商業(yè)項目策劃方案

商業(yè)項目策劃方案商業(yè)項目計劃書是一份全方位的項目計劃方案，那么應該如何策劃商業(yè)項目的活動方案呢?下面小編給大家介紹關于商業(yè)項目策劃方案的相關資料，希望對您有所幫助。商業(yè)項目策劃方案一一：酒店簡介二：市場環(huán)境闡述市場偵察和預測市場偵探是指運用迷信的方法和措施，編制而有目的地對需求、供應和市場環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。市場偵探的類型根據(jù)偵探的形式、類型和目的的不同，不妨分為探干脆偵探、描述性偵探、因果性偵探。探干脆偵察主要用于收集初步原料。描述性偵探是對市場的客觀狀態(tài)舉行照實的記載和反應。因果性偵探是為了了解和掌握市場景象之間的因果相關而舉行的市場偵探活動。市場偵察的方法市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息，對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式?？纯磸V州網(wǎng)絡營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。市場預測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上，運用迷信方法，對市場未來一段時辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷。市場預測的方法定性闡述法、定量闡述法市場預測的程序確定預測對象，擬定預測計劃;收集和闡述原料;抉擇預測方法，建立預測模型;確立預測后果，提出預測呈報建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預測：酒店網(wǎng)絡營銷。1.市場外部環(huán)境闡述，如政治環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等，分別針抵消費者市嘗合作者市場做出闡述，對成效舉行闡述和評價，進而提出建議。2.市場外部環(huán)境闡述，即酒店外部環(huán)境闡述酒店員工素質(zhì)酒店管理者素質(zhì)酒店自身狀況3.酒店SWOT分析闡述SWOT就是指一個企業(yè)維系外部市場對自身的優(yōu)優(yōu)勢闡述。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀態(tài)闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢，然后針對這些狀態(tài)在作出一些更有益于自身繁榮的修正、彌補和圓滿。三.營銷組合計謀營銷對象酒店營銷的對象當然要定位到實實在在的利潤上，但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的好處，研究酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團體的好處相關。所以，酒店營銷對象應當有三個層次：方案。一是酒店計劃期的間接營銷利潤，二是未來必定時期企業(yè)形象的增值，聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔社會負擔來提高企業(yè)的形象，三是根究和積聚營銷體驗，培育造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊伍，建立圓滿有效的營銷網(wǎng)絡體系。市場細分酒店不妨根據(jù)各種成分細分旅游市場，如地輿、社會經(jīng)濟置備行為、人口結(jié)構(gòu)特點、消費者生理成分等。對象市場酒店根據(jù)所做的市場細分，有目的的抉擇對象市場，進而有針對性地滿意對象市場消費者的需求。在抉擇對象市場時可運用的市場計謀大凡有三種：無區(qū)別性市場計謀、區(qū)別性市場計謀和麇集性市場計謀。無區(qū)別性市場計謀又稱整體市場計謀，即把整個市場作為企業(yè)的對象市場，聽聽三維。不注意辨別市場不同的需求;區(qū)別性市場計謀是根據(jù)消費者的不同需求，對整體市場舉行細分然后根據(jù)不同的對象市場分別采取不同的營銷計謀，滿意每個細分市場的個別必要;麇集性市場計謀又叫聚積營銷計謀，是企業(yè)在市場細分的底子上，針對某一細分市場，將企業(yè)的人財物資本聚積于該對象市場舉行營銷。酒店不妨靈動運用這三種戰(zhàn)略，維系自己的產(chǎn)品特色，抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。市場定位定位是在上世紀70年代由美國學家XXX和XXX提出的,酒店營銷策劃方案。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的職位，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀綖楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的，給人印象昭著的形象，并將這種形象生動地轉(zhuǎn)達給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當?shù)穆毼?。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費者定位。目前，XXX的企業(yè)定位是商務型酒店，但還可根據(jù)不同的對象市場設置不同的產(chǎn)品定位。XXX營。5具體營銷計謀市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點，根據(jù)體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略，即4ps戰(zhàn)略，為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程。