醫(yī)院工作計劃匯總5篇

醫(yī)院工作計劃匯總5篇醫(yī)院工作規(guī)劃篇1

醫(yī)保工作是政府治理職能的延長，是醫(yī)院中解決諸多社會沖突的集中的地方，是醫(yī)院醫(yī)療保險治理的核心。我院作為醫(yī)保定點醫(yī)院，不僅是醫(yī)療效勞場所，而且是醫(yī)保運行的載體，是醫(yī)、保、患三者的核心，是國家保障醫(yī)保工作的橋梁，是保障社會穩(wěn)定促進(jìn)社會和諧的紐帶，醫(yī)保工作意義重大。同時，隨著根本醫(yī)保（新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、職工醫(yī)保，簡稱“根本醫(yī)?！保┰谌珖膹V泛推廣，我院根本醫(yī)保病人占到總住院人數(shù)的95％以上，已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場。對根本醫(yī)保病人效勞好，治理好，對我院以后的住院收入有著重大的意義。

為進(jìn)一步提高醫(yī)保治理質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)保治理體制，確保醫(yī)保各項工作落到實處，特制訂201年度工作規(guī)劃，詳細(xì)事項如下：

一、定期進(jìn)展政策宣傳

對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展醫(yī)保政策宣傳，準(zhǔn)時傳達(dá)新政策。

定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展醫(yī)保、農(nóng)合工作反應(yīng)，讓醫(yī)護(hù)人員知曉醫(yī)保局、農(nóng)合辦審核過程中發(fā)覺的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容。

二、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

組織對相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求醫(yī)護(hù)人員全面把握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策、制度。

加強醫(yī)?？苾?nèi)部培訓(xùn)，業(yè)務(wù)骨干須懂政策、懂治理、會操作，以適合根本醫(yī)療制度建立的需要。

三、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)化效勞

建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的.結(jié)算工作程序。

制訂相關(guān)醫(yī)保流程圖，并上墻張貼，讓醫(yī)患者對流程一目了然。

強化效勞臺工作效勞禮儀及醫(yī)保政策的宣傳。

四、加強監(jiān)管力度

成立由院長牽頭的醫(yī)保治理委員會，由醫(yī)保治理委員會制定醫(yī)保治理懲罰制度。

每季度召開醫(yī)院醫(yī)保治理委員會，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，把各項政策措施落實到實處。

定期考評醫(yī)療保險效勞（效勞態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用掌握等）。

加強對醫(yī)保工作的日常檢查：

加強病房治理，常常巡察病房，進(jìn)展病床邊政策宣傳，征求病員意見準(zhǔn)時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，有無冒名頂替現(xiàn)象。

加強醫(yī)保一般門診病人費用掌握，適度增加均次門診費用，準(zhǔn)時降低大處方率。

進(jìn)一步加強醫(yī)保處方治理，杜絕消失醫(yī)保不合理處方。特殊加強對于抗菌藥物的合理應(yīng)用，切實降低住院病人的均次費用。

加強對科室的病歷書寫質(zhì)量要求，削減在收費和記賬工作中存在錯誤的可能。

標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不標(biāo)準(zhǔn)行為發(fā)生，并將不合格的病歷準(zhǔn)時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)展修改。

五、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀

圍繞醫(yī)院年度工作規(guī)劃，突出重點，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保中心、醫(yī)院和患者三方到達(dá)共贏。

帶著醫(yī)?？乒ぷ魅藛T，求真務(wù)實，一如既往地努力工作。

六、加強與醫(yī)保局、農(nóng)合辦的聯(lián)系、溝通

政策、業(yè)務(wù)事項多請示，多學(xué)習(xí)。

方針、政策及要求準(zhǔn)時、仔細(xì)落實。

各項指示仔細(xì)執(zhí)行。

醫(yī)院工作規(guī)劃篇2

×××醫(yī)院

在上年為了進(jìn)一步做好我院醫(yī)療效勞的市場進(jìn)展工作，市場部特制定此工作規(guī)劃，內(nèi)容如下：

中心工作

了解醫(yī)療市場的動態(tài)及市場需求，負(fù)責(zé)醫(yī)療市場信息，競爭信息等的信息收集，統(tǒng)計與分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，負(fù)責(zé)籌劃，組織醫(yī)院大型學(xué)術(shù)會議等活動，結(jié)合醫(yī)院的各項活動，通過媒體將各項活動的目的內(nèi)容和意義推廣到社會各界，與政府機構(gòu)，兄弟醫(yī)院，協(xié)作單位等社會各界保持良好的關(guān)系，為醫(yī)院的生存與進(jìn)展建立良好的環(huán)境和土壤。

