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文檔簡介
把學(xué)校辦成有文化的地方
袁振國
看到這個題目,可能有人會覺得這是一個多余的問題,學(xué)校是傳播文化的地方,還能沒有文化嗎?是的,傳播文化的地方不一定有文化。就像電影院不一定有文化,文化館不一定有文化一樣,學(xué)校也不一定有文化。提出這個問題不但不多余,而且還很現(xiàn)實。比如,有些學(xué)校辦成了升學(xué)機器,卻成了地方的名片;有些學(xué)校大門落鎖,二門緊閉,操場長草,走廊噤聲,卻視若正常;有些學(xué)校彌漫著學(xué)生厭學(xué)、老師厭教的情緒,……這些問題的原因很復(fù)雜,深層次的原因之一是學(xué)校文化的缺失。育人是學(xué)校文化的核心一個單位、一個行業(yè)、一個系統(tǒng)有沒有文化,關(guān)鍵看它的內(nèi)隱價值與外顯行為是否與它的功能、使命相一致,是否能夠提升它的自身尊嚴和社會貢獻。每個部門、每個行業(yè)都有與自己使命相適應(yīng)的核心文化價值,比如企業(yè)文化的核心是效率,企業(yè)強調(diào)質(zhì)量也好,強調(diào)技術(shù)也好,強調(diào)社會責(zé)任也好,都是它成功成長的重要價值,但企業(yè)首先要保證它的產(chǎn)出大于投入,要贏利,不能贏利自己的生存都不能保證,也就無法談質(zhì)量、談技術(shù)、談社會責(zé)任了。軍隊文化的核心是紀律,“軍人以服從命令為天職”,不是說軍隊沒有自由,沒有爭論,沒有創(chuàng)新,而是說紀律是軍隊的本質(zhì)要求,沒有了紀律軍隊也就不成軍隊了?!叭蠹o律,八項注意,一切行動聽指揮,不拿群眾一針一線,一切繳獲要歸公?!辈煌能婈犛胁煌募o律要求,但遵守紀律是一樣的。機關(guān)文化的核心是忠誠,司法文化的核心是公正,醫(yī)療文化的核心是救死扶傷,等等;學(xué)校文化的核心是什么呢?——學(xué)校文化的核心是育人,是促進學(xué)生的發(fā)展。育什么人,怎樣育人,怎樣促進學(xué)生的發(fā)展,是學(xué)校文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。如果學(xué)校未能孕育出有利于促進人的發(fā)展的價值、制度、氛圍,就很難說形成了學(xué)校的文化。關(guān)于學(xué)生發(fā)展的要求和內(nèi)容,筆者在上期的文章《當代教育的五大使命》中,已經(jīng)作了比較全面的闡釋,即促進所有人的發(fā)展,促進人的全面發(fā)展,促進人的個性發(fā)展,促進人的主動發(fā)展和促進人的終身發(fā)展。如果學(xué)校的文化建設(shè)偏離了促進學(xué)生發(fā)展這個核心命題,表面文章做得再好也無濟于事,甚至以大人需求取消了孩子的需求,以教者的文化替代了受教者的文化,偏離了學(xué)校育人的正確軌道。生動活潑是學(xué)校文化的精髓校訓(xùn)可能是學(xué)校文化最重要的象征了,校訓(xùn)凝聚了人們對學(xué)校價值的認識,對目標的追求和對風(fēng)格的認定。當年毛澤東為延安抗日軍政大學(xué)辦學(xué)題寫了八個大字:團結(jié)、緊張,嚴肅、活潑,遂成為了抗大的校訓(xùn)。回顧一下歷史,在炮火紛飛的年代,為了培養(yǎng)共產(chǎn)黨軍隊的革命干部,提高軍隊指揮員的思想水平和理論水平,中央在延安創(chuàng)辦了抗日軍政大學(xué)。當時學(xué)員都是從四面八方趕來,有些是從前線廝殺的戰(zhàn)壕里抽身出來的,每個人都有不平凡的經(jīng)歷,每個人都是功勛赫赫的戰(zhàn)將,到了一個安靜的讀書環(huán)境里,首先就是要搞好團結(jié);作為一所軍政大學(xué),當然主要不是來學(xué)習(xí)文化的,不是來斷文識字的,而是來提高政治意識和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)水平,為將來走出延安走向全國培養(yǎng)將領(lǐng)的,意義重大,任務(wù)艱苦,時間緊迫,所以不允許松松垮垮,嘻嘻哈哈,而是要緊張、嚴肅,這都很容易理解。即使是在這樣的背景下,毛澤東的題詞里也還是強調(diào)了學(xué)校不能缺少的本質(zhì)元素——活潑。沒有活潑,學(xué)校就失去了學(xué)校的最大特征,學(xué)生就失去了最重要的成長環(huán)境。一提到學(xué)校,人們首先聯(lián)想到的一定是歡聲笑語,生龍活虎,歌聲陣陣,書聲朗朗,一派生動景象,這是學(xué)校外在行為的活潑。死氣沉沉,少年老成,雞犬之聲相聞,老死不相往來,相信一定不是人們心目中學(xué)校應(yīng)有的形象。