醫(yī)藥行業(yè)分析報告

中國醫(yī)藥行業(yè)分析報告小構(gòu)組員：劉義（212791）周宇（212790）鄭禎祥（212792）第一部分醫(yī)藥市場的行業(yè)特性與成長特性醫(yī)藥行業(yè)和人類的健康息息有關(guān)，安全問題備受關(guān)注，各國政府都對醫(yī)藥行業(yè)制訂了嚴(yán)格的管理體制。醫(yī)藥產(chǎn)品的研究、實驗、臨床、報批、批量生產(chǎn)、上市的過程比較漫長，且投入費(fèi)用較高，從而使得研發(fā)能力比較強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模大、市場營銷能力強(qiáng)的公司的競爭優(yōu)勢比較明顯。醫(yī)藥工業(yè)是一種永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，重要體現(xiàn)在：對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求比較穩(wěn)定，且隨國民收入的增加持續(xù)增加，不受突發(fā)性和偶然性因素的影響，并且往往戰(zhàn)爭、瘟疫等人為或自然災(zāi)害會帶來新的醫(yī)藥需求，從而推動醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展；醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)比較穩(wěn)定，醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重呈穩(wěn)定增加態(tài)勢。隨著人們生活水平和醫(yī)療水平的提高，對醫(yī)藥的需求將不停增加；同時隨著醫(yī)藥行業(yè)的研究發(fā)展能力的增強(qiáng)，新藥、特藥會不停地被開發(fā)出來。因此，醫(yī)藥工業(yè)是個永遠(yuǎn)不停地向前發(fā)展的行業(yè)，它基本上不存在衰退期。醫(yī)藥行業(yè)是激烈競爭的行業(yè)，競爭重要體現(xiàn)在新藥開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模和市場份額上。首先新藥開發(fā)的投入相稱高。一旦開發(fā)失敗，公司投入的資本就會付諸東流。開發(fā)成功后，特別是專利保護(hù)期之后，生產(chǎn)規(guī)模就成為了競爭的重要手段。醫(yī)藥行業(yè)是典型的規(guī)模效益型行業(yè)，規(guī)模越大，平均成本越低，利潤率就越高。特別是對于原料藥的生產(chǎn)，專利保護(hù)等費(fèi)用比較低，因此競爭優(yōu)勢重要以生產(chǎn)規(guī)模和平均成本的形式體現(xiàn)出來。第二部分世界醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展1、世界醫(yī)藥市場快速增加當(dāng)代制藥工業(yè)起步于二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)興時期。近40年來，世界制藥工業(yè)始終以較快的速度持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。70年代以來，世界醫(yī)藥市場進(jìn)入快速發(fā)展階段，平均每年遞增13.8%。1993年至，世界醫(yī)藥市場平均每年遞增7.8%，數(shù)據(jù)以下表：單位：億美元年度1993199419951996199719981999銷售額23302560285029643020308033903618397440064918*數(shù)據(jù)來源：中國食品藥品監(jiān)督管理局南方研究所2、發(fā)達(dá)國家和跨國公司處在主導(dǎo)地位從全球醫(yī)藥市場的分布看，北美占世界市場的33%，另首先是西歐和日本，分別占世界市場的27%和17%，中國及東南亞僅占5%。由于制藥業(yè)含有高投入、高技術(shù)、高風(fēng)險的特性，世界醫(yī)藥市場被少數(shù)發(fā)達(dá)國家和跨國制藥公司所壟斷，世界前10家醫(yī)藥公司控制著55%的醫(yī)藥市場，美國、日本、德國、法國、英國和瑞典6個發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)了90%的藥品，同時占世界人口25%的發(fā)達(dá)國家消費(fèi)了79%的全球藥品。（數(shù)據(jù)來源：中國食品藥品監(jiān)督管理局南方研究所）但是，世界原料藥的生產(chǎn)中心已轉(zhuǎn)向亞洲。