校存檔一份,教師一份。掌握學生單元學習情況,查找學習上存在的問題,分析問題存在的原因,及時補救提高,全面提高教學質量。
(四)把好畢業(yè)班教師指導學生復習關。結合各個教師制定的復習計劃,抓好落實工作。要求教師有復習課列表及講義、資料,提高復習效率。復習階段分三階段進行:第一階段新課階段。過好課本關,每一單元、每一章、每一個知識點都必須熟練、吃透。根據層次不同可適當提高。準備好各復習資料。第二階段突出雙基,培養(yǎng)能力。充分利用好復習資料。要對各學科重點知識作歸類復習,理清各部分知識的縱橫聯(lián)系,加大分析和解決問題能力培養(yǎng)的力度,對小學階段的知識有更系統(tǒng)更深刻認識。結合實際組織小專題,有針對性的突破學生知識和解題方法上的薄弱點和難點。專題編擬做到“小”“快”“實”。第三階段,本階段主要是綜合提高,補缺補漏。要求教師在綜合測試、模擬考試的基礎上,通過講評,強化綜合運用能力和解題能力,并對學生掌握知識及綜合能力的不足,及時進行補缺補漏,培養(yǎng)學生良好備考狀態(tài),迎接小考。
學校管理方案范文篇10
為了切實保障師生生命安全和身體健康,有效防止各類傳染病病愈返校復課的學生,因假性治愈引發(fā)校園疫病蔓延,造成學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件,結合我校實際制定本制度。
1、患病學生在醫(yī)院經過治療康復后,要提前一天報告班主任,由班主任向學校傳達復課申請。
2、學校同意后,通過班主任告知病愈學生返校復課需要開具的醫(yī)院證明材料,以及返校復課的具體時間。
3、返校后,若是非傳染病病愈的學生,則持病愈相關證明材料到學??倓仗庍M行查驗登記。若是傳染病病愈的學生,則先去永興鎮(zhèn)“公衛(wèi)中心”進行常規(guī)身體復查,確認痊愈后,再持病愈相關證明材料到學??倓仗庍M行查驗登記。
4、學??倓仗幦舨轵灢∮掷m(xù)齊全,符合復課條件,再上報校長審批同意,學生即可到教室復課。
5、如果對病愈學生復課存疑,雙方有爭議,則上報區(qū)教育和體育局,由區(qū)教育和體育局裁決。
6、如果是新冠肺炎確診病愈學生,則必須在家隔離14天后,再提出復學申請,并提供完整的證明材料,批準后,方可入學復課。
7、復課后,班主任和學科教師還必須持續(xù)關注復課學生,做好復課后的心理疏導和學習彌補工作。體育教師不宜對復課學生安排劇烈運動,以利于身體康復。
學校管理方案范文篇11
為貫徹落實《教育部辦公廳關于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》,進一步減輕中小學生課業(yè)負擔和家長負擔,保證學生享有充足睡眠時間,促進學生健康成長,_市教育局印發(fā)《關于進一步加強中小學作業(yè)管理的通知》,通知對中小學作業(yè)管理提出了多方面明確要求。特此,本學校制定了落實“五項管理”規(guī)定工作的實施方案,方案具體內容如下。
一、健全組織,明確分工,成立“五項管理”工作領導小組
組長:校長
副組長:副校長
成員:全體中層領導、班主任8作業(yè)管理負責人:班主任讀物管理負責人:領導1人成員:班主任體質管理負責人:班主任手機管理負責人:班主任睡眠管理負責人:班主任
二、落實責任,注重實效“五項管理”工作能否落到實處,關鍵在校長。要切實提高認識,細化管理措施,綜合施策,重在執(zhí)行,監(jiān)督。
1每項工作都有專人負責。分工明確,責任到人,有具體措施。
2召開全校教師大會傳達相關文件內容,做到人人知曉。并通過班主任群轉發(fā)相關文件給學生家長。
3“五項管理”工作,要做一次全面自查,對存在的問題及9時整改。將“五項管理”統(tǒng)籌考慮,綜合施策,細化各項管理措施。
4“五項管理”工作不是階段性的工作,是學校日常工作的重要內容。我們學校要堅持常抓不懈。
