2023年個(gè)人的述職報(bào)告模板合集十篇

2023年個(gè)人的述職報(bào)告模板合集十篇個(gè)人的述職報(bào)告篇1

在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，老師們的幫助下，我酷愛(ài)學(xué)校，酷愛(ài)本職工作，酷愛(ài)學(xué)生，能以“師德”規(guī)范自己的教化教學(xué)工作，以新課改理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)將主要方面總結(jié)如下：

一、主動(dòng)投身教改，努力做好本職工作。

要想成為一個(gè)好老師，就必需以高尚的道德情操，良好的師德、師風(fēng)來(lái)引領(lǐng)自己，規(guī)范自己的言行，做到酷愛(ài)集體、聽(tīng)從安排、團(tuán)結(jié)同事、愛(ài)崗敬業(yè)，做到既教書(shū)又育人。

二、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，教學(xué)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

擔(dān)當(dāng)初一、初二年級(jí)的課程教學(xué)，較好地學(xué)習(xí)和把握各年級(jí)教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。還主動(dòng)參加學(xué)校美化、板報(bào)設(shè)計(jì)、各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)版面的設(shè)計(jì)工作，以及課外愛(ài)好小組的活動(dòng)。除此以外我還擔(dān)當(dāng)教育處的工作。

1、仔細(xì)備課，授課。

每一課都要做到“有備而來(lái)”，都在課前做好充分的打算，并制作各種有利于吸引學(xué)生留意力的教具及課件，課后剛好對(duì)該課作出總結(jié)，寫(xiě)好教學(xué)后記，并仔細(xì)按要求搜集每課的學(xué)問(wèn)要點(diǎn)，歸納成集。

2、增加上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，力求講解清楚化，條理化，精確化，情感化，生動(dòng)化，做到線索清楚，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深化淺出。

在課堂上留意調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，加強(qiáng)師生溝通，體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生學(xué)得簡(jiǎn)單，學(xué)得輕松，學(xué)得開(kāi)心。充分考慮每一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)實(shí)力，讓各個(gè)學(xué)生都得到提高發(fā)展。

3、從發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)建性實(shí)力動(dòng)身布置作業(yè)練習(xí)，并注意對(duì)學(xué)生作業(yè)過(guò)程與創(chuàng)新方面的發(fā)展性評(píng)定。

同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)剛好進(jìn)行批改。將他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行透切的評(píng)講。

三、主動(dòng)參與各類美術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。

在20xx年11月份參與縣里組織的美術(shù)教研活動(dòng)。利用業(yè)余時(shí)間輔導(dǎo)并組織學(xué)生廣泛地參與有關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，挖掘并發(fā)展他們的特長(zhǎng)。

在本年度的匯展匯演中我校溫家姝的作品被縣選送到市里參展。

“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民老師的責(zé)任，也深感一位人民老師的光榮，成果屬于過(guò)去，將來(lái)才屬于自己，作為一個(gè)青年老師，我知道我的工作才剛剛起先，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成果。展望將來(lái)，我信念百倍。我堅(jiān)信歲月恒久垂青于樂(lè)于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)的人。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)建，不斷追求崇高的志向，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

個(gè)人的述職報(bào)告篇2

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、

你們好：

短暫的一年又擦肩而過(guò)?；厥滓荒陙?lái)的學(xué)習(xí)、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個(gè)為著XX的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)，使我漸漸的成長(zhǎng)起來(lái)，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心，回顧一下工作、反思一下不足、思索一下準(zhǔn)備，這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感受頗多。

作為調(diào)制造部調(diào)試車間一名調(diào)試員，雖然只是一個(gè)小小一般的一員，卻作用很大，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量性能的把光，在產(chǎn)品不斷提升和升級(jí)換型的同時(shí)，我沒(méi)有半點(diǎn)怠慢，特殊是調(diào)試時(shí)間從年初的6小時(shí)減到現(xiàn)在的4小時(shí)，為公司節(jié)約成本的同時(shí)，保證完成任務(wù)，不放過(guò)絲毫的質(zhì)量問(wèn)題，在工作的同時(shí)，我也不斷豐富自己的閱歷，加強(qiáng)自己的綜合素養(yǎng)，

現(xiàn)在我們都面臨這一個(gè)重大的挑戰(zhàn)，就是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)都存在著發(fā)展資金短缺，融資困難的難題，我認(rèn)為我們公司也同樣面臨這樣的危急，但我信任困難只是短暫的，我也信任XXX有實(shí)力創(chuàng)建一個(gè)個(gè)更新的奇跡，

20xx年，我雖然取得了肯定的成果，在看到成果的同時(shí)，我也清晰地相識(shí)到了自身存在的不足，一是在處理問(wèn)題時(shí)，有時(shí)欠缺冷靜思索，心情化時(shí)有出現(xiàn)。二是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。