產(chǎn)品戰(zhàn)略：酒店營銷策劃方案。議決產(chǎn)品市場時機與題目闡述，提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議，造成有效的4P組合，到達最佳效果。1） 產(chǎn)物定位。產(chǎn)物市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋覓一個空位，使產(chǎn)物迅速發(fā)動市常2） 產(chǎn)品格量功效方案。事實上銷策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完美的質(zhì)量保證體系。3） 產(chǎn)品品牌。要造成必定著名度，、美譽度，我不知道營銷策劃。創(chuàng)建消費者心目中的著名品牌，必須有劇烈的創(chuàng)牌認識。4） 產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰(zhàn)略。聽說方案。5）產(chǎn)品任職?；I辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。價錢戰(zhàn)略市場競爭離不開價錢戰(zhàn)略，靈動切確地制訂產(chǎn)品的價錢是殺青產(chǎn)品價值和企業(yè)市場對象的關鍵，你知道策劃。同時，產(chǎn)品價錢的高低與需求也親切相關，價錢制定得合理與否，間接相關到消費者的置備力和產(chǎn)品的競爭力。出賣渠道計謀出賣渠道計謀的抉擇對企業(yè)能否打開銷路、盡快占領市場及消沉營銷得有有著十分主要的作用。促銷戰(zhàn)略促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。其中廣告流傳，推行程序可按以下方式舉行：籌備期內(nèi)后期推出產(chǎn)物形象告白。網(wǎng)絡營銷策劃書。銷后適時推出誠征代理商告白。節(jié)沐日、重大活動前推出促銷告白。酒店。獨攬時機舉行公關活動，接觸消費者。我不知道網(wǎng)絡營銷推廣方案。主動愚弄消息媒介，拿手建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)物著名度。根據(jù)籌備期內(nèi)各時辰段特性，推出各項促銷方案。促銷方案要過細、周到，操作性強又不乏靈動性。還要斟酌費用支出一切實事求是，盡量以較低費用取得優(yōu)秀效果為綱領。加倍應當注意季候性產(chǎn)物淡、淡季營銷著重點，抓住淡季營銷優(yōu)勢。6主題促銷提案如過年、五一、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營銷以吸收更多的消費者。怎么做網(wǎng)絡推廣。7外部營銷注重對員工的培養(yǎng)，創(chuàng)建外部營銷認識。如許在酒店外部構(gòu)成一個外部營銷鏈，使整個營銷顯得完整，更具合作力。四營銷方案預期效果闡述及推行根據(jù)方案的可行性闡述，作出收益預測，進而肯定推行與否。五方案的調(diào)整若方案奉行歷程中有不妥之處適時調(diào)整，是對原方案的彌補和修正。商業(yè)項目策劃方案二一、策劃的總體思路全面把握：首先是建立在對當前最優(yōu)產(chǎn)品設計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍 先求不敗而后求全勝。項目對接：夸大對項目所在區(qū)域及本性特性詳盡深入的查詢拜訪與研究，并對項目的資本優(yōu)勢和優(yōu)勢進行判斷與整合從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進行圓滿對接。創(chuàng)新超越：每一個地產(chǎn)項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平，通過在未來領域的積極開拓，不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。二、項目背景用地概述l地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè)，西臨華美商城，東接XXX,南近蘇州商廈，北與蘇州飯店一路之隔，屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設施配套齊全，交通便捷。l該地塊整體呈”品”字狀，沿長安路東西面寬米，南端東西面寬米;南北最大進深米，最小進深米，地塊占地m?。項目規(guī)劃商業(yè)形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局，約mi住宅形式：小戶型酒店式公寓布局，約mi辦公形式：可自由間隔式寫字樓布局，約mi停車形式：地上81個，地下326，合407個車位。l建筑密度：42%1綠地率：25%l容積率：規(guī)劃設計要點《蘇州世景國際方案設計說明》用地紅線圖三、項目資源分析、項目目標的界定---效益和品牌項目銷售按目標計劃順利完成第一階段銷售必須成功，以順利渡過項目風險期，實現(xiàn)資金流的良性運作，確保后續(xù)開發(fā)資金。1總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現(xiàn)。1項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻。借助項目運作的成功，XXX確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。1綜合提升XXX的品牌知名度、美譽度和擴張力。