企業(yè)資金安全問題的剖析與對策

企業(yè)資金安全問題的剖析與對策

隨著計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的成功轉(zhuǎn)型，市場經(jīng)濟取得了迅速發(fā)展，國有、外資、合資、民營企業(yè)的資金短缺不斷增強。由于社會環(huán)境和企業(yè)小氣候的原因，一個又兩個貪婪的眼睛看著公司的巨額資金，任何時候都可以把公司的經(jīng)濟效益變成什么。一些公司甚至說，“這條河是上帝的大壩，它穿過蟻洞。”從那以后，他們完全失去了勇氣。1影響公司資金安全的問題和障礙1.1“t從眼”到“機”以這種方式侵占企業(yè)資金者,多為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)集體成員或一些部門的實權(quán)人物,而負有審查責(zé)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或自開先例,明目張膽,或明知有假,但因存在潛規(guī)則而“睜只眼,閉只眼”,或被人握有把柄,不得不手下留情,而財務(wù)人員基本上擔(dān)心打擊報復(fù)和工作難保,不聞不問,甚至助紂為虐,因此導(dǎo)致社會上倒賣發(fā)票和空白假發(fā)票成風(fēng)。其中以白條報銷者多為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),先以白條領(lǐng)款,事后不愿湊發(fā)票或湊不齊發(fā)票,但最終不了了之。白條能報銷,買來假發(fā)票自開,買來發(fā)票進行涂改,或者干脆將自己、親友家庭日常生活開支的發(fā)票自然也能報銷,不但各種與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理無關(guān)的費用得以報銷,甚至行賄、嫖娼等也從公款中報銷,嚴(yán)重地敗壞了社會風(fēng)氣。1.2騙取信任后的救助社會上一些騙子,利用一些握有實權(quán)者愛虛榮、愛占小便宜的毛病,利用各種手段接近,騙取信任后虛報生產(chǎn)、經(jīng)營、投資項目,以高額回報為誘餌,誘惑這些握有實權(quán)者或出借大筆企業(yè)資金,或為大筆貸款、借款以企業(yè)名義予以擔(dān)保,結(jié)果這些騙子卷款而逃。也有一些虧損嚴(yán)重、資不抵債的企業(yè)以此法茍延殘喘,但要還錢時則是“要錢沒有,要命有一條”。1.3開發(fā)票的收入貪污、挪用公款者,或用假發(fā)票收賬,或開“鴛鴦發(fā)票”,做賬金額小,收賬金額大,或找人代開發(fā)票,從而將其中一部分或全部收入據(jù)為己有,有的甚至“霸王硬上弓”,直接將收回的公款納入私囊。而企業(yè)“小金庫”中的資金,常常是權(quán)大者多得,權(quán)小者少得,無權(quán)者也得,由于人人有份,少得或有份者雖然心有不滿,但擔(dān)心成為受益者們排擠的異類,也就以“多得不如現(xiàn)得”的心理自慰。2個人私欲膨脹的原因,是由個人和家庭原因三企業(yè)產(chǎn)生資金安全問題的原因很多,既有社會大環(huán)境的原因,也有企業(yè)小氣候的原因,還有個人及其家庭的原因,既有個人私欲膨脹的主觀原因,也有管理不善、漏洞百出的客觀原因,主要表現(xiàn)在如下方面:2.1社會環(huán)境和小氣候條件的原因2.1.1在世界末日，人們的心并不遙遠。“富人崇拜”、“富人最高”，甚至“微笑著”貧不笑娼”、“笑貧不笑貪”等腐朽觀念充斥于社會輿論,不斷侵蝕著人們的靈魂。包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的企業(yè)員工一旦思想觀念落后,難免受到侵蝕。2.1.2在會計學(xué)院的做假賬做假賬之風(fēng)在我國比較普遍,無論是政府機關(guān)、事業(yè)單位,還是國有、合資和民營企業(yè),概莫例外,連一些在本國嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度的外資企業(yè),來我國投資后也潛移默化地學(xué)會了做假賬這一套,因此當(dāng)年朱镕基總理在視察上海國家會計學(xué)院時題寫下“不做假賬”的校訓(xùn)。