20xx年，我將以“先做人，后做事，品質(zhì)變更世界”，，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，做好自己的每一項(xiàng)工作，為XX公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。最終，預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，效益越來(lái)越好，公司規(guī)模越來(lái)越大，進(jìn)軍世界五百?gòu)?qiáng)~~~

個(gè)人的述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作狀況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)

我始終重視加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，時(shí)刻保證了醒悟的政治頭腦和堅(jiān)決的政治立場(chǎng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和業(yè)務(wù)方面的學(xué)問(wèn)，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。沒(méi)有較強(qiáng)的政策理論水平，工作發(fā)展就沒(méi)有后勁；沒(méi)有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。沒(méi)有學(xué)習(xí)，就沒(méi)有進(jìn)步。我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，一有閑暇就讀書(shū)看報(bào)，不斷充溢完善自己。以科學(xué)的世界觀來(lái)武裝自己的頭腦，以科學(xué)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)提高自身素養(yǎng)，堅(jiān)固樹(shù)立一心一意為讀者服務(wù)的宗旨，正確對(duì)待自己分管的工作，任勞任怨當(dāng)好助手。

二、擺正位置，履行職責(zé)

在一起工作是緣分，團(tuán)結(jié)出凝合力，團(tuán)結(jié)誕生產(chǎn)力。一個(gè)融洽和諧的環(huán)境是工作取得成效的重要前提，維護(hù)團(tuán)結(jié)是班子成員的神圣職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，我非常注意在工作中維護(hù)團(tuán)結(jié)，“以靜坐常思己過(guò)，閑談莫論人生”要求自己。

一是擺正好位置，當(dāng)好“綠葉”，在工作中敬重正職領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”注意維護(hù)集體，工作到位不越位，當(dāng)好助手，而不喧賓奪主。遇到重大問(wèn)題不主觀臆斷，不擅自主見(jiàn)，更不能先斬后奏，該匯報(bào)得肯定要匯報(bào)，改請(qǐng)示的肯定要請(qǐng)示，同時(shí)在分管的責(zé)權(quán)內(nèi)做好正職的參謀，暢所欲言，為正職獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。作為副經(jīng)理，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)職工圍繞xx下達(dá)的年度工作安排指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際須要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章制度為支撐，主動(dòng)謀劃xx的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。

二是敬重班子其它成員，相互支持相互補(bǔ)臺(tái)，在工作上相互溝通多溝通。堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公允、公正，同等的管理氛圍。

三是立足本職，對(duì)正職我堅(jiān)決當(dāng)好配角，而對(duì)分管的工作，我又仔細(xì)當(dāng)好主角，不下卸，勇于負(fù)責(zé)，敢于決策，勤于實(shí)施，在處事上誠(chéng)信待人，多交心，少專心，力求做致歉和、隨和、親和，在生活上，主動(dòng)關(guān)切，多一些寬容體諒，都要顧全大局，為集體著想。

三、做好xx工作，構(gòu)建和諧社會(huì)

在這一年里，xx工作在同志們大力支持下，通過(guò)全體員工的共同努力下，順當(dāng)完成了全年xx工作任務(wù)。一年來(lái)不斷完善xx管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了一整套管理制度。歷年來(lái)xx工作取得好成果，正是靠完善的制度保證，不因人而宜，制度始終如一。首先健全xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，并設(shè)力兼職xx工作者，使組織機(jī)構(gòu)健全統(tǒng)一，分工明確，責(zé)任到人。

將xx管理融入到日常工作活動(dòng)當(dāng)中，有力地推動(dòng)了xx工作的開(kāi)展。特殊是對(duì)員工xx狀況進(jìn)行具體登記，建立具體的職工賬戶卡、職工登記冊(cè)等。并仔細(xì)落實(shí)每年的xx指標(biāo)，切實(shí)保證符合x(chóng)x條件的員工都有xx指標(biāo)。剛好上報(bào)xx變動(dòng)月報(bào)告單及xx狀況表，按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，做到帳表相符，數(shù)據(jù)平衡。

四、搞好協(xié)調(diào)當(dāng)好教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員

充分發(fā)揮教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員的作用，主動(dòng)和學(xué)校搞好協(xié)調(diào)，送書(shū)到校、調(diào)劑到校、結(jié)算到校。由于我們干脆把教材送到學(xué)校，同時(shí)剛好到校調(diào)劑教材的余缺，學(xué)校在本校就可以與我單位進(jìn)行對(duì)數(shù)、對(duì)帳、結(jié)算、調(diào)劑，解決了學(xué)校來(lái)回不便利的困難，也為學(xué)校節(jié)約了開(kāi)支，確保了分管的中學(xué)教材“課前到書(shū)、人手一冊(cè)”，得到學(xué)校好評(píng)，維護(hù)了xx良好服務(wù)形象。

五、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率

嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣闊職工們的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正辦事。嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己改掉自己不足，在身素養(yǎng)上有所提高。

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說(shuō)，主動(dòng)維護(hù)單位的良好形象。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