中國和印度這兩個最大的發(fā)展中國家已經(jīng)為此展開競爭。3、世界制藥公司間的并購與重組不停發(fā)生全球醫(yī)藥公司并購與日俱增、規(guī)模不停升級和優(yōu)化。比較典型的并購案有：1995年英國的葛蘭素公司兼并美國威康公司，成為當(dāng)年世界第二的醫(yī)藥公司；瑞士的兩家公司合并成了諾華公司，成為當(dāng)年世界第三大制藥公司。葛蘭素威康收購史克；排名第三的輝瑞收購排名第八的法瑪西亞，成為世界第一大制藥公司；通過兼并重組，世界性制藥公司節(jié)省了費(fèi)用，增強(qiáng)了技術(shù)實力，提高了勞動生產(chǎn)率，擴(kuò)大了市場份額，增進(jìn)了產(chǎn)品和要素的跨國流動，使得資源得到了合理配備。相對于中小公司而言，大公司的生存與競爭能力更強(qiáng)了，醫(yī)藥行業(yè)的市場集中度更高了。附：全球十大制藥公司：（單位：億美元）銷售額銷售額第1默克477.157輝瑞459.5第2強(qiáng)生330.04強(qiáng)生418.6第3輝瑞322.59葛蘭素史克350.509第4葛蘭素史克295.063諾華248.64第5施貴寶217.17羅氏232.129第6安萬特205.436默克224.859第7法瑪西亞192.99施貴寶208.94第8諾華189.858安萬特201.624第9羅氏172.821雅培196.806第10阿斯利康164.8阿斯利康188.49*數(shù)據(jù)來源：中國食品藥品監(jiān)督管理局南方研究所4、新藥開發(fā)費(fèi)用大幅度增加，公司圍繞新藥的開發(fā)展開了激烈競爭國際大的制藥公司每年投入大量研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，并把這方面的投入及產(chǎn)出作為提高公司競爭力的重要方面。1997年至1999年，默克公司的研發(fā)費(fèi)用分別為16.84億美元、18.21億美元和20.68億美元，年均增加率為11%。而新成立的輝瑞公司的年研發(fā)費(fèi)用為47億美元，是默克公司的兩倍。新藥的開發(fā)對公司的影響非常大，例如Astra在80年代末開發(fā)成功并投入市場的治療胃潰瘍藥Losec就協(xié)助該公司在內(nèi)從一種中型公司成為世界排名第十位的大公司。新藥的研究與開發(fā)已成為醫(yī)藥公司贏得競爭的核心。專利新藥在其專利期間含有壟斷性，從而能為公司帶來豐厚的收益，因此世界各大制藥公司都非常重視新藥的研究與開發(fā)，并把開發(fā)新藥作為贏得競爭的法寶。（數(shù)據(jù)來源：中國食品藥品監(jiān)督管理局官方權(quán)威網(wǎng)站——中國醫(yī)藥商情網(wǎng)）5、藥品消費(fèi)構(gòu)造不停變化，生物制藥業(yè)突飛猛進(jìn)，中草藥受到重視藥品構(gòu)造的變化重要來源于三方面的因素：首先，人們健康和疾病狀況的變化造成了對藥品需求的變化，治療如老年疾病、心血管疾病等病癥的藥品逐步增加，治療老年性癡呆、精神分裂癥、高膽固醇、愛滋病等的藥品研發(fā)速度加緊；另首先，技術(shù)的創(chuàng)新使得新的藥品和新的治療方式成為可能，并且拓寬了臨床應(yīng)用的廣度；最后，隨著人們的觀念和醫(yī)藥知識的轉(zhuǎn)變，人們自我藥療和自我保健意識日益增強(qiáng)，自購自用藥品的現(xiàn)象日益增多，非處方藥的銷售市場增加快速。生物制藥、中草藥、非處方藥將成為將來藥品市場的流行概念。第三部分我國醫(yī)藥行業(yè)的整體狀況（一）、快速增加的朝陽行業(yè)改革開放特別是90年代以來，我國醫(yī)藥行業(yè)保持了快速增加。根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù)推算，從1990年至間銷售收入年均增加率達(dá)成17%，比同期全國工業(yè)平均水平高出4.4%。重點(diǎn)醫(yī)藥公司效益明顯改善。，占全國制藥公司17%的大中型制藥公司銷售收入占總銷售收入的70%，而，占全國制藥公司21%的大中型制藥公司銷售收入只占總銷售收入的65%，顯示我國前兩年進(jìn)行的構(gòu)造調(diào)節(jié)已開始增進(jìn)公司生產(chǎn)和效益的集中。我國重點(diǎn)醫(yī)藥公司主導(dǎo)國內(nèi)市場的格局正初步形成。