市場部要與體檢中心嚴(yán)密協(xié)作，篩查病人，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕榻B病人，向亞安康市場拓展，為了做好市場部相關(guān)工作，市場部需要配備2—3名工作人員。

時間及詳細(xì)安排：

3—6月份的詳細(xì)工作①每月組織安排義診，宣傳醫(yī)院優(yōu)待政策及中醫(yī)藥保健學(xué)問②搜集及整理季節(jié)性疾病，多發(fā)病，常見病的預(yù)防保健學(xué)問，整理制定成冊③出院病人的回訪調(diào)查④完成臨時性任務(wù)7—12月份詳細(xì)工作

①每月組織安排義診，發(fā)放安康學(xué)問宣傳手冊②每月下鄉(xiāng)走訪重

點鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，征求意見及建議，宣傳相關(guān)科室及醫(yī)務(wù)人員，發(fā)放相關(guān)人員的名片等③每月完成出院病人的回訪調(diào)查及臨時性任務(wù)④收集與分析醫(yī)療市場相關(guān)信息⑤適當(dāng)?shù)臅r候，進(jìn)展醫(yī)院全員營銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平⑥收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村醫(yī)的聯(lián)系方式，利用短信平臺群發(fā)我院問候信息，及宣傳我院醫(yī)療技術(shù)新開展業(yè)務(wù)等相關(guān)信息。

××醫(yī)院市場部

醫(yī)院工作規(guī)劃篇3

又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。規(guī)劃也是新的突破：

一、加強細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于治理，XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理規(guī)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)展產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及專科護(hù)理水平。

四、設(shè)計使用專科安康教育手冊，加強安康宣教工作。

設(shè)計專科安康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問。同時標(biāo)準(zhǔn)科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高安康宣教工作。

五、申請護(hù)理科研工程，開展科研工作。

已申請護(hù)理科研工程：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論，進(jìn)展統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫討論論文，上報申請材料。并要求全科參加科研工程，學(xué)習(xí)開展科研的學(xué)問，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

醫(yī)院工作規(guī)劃篇4

一、本月工作總結(jié)

1、黨風(fēng)廉政建立

1）根據(jù)《廉政風(fēng)險防掌握度》針對新進(jìn)職工、新任干部、轉(zhuǎn)崗干部做好風(fēng)險防控，做到100%全掩蓋。

2）“清廉醫(yī)院”更新16篇內(nèi)容公布并推送全院職工，閱讀量達(dá)1328余人次。

3）協(xié)作科室負(fù)責(zé)人完成2位轉(zhuǎn)崗、新任及重點崗位中層干部的談心談話工作。

2、行業(yè)糾風(fēng)工作

1）10月份組織正風(fēng)肅紀(jì)專項檢查活動4次。

2）完成10月份院長接待日的工作安排與協(xié)作，包括預(yù)報、場所安排、人員提示及資料整理。

3）已完成10月份醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大查房，患者及家屬對我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總體滿足度較好。

4）協(xié)作科室負(fù)責(zé)人做好10月份住院病人、門診病人、出院病人的回訪工作。針對結(jié)果查擺問題，重點進(jìn)展整改并跟蹤隨訪，催促科室完成整改。

5）10月份拒收紅包1人次，共計500元，收到病人家屬錦旗2人次。對以上人員進(jìn)展通報表揚。

6）協(xié)作黨辦、科室主任我院20xx年度10月份萬人雙評議活動日常評議工作。

7)10月開展醫(yī)院各科室、病區(qū)醫(yī)療“九不準(zhǔn)”抽查三次。

8）10月份協(xié)作科室負(fù)責(zé)人完成第三季度公立醫(yī)院績效考核檢查。

3.醫(yī)德考評建立

1）完成10月份各科室、病區(qū)人員的醫(yī)德考評工作。

4、投訴治理工作

1)連續(xù)宣貫首訴負(fù)責(zé)制及投訴接待流程、技巧。

2)每周一次進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)巡查及投訴箱檢查、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不良記錄查詢，協(xié)作市局做好每日一次的“糾風(fēng)在線”巡查工作與我院微信效勞號與醫(yī)院網(wǎng)站的投訴平臺治理，做到準(zhǔn)時反應(yīng)、準(zhǔn)時處理。