個(gè)人的述職報(bào)告篇4

過(guò)去的20年是難忘的一年，年分公司共完成回款6。7億，銷量53萬(wàn)臺(tái)，在整體分公司業(yè)績(jī)水平和市場(chǎng)工作中，較年比較有了進(jìn)步，在業(yè)績(jī)中，落后于全國(guó)其他兄弟公司（如南京、濟(jì)南、成都），在全國(guó)5個(gè)A類公司中排名落后，在年浙江整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展中，各個(gè)區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。

分析20年主要緣由：

外因：1、20年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的改變及公司在年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未剛好跟上；

內(nèi)因：

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣概，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、員工看法、執(zhí)行力的下降；

2、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)凝合力、經(jīng)銷商的主動(dòng)性、協(xié)作實(shí)力的下降；主要表現(xiàn)：①分公司營(yíng)銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí)，效率、效能欠缺；②員工工作主動(dòng)性不高，缺乏斗志，做不到不遺余力，創(chuàng)新意識(shí)及聰慧能動(dòng)的工作實(shí)力差，協(xié)作實(shí)力差，做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流；③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝合力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問(wèn)題，經(jīng)銷商不愿擔(dān)當(dāng)銷售任務(wù)。辦事處無(wú)法把握市場(chǎng)，渠道效率低下；④業(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平，多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差，拉、推力丟失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營(yíng)銷力退步。⑤市場(chǎng)終端、品牌推廣工作退步，KA攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍治理急待提高，對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析實(shí)力差，無(wú)法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國(guó)最早成立的分支機(jī)構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績(jī)，在多項(xiàng)工作中排名第一名。過(guò)往的勝利應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力，不應(yīng)當(dāng)成為我們前進(jìn)的包袱，各層員工肯定要有雄心，追求一流的目標(biāo)，要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信念和斗志，特殊是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

20年工作規(guī)劃

1、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題，貫徹萬(wàn)總十大原則十字方針，打造布滿斗志與激情的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)必需有民工的心態(tài)，樸實(shí)的拼搏精神；

2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元，以簡(jiǎn)潔、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè)，強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè)，建設(shè)人力資源庫(kù)，推動(dòng)人力資源的增值，向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平臺(tái)各部門協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力，平臺(tái)員工不遺余力的責(zé)任精神，專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻，提倡服務(wù)意識(shí)。

3、以人為本，創(chuàng)建三公公允、公正、公開(kāi)，3600全員的考核體系，體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)建。努力不斷提高員工的收入；

4、提倡正道、陽(yáng)光的組織氛圍，堅(jiān)決制止對(duì)各項(xiàng)違規(guī)、違章的現(xiàn)象。嚴(yán)厲杜絕侵占公司財(cái)務(wù)、侵占推廣資源，損害經(jīng)銷商渠道利益的行為，同事之間強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)、淳樸的戰(zhàn)友感情，相互敬重、理解、幫助。講究中庸之道，員工正確熟識(shí)利益的關(guān)系，公司利益高于一切。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人，市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序，講究聽(tīng)從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制；

5、強(qiáng)化崗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人機(jī)制。在今年仔細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行述職制度，平臺(tái)部門、辦事處的定期述職及報(bào)告。今年分公司平臺(tái)各職能部門基礎(chǔ)工作夯實(shí)，以一線市場(chǎng)服務(wù)為導(dǎo)向，提高平臺(tái)部門效率、效能，在營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻，成為行業(yè)一流水平；

6、營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)發(fā)展、合縱聯(lián)橫，渠道分銷的渠道戰(zhàn)略思想。以終端為中心，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，以金鉆俱樂(lè)部、數(shù)碼俱樂(lè)部為網(wǎng)絡(luò)主線，大賣場(chǎng)、KA店、營(yíng)運(yùn)商專業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)公司凝合力，持續(xù)提升客情關(guān)系，成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)體系，提升渠道的戰(zhàn)斗實(shí)力，通路的執(zhí)行力及效率。分公司平臺(tái)、辦事處是二級(jí)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系的擔(dān)當(dāng)者，渠道疏通，通路為王公司網(wǎng)絡(luò)成為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的基礎(chǔ)；

7、以KA攻略，推廣期下沉為策略，綻開(kāi)20年精細(xì)化的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。細(xì)致探討市場(chǎng)，細(xì)化區(qū)域特性，客戶類別，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷的精細(xì)化微觀治理，細(xì)致今年要有安排，有節(jié)奏的大幅提升，品牌在終端的形象，重塑紅色堡壘，紅色依據(jù)地。今年在一、二級(jí)市場(chǎng)及三、四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)拓，形成策略及戰(zhàn)術(shù)取得成果。

8、客戶服務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升各區(qū)域客服網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)后效率，為一線服務(wù)，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，加銷售工作的保駕護(hù)航。要在對(duì)KA及大賣場(chǎng)客服工作進(jìn)一步的探究及進(jìn)步，在今年切實(shí)開(kāi)展有規(guī)模的服務(wù)推廣、創(chuàng)服務(wù)美譽(yù)度。