三、學習宣傳,掌握政策首先要學習上級下發(fā)的相關文件,做到學校領導、教師全員學習,學習全部文件內容。其次是向學生和家長做好宣傳,廣而告之。通過主題班隊會、升旗儀式、家長群、致家長一封信等不同形式積極教育引導。吃透文件精神。讓人人都了解“五項管理”規(guī)定的內容。
四、明確作業(yè)管理要求,減輕學生課業(yè)負擔,減輕學生課業(yè)負擔。
(一)把握作業(yè)育人功能。作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動10的必要補充。各區(qū)市各學校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。
(二)合理調控作業(yè)總量。加強各學科作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴格按照有關規(guī)定要求,合理調控學生書面作業(yè)總量,小學1、2年級不布置書面家庭作業(yè),小學3至5年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘,高中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過2小時。完成書面作業(yè)主要靠校內時間,學校要合理安排學生自習課時間,嚴禁無故挪用、擠占;要指導小學生、初中生充分利用自習課、校內課后延時服務時間,使小學生基本11在校內完成書面作業(yè)、初中學生在校內完成大部分書面作業(yè),避免因學生回家后作業(yè)時間過長擠占正常睡眠時間。個別學生經努力到就寢時間仍未完成作業(yè)的,家長應當督促學生按時就寢不熬夜,確保充足睡眠。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
(三)科學設計作業(yè)形式和內容。要依據學習內容,按照教學進度,設計符合學生年齡特點和認知規(guī)律的作業(yè)。要綜合考慮作業(yè)的系統(tǒng)性、多樣性和實踐性,做到分類、分層布置作業(yè),既要設計面向全體學生的鞏固性作業(yè),也要設計具有選擇性、差異性的選擇作業(yè),可探索分層布置作業(yè),分必做作業(yè)和選做作業(yè)。要積極探索作業(yè)的高效性,設計具有一定思維梯度的研究性、探究性和學科綜合性的作業(yè)。提倡將家務勞動、綜合實踐及體育活動等納入家庭作業(yè)內容。不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè),嚴禁教師在微信群、群12等布置家庭作業(yè)。不布置機械重復性和懲罰性作業(yè)。不得給家長布置或者變相布置作業(yè),不得讓家長代為布置作業(yè)。
(四)規(guī)范作業(yè)批改。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。學校和教師不得要求家長代為批改作業(yè),不將家長的簽字作為評判學生完成作業(yè)的依據。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。
(五)強化作業(yè)分類指導。教師要分類對學生加強學業(yè)輔導,對學有困難的學生加強幫扶,對學有余力的學生給予指導,幫助學生在完成作業(yè)中養(yǎng)成良好學習習慣,掌握科學學習方法。要特別關注不能正常完成基礎13作業(yè)的學生,為他們順利完成作業(yè)提供必要的幫助。教師要指導學生充分利用校內外學習時間,加強自我管理,主動獨立及時完成作業(yè),不敷衍、不抄襲。
(六)嚴格實行無作業(yè)日制度每周三為無書面家庭作業(yè)日,引導學生進行體育鍛煉、課外閱讀、動手實踐等有意義的活動。
(七)督促學生自主完成作業(yè)學校、教師對家長進行宣傳、指導,引導家長切實履行家庭教育職責,督促引導學生自主完成作業(yè),不抄襲、不敷衍,不利用網絡手段下載作業(yè)答案,不額外給學生安排書面作業(yè),家校合力,提高學生完成作業(yè)的效率和質量。