一提到學(xué)校,人們首先想到的一定是知識的交流,思想的碰撞,自由的辯論,人人都躍躍欲試的熱烈氣氛,這是智慧的的活潑。填鴨式、滿堂灌,被動接受,消極模仿,把學(xué)生當成知識的儲存工具,相信一定不是人們心目中學(xué)校應(yīng)有的形象。一提到學(xué)校,人們首先想到的一定是天真爛漫,充滿理想,熱情萬丈,欲與天公試比高的豪情,這是精神的活潑。功利現(xiàn)實,目光淺近,甚至玩世不恭,一定不是人們心目中學(xué)校應(yīng)有的形象?,F(xiàn)代社會每個人在學(xué)校度過的時光少則十多年,多則二十年,這是人生最可寶貴的青春年華,它絕不僅僅是為了未來生活作準備,而是其本身就是重要的生命過程。學(xué)校不僅要傳授知識、啟迪智慧,培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的人才,還要為學(xué)生提供身心自由、幸福愉快的文化環(huán)境,使學(xué)校成為人生最留念、最值得回味的地方。學(xué)校文化自然流淌在日常行為之中活潑是一種狀態(tài),是一種氛圍,是一種境界,是集體無意識的自然流淌。文化可能貼在墻上,可能說在嘴上,但更重要的是流淌在日常的教育教學(xué)行為之中?!墩撜Z》里記載了有一天孔子和學(xué)生討論人生:……“曾點,你怎樣想?”曾點彈琴正接近尾聲,他鏗地一聲放下琴,站起來說:“我與他們?nèi)徊煌?。”孔子說:“說說有什么關(guān)系?只是各談各的志向而已。”曾點說:“暮春三月,穿上春天的衣服,約上五六人,帶上六七個童子,在沂水邊沐浴,在高坡上吹風(fēng),一路唱著歌而回?!狈蜃痈袊@說:“我欣賞曾點的情趣。”這是孔子的境界,這是無教之教,大影無形,大音希聲。同是2500多年前的一天,蘇格拉底和他的學(xué)生討論道德問題:蘇:“什么是道德?”學(xué)生甲:“道德是人們行為的準則?!碧K:“比如——”學(xué)生乙:“要誠實。這是雅典貴族必須堅守的品質(zhì)?!碧K:“現(xiàn)在我們正在和斯巴達人作戰(zhàn),如果你被俘虜了,敵人要你說出雅典的布防情況,你準備誠實地告訴他們嗎?”學(xué)生乙:“這……,對敵人不能誠實,但對自己的朋友必須誠實。”蘇:“如果你的親人得了不治之癥,他問你,我會死嗎?你怎么回答?”學(xué)生乙:“……。”學(xué)生丙:“有時對自己的朋友、親人可以有善意的撒謊。但對小孩不能撒謊。”蘇:“如果你的孩子得了病,需要吃藥,孩子問你藥苦嗎?你打算怎么回答?”……無休止的追問,逼你大腦中的思想無中生有,逼你大腦中已有的思想荒唐可笑,這是蘇格拉底的境界——思想的催生婆??鬃又鲝垺安粦嵅粏?,不悱不發(fā),居一隅不以三隅反則不復(fù)也(不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發(fā)他。如果他不能舉一反三,就不要再反復(fù)地給他舉例了)”,似有異曲同工之妙。學(xué)校,英文是School,原本的意思就是智慧的學(xué)園,自由交流討論的地方,為了自己的興趣自愿而來,為了找到同道聚集一處。學(xué)校的本意是人與人的交流,情感與情感溝通,生命與生命對話。缺乏育人的文化不是學(xué)校,補習(xí)班不是學(xué)校,網(wǎng)吧不是學(xué)校,MOOC也還不是學(xué)校。沒有理想更不是學(xué)校,——“恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂,書生意氣,揮斥方遒。指點江山,激揚文字,糞土當年萬戶侯”,這是毛澤東的氣概;“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平”,這是北宋著名理學(xué)家張載的精神遺產(chǎn)。人是要有點精神的,沒有理想,就沒有創(chuàng)造,沒有理想,就沒有未來。學(xué)校應(yīng)該是孕育理想的地方,學(xué)校文化是放飛學(xué)生理想風(fēng)帆的勁風(fēng)。學(xué)校文化是為了學(xué)生的文化據(jù)陳桂生教授的分析,中國學(xué)校的校訓(xùn)存在普遍的雷同現(xiàn)象。他曾經(jīng)對校訓(xùn)的內(nèi)容作過研究,分析了99所高校的校訓(xùn)和206所中小學(xué)的校訓(xùn)發(fā)現(xiàn),在99所高校的校訓(xùn)中,團結(jié)、求實、勤奮、創(chuàng)新、嚴謹、敬業(yè)、進取、獻身等是出現(xiàn)頻率最高的8個詞匯,分別出現(xiàn)了48、48、37、37、20、8、8、7次;在206所中小學(xué)的校訓(xùn)中,求實、勤奮、團結(jié)、創(chuàng)新、嚴謹、進取、奮進、文明是出現(xiàn)頻率最高的8個詞匯,分別出現(xiàn)了64、60、55、38、31、24、15、14次(《寧波大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版)》1998.2),大中小學(xué)的校訓(xùn)的內(nèi)容和順序有著驚人的相似。