5、陽光工程建立

積極協(xié)作做好陽光工作建立（信訪、用藥、招標(biāo)、選購、人事）等，參加招標(biāo)工作6次，工程驗收7次，20xx年總務(wù)食堂換購詢價2次。

6、內(nèi)部審計

1）完成xx個合同的會簽工作

2）完成對收費處收費員、設(shè)備倉庫、總務(wù)倉庫、藥房等的定期盤點工作。

3）完成20xx年1月-9月的預(yù)繳款核對審計工作并完成報告

4）完成辦公用房專項督查的填報工作。

7、其他工作

1）參與市衛(wèi)計委紀(jì)檢組組織的20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。

2）協(xié)作醫(yī)務(wù)科做好“最多跑一次”信息聯(lián)絡(luò)員工作，并在國家衛(wèi)生統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)平臺上完成每周數(shù)據(jù)上報工作。

3)匯總各科室、病區(qū)拒收紅包、回扣等信息，并按時向市級公辦醫(yī)院治理中心監(jiān)察室報送我院《10月份拒收紅包、回扣狀況匯總表》。

二、下月工作要點

1、黨風(fēng)廉政建立

1）協(xié)作科室主任連續(xù)向全院職工發(fā)送“醫(yī)療行業(yè)九不準(zhǔn)”和廉政短信。

2）連續(xù)更新內(nèi)網(wǎng)OA“清廉七醫(yī)”版塊。

2、行業(yè)糾風(fēng)工作

1）連續(xù)協(xié)作科室做好11月份正風(fēng)肅紀(jì)檢查工作。

2）做好20xx年11月份院長接待日的工作安排與協(xié)作，包括預(yù)報、場所安排、人員提示及后期資料整理。

3）做好20xx年11月份的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大查房工作、出院病人滿足度抽查工作、門診及住院病人（家屬）滿足度測評工作。

4）按時向市級公辦醫(yī)院治理中心報送我院《11月份拒收紅包、回扣狀況匯總表》。

3、醫(yī)德考評建立

依據(jù)醫(yī)德考評治理方法及相關(guān)通知要求，完善醫(yī)德檔案建立，修訂醫(yī)德考評實施方案，重點在于制度的落實與完善、常態(tài)化。完成20xx年11月份各科室、各病區(qū)人員醫(yī)德考評工作。

4、投訴治理工作

1)連續(xù)深入宣貫首訴負(fù)責(zé)制。

2)每周一次進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)巡查及投訴箱檢查、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不良記錄的查詢，協(xié)作市局做好每日一次的溫州“糾風(fēng)在線”巡查工作與我院微信效勞號與醫(yī)院網(wǎng)站的投訴平臺治理工作。

5、陽光工程建立

連續(xù)協(xié)作做好陽光工作建立（信訪、用藥、招標(biāo)、選購、人事）等。

7、內(nèi)部審計

1）連續(xù)完本錢月的相關(guān)合同的審計會簽工作。

2）連續(xù)完成對收費處收費員、設(shè)備倉庫、總務(wù)倉庫、藥房等的定期盤點工作。

3）不定期抽查收費處收費員、保衛(wèi)科等現(xiàn)金盤點。

4）完成監(jiān)視巡查回頭看的局部抽查工作

5）完成多普勒超聲診斷儀的設(shè)備運營審計工作。

7、其他工作

1）連續(xù)協(xié)作醫(yī)務(wù)科完成“最多跑一次”數(shù)據(jù)上報及其他工作。

2)開展考勤記錄專項督查與醫(yī)療“九不準(zhǔn)”專項督查。

3）仔細(xì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項任務(wù)。

醫(yī)院工作規(guī)劃篇5

經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氣氛深厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后，我們糊涂的熟悉到還存著許多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素養(yǎng)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊建立后勁缺乏，專科設(shè)臵不全，不能滿意不同類型病人的醫(yī)療需求。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

(一)連續(xù)努力拼搏

一舉勝利創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要連續(xù)努力拼搏，不松懈，不傲慢，全院廣闊職工要連續(xù)努力奮斗，仔細(xì)對比標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)進(jìn)展。

(二)加強二級學(xué)科建立

連續(xù)落實人才培育規(guī)劃根據(jù)創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學(xué)科建立，突出重點?？婆嘤?。順當(dāng)完成大外、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作預(yù)備。連續(xù)加大聘請人才力度，千方百計引進(jìn)人才，特殊是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院