施工組織措施方案

施工組織一施工準(zhǔn)備1。1技術(shù)準(zhǔn)備1.1。1根據(jù)變電所配電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的工期規(guī)定，運(yùn)用微機(jī)解決系統(tǒng)編制工程施工資料，對(duì)工期、安全、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計(jì)、人力資源等進(jìn)行總體策劃,科學(xué)、合理地編制工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、有效性、實(shí)用性.1.1.2根據(jù)業(yè)主招標(biāo)的規(guī)定，業(yè)主供貨設(shè)備與材料到場(chǎng)時(shí)間，編制具體的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期及各項(xiàng)施工資源。組織人員熟悉、審核施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料,學(xué)習(xí)并掌握施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及招標(biāo)文獻(xiàn)中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)分析，做好防止。1。1.3建立健全各項(xiàng)管理制度，在遵照公司各項(xiàng)管理制度。1.1.4為了使變電所配電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目滿(mǎn)足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)成優(yōu)良工程和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程原則的目的,必須對(duì)職工進(jìn)行多個(gè)形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)。1。1。5根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，編制、補(bǔ)充、完善各分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或安全技術(shù)方法,確保各分項(xiàng)工程施工前技術(shù)方法審批完畢,發(fā)放到施工人員手中。1.1.6技術(shù)交底1）工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等有關(guān)部門(mén)參加,由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的核心部位對(duì)全部施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作.技術(shù)交底的重要內(nèi)容涉及：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更和洽商交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，具體交代施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量安全規(guī)定和施工的安排，交底的圖紙必須是經(jīng)業(yè)主或甲方組織過(guò)會(huì)審的圖紙。2）技術(shù)交底采用三級(jí)制，即項(xiàng)目總工→職能管理部門(mén)→施工班組.技術(shù)交底以口頭和書(shū)面形式進(jìn)行,規(guī)定細(xì)致齊全，并結(jié)合具體操作部位、核心部位的質(zhì)量規(guī)定及操作要點(diǎn)等項(xiàng)進(jìn)行交底。必要時(shí)工序開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行樣板工程施工，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位參加，以使此后施工走向統(tǒng)一化、原則化。3）將本工程施工中使用的技術(shù)原則、規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、管理規(guī)定、安全技術(shù)方法及施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，按受控文獻(xiàn)發(fā)放給有關(guān)人員，確保在施工現(xiàn)場(chǎng)使用有效版本.1.2材料準(zhǔn)備1。2.1材料供應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)承包商采購(gòu)的物資范疇、設(shè)計(jì)圖紙和工程進(jìn)度計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，由物資部負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)《采購(gòu)控制程序》的規(guī)定,到項(xiàng)目法人指定或同意的供貨廠(chǎng)家進(jìn)行物資采購(gòu),確保物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。對(duì)招標(biāo)單位提供的物資按設(shè)備到貨告知及時(shí)安排吊車(chē)卸車(chē)，并按到貨清單認(rèn)真組織核對(duì),發(fā)現(xiàn)包裝或設(shè)備損壞及時(shí)攝影、告知監(jiān)理、物資代表及時(shí)進(jìn)行解決。1.2.2材料管理1）全部進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料（涉及項(xiàng)目法人提供的）由物資部按質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)程序》、《產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》負(fù)責(zé)檢查、標(biāo)記、建帳、保管和分供。2）將設(shè)備、材料堆放到設(shè)備、材料放置場(chǎng)地和材料庫(kù)，設(shè)立更值人員，作好防火、防盜、防潮和防銹蝕工作。