2.1.3管理上的是管理好的問題風(fēng)盛行,言行不一者容易受重用,導(dǎo)致財務(wù)管理上說的是一套,做的又是一套。這表現(xiàn)為說到的做不到,實際做的又不能說、不敢說,做假賬和以權(quán)謀私在一些單位成為公開的秘密。2.1.4財務(wù)管理制度國家立法的缺失是“建立制度—官僚主義、形式主義嚴(yán)重,財務(wù)管理制度形同虛設(shè)。很多企業(yè)按照國家和上級單位的相關(guān)制度、規(guī)定設(shè)立了健全的財務(wù)管理制度,由于各種原因執(zhí)行不到位,導(dǎo)致企業(yè)資金損失嚴(yán)重,于是各種呼吁健全財務(wù)管理制度的呼聲不斷,陷入“建立制度———執(zhí)行不到位———再建立新制度———再執(zhí)行不到位”的死循環(huán)。2.2個人修養(yǎng)、規(guī)章制度、控制的原因2.2.1抓機會以權(quán)謀私有些當(dāng)權(quán)者把“有權(quán)不用,過期作廢”之說奉為圭臬,有機會時抓緊機會以權(quán)謀私,沒有機會時創(chuàng)造條件以權(quán)謀私。像憑白條報銷、假發(fā)票和涂改發(fā)票報銷者,很多是因為手中掌握較大的權(quán)力,因而有恃無恐。2.2.2農(nóng)村家庭暴力侵蝕企業(yè)資金的行為具有危害性無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、有實權(quán)的部門負責(zé)人,還是財務(wù)人員,一旦與賭博、嫖娼、吸毒、婚外情、“包二奶”沾上邊,最后往往是身不由己想盡千方百計來侵占企業(yè)資金,以滿足自己的私欲,有的甚至貪污公款供情人賭博、吸毒。2.2.3由于自己的疏忽，“聰明是聰明的，錯誤是聰明的?！鼻终计髽I(yè)資金者大多都自以為聰明透頂,自己干得天衣無縫,最典型的事例就是冒充領(lǐng)導(dǎo)簽名報銷了。2.2.4盲目“隨波逐流”，利用方便，落入欺詐聰明的陷阱2.3社交媒體溝通和弱勢2.3.1由于父母的壓力，他們無法完整地向父母和親戚朋友尋求幫助，結(jié)果他們崩潰了2.3.2不同的興趣，不同的朋友，不同的話題，由于害羞而成為“朋友”和“幫助”3加強企業(yè)資金安全對策3.1企業(yè)財務(wù)監(jiān)控不力一個企業(yè)的資金是否安全,與其主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)集體有著極其重要的關(guān)系,一些企業(yè)之所以財務(wù)管理制度形同虛設(shè),主要是企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要想以權(quán)謀私,就要先打破財務(wù)管理制度的束縛,于是在一些封建家長制嚴(yán)重的企業(yè),“一把手”一言九鼎,說一不二,財務(wù)人員根本無法行使財務(wù)監(jiān)督的職責(zé)。3.2做假賬的抗辯主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)集體,不能為了各種目的指使財務(wù)人員做假賬,開了做假賬的先河等于打開了做假賬的閘門,財務(wù)人員對各種假賬也就見怪不怪了。3.3對本企業(yè)的東南角重視不夠之所以一些部門的實權(quán)人物和財務(wù)人員能長期貪污、挪用企業(yè)的資金,一個重要的原因,就是這些企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)對本企業(yè)的家當(dāng)心中無數(shù),對收入和費用也沒譜。3.4建立責(zé)任制，加強流程管理，多層次控制。嚴(yán)懲那些被視為嚴(yán)懲和經(jīng)濟損失的人3.5加強審計工作，填補死羊缺口，填補差距。如果沒有條件設(shè)立審計部門，公司可以委托會計師辦公室和其他第三方審計公司的財務(wù)事務(wù)3.6及時、嚴(yán)肅地處理占用公司資源的