下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
6/6激蕩三十年讀書心得體會中國企業(yè)的崛起是過去30年世界經(jīng)濟史上最偉大的事件之一。遺憾的是,到目前為止,還沒有一本書完整記錄了這個激動人心的時代。吳曉波老師的《激蕩三十年》彌補了這個重要的差距。以下是一個小系列,與大家分享三十年閱讀的心得。請參考。激蕩三十年讀書心得體會1《激蕩三十年》是一本簡單易讀的書,記錄了改革開放30年來祖國人民和事件的激動人心的變化。值得稱道的是,它在描述企業(yè)家奮斗歷程的同時,讓我們對中國經(jīng)濟發(fā)展的脈搏有了清晰的認(rèn)識,對過去30年事件前后的邏輯因果關(guān)系有了一定的了解??赐赀@兩本書,我想它能給我們留下什么。這本書描述了中國企業(yè)家如何進行原始積累。他們有的成功了,甚至成為福布斯富豪,有的失敗了,最終淪為階下囚,有的成了普通人。他們不敢做的事情,他們的探索至少告訴我們,他們有著令人欽佩的頑強生命力和創(chuàng)造力,能夠把握時代脈搏,走在時代前列。也許,在當(dāng)時,有些人的道路被禁止,甚至被各種政治色彩所掩蓋,引發(fā)了階級斗爭的高度。但不可否認(rèn)的是,隨著時間的變化,他們走的路被市場經(jīng)濟證明是正確的。在過去的30年里,利益與風(fēng)險的斗爭為企業(yè)家創(chuàng)造了一條非凡的成功之路,這正是答案:未來是光明的,道路是曲折的。在改革開放的道路上,真理和愚昧正在改變。在這些勇敢的人的帶領(lǐng)下,這個國家像個孩子一樣跌跌撞撞,趕上了世界經(jīng)濟發(fā)展的步伐。我無法想象,如果這些勇敢的人不走出來,沖到時代的最前沿,改革開放會不會這么成功。我經(jīng)歷了改革開放30年的大部分時間,經(jīng)歷了國家翻天覆地的變化,一次又一次聆聽著勇敢的企業(yè)家們是如何探索自己的王國的。這次被《激蕩三十年》感動了。似乎善于把握時代脈搏,走在時代前列的人,才能取得真正的成功。這是一個快節(jié)奏的時代。不重視,就跟不上時代的步伐,跟不上時代賦予的機遇。無論做什么,都要緊跟時代的脈搏,抓住發(fā)展的機遇,不能領(lǐng)先時代,至少要跟上時代的步伐。激蕩三十年讀書心得體會2改革開放三十年,明明是離我們最近的一段歷史,卻知之甚少,仿佛很遙遠。《激蕩三十年》似乎為我打開了一個公正的拜訪。雖然我個人無法體驗?zāi)莻€時代,但是在接觸了離我們很遠,實際上也是最接近的中國經(jīng)濟改革的歷史之后,我還是有同感。仔細琢磨了1978年到2021年每一個充滿“原罪”的商業(yè)故事,都被時代深深感染和震撼。在吳曉波筆下的改革人物中,健力寶的李經(jīng)緯深得我的同情。這個悲傷的南方男人失敗后,含淚仰望天空,一句話不說的畫面在我腦海里久久徘徊。作為政商博弈的參與者,李經(jīng)緯成為制度的犧牲品是不可避免的,但作為產(chǎn)權(quán)改革的實踐者,李經(jīng)緯的失敗將被載入中國改革的史冊。在那一輪產(chǎn)權(quán)改革中,李經(jīng)緯的“自測法”在某種意義上顯示了資本在政治攪局中的脆弱性,而整個產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操作的大環(huán)境客觀上造成了政企財權(quán)分離中的互不信任,“重外輕內(nèi)”的策略使其跌得不僅僅是李經(jīng)緯,就像吳曉波最后寫的“地方政府表現(xiàn)出輕信和拙劣的博弈”這也讓我們從另一個側(cè)面了解了張瑞敏耐人尋味的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”的八字箴言背后的難言之隱。改革開放的成就,是政治家智慧和企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。但在過去,經(jīng)濟仍然是由政府主導(dǎo)的,普通人的成就和機會都是由政府政策創(chuàng)造的,有些甚至可以被稱為政治變革的副產(chǎn)品。民營企業(yè)更像是政策面前的一條船,下一刻就掌握了自己的命運。在未來,我們?nèi)匀黄诖粋€更加完善的制度和更加穩(wěn)定的社會。中國的經(jīng)濟,至少在企業(yè)方面,應(yīng)該用更多與政治無關(guān)的商業(yè)智慧去創(chuàng)造。但把握政府的脈搏,跟上時代的潮流,依然是最重要的,因為人在潮流和時代面前永遠是渺小的。今天的中國有些虛榮,但你不能否認(rèn)它的繁榮,它已經(jīng)從1978年的落后貧窮的中國發(fā)生了翻天覆地的變化。即使自1949年以來,中國也沒有走上發(fā)展道路“最優(yōu)道路”,可是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是相似的,雖然這個過程在不一樣國家不一樣地區(qū)相互獨立的逐步進行,漸進的路徑與速度各不相同,可是我相信肯定會在一個時間點上匯成一股河流。激蕩三十年讀書心得體會3《激蕩三十年》這書我看了很久,亦思考了許多,激蕩三十年,描述的是現(xiàn)時中國企業(yè)界中中流砥柱的一群人,也描述著在這三十年里流逝的一些人,一些事。