3）需要二次檢查的材料，開(kāi)工前做好二次檢查、實(shí)驗(yàn)工作，做到材料的材質(zhì)證明、合格證、檢查報(bào)告齊全.1。3其它準(zhǔn)備1。3。1交流與協(xié)調(diào)管理定時(shí)向建設(shè)單位、公司本部報(bào)送工程施工進(jìn)度狀況；同時(shí)報(bào)告存在問(wèn)題和規(guī)定業(yè)主解決的。根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度狀況,調(diào)節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更告知的管理,及時(shí)將變更告知傳達(dá)成施工人員中.施工設(shè)備、自購(gòu)材料應(yīng)按計(jì)劃與總承包合同工期規(guī)定協(xié)調(diào)一致，避免遲延工期。制訂有關(guān)的內(nèi)部承包方案，明確獎(jiǎng)罰制度,充足調(diào)動(dòng)施工人員的主動(dòng)性和主動(dòng)性.二風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)預(yù)控方法1高處墜落中1)梯子兩端裝設(shè)防滑物件；2)梯子在上端用絕緣繩綁扎好；2防火中1）加強(qiáng)管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙;2）現(xiàn)場(chǎng)配備足夠滅火器材。3施工用電不規(guī)范中工程引入的電源線(xiàn)應(yīng)按規(guī)程規(guī)定架空或埋入地下,架空時(shí)固定點(diǎn)應(yīng)設(shè)立絕緣子，架空高度滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)輸規(guī)定,地埋電纜過(guò)道處必須穿鋼管保護(hù)。合理配備電源負(fù)荷，避免三相電源負(fù)荷分派不均造成單相負(fù)荷嚴(yán)重超標(biāo)。對(duì)地電壓在127V及以上的電氣設(shè)備,均裝設(shè)接地或接零保護(hù)且牢固可靠，加裝漏電保護(hù)器后，原有的接地或接零保護(hù)只能加強(qiáng)不能削弱。嚴(yán)禁一臺(tái)開(kāi)關(guān)接兩臺(tái)及以上電動(dòng)設(shè)備,照明開(kāi)關(guān)必須控制相線(xiàn)，使用螺口燈頭時(shí)，零相必須接在燈頭的螺口上。臨時(shí)使用的電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須做好外殼接地.4習(xí)慣性違章中工程開(kāi)工前對(duì)全體職工進(jìn)行反習(xí)慣性違章再教育，提高全員安全意識(shí),加大反習(xí)慣性違章的力度。編制現(xiàn)場(chǎng)《反習(xí)慣性違章實(shí)施細(xì)則》，通過(guò)制度的約束，杜絕習(xí)慣性違章.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳工作，形成良好的安全氛圍，使職工自覺(jué)杜絕違章行為。每個(gè)作業(yè)點(diǎn)設(shè)立安全監(jiān)護(hù)人，隨時(shí)制止不安全行為，糾正不安全的動(dòng)作。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和考核，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。開(kāi)工前對(duì)全部施工人員進(jìn)行交底，理解工作任務(wù)、地點(diǎn)、停電設(shè)備等。5氣體中毒中1.作業(yè)前,啟動(dòng)風(fēng)機(jī)15分鐘；2.工作中始終保持通風(fēng)。3.避免SF6氣體泄漏，做好SF6氣體回收工作，嚴(yán)禁隨意向大氣排放6人員中暑中1）安排足夠工作人員；2）避免工作人員長(zhǎng)時(shí)間在高溫環(huán)境下工作；3）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠飲用水,并規(guī)定工作人員定時(shí)補(bǔ)充水分;4）配備一定的中暑急救藥品。7設(shè)備損壞(抽真空)中1.嚴(yán)格按規(guī)程施工;2。開(kāi)工前對(duì)六佛化硫回收裝置嚴(yán)格檢查；3.對(duì)真空表等嚴(yán)格校驗(yàn)；4.抽真空時(shí)，兩人值守查看表計(jì)。三安全確保方法建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目組織確保體系，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部組員配制齊全，職責(zé)明確，層層把關(guān)。選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)管理人員和施工人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)做好全體施工人員的動(dòng)員和宣傳工作，確保全體施工人員明確工程總體目的和各里程碑目的。立健全工程施工進(jìn)度控制的管理制度，明確多層次的進(jìn)度控制人員和程序,具體任務(wù)、工作職責(zé)和完畢期限。根據(jù)工程總進(jìn)度目的規(guī)定、層層分解，建立進(jìn)度控制目的體系。四質(zhì)量確保方法根據(jù)工程實(shí)際狀況編制具體的《施工組織設(shè)計(jì)》，做好施工準(zhǔn)備工作，貫徹施工技術(shù)資料、工程物資、施工機(jī)具的供應(yīng)日期計(jì)劃，確保不影響工程進(jìn)度。遵照施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，做好各里程碑目的的控制?，F(xiàn)場(chǎng)每月編制各項(xiàng)目的月度施工作業(yè)計(jì)劃，明確項(xiàng)目要完畢的工程量和形象進(jìn)度。根據(jù)實(shí)際狀況做好施工的控制和調(diào)節(jié).提高管理水平，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充足發(fā)揮全體施工人員的能動(dòng)性,使施工水平、工作效率、工程質(zhì)量都達(dá)成一種新的高度。設(shè)備開(kāi)箱檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，要及時(shí)反饋給監(jiān)理工程師或項(xiàng)目法人，請(qǐng)廠(chǎng)家盡快發(fā)運(yùn)缺件或來(lái)人解決。