附：近年來行業(yè)集中狀況：年度公司數(shù)量(家)3301348836814063其中：大中型公司712833888712產(chǎn)品銷售收入（億元）1627.481924.392279.982750.68其中：大中型公司1069.001303.761529.461944.14利潤（億元）136.58168.05365.77446.87其中：大中型公司90.82118.92260.03345.74*數(shù)據(jù)來源：《中國工業(yè)年鑒》（二）、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的需求分析隨著小康社會的全方面到來和國民收入的逐年提高，人們的生活水平與健康意識同時提高，人均醫(yī)療保健支出在消費(fèi)總支出中所占的比重也越來越大，從而使醫(yī)藥市場總體需求將呈現(xiàn)上升態(tài)勢。同時，人口增加及老齡化、人均用藥水平的提高等長久有利因素將繼續(xù)對醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起支撐作用。影響我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需求的重要因素有：1、國民收入因素。從醫(yī)藥市場的發(fā)展歷史來看，醫(yī)藥產(chǎn)品的市場需求大致是人均收入的一種函數(shù)。人均收入的增加會帶動醫(yī)藥產(chǎn)品消費(fèi)的增加。從“七五”期初到“八五”期末，我國人均收入增加了3.35倍，而同期人均藥品消費(fèi)卻增加了4.87倍，藥品消費(fèi)增加對于收入增加的彈性為1.45。這意味著我國人均藥品消費(fèi)支出的增加快于人均收入的增加。預(yù)計將來十年，我國經(jīng)濟(jì)將以7%-8%的快速向前發(fā)展，則醫(yī)藥市場需求能夠以11%或更快的速度向前發(fā)展。按此速度計算，十年后，我國的醫(yī)藥市場需求將是現(xiàn)在的三倍。（數(shù)據(jù)來源：中國食品藥品監(jiān)督管理局南方研究所）2、人口數(shù)量因素。我國每年凈增加1700萬人口，無疑形成一種巨大的醫(yī)藥市場消費(fèi)團(tuán)體。并且老齡人口和都市人口數(shù)量的增多，醫(yī)藥需求會進(jìn)一步增加。據(jù)測算，都市人均醫(yī)療保健消費(fèi)比農(nóng)村高出4倍，而藥品消費(fèi)的比例更高，因此這種人口構(gòu)造上的變化也有助于醫(yī)藥市場需求的增加。3、生活質(zhì)量因素。隨著我國人民生活水平的提高，消費(fèi)的恩格爾系數(shù)將不停減少，非食品消費(fèi)比例將趨于增加。現(xiàn)在，都市居民醫(yī)療保健消費(fèi)支出在總消費(fèi)支出中的比重在逐年提高，預(yù)計隨著農(nóng)村生活水平的提高，農(nóng)村醫(yī)藥市場需求將會不停增加。

4、制度變革因素。我國正在經(jīng)歷醫(yī)療體制、藥品流通制度、藥品定價制度、社會保障制度等方面的改革。這些改革方法有助于理順醫(yī)療管理、流通和保障體制，增進(jìn)醫(yī)藥市場的良性循環(huán)和久遠(yuǎn)發(fā)展，因此有助于推動醫(yī)藥需求的增加和醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在，醫(yī)療保險制度改革正全方面推動。“十五”期間我國城鄉(xiāng)職工基本醫(yī)療保險制度改革將全方面展開，這一制度的基本原則是“低水平、廣覆蓋”。它的實施，首先將擴(kuò)大醫(yī)療保險人群范疇，另首先將調(diào)節(jié)不合理的醫(yī)藥消費(fèi)，克制價格昂貴的進(jìn)口藥品及大型醫(yī)療設(shè)備的使用，增進(jìn)價格低廉、療效確切的國產(chǎn)普藥的使用。醫(yī)療保險制度改革總體上會增進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品的消費(fèi)，從而拉動醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的增加。（三）、我國醫(yī)藥行業(yè)的重要問題：1、行業(yè)集中度相對較低，缺少規(guī)模效益：我國醫(yī)藥行業(yè)的首要問題是公司數(shù)量多，但平均規(guī)模小，從而造成了規(guī)模效益不明顯，研究開發(fā)能力弱，抗風(fēng)險能力低，國際競爭力不強(qiáng)等一系列問題。，我國有4063家制藥公司，大中型公司只有712家，82%以上為中小型公司。我國最大的制藥公司哈藥集團(tuán)年銷售收入不到10億美元，而世界最大的制藥公司輝瑞公司銷售收入達(dá)成430多億美元，超出我國醫(yī)藥行業(yè)一年的銷售額。