1四、核心目標--樹立品牌原理：達到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界品牌時代需求有品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則，需求有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則，就是”房地產(chǎn)物牌語言與品牌運營規(guī)則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品，而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務，品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學會塑造房地產(chǎn)品牌，需要學會運用”房地產(chǎn)品牌運營”的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌。品牌經(jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者，經(jīng)營者對房地產(chǎn)物牌進行維護與調(diào)整，使品牌體驗不斷更新，品牌代價不斷提升。所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值、消費者客戶價值、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能：消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。五、項目開發(fā)總建議引進先進的商業(yè)規(guī)劃，特別注意引進新業(yè)態(tài)和設計好項目的業(yè)態(tài)組合。通過前期銷售與招商的同步進行，引進眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念，對項目精心包裝。通過超常規(guī)宣傳，通過項目營銷進行造勢炒作，讓該項目的開發(fā)成為當?shù)厥忻耜P注的熱點，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用。通過適當靈活劃分商鋪面積來控制”總價”，推出短時間租賃政策，盡量降低投資門坎，使項目積聚大量的潛在客戶群充分利用項目三部分所構(gòu)成的“生態(tài)鏈”構(gòu)成優(yōu)勢互補。六、項目的SWOT分析項目優(yōu)勢地理位置優(yōu)越，商圈人氣興旺1世景國際位于蘇州市中心地帶，屬于XXX過渡的核心地帶，距秋葉原、徐家匯、XXX不超過500米，XXX、XXX、XXX也是近在咫尺，交通便利?？梢哉f是是現(xiàn)在蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。商業(yè)配套完善，商業(yè)活動便捷1由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動區(qū)，其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，居民生活水平的不斷提高，大規(guī)模新型商業(yè)項目的投入使用，令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟，各類商業(yè)、商務活動業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。屬于三位一體的商業(yè)項目模式，開發(fā)潛力巨大l項目集商場、投資型公寓、寫字樓于一體，可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務活動的優(yōu)勢互補。項目劣勢周邊商業(yè)合作較多，從某種程度上分流消費群體。1l雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源，但是臨近項目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀，容易造成客戶的對比心理，為后期銷售招商增加壓力。1目前蘇州高檔寫字樓市場供應量較大，如黃金大廈、國貿(mào)大廈、XXX、珠玉島、眾成商城等項目。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想，中小型寫字樓因租金優(yōu)勢較被市場認可。1目前市場上寫字樓投資回報率較低，缺乏投資者關注，而中、小型公司因為經(jīng)濟實力有限，多以租賃為主，購買意向不強。機會點經(jīng)濟發(fā)展利好因素1長安路地位的提升，與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果，還不如說是蘇州市經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸，東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故，商業(yè)地位迅速上升。地理區(qū)位優(yōu)勢1現(xiàn)在蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟，該項目的地理區(qū)位優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢。因此，以超前的決策意識，以科學的態(tài)度研究“供給 需求”，便可以搶占“先機”。項目連動實現(xiàn)代價最大化1本項目對面是XXX、XXX、XXX等蘇州頂級商務娛樂場所，而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地，因此如何結(jié)合項目自身開發(fā)特點，能完善和補充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢，降低運作成本，實現(xiàn)本項目物業(yè)潛在價值最大化，使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。