大中小學(xué)校訓(xùn)內(nèi)容頻率最高的10個詞匯恐怕還不只是雷同的問題?,F(xiàn)在很多學(xué)校的校訓(xùn)“相互借鑒”,富麗堂皇,“高大上”,但缺乏學(xué)校特色,缺少自身特點,缺乏學(xué)校文化的針對性。筆者相信這10個詞放在機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位均無不可。這些概念沒有從學(xué)生出發(fā),沒有看出是把營造有利于學(xué)生健康發(fā)展的環(huán)境、氛圍作為學(xué)校文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。所以大概也不會被師生記住,更不必說親近和熱愛了。學(xué)校文化建設(shè)不是為了好聽、好看而建設(shè),而是為了學(xué)生而建設(shè),為了學(xué)生的健康發(fā)展而建設(shè)。站在學(xué)生的立場上想問題、立規(guī)章。學(xué)校文化的建設(shè)要促進學(xué)生的發(fā)展,首先要站在學(xué)生的立場上想問題、立規(guī)章。前不久在微信里流傳一個兩個小學(xué)生對話的段子,初看好笑,細想頗值得玩味。學(xué)生甲:大人老批評我們小孩挑食,大人為什么不挑食?學(xué)生乙:大人想吃什么就買什么,當然不用挑食了。在一次報告會上聽楊九俊教授講了一個故事,印象深刻:幾年前上海舉辦世界博覽會,排隊等待時間長成為參觀者最厭煩最抱怨的事??墒且患胰嘶厝ズ螅先藛柡⒆邮裁醋詈猛?,孩子說,排隊最好玩。大人都覺得莫名其妙,問他,排隊有什么好玩的?孩子的回答大人是想不到的:“因為大家都陪著我玩了??!”魯迅的愛子是出了名的。有一次魯迅帶著夫人和兒子海嬰到一家很體面的飯店赴宴。海嬰把吃到嘴里的肉吐了出來,還說,臭臭。弄得主人很尷尬。大家嘗了以后都沒有問題,覺得是孩子淘氣,也就過去了??墒囚斞赴押胪碌舻娜獍饋韼Щ亓思?,親口嘗了一下,真的是臭的。有人指責(zé)孩子太溺愛,魯迅以詩回應(yīng):無情未必真豪杰,憐子如何不丈夫。知否興風(fēng)狂嘯者,回眸時看小於菟(小老虎)。這幾則故事說明的是一個道理:立場不同,出發(fā)點不同,結(jié)論不同;只有以平等的態(tài)度、只有站在學(xué)生的立場上想問題,才能真正尊重學(xué)生,才能真正懂得怎樣熱愛學(xué)生。充滿期待。促進學(xué)生活潑成長的最大動力是對學(xué)生充滿期待。期待對于學(xué)生來說如同陽光雨露之于嫩苗,它不僅是學(xué)生努力的動力,而且是幸福的蜜糖。“羅森塔爾效應(yīng)”是20世紀最重要的心理學(xué)研究成果之一。心理學(xué)家羅森塔爾帶著他的團隊到一所學(xué)校進行了一次煞有介事的學(xué)生潛能測試,然后他們交給教師一份具有潛在能力的學(xué)生名單。一年以后,羅森塔爾重回到學(xué)校,老師們十分興奮地告訴他們,“你們的測試真準確,你們列出的學(xué)生成績進步都十分明顯,而且性格開朗樂觀,師生關(guān)系特別融洽。”可是學(xué)校千萬沒有想到的是,羅森塔爾告訴老師們,他們根本沒有進行什么測試,名單完全是隨機抽取的。不是這些學(xué)生有什么與眾不同,而是教師們相信了這些學(xué)生有與眾不同的潛能,對他們充滿了發(fā)自內(nèi)心的期待,給了這些學(xué)生更多鼓勵的目光,更多提問的機會,更多肯定和表揚,甚至對他們的作業(yè)也比別的學(xué)生批改得更認真。這些學(xué)生在期望的雨露陽光滋潤下幸福成長。使特點成為亮點。每個人都有與眾不同的地方,有人是左撇子,有人是大嗓門,有人是慢性子,有人說話直來直去……,這些特點既可能成為缺點,也可能成為優(yōu)點。美國總統(tǒng)奧巴馬在今年美國教師節(jié)的講話中講了一個他自己的故事:小時候他作為一個黑人上學(xué)的時候非常自卑,特別不希望同學(xué)們注意他,選了一個靠角落的位置坐下。老師理解他的這種心理,也假裝沒看見他??墒窃诤髞淼慕虒W(xué)過程中,老師總是尋找機會讓他表現(xiàn)出一個黑人具有優(yōu)勢的方面,逐漸的,他的優(yōu)點和特長表現(xiàn)
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