(八)嚴格落實作業(yè)批閱責任教師不得要求家長檢查批閱作業(yè),不得要求家長在作業(yè)上簽14字。
(九)不斷提高課堂教學實效組織教師認真研讀課標,鉆研教材,研究教法,課堂上努力做到講練結合、精講精練,在不增加學生課業(yè)負擔的基礎上實現課堂教學提質增效。
(十)對標依規(guī),確保落實制定作業(yè)布置、批閱、檢查具體細則,并作為考核指標。學校將面向家長、學生、教師開展不定期地隨訪或問卷調查,了解教師作業(yè)布置和學生作業(yè)完成情況,發(fā)現問題及時反饋,及時整改。(十一)嚴禁違規(guī)組織變相補課。嚴禁占用午休時間組織學生自習,嚴禁采用“拖堂”等方式擠占學生課間休息時間,嚴禁將小學課后托管變?yōu)榧w教學或補15課。除高中畢業(yè)年級可依規(guī)組織答疑、輔導外,其他年級嚴禁利用寒暑假、法定節(jié)假日組織補課。學生加強自我管理,主動獨立完成學習任務。(十二)嚴禁超標布置課后作業(yè)。教師要加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導小學生基本在校內完成書面作業(yè),初中學生在校內完成大部分書面作業(yè)。嚴控書面作業(yè)總量。統(tǒng)籌不同年級、不同學科作業(yè)數量和作業(yè)時間,小學一二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級家庭作業(yè)不超過60分鐘,初中家庭作業(yè)不超過90分鐘,高中合理安排作業(yè)時間。教師布置作業(yè)做到精選、先做、全批,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。嚴禁布置懲罰性、重復性作業(yè)以及不符合學生年齡的課外實踐作業(yè)。嚴禁教師利用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè)。教師對布置的學生作業(yè)不得要求學生自批自改。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要16求家長批改作業(yè),家長不得增加學生額外家庭作業(yè)負擔。(十三)嚴禁公布考試成績排名。堅持教考一致,考試命題嚴格依據課程標準確定內容,難度適當。小學一二年級每學期可組織一次統(tǒng)一考試,其他年級不超過兩次統(tǒng)一考試,嚴禁義務教育學校組織任何形式的周考、月考。嚴禁學校公布考試成績、排名等信息以及告知學生或家長考試排名情況??茖W引導家長不以任何理由、任何方式向學生施加過重心理壓力。
二、保證學生睡眠充足,培養(yǎng)良好作息習慣
(一)加強宣傳教育通過班隊會課、科學課加強學生關于睡眠方面的知識科普,引導學生養(yǎng)成良好的作息習慣O定期向家長宣傳睡眠對小學生身體發(fā)育以及學習的重要性,提醒家長不盲目給孩子跟風報班、參加課外培訓,避免學校減負、家庭增負。
(二)合理布置作業(yè)布置作業(yè)堅持〃難易適度、數量適當〃的原則,不額外布置課后作業(yè)。
(三)培養(yǎng)良好作息習慣引導學生制定作息時間表,保證中午半個小時以上的午休,每天睡眠時間不少于10小時,建議每天21:00之前上床休息。
(四)嚴禁擠占休息睡眠時間。統(tǒng)籌安排學校作息時間。小學上午上課時間一般不早于8:20,中學一般不早于8:00,確保每天小學生不少于10小時、初中生不少于9小時、高中生不少于8小時的睡眠時間,原則上每天晚上小學生9點前、中學生10:30前睡眠。學校不得要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動,對于個別因家庭特殊情況提前到校學生,學校應提前開門、妥善安置;家長引導學生科學用眼,嚴格控制學生電子產品使用時長。