改革開發(fā)的到來,為中國這個國家注入了許多生機與活力,由于開始時制度的不健全,也成為了一群具有商業(yè)頭腦的商人、文人、哲人奮斗的國度。但回到2021年,轉(zhuǎn)頭一望,許多企業(yè)在一夜間灰飛煙滅,也有一些企業(yè)堅強的活著,例如,聯(lián)想,它的專注,讓它從代理IBM的產(chǎn)品轉(zhuǎn)而成為并購IBMPC部門。許多的思考帶來的是一絲苦痛,也帶來了一些欣慰。看贏在中國,我們發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的力量,看激蕩三十年,我們發(fā)現(xiàn)的是一些感悟。2021年,這一年的經(jīng)濟經(jīng)歷了美國次級貸、越南的投資泡沫,中國股市市場的波動,我們能夠在這一氛圍中,聞到的是一股躁動。這股躁動來自于物質(zhì)世界,也來自我們貪婪的內(nèi)心。不禁思考,如何才是自我的發(fā)展之道,如何才是我們必須選擇的方向。在現(xiàn)時,還有太多的不安定,還有許多的復(fù)雜事物等待我們解決,但經(jīng)濟的趨勢模糊,而產(chǎn)業(yè)的全球一體化,也讓我們變得更加迷茫。唯有沉下心態(tài),看看我們過去走的路,做的事,無論對錯與否,都不重要。重要的是去思考,思考未來我們的布局與定位。去其躁動,留其活力,唯有沉思與實際的行動才有明天的未來。激蕩三十年讀書心得體會4前幾個月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到08年的企業(yè)史,書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊,總的感覺就是感慨萬端,悲喜交加。感慨的是30年的改革開放史,與其說是改革史,還不如說是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是,當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無幾,這當(dāng)中固然有體制的限制,不成熟政策的扼殺,但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性,如成功后不思上進,貪圖享樂,揮霍無度等,但總的是來說就是,我們在變化過程中卻忽視了變化,錯把偶然的成功當(dāng)成必然,沒有根據(jù)變化的環(huán)境及時調(diào)整自我努力或?qū)W⒌姆较颉1氖?,第一代?chuàng)業(yè)家,在中國的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者,可是卻一向得不到社會的承認(rèn),如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久,無數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)?,?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機倒把分子,但并不排除,他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者,(個人認(rèn)為之所以有投機倒把,主要是受體制內(nèi)購銷政策的限制,流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識的承認(rèn)和重視),但事實上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人,總是處于擔(dān)驚受怕的境況。更可悲的是,等到企業(yè)家成為社會新貴的時候(那是90年代末期的事了),主流的媒體,急躁的人們卻早已把那一群啟蒙者給忘了。個人所悲的就是,我們的民族何時成了一個急功近利、整體浮躁的民族,竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言,由于我們走得太遠了,以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了。喜的是,有人替我們作了一個歷史總結(jié),確切地說,那更像是歷史重演、回放,清楚地為我們再現(xiàn)先輩們的血汗史、創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初司馬遷寫史記時也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》,而那正是“仕農(nóng)工商,商為下”的時代。今日市場經(jīng)濟雖早已深入人心,商品經(jīng)濟如火如荼地發(fā)展,可是,關(guān)于中國的商業(yè)史,除了楊小凱教授寫的晚清、民國、新中國經(jīng)濟史外,難以找到更多,可喜的是,《激蕩三十年》填補了這個空白。