，國內(nèi)銷售收入排名前十名的銷售收入之和為426億人民幣，占全行業(yè)2750億人民幣的銷售收入的15%多一點(diǎn)，而世界前十位的制藥公司的銷售收入之和占世界市場的55%，并且世界制藥業(yè)正醞釀大規(guī)模的兼并重組浪潮，因此，我國制藥行業(yè)的規(guī)模分布就更顯落后。（數(shù)據(jù)來源：國家食品藥品監(jiān)督管理局南方研究所及《中國統(tǒng)計年鑒》）2、研究開發(fā)投入局限性，產(chǎn)品創(chuàng)新能力較弱：從世界平均水平來看，研究經(jīng)費(fèi)占大概占整個銷售額的13%左右。對于不同的制藥公司，其R&D投入占年銷售總額的10～20%，國際上開發(fā)一種新藥的費(fèi)用約為3～5億美元。而中國制藥公司R&D的費(fèi)用投入普通不超出銷售額的1%，這種狀況造成我國生產(chǎn)的西藥有99%是仿制生產(chǎn)的，低水平的重復(fù)建設(shè)造成產(chǎn)業(yè)構(gòu)造不合理，制劑工業(yè)落后于原料藥工業(yè)，我國醫(yī)藥行業(yè)還沒有擺脫粗放式經(jīng)營的格局?，F(xiàn)在在研發(fā)方面的落后就意味著將來在產(chǎn)品和市場上的劣勢。（數(shù)據(jù)來源：國家食品藥品監(jiān)督管理局南方研究所及《中國統(tǒng)計年鑒》）3、經(jīng)營管理與品牌形象與國際先進(jìn)水平差距較大：與世界大型制藥公司相比，我國醫(yī)藥公司不僅規(guī)模較小、創(chuàng)新能力較弱，并且管理水平較低。例如：工藝流程及操作規(guī)程的制訂不夠科學(xué)，質(zhì)量確保和質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，生產(chǎn)技術(shù)人員的專業(yè)知識和技能水平不高等，不利于醫(yī)藥市場的發(fā)展。另外營銷管理和投入不夠，尚未樹立起成熟的公司形象和品牌形象。國際出名的制藥公司每年投入巨款用于公司形象戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、廣告戰(zhàn)略、營銷方略、售后服務(wù)和市場調(diào)研等工作。而我國醫(yī)藥公司多是采高成本的廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、回扣戰(zhàn)等低水平甚至是違法的銷售辦法。從以上分析我們能夠看到，我國醫(yī)藥行業(yè)急待兼并重組，通過資本運(yùn)行，減少公司數(shù)量，提高生產(chǎn)規(guī)模，擴(kuò)大規(guī)模收益，增加研發(fā)投入，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，實現(xiàn)管理升級，革新營銷模式，樹立品牌效應(yīng)，增強(qiáng)國際競爭力。（四）、醫(yī)藥行業(yè)將來發(fā)展趨勢國家的政策是確保醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，加緊由醫(yī)藥大國向醫(yī)藥強(qiáng)國目的邁進(jìn)。我國醫(yī)藥行業(yè)“十五”期間的發(fā)展方向是：加緊由醫(yī)藥大國向醫(yī)藥強(qiáng)國的目的邁進(jìn)，形成10來家有較強(qiáng)技術(shù)開發(fā)與市場開發(fā)能力、在同品種國際市場占有一定份額的大集團(tuán)、大公司。著重于內(nèi)涵發(fā)展，著眼于技術(shù)創(chuàng)新和提高水平，提高質(zhì)量。投資的重點(diǎn)在于增進(jìn)構(gòu)造升級，總體上不追求數(shù)量的擴(kuò)增。

從我國現(xiàn)在的政策看，21世紀(jì)的前十年實現(xiàn)下列目的：到，我國醫(yī)藥行業(yè)要發(fā)展成為高技術(shù)、外向型、含有國際競爭能力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值(按95年不變價計算)達(dá)成8000億元，年均增加15%；工業(yè)增加值3000億元；醫(yī)藥商業(yè)銷售額7000億元；醫(yī)藥出口創(chuàng)匯350億美元。全方面建立起“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的醫(yī)藥市場體制和當(dāng)代公司管理制度；科技進(jìn)步對醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的奉獻(xiàn)率達(dá)成50%以上；醫(yī)藥新產(chǎn)品產(chǎn)值占醫(yī)藥工業(yè)的比重達(dá)成30%；醫(yī)藥行業(yè)科技人員占職工總數(shù)的比例達(dá)成30%，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)成24萬元/人；研制開發(fā)10個國內(nèi)外初次上市的新藥；形成若干個含有優(yōu)勢和國際競爭力的新藥開發(fā)醫(yī)藥公司集團(tuán)。