最終，談?wù)?0年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及我們的精神與方法論20年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8。65億，較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào)，平均下來(lái)每月完成0.72億，將近是7—8萬(wàn)臺(tái)每月銷量，這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。年手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)接著加劇，接著惡化，還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。浙江做為全國(guó)的金礦區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。就目前形式，我們的市場(chǎng)地位和在一線的表現(xiàn)在許多區(qū)域特別危急。不努力、不進(jìn)取，不行能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)總的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)辯及競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性價(jià)比在逐步加強(qiáng)，渠道利益鏈在得到補(bǔ)充，許多區(qū)域經(jīng)銷商的信念在高漲，所以在20年我們?cè)诰?、組織氛圍上做好預(yù)備：

1、有雄心斗志，不怕競(jìng)爭(zhēng)困難，勇于面對(duì)困難。氣可不行泄，一線講師必需要有不屈不撓的斗爭(zhēng)精神，再次強(qiáng)調(diào)過(guò)往的成果不應(yīng)成為前進(jìn)的包袱，這點(diǎn)嚴(yán)濤要特殊注意。兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩，我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管要預(yù)備做好帶頭人；

2、不遺余力兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。萬(wàn)總提倡團(tuán)隊(duì)的：民工心態(tài)和天道酬勤，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作勝利的基礎(chǔ)；

3、培育培訓(xùn)營(yíng)銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)探討實(shí)力，成為聰慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者，PDCA的工作方法肯定敏捷運(yùn)用及貫徹，人事行政部和營(yíng)銷部做專題培訓(xùn)，到營(yíng)銷主管這一級(jí)，營(yíng)銷部建立一套探討市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系；

4、小改進(jìn)、大進(jìn)步工作從細(xì)作起，從小起先，提倡工作的微小點(diǎn)入手，發(fā)覺(jué)問(wèn)題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn)，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰奈⑿√岣撸墼谝黄?，就是我們大進(jìn)步。小改進(jìn)、大進(jìn)步成為我們工作的氛圍，倡議大家小改進(jìn)、大進(jìn)步的工作及思維方式。在經(jīng)過(guò)20年的轉(zhuǎn)折后震蕩，20年大家激情飛揚(yáng)，奮斗有無(wú)，在追求卓越、一流化的道路上，前進(jìn)！前進(jìn)！前進(jìn)！

述職人：

20xx年xx月xx日

個(gè)人的述職報(bào)告篇5

林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，全站職工細(xì)心合作，親密協(xié)作，根據(jù)上級(jí)要求圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，榮獲省級(jí)綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市森林防火先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣森林防火先進(jìn)單位?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、防火工作

今冬明春是防火關(guān)鍵時(shí)期，我站已制定多項(xiàng)防火制度及防火措施，制定防火值班表，輪番按時(shí)值班，值班人員剛好通報(bào)火情火警。各負(fù)其責(zé)，各盡其能。結(jié)合我街道實(shí)際，特向市防火中心申請(qǐng)調(diào)撥風(fēng)力滅火器60臺(tái)，二、三工具一宗，防火服60套，油鋸4臺(tái)，以備急需之用。做到預(yù)防為主，為森林防火打好堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。

二、造林綠化

植樹(shù)節(jié)期間組織全辦事處職工進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)10000株，今年春季，栽植經(jīng)濟(jì)林核桃500畝。主要分布在小井、朝陽(yáng)、保定、西賀莊等村。

三、雨季造林

每年的雨季造林工作，既是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，所需造林的地塊都是立地條件差，土壤脊薄的荒山，無(wú)水源，即使下雨也存不住水。因此，要求我們務(wù)必?fù)屪ハ募径嘤甑挠欣麜r(shí)機(jī)，因地制宜地搞好造林村的技術(shù)指導(dǎo)工作，林業(yè)站全體職工分片包村，職責(zé)到人，利用今年雨季雨水多的大好時(shí)機(jī)，共栽植側(cè)柏10535畝，銀花30萬(wàn)墩。

四、美國(guó)白蛾預(yù)防工作

美國(guó)白蛾去年擴(kuò)散我省大部分地區(qū)，臨邊縣市都有美國(guó)白蛾的蹤跡，有的地方危害還相當(dāng)嚴(yán)峻，今年美國(guó)白蛾的預(yù)防運(yùn)用飛機(jī)防治，我們協(xié)作好上級(jí)業(yè)務(wù)部門飛防，搞好美國(guó)白蛾的預(yù)防工作，很好的限制住美國(guó)白蛾的擴(kuò)散。

五、林權(quán)制度改革工作

協(xié)作縣林業(yè)局林改辦做好林改這項(xiàng)工作，圓滿完成林改這項(xiàng)光榮而艱難的任務(wù)，順當(dāng)透過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

六、林木采伐

做好我鎮(zhèn)林木限額有序采伐的工作，做好依法辦理采伐手續(xù)，削減信訪案件的發(fā)生，同時(shí)為村居穩(wěn)定帶給有力保障，剛好為老百姓做好服務(wù)工作。