三、關于手機管理
(一)加大宣傳力度利用國旗下講話、班隊會、板報、演講、辯論會等形式的活動,引導每位同學從自身做起,堅決拒絕手機進入校園,并形成長效機制。
(二)嚴禁學生攜帶手機入校。嚴禁學校簡單粗暴管理學生手機入校行為,學生確有將手機帶入校園需求的,須經學生家長同意、書面提出申請,進校后應將手機交由學校統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。加強教育引導,做好家校溝通,告知學生家長,學校對手機管理的有關要求,引導家長履行教育職責,督促加強對孩子使用手機的管理,形成家校協(xié)同育人合力。
(三)嚴格手機管理19教導處將不定期抽查各班學生帶電子產品進課堂相關情況,做到有監(jiān)督、有落實。值周教師巡查中發(fā)現學生持有、使用手機的,堅決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。
(四)做好家校合作向家長宣傳《__小學關于執(zhí)行“五項管理”規(guī)定》,號召家長以身作則,引導學生健康使用電子產品,減少非學習目的的電子產品使用頻次和時間。
四、控制教輔種類,嚴格圖書管理
(一)控制教輔種類堅持一科一輔的原則,三至六年級語文、數學、英語選用寧夏人民教育出版社教材《學習之友》,一二年級語文、數學不征訂購買教輔資料。禁止教師、家委會推薦或要求學生統(tǒng)一購買其它種類的教輔資料。20
(二)嚴格圖書管理嚴格遵守圖書室和班級圖書增新剔舊和進室、進班審查制度,及時補充更新適合學生閱讀的圖書。
(三)強化督導落實學校采取多種形式嚴查各班亂征訂購買教輔資料和強制或推薦暗示學生在特定地方購買圖書情況,一經學校發(fā)現將取消教師職務晉級、評先評優(yōu)資格。
五、加強體育管理,增強學生體質
(一)上好體育常態(tài)課組織體育教師進行新課標培訓,通過錄制游戲或輔助練習的短視頻,突破技能教授的重難點,讓學生樂學、樂練,扎扎實實上好每一節(jié)課。指導學生規(guī)范做好眼保健操,定期給學生講解愛眼護眼相關知21識,引導學生多進行乒乓球、羽毛球、跳繩、跑步等運動,緩解用眼疲勞。
(二)創(chuàng)新體育特色課開設足球、籃球、羽毛球、花樣跳繩等體育特色技能課,指導學生掌握1至2項體育技能。
(三)設計個性化體育作業(yè)圍繞國家體質健康測試項目,每周給學生布置一定量的個性化體育作業(yè),指導學生進行專項訓練。針對不同學段制定不同的訓練內容、訓練目標和訓練量,學生根據自身素質選擇完成當日訓練任務。
(四)組織豐富多彩的體育競賽活動以賽促學、以賽促練,結合運動季、比賽月開展足球、籃球、長跑、跳繩、廣播操比賽等體育專項運動競技賽,豐富課余生活,22提高學生身體素質。通過學校拓展課、體育社團、校隊的專項訓練,達到培優(yōu)提升效果,發(fā)展學生體育特長。
(五)嚴禁擠占挪用課程課時。嚴格落實國家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求,小學一至二年級每周4課時,小學三至六年級和初中每周3課時,高中每周2課時,有條件的學校每天開設1節(jié)體育課,確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。強化“課程法定”意識,按照國家、自治區(qū)課程方案開齊課程、開足課時,按照規(guī)定公布課程表、作息時間表。除正常調課外,不得無故挪用、擠占體育、音樂、美術、勞動教育以及心理健康、生命安全等課時,堅決禁止“陰陽”課表。
(六)嚴禁擠占體育活動時間。合理安排學生校內、校外體育活動時間,著力保障學生每天校內、校外各1小時體育活動時間。全面落實大課間體育活動制23度,中小學校每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動,每節(jié)課間應安排學生走出教室適量活動和放松。大力推廣家庭體育鍛煉活動,有鍛煉內容、鍛煉強度和時長等方面的要求,不提倡安排大強度練習。學校要對體育家庭作業(yè)加強指導,提供優(yōu)質的鍛煉資源,及時和家長保持溝通。