（以上信息摘自國家經(jīng)貿(mào)委十五發(fā)展規(guī)劃）第四部分：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策與制度創(chuàng)新近年來，國家繼續(xù)對醫(yī)藥體制進(jìn)行重大改革，出臺了一系列法律、政策，涉及醫(yī)藥分類管理、醫(yī)療保險、藥品價格、非處方藥等，并且大大推動了加入世貿(mào)的進(jìn)程，從而使得政策和制度創(chuàng)新成為影響我國醫(yī)藥市場發(fā)展的最重要因素之一。從某種意義上講，誰能更早、更加好的應(yīng)對這些變化，誰就能在將來的環(huán)境下獲得競爭優(yōu)勢。1、非處方藥（OTC）1月1日起，我國開始實施處方藥與非處方藥（OTC）的分類管理。非處方藥是為了滿足病人自我診療、自我治療、自我保健的需要，無需醫(yī)師處方，靠一定的專業(yè)指導(dǎo)和病人的醫(yī)學(xué)常識，即可安全選定、安全使用，并能夠在藥店購置的藥品。非處方藥市場的正式確立為我國醫(yī)藥市場的發(fā)展注入了活力，為醫(yī)藥生產(chǎn)和流通公司提供很大的商機(jī)。中國農(nóng)村的OTC市場不可無視。農(nóng)村人口收入較低，生病之后往往選擇自己吃藥而不去醫(yī)院，如果能夠?qū)r(nóng)村宣傳OTC的作用，并且同時吸納某些夫妻店、衛(wèi)生所、赤腳醫(yī)生進(jìn)入連鎖行業(yè)，對OTC銷售的增進(jìn)將是巨大的。對于制藥公司來說，在OTC市場上的將來機(jī)會應(yīng)當(dāng)在于與連鎖零售藥店的合作（這也是國家所激勵的），改善現(xiàn)有的分銷渠道（將現(xiàn)有的多級分銷壓縮至廠商零售商），減少流通成本，真正實現(xiàn)長久銷售平價藥品，以期擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，減少單位成本。但這也取決于下游的零售商與否有足夠的產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及集中度來減少由制藥廠商直接分銷所帶來的管理成本。2、醫(yī)藥分離醫(yī)藥分業(yè)和藥品分類是國際上比較流行的先進(jìn)管理辦法，也是我國醫(yī)藥行業(yè)的改革方向。醫(yī)藥分離有助于克制醫(yī)院不合理收費(fèi)，變化“以藥養(yǎng)醫(yī)”的狀況，減少藥品流通環(huán)節(jié)的不正常的和過高的利潤率，對減少醫(yī)藥價格、增進(jìn)醫(yī)療消費(fèi)有主動影響。3、醫(yī)療保險1999年起，在全國范疇內(nèi)進(jìn)行城鄉(xiāng)職工醫(yī)療保險制度改革，實施了40數(shù)年的公費(fèi)醫(yī)療和勞保醫(yī)療制度逐步取消。在新的醫(yī)療保險制度中，國家、保險公司、公司和個人共同承當(dāng)醫(yī)療費(fèi)用，從而形成良性的醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)體制。在這一體制下，醫(yī)療保障得覆蓋面將有所擴(kuò)大，城鄉(xiāng)全部公司(涉及國有、集體、外商投資、私營)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民辦非公司單位及其職工都要參加基本醫(yī)療保險。這樣人們合理的醫(yī)療需求將得到保障，醫(yī)藥市場總量將持續(xù)擴(kuò)大。同時，用藥構(gòu)造將有新的變化，療效確切、質(zhì)量可靠、價格合理的藥品的市場份額將有所增加，價格將在用藥、選藥中起到更為重要的作用，國產(chǎn)藥、中成藥將成為重要的受益者。醫(yī)療保險制度的建立，還將有力的推動醫(yī)藥消費(fèi)的發(fā)展。制藥廠商也將努力使自己的產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)保名單中，以獲取醫(yī)療保險這一快越來越大的蛋糕。