個(gè)人的述職報(bào)告篇6

集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門、直屬公司：

20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為仔細(xì)總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成果，同時(shí)發(fā)覺(jué)工作中存在的問(wèn)題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。

經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)探討確定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi)，全部中高層管理干部撰寫(xiě)《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。詳細(xì)要求如下：

一、匯報(bào)級(jí)別

1.副總經(jīng)理級(jí)別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上，向董事長(zhǎng)干脆匯報(bào)；

2.部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí)，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上，向總經(jīng)理匯報(bào)；

3.經(jīng)理級(jí)（含）員工，向直屬上級(jí)匯報(bào)。

二、報(bào)告內(nèi)容

1.所在崗位20xx年年度所取得的工作成果；

2.所在崗位在工作中積累的工作閱歷；

3.對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思；

4.20xx年安排目標(biāo)及努力方向。

三、內(nèi)容要求：

1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清楚、明白。

2.安排要求：目標(biāo)清晰，步驟清楚，思路正確。

3.字?jǐn)?shù)要求：不超過(guò)20xx字。

4.格式要求：《事業(yè)部/一級(jí)部門/直屬公司+二級(jí)部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受。

四、其他要求

1.截止時(shí)間：請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交

到集團(tuán)人力資源部XXX處。

2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質(zhì)文件干脆交給XXX。

五、本年度述職報(bào)告的完成狀況將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。

六、各執(zhí)行部門如發(fā)覺(jué)上述有不清晰的條款，可詢問(wèn)集團(tuán)人力資源部。

集團(tuán)人力資源部

20xx.12.01

個(gè)人的述職報(bào)告篇7

自從xx年擔(dān)當(dāng)設(shè)備部弱電主管以來(lái)，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去一年多了。作為一個(gè)基層管理人員，伴隨著酒店走過(guò)了20xx年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策，現(xiàn)就近一年來(lái)的狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)。

一、完成日常工作，提升工作實(shí)力

設(shè)備部是酒店的資產(chǎn)、能耗管理部門，我在做好其他部門文員的日常工作（如總結(jié)安排、考勤報(bào)表等）之余，每年的一次資產(chǎn)盤點(diǎn)都是我的重頭戲，今年更是經(jīng)過(guò)了三個(gè)多月的時(shí)間，細(xì)致的將酒店的資產(chǎn)進(jìn)行梳理，“忙并收獲著，累并歡樂(lè)著”成了我今年心曲的主旋律，常鳴耳畔。

如何在繁忙的工作中吸取養(yǎng)分，提高自己實(shí)力，就是我在今年工作中對(duì)自己的要求。通過(guò)駕馭OA、ERP等系統(tǒng)程序，各種工程流程，提高自己的崗位技能，強(qiáng)化自己的工作效率，使我在不斷的工作中，不停的進(jìn)步?；蛟S這樣的進(jìn)步是細(xì)小的，是微乎其微的，但是日積月累，日日進(jìn)步，長(zhǎng)達(dá)一年的.時(shí)間，也足夠我將自己的實(shí)力提升一節(jié)，達(dá)到了一個(gè)新的高度，能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

二、協(xié)調(diào)部門工作，協(xié)作酒店活動(dòng)

我作為一個(gè)文員，不僅僅是完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，還須要在平常的工作中發(fā)覺(jué)部門的問(wèn)題；同時(shí)做好部門領(lǐng)導(dǎo)的“傳音筒“，將狀況剛好反映給部門領(lǐng)導(dǎo)。

在過(guò)去的一年的工作中，我每周都在進(jìn)行部門檢查時(shí)，不斷的和員工溝通、談心，了解他們的喜怒哀樂(lè)，駕馭他們的生活狀況，探析他們的工作心情，剛好進(jìn)行安撫工作，將員工的不良心情剛好進(jìn)行“扼殺“，避開(kāi)員工的心情波動(dòng)影響班組工作開(kāi)展。

同時(shí)，我作為一個(gè)部門與酒店之間的橋梁，不僅僅只做到了傳達(dá)的工作，還做到了協(xié)調(diào)的任務(wù)：當(dāng)我作為質(zhì)檢小組成員時(shí)，鐵面無(wú)私的發(fā)覺(jué)酒店員工的日常行為不當(dāng)，工作流程不規(guī)范，就是我的準(zhǔn)則；當(dāng)我作為團(tuán)委委員時(shí)，組織部門參加酒店黨工團(tuán)活動(dòng)，貫徹組織的意志，就是我的工作重心；當(dāng)我作為部門培訓(xùn)員時(shí)，如何通過(guò)培訓(xùn)將部門員工鍛造成一個(gè)合格的酒店人就是我的理念；當(dāng)我作為柔性新聞小組成員時(shí)，如何發(fā)覺(jué)酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)中的新聞線索，就是我的思索核心；或許是我實(shí)力不足，才能限制，設(shè)備部的這些工作，常常不能出現(xiàn)亮點(diǎn)，但是我堅(jiān)信，只要我堅(jiān)持，我的工作必將得到回報(bào)。