學校管理方案范文篇12
小學六年級,是學生在小學學習生活中的最后一個階段,是學生終身學習的一個中轉站,對學生的一生具有重要意義;同時,小學六年級,也是小學與初中的接軌點,學生素質的高低,成績的好壞,將到一個新的環(huán)境中受到新的挑戰(zhàn),受到新評價,所以,小學畢業(yè)班也是學校的一個窗口,小學畢業(yè)班的整體水平,在很大程度上也反映著小學教育教學質量的水平。因此,學校領導必須高瞻遠矚,高度重視畢業(yè)班工作,將畢業(yè)班工作放到重要位置。為此,經過研究,根據本校具體情況,制定出了以下畢業(yè)班工作管理方案。
一、領導重視
領導重視是做好任何工作的前提。圍繞畢業(yè)班管理,學校成立畢業(yè)班專項領導小組,小組成員分工明確,名負其責;定期召開領導班子會議和畢業(yè)班教師會議,對畢業(yè)班的管理,教學質量的提高進行研究探討。
二、領導分工
校長親自擔任畢業(yè)班工作專項領導小組組長,全面負責,對畢業(yè)班工作進行決策調控;副校長具體負責畢業(yè)班業(yè)務管理,不定期進行全面或專項業(yè)務指導;教導主任對各項工作進行具體安排落實,并負責聯(lián)絡調配工作。
三、教學管理
畢業(yè)班的教學管理尤其要加強。學校對畢業(yè)班教學要進行多層次.多角度管理。
1.學校對畢業(yè)班進行雙層管理。一方面是畢業(yè)班專項工作領導小組的管理,一方面是教導處普遍性的業(yè)務管理。
2.畢業(yè)班教學施行逐層達標管理。學校將按照其進度,開展各種活動,從基礎知識到綜合能力,從筆試到口試,逐項進行達標驗收。
3.畢業(yè)班教師要在一開學初,制定好本學期的計劃和進度,活動安排及期末復習計劃,上報學校,學校將其進行教學監(jiān)控,穿插學校對六年級的管理安排。
4.畢業(yè)班教師更要注意加強學習,經常交流,加強研討,努力提高課堂教學效率,一定注意堂堂清,日日清,周周清。
四、常規(guī)管理
為保證畢業(yè)班的教育教學質量,必須加強其教學常規(guī)管理。
1.加強對教師的備課.上課管理,畢業(yè)班老師一定要精心備課,認真上好每一堂課,校長不定期進行隨堂聽課。
2.畢業(yè)班教師必須精心設計作業(yè),講究技巧,杜絕題海戰(zhàn)術,既要減輕學生課業(yè)負擔,又要保質保量地完成教學任務。
3.注意培優(yōu)輔差。此項工作,教師一定要耐心.循序漸進,持之以恒,并作好記錄,學校提倡畢業(yè)班教師家訪,利用自己的休息時間進行輔差,并給以支持和補助。
4.認真組織單元過關,畢業(yè)班老師要將每一單元的過關情況(含“一分兩率”)及時上報學校。
5.教學常規(guī)是提高教學質量,完成教學任務的關鍵,畢業(yè)班老師要注意及時總結經驗,借鑒他人好的方法,不斷提高自己。
6、畢業(yè)班所有教師必須相互團結,相互合作,資源共享。
五、學生管理
對畢業(yè)班學生要加強思想教育,教育他們遵守學校紀律,愛護母校,為低年級學生做出榜樣。同時,更要注意引導學生加強學習,將小學知識融會貫通,爭取更好的成績。
1、任課教師要關注學生的學習成績,關注學生文化,知識的掌握情況,督促其完成小學階段的學習任務。
2、發(fā)揮少先大隊的育人功能,在畢業(yè)班樹立榜樣,以正面影響其他學生。
3、對學生進行正確.全面地評價,使學生都能找到自我,樹立信心,鼓足勇氣,預備揚帆遠航。
4、加強對寄宿制學生的吃、住的管理,一定要關愛他們,同時要對他們養(yǎng)成習慣進行教育。
5、制定學生宿舍管理制度,統(tǒng)一作習時間,做到學生先睡老師后睡,保證學生的去向和安全。
六、獎勵措施
為了提高畢業(yè)班教師的積極性,獎優(yōu)罰劣,具體體現在學校教師教學質量獎勵措施。
學校管理方案范文篇13
尊敬的家長朋友:
你們好!