4、GMP認(rèn)證GMP是《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的簡稱，是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則，是世界范疇內(nèi)被普遍接受的藥品生產(chǎn)管理制度。它能夠確保在藥品生產(chǎn)過程中，把發(fā)生差錯、混藥及多個污染的可能性降到最低程度，已經(jīng)成為國際藥品質(zhì)量認(rèn)證體系中的基本規(guī)范。藥品GMP認(rèn)證規(guī)定公司硬件如廠房、設(shè)施、設(shè)備、檢測儀器等；軟件如質(zhì)量管理體系、制造體系、培訓(xùn)體系等文獻(xiàn)都必需符合GMP的規(guī)定，這就需要公司投入響應(yīng)的人力、物力、財力，并且需要質(zhì)量確保部門、生產(chǎn)部門、工程部門、培訓(xùn)人事部門和廣大員工共同協(xié)作，長久努力，才干達(dá)成認(rèn)證規(guī)定。由此可見，藥品GMP認(rèn)證是一項高投入、高質(zhì)量、高原則的管理模式，有助于推動公司管理的科學(xué)化、原則化，從而確保藥品質(zhì)量。GMP認(rèn)證將會把某些技術(shù)水平和管理水平低下的公司裁減出局。某些公司被迫關(guān)門停產(chǎn)，另某些則會被兼并收購。醫(yī)藥行業(yè)的整體素質(zhì)即使得到了不少提高，但是小型公司仍然不是少數(shù)，這些公司重要依靠生產(chǎn)非專利藥來維持公司的運(yùn)行，這些公司各有特色，有的是成本低、藥價低，有的是市場營銷能力強(qiáng)，因此他們小則小，但是不能武斷的稱為弱小。實施上國際上非專利藥的生產(chǎn)規(guī)模也是越來越大，1992年的時候還只有40億美元，已經(jīng)達(dá)成了120億美元。5、加入WTO加入WTO后，醫(yī)藥行業(yè)面臨知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、關(guān)稅減少等方面的影響，現(xiàn)有有利因素，也有不利因素，但是從大的方向和長久趨勢來講，是主動的和有益的。首先，對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)將更為嚴(yán)格。即使現(xiàn)有流通的藥品受到的影響可能不大，但是對正在研究的和成長性較高的產(chǎn)品影響就比較大了。如果不發(fā)展自己R&D，沒有自己的創(chuàng)新藥和專利權(quán)，而只依靠仿制和規(guī)模，這樣的公司的日子必定越來越不好過，面對國際大公司的挑戰(zhàn)，競爭力必定越來越低。因此，我們的公司必須將研發(fā)、創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)作為關(guān)系公司生存和發(fā)展的最重要因素，通過加大這方面的投入和工作力度來獲得突破。第二，關(guān)稅將下調(diào)到6%水平，對醫(yī)藥業(yè)不會產(chǎn)生大的負(fù)面影響?，F(xiàn)在國際大的醫(yī)藥廠商大多通過合資、合作的方式進(jìn)入中國市場，單純藥品進(jìn)口的沖擊并不大。并且由于化學(xué)制藥大量使用化工原料，因此，關(guān)稅下降尚有助于公司減少原料藥的生產(chǎn)成本。但是對于化學(xué)試劑和中成藥來講，我國的國際競爭力還比較低，印度、韓國、日本、美國等可能會加大在這方面與我們的競爭。第三、國際市場對我國進(jìn)一步開放，有助于我國原料藥、有自主知識產(chǎn)權(quán)的藥品和通過當(dāng)代化改造的中成藥的出口?，F(xiàn)在我國在原料藥和某些化學(xué)制劑的生產(chǎn)上已經(jīng)含有一定的優(yōu)勢，個別產(chǎn)品還含有自主的知識產(chǎn)權(quán)，加入世貿(mào)組織有助于我國進(jìn)一步開發(fā)國際藥品市場。同時，我國在中成藥領(lǐng)域有很大的市場潛力，只要我們能夠盡快的對其進(jìn)行當(dāng)代化的改造，使其符合國際醫(yī)藥原則，含有國際競爭力，就能在這一領(lǐng)域大有作為。第四、加入WTO會加緊我國醫(yī)藥行業(yè)的構(gòu)造調(diào)節(jié)和產(chǎn)業(yè)升級。加入世貿(mào)后，我國醫(yī)藥行業(yè)化學(xué)藥以仿制為主、生物制藥創(chuàng)新局限性、中成藥不符合國際規(guī)范、以及產(chǎn)業(yè)化規(guī)模較小，研發(fā)能力局限性，市場規(guī)模偏小，公司風(fēng)險較高等問題將更加突出。