作為一個(gè)文員，我的工作是繁瑣的，但是在設(shè)備部工作，我是歡樂(lè)的，能在日常的工作之余，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷的增加自己的實(shí)力，更是華蜜的，能在酒店工作，我更感覺(jué)到驕傲！

個(gè)人的述職報(bào)告篇8

自進(jìn)入20xx年以來(lái)，在街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下，我緊緊圍繞街工委的中心任務(wù)，立足我村實(shí)際狀況，全力以赴，知難而上，踏實(shí)有效地做了如下工作：

一、加強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)工作。堅(jiān)固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞今年基層組織建設(shè)年的中心工作，針對(duì)各級(jí)黨組織的指示要求，立足我村現(xiàn)實(shí)狀況，逐一比照檢查，制定整改措施，著眼我村拆遷戶的實(shí)際困難和廣泛需求，著力做好服務(wù)，保障工作，加強(qiáng)"兩委"會(huì)成員班子的思想建設(shè)和管理水平的提高，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，使我更加體會(huì)到加強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)工作的重要性。

二、安排生育是國(guó)策，也是今年我村工作的重中之重，新年起先，我村就召開(kāi)"兩委"擴(kuò)大會(huì)議，針對(duì)去年工作中的失誤和不足，仔細(xì)分析緣由，通過(guò)自查自省，使全體"兩委"成員統(tǒng)一了思想，提高了相識(shí)，同時(shí)我們對(duì)計(jì)生工作的管理進(jìn)行了明確的分工，詳細(xì)為"書(shū)記主任牽頭管，婦聯(lián)主任深化落實(shí)，篩查登記造冊(cè)，時(shí)時(shí)跟蹤調(diào)查，人員資金全保障，齊抓共管不放松",在大家的共同努力下，今年我村計(jì)生工作剎任了超生勢(shì)頭，并完善了長(zhǎng)效管理機(jī)制。

三、拆遷征地工作。新年起先，我村緊緊圍繞上級(jí)部署，剛好召開(kāi)"兩委"會(huì)全體人員動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)四個(gè)指揮部進(jìn)行了定人、定責(zé)、定任務(wù)的分工，在工作中，各位分管人員深化基層農(nóng)戶，不分白天黑夜，不怕冷嘲熱諷，扎實(shí)有效地做了大量的勸服、說(shuō)明工作，二個(gè)多月的辛勤工作，我們提前完成了五個(gè)自然村的拆遷和近二千畝面積的征用，在工作中，我們堅(jiān)持合理合法、有禮有節(jié)、仔細(xì)負(fù)責(zé)，不留后患的工作原則。在拆遷、分房安置中，我們堅(jiān)持書(shū)記主任接待，在落實(shí)上級(jí)相關(guān)政策的前提下，做好耐性細(xì)致的勸服說(shuō)明工作，并依據(jù)特事特例，輕重緩急的狀況，對(duì)房屋進(jìn)行合理調(diào)劑，這些工作的開(kāi)展大大促進(jìn)了我村的穩(wěn)定和諧，避開(kāi)了集體上訪和的發(fā)生，村民安定團(tuán)結(jié)。

四、查違控違不放松，針對(duì)上級(jí)的要求，我們對(duì)建房的管理工作提上了議事日程，并派一名副主任主管，同時(shí)，我們還制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)蓄意建房種房者嚴(yán)查嚴(yán)控，特殊是對(duì)外來(lái)勢(shì)力，堅(jiān)決杜絕，對(duì)良田良地嚴(yán)格把關(guān)，20xx年我村沒(méi)有一例占用良田良地建房事例，另外對(duì)硬性需求建房戶，我們按章申報(bào)，適度支持，通過(guò)大家的努力，成效顯著。

五、抓村級(jí)經(jīng)濟(jì)不放松。針對(duì)我村是臨空產(chǎn)業(yè)園前沿這一有利區(qū)位，我們著力抓了招商引資工作。目前已有十一個(gè)加工、生產(chǎn)企業(yè)在我村落戶，安置村民就業(yè)達(dá)二百二十多人，這些企業(yè)的入駐，既帶動(dòng)了村民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，又為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展供應(yīng)了信息和經(jīng)濟(jì)支持，我們還適時(shí)召集企業(yè)家開(kāi)座談會(huì)，讓他們?yōu)槲掖宓慕?jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，同時(shí)我們也為他們排憂解難。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的工作，在我村共創(chuàng)了一個(gè)互信互贏的良好局面。