裝置性材料根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。施工機(jī)械、工器具及實(shí)驗(yàn)儀表、設(shè)備，做到配備齊全及時(shí)到位,做好保養(yǎng)和維修,避免因施工機(jī)具局限性或故障而影響工期.遇設(shè)備、不可抗力及其它因素使工期延誤，采用調(diào)節(jié)工序、增加施工人員、施工設(shè)備、施工時(shí)間等方法縮短施工工期。項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次內(nèi)部施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的配合。每月召開(kāi)一次有項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。注意做好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位間的關(guān)系，搞好地方關(guān)系，爭(zhēng)取本地各級(jí)政府和群眾對(duì)工程建設(shè)的支持和配合，為工程順利進(jìn)行發(fā)明一種良好的外部環(huán)境。做好施工圖會(huì)審工作，盡量避免因設(shè)計(jì)問(wèn)題而延誤施工，在施工期間規(guī)定設(shè)計(jì)工代應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決解決設(shè)計(jì)問(wèn)題.對(duì)于本工程初次碰到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,要制訂施工技術(shù)方法和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吸取成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，提高工效，做到一次順利竣工，一次驗(yàn)收合格。主動(dòng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，充足發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率,提高施工進(jìn)度。優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)安全、質(zhì)量控制，避免由此產(chǎn)生的停工、窩工現(xiàn)象。本工程中標(biāo)后將作為公司的重點(diǎn)工程，從經(jīng)濟(jì)上將給以全力支持。制訂工程施工承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期作為重點(diǎn)考核內(nèi)容之一，做好各施工節(jié)點(diǎn)的目的工期考核工作。對(duì)準(zhǔn)時(shí)完畢和提前完畢的班組給以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).對(duì)不能準(zhǔn)時(shí)完畢的施工班組和負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。每月及時(shí)做好完畢工作量的統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確實(shí)認(rèn),確保工程進(jìn)度款及時(shí)到位。五技術(shù)確保方法航吊指揮人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)考試合格獲得吊裝作業(yè)的證書(shū)。指揮人員應(yīng)站在使操作人員能看清指揮信號(hào)的安全位置上。當(dāng)跟隨負(fù)載進(jìn)行指揮時(shí)，應(yīng)隨時(shí)指揮負(fù)載避開(kāi)人及障礙物。高處作業(yè)必須系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處；高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便,衣袖、褲腳應(yīng)扎緊，穿軟底鞋。高處作業(yè)地點(diǎn)、各層平臺(tái)、走道及腳手架上不得堆放超出允許載荷的物件，施工用料應(yīng)隨用隨吊。高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，較大的工具應(yīng)系保險(xiǎn)繩;傳遞物品時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。拼裝過(guò)程中注意上下交叉作業(yè)，設(shè)備支撐平穩(wěn),牢固。拼裝時(shí)設(shè)監(jiān)護(hù)人。六應(yīng)急解決方法1、觸電⑴原則：觸電急救必須分秒必爭(zhēng)。⑵任何人發(fā)現(xiàn)觸電者應(yīng)立刻將傷員脫離電源，脫離電源就是把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的開(kāi)關(guān)、刀閘或其它斷路設(shè)備斷開(kāi)，或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。在脫離電源過(guò)程中，救護(hù)人員既要救人，也要自保。在觸電者未脫離電源前，不能用手直接觸及傷員。⑶如果觸電者處在高處，解脫電源后會(huì)自高處墜落，因此要采用防止方法.⑷如果觸電者觸及低壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法快速切斷電源，如拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或刀閘，拔除電源插頭等；或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、繩索等不導(dǎo)電的東西解脫觸電者；也能夠抓住觸電者干燥而不貼身的衣服將其拖開(kāi)，切記要避免碰到金屬物體的觸電者的裸露身軀；也能夠戴絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者;⑸如果觸電者觸及高壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)快速切斷電源或用適合該電壓等級(jí)的絕緣工具及戴絕緣手套解脫觸電者。救護(hù)人員在急救過(guò)程中應(yīng)保持本身與周邊帶電部分必要的安全距離。