中心城市的建設匯聚了人氣1隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大，朝陽區(qū)對“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升，區(qū)位優(yōu)勢必然會帶來人氣的上升，而本項目開發(fā)周期估計完全可以“借勢造勢“，為增加項目開發(fā)的安全性打下良好的基礎。4.風險市場因素l可對形成直接影響的超大型項目在本項目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時，例如即將開售的珠玉島大廈和被譽為“蘇州地王”的黃金國際項目已于12月18日舉行奠基儀式。這些項目均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對本項目產(chǎn)生競爭。同時，從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看，各類型競爭同質(zhì)化開始，已引起許多開發(fā)商的重視，按我們的開發(fā)周期測算，一旦這些開發(fā)商都清晰地認識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時，本項目還是具有一定市場競爭的風險性。自身因素l與本項目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強烈的對比，假如本項目沒能在項目定位、經(jīng)營特點及硬件設施上有所超越的話，銷售的風險性和困難度是顯而易見的綜合分析從市場調(diào)研成效分析、本項目的優(yōu)優(yōu)勢比較，機會和風險并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應市場，順應消費者的心愿，整合與項目有關的各種要素，運用智慧，創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產(chǎn)物，以合理的本錢、利潤，達到科學的”投入產(chǎn)業(yè)比”，追求產(chǎn)物供給 需求的完善性，使項目達到預期的市場盼望值。從現(xiàn)在各熱銷的房地產(chǎn)項目以及投資者的區(qū)域意向，可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在：一是地段和人氣，地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素，人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念，蘇州當前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化，綜合性的”商業(yè)步行街”、”一站式購物”的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時隨著市場上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項目的出現(xiàn)，投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成。因此，同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài)，本項目要立于市場不敗之地的關鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進的經(jīng)營理念。三是產(chǎn)物和配套，商業(yè)產(chǎn)物的設計和周邊資本狀態(tài)，包孕產(chǎn)物本身、產(chǎn)物形象、產(chǎn)物位置對消費及投資者的有效引導，還有商業(yè)項目的功能定位、軟硬件配套辦法、人流走向等技術性內(nèi)容，以上因素對商業(yè)項目的功能影響很大，投資者考慮范圍較大。七.市場機會發(fā)現(xiàn)本項目市場機會將包括對商業(yè)、酒店、公寓、辦公、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成，市場機會有以下幾部分構(gòu)成：常規(guī)市場機會發(fā)現(xiàn)1“傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動產(chǎn)需求，商業(yè)、商務及休閑需求。項目位于蘇州的市中心，處于蘇州市頂級商業(yè)地段向頂級商務地段過渡的邊緣地帶，商業(yè)、商務及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn)。市區(qū)內(nèi)類比高水準的綜合性多功能商業(yè)項目有效供應不足構(gòu)成的差異性顯示需求。1新生代市場機會發(fā)現(xiàn)政治、經(jīng)濟、文化、藝術和社會環(huán)境變化帶來的需求。1城市建設和發(fā)展，交通的全面改良，其他城市區(qū)域代價和格局變化帶來對本區(qū)域的新需求。1新生代滋生的保存、休閑、投資空間的現(xiàn)實需求。1創(chuàng)造市場機會發(fā)現(xiàn)1新投資方式創(chuàng)造的市場機會。目前蘇州市民的投資意識很濃，就這一點來說我們注意差異化投資，就項目本身可以從前期的招商工作開始，進行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃，使得本項目在投資理念方面有較大的提升。l新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場機會。