六、財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)是村務(wù)工作的重中之重，特殊是在拆遷征地過(guò)程中，針對(duì)我村資金流入、支出量大，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)困難，群眾理解程度不同等特點(diǎn)，()我們堅(jiān)持實(shí)事求是、合理合法的原則，仔細(xì)做好資金發(fā)放工作，通過(guò)大家的共同努力，我們圓滿地完成了全部拆遷、征地的資金發(fā)放工作。在村級(jí)財(cái)務(wù)管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門的管理制度，書(shū)記、主任和非出納人員不接觸現(xiàn)金的制度，嚴(yán)格執(zhí)行有安排、有標(biāo)準(zhǔn)、有審核、有公示的管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行帳、款分別管理，一支筆審批制度，同時(shí)我們充分發(fā)揮民主理財(cái)小組的監(jiān)管作用，這一系列行之有效的工作制度，杜絕村級(jí)資金的流失，促進(jìn)了村級(jí)資產(chǎn)的增加。

七、抓廉政建設(shè)工作。首先，我們制定了完善的管理制度，特殊是在征地、拆遷收發(fā)款方面，實(shí)行實(shí)地丈量，專人負(fù)責(zé)重復(fù)復(fù)核的方法，堅(jiān)持帳目清晰，收支平衡的原則，杜絕人情帳、糊涂帳，通過(guò)上下一心共同監(jiān)督和行之有效的工作制度，大大提高了村干部的管理實(shí)力和約束自制力，避開(kāi)了失誤、提高了效率。

各位領(lǐng)導(dǎo)：在20xx我雖取得了一點(diǎn)成果，這是與各位的關(guān)切與支持是分不開(kāi)的，是村級(jí)班子團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果，通過(guò)反省我仍存在不足之處為：我肯定仔細(xì)總結(jié)改進(jìn)。在新的一年里，努力學(xué)習(xí)、不斷提高，力爭(zhēng)為村民辦更多的好事實(shí)事。

個(gè)人的述職報(bào)告篇9

時(shí)間太匆忙，年度個(gè)人述職材料。一學(xué)期下來(lái)，事情瑣瑣碎碎，每天忙勞碌碌。成果有多少，收獲有多大，實(shí)難評(píng)定。唯一可以勸慰的是，在工作中，自己似乎并沒(méi)有偷懶。

作為教科處一員，我非常慶幸能與劉聞貼身共事。一方面，我有機(jī)會(huì)協(xié)作劉主任根據(jù)學(xué)期初制定的工作安排，做好教科處的各項(xiàng)工作。本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和劉主任的干脆指導(dǎo)下，我主動(dòng)參加了公開(kāi)周的整個(gè)過(guò)程，包括方案的策劃、主題的選擇、名師的函請(qǐng)、主題的闡明、與市區(qū)教研室的溝通、日程的支配、活動(dòng)的總結(jié)等等，為我校公開(kāi)周辦出水平、深度、特色和實(shí)效盡了自己的一份力；本人頂住壓力，與全國(guó)名師同臺(tái)，在公開(kāi)周中擔(dān)當(dāng)了公開(kāi)課。同時(shí)，主動(dòng)參加組織、協(xié)調(diào)教科處負(fù)責(zé)的有關(guān)課題申報(bào)、教研會(huì)議的支配、老師培訓(xùn)、老師參賽、青年老師培育等工作。另一方面，我更珍惜在工作中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。劉聞主任是省名師工作室主持人，我與名師貼身工作，其實(shí)就是長(zhǎng)期免費(fèi)接受名師的貼身指導(dǎo)。這個(gè)機(jī)會(huì)，不是一般人能遇到的。

作為高一常務(wù)組成員，我很慶幸能與余校、陳主任、老羅、班級(jí)等領(lǐng)導(dǎo)合作，余校的宏觀指導(dǎo)，陳主任、老羅、班級(jí)的實(shí)干，讓許多工作做得很剛好、到位。我在其中，只是提提建議，值值班，聽(tīng)聽(tīng)課，看看數(shù)據(jù)，了解了解教情、學(xué)情等。一學(xué)年下來(lái)，本人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了高一學(xué)生自主發(fā)展記錄簿，進(jìn)行了高一學(xué)情調(diào)查與分析、學(xué)科教學(xué)調(diào)查與總結(jié)，完成了常務(wù)小組的聽(tīng)課工作，參加制定了關(guān)于收取周六輔導(dǎo)費(fèi)和關(guān)于高一選科指導(dǎo)兩個(gè)方案，對(duì)假期作業(yè)的布置及其質(zhì)與量的監(jiān)控進(jìn)行了跟蹤、分析、反饋、總結(jié)，初步形成了一些利于操作的模式；對(duì)在新高考下高一分班的時(shí)機(jī)，進(jìn)行了一些論證，形成了一些有我校自己特色的相識(shí)。這些，對(duì)下一屆的工作，會(huì)有肯定的指導(dǎo)作用。