為滿足廣大家長需求,解決學生假期“看護難”問題,引導和幫助學生度過一個安全、快樂、有意義的假期,根據教育部、省教育廳和市教育局有關通知精神及高明區(qū)20__年寒假期間小學生托管服務試點相關要求,明城小學于寒假期間開設托管服務,現就我校開展寒假校內托管服務相關事宜作如下說明。
一、服務時間
1月16日—1月22日
8:30-17:30(含周六、日,共七天),
午餐午休在校內進行,上學、放學家長需自行接送。
二、服務對象
__小學一至六年級在校身體健康的學生,優(yōu)先滿足雙職工家庭需求,由家長自愿報名參加。
三、服務地點
__小學
四、服務形式
1.我校委托校外第三方社會機構統(tǒng)籌組織、派駐培訓教師到校開展本次寒假托管服務工作。
2.原則上每班人數控制30人,服務點少于30人不開班,不超過15個班,額滿即止。每個班按照15:1配置跟班工作人員,包含班主任1名。
五、課程安排
1.基本托管課程包括作業(yè)輔導和學習力訓練。
2.素質托管課程包括以下:
每天的課程安排如下(其中素質課程會根據開班人數和教師來安排):
六、收費標準
托管服務遵循公益普惠原則,參照校內課后服務政策,采取收取服務性收費等方式籌措經費(7天合計所交費用570元)。1.綜合托管服務:
①第一時段:8:30-11:30;
第二時段:14:30-17:30;
②收費標準:按時段收費,30元/生/時段,每天2個時段共60元。
2.午休服務(含午餐(配餐飯盒)、午休):
①服務時段:11:30-14:30;
②收費標準:20元/生。
3.意外保險費:?10元/生/期(一次性購買)。
七、報名時間
20__年1月6日至1月11日下午5點30分止
八.報名渠道
自愿報名,家長采用線上形式完成報名,請按以下方式提供正確的報名信息:
方法一:復制下列鏈接到瀏覽器進行報名
方法二:長按識別二維碼或掃描二維碼報名
九、注意事項
1.?學生每天進校要測溫、戴口罩,家長原則上不能入校(特殊情況除外),嚴格遵守學校防疫要求和培訓紀律;
2.為了孩子的安全,請家長必須做到自行接送,并配合每日的考勤簽到;
3.學生需要自帶水杯回校,不能攜帶電子產品、危險品、零食和貴重物品;
4.全天封閉,家長無需陪同,服務時間為每天08:30—17:30,請家長按照時間準時接送孩子;
5.如有學生需要早到遲接走的或請假的,請?zhí)崆案嘀魅螠贤ǎ员慵皶r安排;
6.學生自備午休用品以及寒假作業(yè)?;
7.學生寒假托管服務期間,無特殊情況不準請假,因身體特殊情況要請假的必須向培訓教師提前請假,無提前請假的所交費用一律不退。
十、繳費方式及咨詢電話
1.繳費方式:所交費用待報名后,學校會下發(fā)第三方機構收費鏈接再進行收費。
2.咨詢聯(lián)系電話:或
學校管理方案范文篇14
一、按課程需要使用本教室,未經負責老師同意,任何人不準隨意進入。
二、學生進入舞蹈教室上課或訓練必須先換鞋,將鞋子放在指定地點,并擺放整齊。
三、愛護公物,不得亂摸亂動亂涂鏡子和地板,亂開音響設備,不得坐在把桿上。
四、嚴禁在舞蹈教室進食,不得攜帶食物和其它與學習、訓練無關的東西進舞蹈教室。
五、舞蹈教室的一切設備,未經老師同意,不得擅自挪用。
六、必須保持舞蹈教室的清潔衛(wèi)生,不亂丟紙屑等雜物。
七、課程結束后,要關好門窗,切斷電源。
八、舞蹈教室是教師對學生進行教學、訓練的專用場所,其它活動未經許可不得在本室進行。
九、外單位人員未經許可請勿進入。若需使用場地,請與學校、體育組負責人聯(lián)系,按規(guī)定辦理相關手續(xù)后方可使用。
十、違反上述規(guī)定,造成損失者,照價賠償。不聽勸告者,進行批評教育和處罰。情節(jié)嚴重者,校方給與相應的處分。
學校管理方案范文篇15