我國醫(yī)藥行業(yè)必須變化現(xiàn)在所存在的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、產(chǎn)品構(gòu)造與公司構(gòu)造等的不合理狀態(tài)，加速進(jìn)行構(gòu)造調(diào)節(jié)。在加強(qiáng)原料藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競爭力的同時，要加強(qiáng)化學(xué)制劑的研究開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化能力，加緊中藥的當(dāng)代化進(jìn)程，在重要的生物制藥領(lǐng)域獲得突破。有實力的公司應(yīng)裁減那些市場需求有限、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的產(chǎn)品，把重點(diǎn)放在開發(fā)新藥上。堅持優(yōu)勝劣汰，裁減部分規(guī)模過小、技術(shù)落后、污染嚴(yán)重、產(chǎn)品重復(fù)的公司，通過兼并重組，擴(kuò)大優(yōu)勢公司規(guī)模。進(jìn)一步提高技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量，主動推行GMP，使得我國醫(yī)藥行業(yè)真正含有較強(qiáng)的國際競爭力。第五、醫(yī)藥行業(yè)投資分析

醫(yī)藥對人類生活的巨大影響使得其行業(yè)的高增加和高收益特性非常突出。隨著人們生活水平和醫(yī)療水平的提高，對醫(yī)藥的需求將不停增加。因此，醫(yī)藥行業(yè)是一種永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，特別是現(xiàn)在在我國，有諸多有利因素決定著在醫(yī)藥行業(yè)存在著諸多投資機(jī)會。1、市場需求因素從國際醫(yī)藥市場的發(fā)展歷史來看，醫(yī)藥市場的需求重要受國民收入、人口數(shù)量、人民生活水平等幾個重要因素的影響。從下表能夠看出，近十幾年來，我國人均收入、消費(fèi)性支出有了大幅度的增加。附：農(nóng)村居民家庭平均每人生活消費(fèi)支出構(gòu)成狀況：項目1990年1995年人均純收入686.31577.72253.42475.62622.2生活消費(fèi)總支出構(gòu)成其中：醫(yī)療保健(%)3.253.245.245.675.96附：城鄉(xiāng)居民家庭基本狀況：項目1990年1995年調(diào)查戶數(shù)（戶）3566035520422204531748028平均每人全部年收入（元）1516.214279.026295.918177.409061.22其中：可支配收入1510.164282.956279.987702.808472.20平均每人消費(fèi)性支出（元）1278.893537.574998.006029.886510.94其中：醫(yī)療保健25.67110.11318.07430.08475.98平均每人消費(fèi)性支出構(gòu)成其中：醫(yī)療保?。ǎィ?.013.116.367.137.31*數(shù)據(jù)來源：《中國統(tǒng)計年鑒》隨著人民生活水平的提高，醫(yī)療保健支出也有了大幅度的增加，并且其增加速度超出了收入和消費(fèi)性支出的增加速度，在人均消費(fèi)性支出中占的比重也越來越大。同時人口數(shù)量也在逐年增加。正是以上因素使得我國醫(yī)藥市場近些年來得到了飛速發(fā)展。2、政策因素中國醫(yī)藥業(yè)在近幾年來，改革的步伐也明顯加緊。醫(yī)藥分家、藥品降價、藥價放開、處方藥、連鎖經(jīng)營、醫(yī)療保險制度、新的《藥品管理法》及《藥品注冊管理方法》等法規(guī)的出臺，一系列的改革方法讓人目不暇接，而全部改革的落腳點(diǎn)卻只有一種，那就是如何增強(qiáng)中國醫(yī)藥公司的競爭力。（1）、針對我國現(xiàn)有醫(yī)藥生產(chǎn)公司數(shù)量過多、規(guī)模太小、綜合實力小、難以與跨國公司競爭的現(xiàn)狀，從政策上支持打破行業(yè)、地區(qū)和全部制的限制，歡迎各行業(yè)、多個全部制公司參資入股醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，增進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，增進(jìn)建立新的運(yùn)行機(jī)制。