作為教學(xué)線成員，我特別慶幸能有機(jī)會(huì)與黃校等領(lǐng)導(dǎo)一起議事、工作。一方面，我能專心關(guān)注學(xué)校的教化教學(xué)、特殊是課堂教學(xué)狀況，樂(lè)意接受學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)支配，并盡自己的實(shí)力，剛好、保質(zhì)、保量將安排的工作落實(shí)好。包括對(duì)相關(guān)老師的教學(xué)狀況的了解、參加招生宣揚(yáng)、參與中考招生詢問(wèn)會(huì)、聯(lián)系初中學(xué)校、參與復(fù)讀生招生、完成一些總結(jié)材料的撰寫(xiě)等等。同時(shí)，在工作過(guò)程中，我感受到了黃校等領(lǐng)導(dǎo)的周密與細(xì)致，讓我受益匪淺。

作為一線老師，我能夠仔細(xì)根據(jù)級(jí)部、科組、備課組的要求，做好教化、教學(xué)工作。主動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)參與科組、備課組的各項(xiàng)活動(dòng)；備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，仔細(xì)批改學(xué)生隨筆、作文，細(xì)心選擇習(xí)題，耐性輔導(dǎo)學(xué)生；專心了解每位學(xué)生，關(guān)注學(xué)生各科的學(xué)習(xí)及其不同階段的心理，全面駕馭班情、學(xué)情，加強(qiáng)與班主任的溝通、與學(xué)生的溝通，仔細(xì)對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。任教高一(11)班語(yǔ)文，上學(xué)期期末考成果名列年級(jí)之首，期盼本學(xué)期區(qū)統(tǒng)考，學(xué)生會(huì)有更大的進(jìn)步。

最終，由于12周開(kāi)完公開(kāi)周總結(jié)會(huì)后，工作重心一次次被迫調(diào)整。所以，?？都t棉爭(zhēng)艷》只完成三分之二的組稿工作，至今未能付印，是為憾！

個(gè)人的述職報(bào)告篇10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好!時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到**已經(jīng)快一年了，回顧一年來(lái)的工作歷程，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位黨支部、同事們以及廣闊職工的支持和協(xié)作下，立足本職，主動(dòng)工作。今日在這里，就我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)：

一、在政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，努力增加素養(yǎng)，始終堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和工作實(shí)力

為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作須要，一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過(guò)深化學(xué)習(xí)中心新疆工作座談會(huì)、兵團(tuán)六屆五次會(huì)議、十七屆五中全會(huì)等會(huì)議精神，進(jìn)一步增加了黨性，提高了自

己政治洞察力，堅(jiān)固樹(shù)立了一心一意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及社會(huì)主義榮辱觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，本著“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的看法，向同事職工請(qǐng)教好的、切合實(shí)際的管理閱歷，利用電腦、書(shū)本、報(bào)紙等了解專業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)問(wèn)層面，彌補(bǔ)理論、實(shí)踐閱歷的不足，增加自身的工作實(shí)力。剛好了解布置的工作與實(shí)際中存在的沖突問(wèn)題，找出解決的方法，為以后工作的順當(dāng)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

二、立足本職，勤奮努力，做好分管工作

一是切實(shí)有效的做好工會(huì)工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、平安監(jiān)督等方面，我主動(dòng)向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同行請(qǐng)教，剛好完成工會(huì)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工會(huì)臺(tái)帳記錄方面，虛心向其他工會(huì)主席學(xué)習(xí)，分門別類，針對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)仔細(xì)做好臺(tái)帳記錄。同時(shí)，組織職工主動(dòng)參與團(tuán)、連舉辦的各種文化體育活動(dòng)，豐富我隊(duì)職工業(yè)余生活。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)職工的信念，仔細(xì)做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作，時(shí)刻把職工的利益放在心里。仔細(xì)做好平安監(jiān)督檢查工作和“安康杯”平安競(jìng)賽活動(dòng)，幫助平安員做好“三違”監(jiān)督檢查，確保我連今年平安生產(chǎn)無(wú)事故。堅(jiān)持做好連務(wù)公開(kāi)，確保職工對(duì)各項(xiàng)政策剛好了解。

二是仔細(xì)作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對(duì)自身果樹(shù)管理學(xué)問(wèn)欠缺的實(shí)際，加高校習(xí)力度，實(shí)行多視察，多了解、勤學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，結(jié)合團(tuán)林業(yè)站各階段工作支配，系統(tǒng)的駕馭各階段管理技術(shù)方法，明確工作內(nèi)容及重點(diǎn)，增加了服務(wù)實(shí)力和服務(wù)水平。

三是春耕春播期間負(fù)責(zé)播種機(jī)車及播種質(zhì)量。機(jī)車的支配上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)看法等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒(méi)有閱歷出現(xiàn)了不少問(wèn)題，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，對(duì)出現(xiàn)的

問(wèn)題解決不夠剛好，但在后面的滴水過(guò)程中不斷地進(jìn)行修改調(diào)整，確保了生育期滴水較順當(dāng)完成。經(jīng)過(guò)將近一年的大田工作，使我體會(huì)到大田管理沒(méi)有一成不變的模式，須要不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

四是在片區(qū)工作的管理上，一方面堅(jiān)持做到公允、公正