為了進一步推動我校校園足球活動的開展,根據《中國足球改革發(fā)展總體方案》、等文件精神,結合我校實際,現特制定本實施方案。
一、指導思想
按照《全國校園足球特色學?;緲藴?試行)》為依據,以“校園足球”為切入點,“立德樹人”為目標。通過廣泛開展校園足球活動,在我校學生中普及足球知識和技能,形成良好的足球文化氛圍,提高學生們的足球興趣,培養(yǎng)學生德智體全面發(fā)展,以一育促諸育,全面推進素質教育,創(chuàng)建校園足球特色學校。
二、組織機構
1.成立校園足球工作領導小組
組長:副組長
組員:主任及其他體育老師
2.體育科組全面負責實施校園足球的教學、訓練與比賽活動等相關工作,各科組全力配合協(xié)助。(負責人:)
三、具體措施
(一)營造校園足球文化,建立豐富足球社團
1.建立足球文化知識與球星長廊;營造足球文化氛圍,使學生了解足球知識。并且通過足球球星的事跡來帶動學生參加足球運動的興趣。(責任人:校領導)
2.推選“校園小球星”:有兩種方法:一是班主任先把班級出技術出眾的“班級小球星”推薦出來參選“校園小球星”,最后由體育教師組織測試選拔;二是直接由體育教師從任教班級直接選拔出來;推選“校園小球星”的機制根據年齡可以采用不同水平的足球測試,測試內容可根據足球校本教材學習內容而定。例如測試無球繞桿加速跑,跑、跳繩梯;帶球、傳球;帶球繞桿射門。成績優(yōu)異者還可選拔到校足球隊。通過學生身邊的“球星效應”來提高校園足球的興趣氛圍。(責任人:體育科組、班主任)
3.球星效應:在校內LED屏幕播放足球比賽或者球星集錦等類型的視頻;每周的國旗下學生代表發(fā)言可以介紹球星或“校園小球星”的個人簡介或者成長歷程,學生代表由小記者報成員或者班主任推薦組成。(責任人:信息科組、少大隊、班主任)
4.校園足球管理委員會;由校領導和體育教師牽頭,建立一個以各科教師、熱心家長為骨干力量的'校園足球管理委員會,協(xié)助校內所有足球相關活動的組織與開展。(責任人:)
5.足球委員會;由專職足球體育教師、足球教練員和體育教師為骨干,學生家長為血液的足球教學、訓練、競賽技術委員會,定時定期協(xié)助校內師生足球賽的有序開展。(責任人:)
6.足球家委會;由班主任和體育教師推薦與選拔出熱心家長,協(xié)助校足球隊日常訓練、比賽與管理。(責任人:)
7.家長足球隊;由班主任和體育教師推薦與選拔出熱心家長,組建成校園家長隊、班級家長隊、爸爸足球隊和媽媽足球隊。(責任人:體育教師、班主任)
8.教職工足球隊;由體育教師選拔。(責任人:體育教師)
9.班級足球隊:由班主任進行選拔。(責任人:班主任)
10.校級足球隊:由足球專職體育教師進行選拔。(責任人:體育教師、)
(二)建設校園“足球月”
“足球月”開展以下活動:
1.足球板報比(3月);黑板報專門介紹足球方面的。(責任人:班主任)
2.足球攝影與足球征文比賽(4月)。(責任人:班主任)
3.足球競賽(10-12月);學校每年有一次常態(tài)化的足球比賽,水平一則分別進行技能賽和趣味賽,水平二和水平三進行班級比賽,還有年級挑戰(zhàn)賽。(責任人:體育教師、班主任)
4.足球文化節(jié);學校定期舉辦每年一屆校園足球文化節(jié),如:教職工與家長交流賽、年級間的家長交流賽、足球親子活動、校足球隊技巧展示和足球“一校一品”活動等。(責任人:校領導、體育教師、各科任老師)
(三)優(yōu)化足球課程資源
1.足球校本教材;開發(fā)足球文化和足球校本教材。根據教育部和市所頒發(fā)的《體育與健康課程標準》為依據,結合足球特色學校實踐基礎,充分考慮本校實際,把足
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