這就為行業(yè)外的資金進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)提供了機(jī)會，同時，醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)公司“散、亂、小”的局面也為資金進(jìn)入進(jìn)行重組、并購發(fā)明了機(jī)會。（2）、國家加大對醫(yī)藥新技術(shù)開發(fā)的支持力度。我國醫(yī)藥行業(yè)“十五”期間的發(fā)展重點(diǎn)是著眼于內(nèi)涵發(fā)展，著眼于技術(shù)創(chuàng)新和提高水平、提高質(zhì)量。投資的重點(diǎn)在于增進(jìn)構(gòu)造升級。在中藥當(dāng)代化及生物技術(shù)藥品的開發(fā)上.此后將以科技成果的產(chǎn)業(yè)化工作為中心，對于醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展有重大牽動作用的核心項目產(chǎn)業(yè)化和國家重點(diǎn)新產(chǎn)品試產(chǎn)，將逐步加大扶持力度.這也為那些技術(shù)實力較弱但資金充足的行業(yè)外資金進(jìn)入提供了技術(shù)支持。3、現(xiàn)在行業(yè)現(xiàn)狀我國現(xiàn)在的醫(yī)藥公司大多規(guī)模較小、管理較差，同時大部分公司在公司形象戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、廣告戰(zhàn)略、營銷方略、后服務(wù)和市場調(diào)研等方面投入非常小，市場上沒有多少真正的強(qiáng)勢公司和強(qiáng)勢品牌，諸多公司忙于或熱衷于搞低水平的價格戰(zhàn)和回扣戰(zhàn)。因此，進(jìn)入這個市場并打敗現(xiàn)有的對手難度并不大。固然，現(xiàn)在投資中國醫(yī)藥市場仍然存在許多不利因素。第一、隨著中國加入WTO，國外醫(yī)藥行業(yè)的巨頭紛紛以合資或獨(dú)資的方式搶灘中國市場。截止現(xiàn)在，我國已有合資公司有1800多家，世界排名前25位的制藥跨國公司有20家已進(jìn)入了中國，我國醫(yī)藥高端市場基本上都被跨國公司及其在華投資公司所占據(jù)。面對這些國際巨頭在資金、技術(shù)以及營銷模式上的優(yōu)勢，我國醫(yī)藥公司的競爭難度進(jìn)一步加大。（數(shù)據(jù)來源：中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心）第二、醫(yī)藥分家進(jìn)程任重道遠(yuǎn)?，F(xiàn)在，國內(nèi)大部分醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的模式，使得藥價虛高，妨礙了國內(nèi)醫(yī)藥市場的發(fā)展。同時，因藥價虛高帶來的利潤并沒有帶給制藥公司，反而使制藥公司的利潤進(jìn)一步減少，這也為制藥公司的發(fā)展帶來了不利因素。第三、國內(nèi)普遍的醫(yī)藥技術(shù)落后使得本土醫(yī)藥公司在和國際巨頭的較勁中處在下風(fēng)。第四、地方保護(hù)主義使得醫(yī)藥行業(yè)的兼并重組難度加大。第六、投資機(jī)會總而言之，我們認(rèn)為，醫(yī)藥行業(yè)的投資機(jī)會存在下列幾個方面。第一、行業(yè)重組兼并。醫(yī)藥行業(yè)屬于典型的技術(shù)、資本密集度非常高的高新技術(shù)行業(yè)，開發(fā)一種新藥的總投入約為3～5億美元，其中蘊(yùn)涵的技術(shù)成分很高。如果開發(fā)成功并被市場認(rèn)同，其回報也比較高。一旦開發(fā)失敗，公司投入的資本就會付諸東流，沒有一定的實力很難做到這一點(diǎn)。因此，從國際上比較成功的醫(yī)藥公司的發(fā)展歷史看，其重要的商業(yè)模式為通過兼并重組等方式擴(kuò)大公司的規(guī)模，首先能增加公司的研發(fā)能力，同時減少成本。進(jìn)入90年代以來，國際上的兼并浪潮一浪高過一浪，動輒上百億美元的交易層出不窮，也反映了這一特點(diǎn)。近幾年來，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的兼并重組勢頭也日見高漲。但由于我國醫(yī)藥行業(yè)存在的“散、亂、小”的局面并沒有得到根本改觀，因此，戰(zhàn)略并購仍有諸多機(jī)會。戰(zhàn)略并購可分為三大類型：以擴(kuò)大某一市場或細(xì)分市場的市場份額為目的的產(chǎn)業(yè)整合型并購，即橫向并購；以整合產(chǎn)業(yè)鏈為目的的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展型并購，即縱向