更為難得的是,不知吳曉波先生有意識還是無意識,他在書中,專門安排了一節(jié)來寫一個平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國數(shù)千萬網(wǎng)友認(rèn)為是最有機會“感動中國”的,卻最終沒有獲評的一個數(shù)十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫),在商業(yè)氣息濃厚的財經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待),在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點“真、善、美”。正如他所言,市場經(jīng)濟的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實質(zhì)上他想做的就是,期望以自我的綿力改寫這個歷史軌跡。激蕩三十年讀書心得體會5第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間,當(dāng)時翻開書即被深深被書中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引,所以迫不急待地快速閱讀完了全書上下兩冊。工作以來,利用閑暇時光重新閱讀經(jīng)典,結(jié)合自我日漸增長的社會閱歷,感觸也自然更深了一層。作者一改以往同題材書籍的敘事手法,以其嫻熟的文字功底、敏銳的商業(yè)洞察力和對中國企業(yè)史的精深研究,將改革開放30年來這段變革中的激蕩歲月娓娓道來。書中所敘述的企業(yè)與人物無不是我國這三十年來各個行業(yè),各領(lǐng)域的典型代表,或成功,或失敗,或正面,或負(fù)面,總之,讓我們從其中學(xué)習(xí)到并感觸到我們在今日依舊適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。新中國成立以來,在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)到我國成功了完成三大改造,進入了社會主義初級階段。但由于種種原因,我們經(jīng)歷了極為動蕩的十年,中國經(jīng)濟和中國企業(yè)也錯過了十年的黃金發(fā)展時期。1978年,黨的會勝利召開,高瞻遠矚地提出了改革開放的偉大構(gòu)想,正式開啟了中國經(jīng)濟騰飛的大門。一國的經(jīng)濟是由一國數(shù)以萬計的企業(yè)組成,企業(yè)的發(fā)展才能帶動經(jīng)濟的騰飛,也正是在國家提出新的經(jīng)濟政策的同時,在社會各個層面也涌現(xiàn)出了各為對國家經(jīng)濟政策和我國市場經(jīng)濟發(fā)展有著先知先覺的弄潮兒,為我國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟的發(fā)展畫上濃墨重彩的一筆。在那段激蕩的歲月中,人們情緒激昂,應(yīng)對充滿機會的市場蠢蠢欲動,但終歸經(jīng)濟周期的循環(huán),經(jīng)濟政策的反復(fù),市場冷暖的變化淘汰了一批又一批的企業(yè)與企業(yè)家。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年宜賓市公安局招考警務(wù)輔助人員管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年安陽市安陽縣事業(yè)單位招聘(31人)歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年安徽馬鞍山廣播電視臺招聘工作人員17人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025-2030年中國吸污車項目投資風(fēng)險分析報告
- 2025-2030年中國冷凍油項目投資風(fēng)險分析報告
- 2024-2030年啟文搬遷改造項目可行性研究報告
- 2022-2023學(xué)年江蘇連云港海州區(qū)五年級下冊語文期末試卷及答案
- 2012年江蘇南通中考滿分作文《就這樣慢慢長大》2
- 2024年粵教版七年級數(shù)學(xué)上冊階段測試試卷27
- 2021-2022年北京市門頭溝區(qū)六年級下冊期末數(shù)學(xué)試卷及答案(人教版)
- 2024年-電大《中央銀行理論與實務(wù)》期末復(fù)習(xí)資料(作業(yè)、藍本、學(xué)習(xí)指導(dǎo)(黃本)、試卷)8
- 2024年度物業(yè)管理服務(wù)合同糾紛調(diào)解協(xié)議3篇
- 《全國較大事故案例》課件
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期天津初中地理七年級期末模擬卷1
- 甘肅蘭州生物制品研究所筆試題庫
- 梅花鹿養(yǎng)殖基地建設(shè)項目可行性研究報告
- 網(wǎng)球俱樂部合伙合同模板
- 職工子女教育資助管理制度
- 2024屆中國東航股份綜合管理部校園招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 小學(xué)校門口突發(fā)問題應(yīng)急預(yù)案(5篇)
- 產(chǎn)品代發(fā)合同范例
評論
0/150
提交評論