⑹觸電者脫離電源后,如果神智蘇醒,應(yīng)使其就地平躺，嚴(yán)密觀(guān)察，臨時(shí)不要站立火走動(dòng)；如果神智不清，應(yīng)就地仰面躺平，并且確保氣道暢通,并用5秒的時(shí)間呼喊傷員或輕拍其肩部,以鑒定傷員與否喪失意志。嚴(yán)禁搖動(dòng)傷員的頭部呼喊傷員。同時(shí)立刻撥打“120”求助。求助時(shí)要清晰表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場(chǎng)地接應(yīng)救護(hù)車(chē)。⑺當(dāng)傷員呼吸和心跳均停止時(shí)，應(yīng)立刻按照心肺復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng)基本方法（暢通氣道、人工呼吸、胸外按壓）對(duì)的進(jìn)行就地急救至救緩來(lái)到。2、高空墜落⑴原則：先急救、后固定、再搬運(yùn)，采用方法避免傷情加重或污染.⑵急救前先使傷員安靜躺平，判斷其全身狀況和受傷程度,如與否出血、骨折或休克等。⑶止血：嚴(yán)禁采用電線(xiàn)、鐵絲、細(xì)繩等作止血帶用。

傷口滲血時(shí)用較傷口大的消毒棉紗（數(shù)層）覆蓋傷口，然后進(jìn)行包扎。若包扎后仍有較多的滲血,能夠再加繃帶適宜加壓止血。傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時(shí)，應(yīng)立刻用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方（近心端）,使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。腦顱外傷時(shí)應(yīng)使傷員采用平臥位,保持氣道暢通。若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體,使頭部和身體同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，避免嘔吐物造成窒息。嚴(yán)禁予以傷員飲食，并應(yīng)盡快送醫(yī)院治療。⑷骨折:傷員骨折能夠采用夾板或木棍、竹竿的等將斷骨上、下兩個(gè)關(guān)節(jié)固定，也能夠運(yùn)用傷員身體進(jìn)行固定，避免骨折部位移動(dòng)以減少疼痛，避免傷勢(shì)惡化.開(kāi)放性骨折拌有大出血者，先止血，后固定，并用干凈的布片覆蓋傷口，然后快速送鄰近醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口處。頸椎損傷時(shí)，使傷員平臥后用沙袋（或其它替代物）放置頭部?jī)蓚?cè),使頸部固定不動(dòng)。腰椎骨折時(shí)，應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定，防止癱瘓.⑸休克：高處墜落的傷員可能出現(xiàn)胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀(guān)無(wú)出血，但常體現(xiàn)面色蒼白、脈搏細(xì)弱、氣促、冷汗淋漓、四肢厥冷、煩躁不安甚至神智不清等狀態(tài)，這時(shí)，應(yīng)急救護(hù)人員應(yīng)將傷員快速躺平,抬高低肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治，如果時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，能夠給傷員少量糖、鹽水.⑹外部出血時(shí)應(yīng)立刻采用止血方法，避免失血過(guò)多而休克。外觀(guān)無(wú)傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清或昏迷者,要考慮胸腹部?jī)?nèi)臟或腦部受傷的可能性。這時(shí)，應(yīng)立刻撥打“120”求助。求助時(shí)要清晰表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物,傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場(chǎng)地接應(yīng)救護(hù)車(chē)。⑺為避免傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。3、火災(zāi)或爆燃⑴原則：救人重于救火⑵首先要保持冷靜,立刻進(jìn)行救火并撥打火警電話(huà)“119”求救.報(bào)警時(shí)要清晰表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，燒著什么、報(bào)警人姓名，并在報(bào)警后到附近場(chǎng)地接應(yīng)消防車(chē)。⑶如果火災(zāi)程度較小，能夠控制的，應(yīng)立刻組織人員使用適宜的滅火器進(jìn)行撲救;如果火災(zāi)程度較大，不受控制的，立刻將火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆物品撤離到安全地點(diǎn)，以避免火災(zāi)進(jìn)一步蔓延，若不能撤離的，應(yīng)疏散在場(chǎng)人員。⑷出現(xiàn)人員受傷的，應(yīng)立刻將傷員脫離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救，并同時(shí)撥打“120”求助，求助時(shí)要清晰表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場(chǎng)地接應(yīng)救護(hù)車(chē).4、中毒⑴氣體中毒

①氣體中毒開(kāi)始時(shí)有流淚、眼痛、嗆咳、咽部干燥等癥狀，這時(shí)，應(yīng)引發(fā)警惕。稍重時(shí)，頭痛、氣促、胸悶、眩暈。嚴(yán)重時(shí),會(huì)引發(fā)驚厥昏迷。②當(dāng)懷疑可能存在有害氣體時(shí),應(yīng)立刻將其它施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)到通風(fēng)良好處休息.③已經(jīng)昏迷的病員應(yīng)當(dāng)保持氣道暢通，有條件時(shí)應(yīng)予以氧氣吸入。呼吸心跳停止者,急救人員應(yīng)當(dāng)按照“心肺復(fù)蘇法”進(jìn)行急救并同同時(shí)撥打“120"求助，求助時(shí)要清晰表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場(chǎng)地接應(yīng)