XX建筑工程公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
XX建筑工程公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
XX建筑工程公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
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中國(guó)XX建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(shū)(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理)崗位基本情況崗位全稱:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位簡(jiǎn)稱:無(wú)所屬部門:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管理層次:中級(jí)管理人員級(jí)別范圍:B1~B5工作關(guān)系直接上級(jí):主管總經(jīng)理;直接下屬:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)主管;協(xié)作關(guān)系:公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員;對(duì)外聯(lián)絡(luò):政府主管部門、總公司、業(yè)主、合作伙伴或其他法人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部所有工作的領(lǐng)導(dǎo)管理者和最終責(zé)任承擔(dān)者。領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的全面工作;協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部,以及本部門與其他部門之間的工作;計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作,是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人;加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的全面工作;參與公司相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等的編制工作;規(guī)劃部門發(fā)展方向,制訂部門工作計(jì)劃,編制部門費(fèi)用預(yù)算,擬定部門人員編制,提出部門人員變更需求;策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,建立健全部門管理制度,使部門管理規(guī)范化、流程化;建立、擴(kuò)展公司信息來(lái)源渠道,建立以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為控制中心、多條輻射線(聘用一批內(nèi)、外市場(chǎng)經(jīng)理)及聯(lián)合一批戰(zhàn)略伙伴的經(jīng)營(yíng)策略,形成信息來(lái)源、溝通和交流的有機(jī)網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)組織本部門及社會(huì)人員不斷拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和區(qū)域,迅速提高公司市場(chǎng)占有率,并對(duì)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓和所追蹤的項(xiàng)目承擔(dān)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任;安排本部門日常工作,組織本部門員工及時(shí)高效地完成本部門的所有工作;具體貫徹落實(shí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過(guò)程,根據(jù)公司總體計(jì)劃安排部門人員編寫體系文件相應(yīng)章節(jié),領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件。協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部,以及本部門與其他部門之間的工作;理順部門業(yè)務(wù)流程,確定部門崗位職責(zé),明確責(zé)任分工,確保部門工作協(xié)調(diào)、有序地開(kāi)展;支持、指導(dǎo)部門主管開(kāi)展工作,切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降母鞣N問(wèn)題,協(xié)助部門主管順利完成各項(xiàng)工作和任務(wù);協(xié)調(diào)解決本部門與公司其他部門、項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司的關(guān)系,確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性。計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作,是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人;組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū),負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄;組織本部門人員進(jìn)行公司所有管理程序和規(guī)章制度培訓(xùn),確保各崗位人員熟練掌握本部門的,熟知與部門業(yè)務(wù)有關(guān)的,了解與部門業(yè)務(wù)基本無(wú)關(guān)的,管理程序和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)提出部門人員參加外部培訓(xùn)需求,協(xié)助人力資源主管組織本部門人員參加公司培訓(xùn)和外送培訓(xùn)工作。加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè);關(guān)心、鼓舞本部門所有人員,營(yíng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氣氛;充分了解、幫助、支持本部門人員實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)中國(guó)建筑,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的目標(biāo)。任職資格和條件學(xué)識(shí)要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷,或具有高級(jí)工程師職稱,企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、工民建、建筑工程或相近專業(yè);具備企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí),熟悉法律、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科知識(shí),具有較為寬廣的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu);熟悉和了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)和施工管理的基本概念和知識(shí),具有工程師或以上職稱;熟悉國(guó)家政府部門企業(yè)發(fā)展、改革的基本政策,掌握國(guó)家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求,熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度;熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容;能夠較為熟練地使用計(jì)算機(jī),熟悉Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求具有7年及以上工作經(jīng)驗(yàn);具有6年及以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);具有5年及以上市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn);具有2年及以上施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。(注:具有碩士及以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。)能力素質(zhì)要求思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容;具有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力,具有嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)和穩(wěn)健的工作作風(fēng);擁有較豐富的社會(huì)關(guān)系和資源,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí),以及良好的口才、社交和溝通能力;具備戰(zhàn)略眼光,對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)有較強(qiáng)的洞察力和敏銳果斷的決策能力;具有超前意識(shí)、求新求變的創(chuàng)造力和想象力;較為開(kāi)闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力;具備較好的口才、文字處理能力,較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動(dòng)手能力;不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神,更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取精神;

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