目前不少商鋪經(jīng)營的靈活性導致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性，商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成，商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們在創(chuàng)造市場的新型不動產(chǎn)品種提供了機會與空間。l新營銷戰(zhàn)略創(chuàng)造的市場機會。當?shù)氐臓I銷戰(zhàn)略主要以房屋預售登記認購為主，到開盤后集中簽約。而我們在具體運作中可以將一些新的操盤手法融入其中。延伸代價l“新都市主義”規(guī)劃觀念的延伸價值?？疾煨露际兄髁x的城市建設理念，我們可以看到，新都市主義所有主張的背后，都蘊含著一個極其重要的思想，即人文關懷。無論是混合街區(qū)功能的考慮，還是對交通系統(tǒng)的組織，抑或其它城市建設主張都強調(diào)要滿足人的需求，尊重人性發(fā)展。新都市主義者重新反思人類與自然的關系，主張城市建設應充分研究自然環(huán)境，城市規(guī)劃因形就勢，建筑設計適應氣候要求，從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對于本項目而言，應相當重視”新都市主義”的規(guī)劃觀念及延伸價值。1“藝術化”建筑設計的延伸價值。建筑不等于藝術，因為建筑設計首先考慮的是不同項目的具體要求，建筑必須有功能性，它牽涉到結(jié)構(gòu)、力學、工程學等，建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術價值觀的演變分為五個階段：實用建筑學階段，追求適用、堅固、美觀的建筑;藝術建筑學階段，視建筑為”凝固的音樂”機器建筑學階段，把建筑看作”住人的機器”空間建筑學階段，認識到”空間是建筑的主角”環(huán)境建筑學階段，認為建筑是環(huán)境的科學和藝術。在本項目中，我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學與環(huán)境建筑學相結(jié)合的本質(zhì)。1“主題性”環(huán)境設計的延伸代價。主題文化是項目的靈魂。項目的主題文化定位是創(chuàng)造項目本性，體現(xiàn)物業(yè)差異性，從而引領潮流，引導新的生活方式的坐標，也是項目建筑風格，環(huán)境風格設計的依據(jù)。1“后價值開發(fā)”的延伸價值。這里指的后價值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營的持續(xù)性與持久性能夠為將來的品牌創(chuàng)造與品牌經(jīng)營打下堅實的基礎。商業(yè)項目策劃方案三一、網(wǎng)站商業(yè)運作利益點分析創(chuàng)意空間本項目策劃是圍繞網(wǎng)站的關聯(lián)方利益點而出發(fā)的，而這將是網(wǎng)站定位、網(wǎng)站內(nèi)容設計、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)站業(yè)務收入設計等的知道原則，具體見下表：序號關聯(lián)方好處點網(wǎng)站運營方創(chuàng)意空間1、網(wǎng)絡告白支出2、會員服務收費3、商家合作銷售提成4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間5、網(wǎng)站品牌效應創(chuàng)意空間6、新的合作機會產(chǎn)生創(chuàng)意空間7、網(wǎng)站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間8、營造自我宣傳平臺6兩點就是以網(wǎng)站作為對外投資享受收益，包孕其上市融資機會）創(chuàng)意空間消費者創(chuàng)意空間1、資訊收集2、知識研究3、比較機會實現(xiàn)創(chuàng)意空間4、尋求實惠5、自我代價展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間6、信息公布創(chuàng)意空間7、投資機會8、人脈機會創(chuàng)意空間9、享受潮流創(chuàng)意空間10、解決疑惑11、現(xiàn)時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間商家1、產(chǎn)品服務銷售收入2、建立客戶數(shù)據(jù)庫創(chuàng)意空間3、新機會物色4、借鑒提高自我5、銷售網(wǎng)絡構(gòu)建創(chuàng)意空間6、降低運營成本創(chuàng)意空間7、競爭情報收集創(chuàng)意空間8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間9、獲得反饋意見10、尋找任務外力支持二、網(wǎng)站運營思路創(chuàng)意空間1、通過網(wǎng)站主題來吸引網(wǎng)民的瀏覽，建立穩(wěn)定持續(xù)增長的瀏覽量，且掌握建立相應的瀏覽者數(shù)據(jù)庫，借以相關活動安排來建立網(wǎng)站的會員制以確保網(wǎng)站定期忠實的網(wǎng)民，并對網(wǎng)民情況進行分析處理，借所掌握的網(wǎng)民情況來向我們的目標商家展示網(wǎng)站價值，從而來吸引商家與我們網(wǎng)站的合作，從而利于各項商業(yè)活動的規(guī)劃和實施創(chuàng)意空間2、先期通過為商家提供免費的宣傳平臺，借以營造網(wǎng)站的商業(yè)用途，也就是能為網(wǎng)民提供了潛在代價的利用，逐步確立網(wǎng)民對我們網(wǎng)站的認同度和瀏覽氣;利用網(wǎng)民對我們網(wǎng)站信息的利用而使商家得到了網(wǎng)站的實惠體現(xiàn)，這時候才開始