面試全輪次評(píng)估表-HRBP_第1頁(yè)
面試全輪次評(píng)估表-HRBP_第2頁(yè)
面試全輪次評(píng)估表-HRBP_第3頁(yè)
面試全輪次評(píng)估表-HRBP_第4頁(yè)
面試全輪次評(píng)估表-HRBP_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

面試全輪次評(píng)估表,,,,,,

一、主要考察維度,,,,,,

1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,工作/項(xiàng)目模式,價(jià)值取向與組織適配度,,,,,,

2.溝通能力,解決問(wèn)題與系統(tǒng)思考的能力,,,,,,

二、面試評(píng)價(jià),,,,,,

應(yīng)聘崗位,,,,應(yīng)聘者姓名,,

管理經(jīng)驗(yàn),HR,□部門(mén)經(jīng)理□團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人□普通員工,,,,

開(kāi)發(fā)性質(zhì),業(yè)務(wù),□核心開(kāi)發(fā)/設(shè)計(jì)□模塊開(kāi)發(fā)/設(shè)計(jì)□對(duì)接開(kāi)發(fā)/設(shè)計(jì),,,,

職等預(yù)估,業(yè)務(wù),□T1/初級(jí)□T2/中級(jí)□T2+/中級(jí)+□T3/高級(jí)□T4/專(zhuān)家,,,,

綜合評(píng)價(jià),HR,,,,,

綜合評(píng)價(jià),業(yè)務(wù)A,,,,,

綜合評(píng)價(jià),業(yè)務(wù)B,,,,,

三、問(wèn)題設(shè)計(jì)及測(cè)評(píng)要點(diǎn)(問(wèn)題列表供參考,挑選提問(wèn),簡(jiǎn)要記錄。),,,,,,

類(lèi)型,測(cè)評(píng)要素,,#,問(wèn)題設(shè)計(jì),回答記錄摘要,面試官

基本情況,觀(guān)察著裝,行為舉止,精神狀態(tài),,1,自我介紹,,HR:

,上下班耗時(shí),家庭穩(wěn)定/保障性,最快到崗時(shí)間,上下班耗時(shí),家庭穩(wěn)定/保障性,最快到崗時(shí)間,2,住址,如何到達(dá),家庭婚育,當(dāng)前工作狀態(tài)?,,HR:

,評(píng)估薪資,求職動(dòng)機(jī),評(píng)估薪資,求職動(dòng)機(jī),3,目前薪資,期望薪資,離職原因?,,HR:

,觀(guān)察其態(tài)度,并測(cè)試其誠(chéng)實(shí)程度,觀(guān)察其態(tài)度,并測(cè)試其誠(chéng)實(shí)程度,4,是否介意向原公司做背調(diào)?,,HR:

,坦誠(chéng),自身特性,與崗位和團(tuán)隊(duì)的匹配性,坦誠(chéng),自身特性,與崗位和團(tuán)隊(duì)的匹配性,5,自我評(píng)價(jià)個(gè)人優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),,HR:

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)知識(shí),根據(jù)不同崗位及崗位要求,設(shè)計(jì)項(xiàng)目測(cè)評(píng)要素,附表,根據(jù)不同崗位及崗位要求,設(shè)計(jì)項(xiàng)目測(cè)評(píng)要素,附表,6,簡(jiǎn)單介紹一個(gè)深度參與的項(xiàng)目,,業(yè)務(wù):

,根據(jù)不同崗位及崗位要求,設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)要素,附表,根據(jù)不同崗位及崗位要求,設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)要素,附表,7,闡述專(zhuān)業(yè)知識(shí)概要及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)細(xì)節(jié),,業(yè)務(wù):

"情景面試

(了解候選人的工作模式,價(jià)值取向)",時(shí)間規(guī)劃,加班態(tài)度,時(shí)間規(guī)劃,加班態(tài)度,8,最典型的一個(gè)工作日如何安排,是否有加班情況,如何看待加班?,,HRBP:

,責(zé)任心,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),責(zé)任心,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),9,對(duì)委任的任務(wù)完成不了,可能影響項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)如何處理?,,HRBP:

,及時(shí)補(bǔ)位的觀(guān)念,積極促動(dòng)還是等待,全局觀(guān),及時(shí)補(bǔ)位的觀(guān)念,積極促動(dòng)還是等待,全局觀(guān),10,跨組織的任務(wù)中,涉及過(guò)多成員時(shí),易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象,如何看待及行動(dòng),,HRBP:

,溝通習(xí)慣,工作效率,溝通習(xí)慣,工作效率,11,在工作中傾向用哪種形式溝通?什么是最有效的溝通形式?,,HRBP:

,系統(tǒng)思考,解決問(wèn)題的能力,系統(tǒng)思考,解決問(wèn)題的能力,12,目前工作中,較難處理的問(wèn)題在哪里?主要工作成績(jī)是什么,為什么?,,HRBP:

,獨(dú)立的觀(guān)點(diǎn)想法,經(jīng)驗(yàn)借用,獨(dú)立的觀(guān)點(diǎn)想法,經(jīng)驗(yàn)借用,13,目前項(xiàng)目/業(yè)務(wù)流程是什么樣的,其優(yōu)缺點(diǎn)是什么?,,HRBP:

,系統(tǒng)思考,解決問(wèn)題的能力,系統(tǒng)思考,解決問(wèn)題的能力,14,比較成功的項(xiàng)目舉例,項(xiàng)目對(duì)個(gè)人的挑戰(zhàn)是什么?貢獻(xiàn)在哪里?不足及如何改善?,,HRBP:

,求職動(dòng)機(jī),員工與組織適配度,求職動(dòng)機(jī),員工與組織適配度,15,對(duì)你的工作有激勵(lì)作用的因素有那些?工作中追求的成就感是什么?,,HRBP:

,觀(guān)察回答應(yīng)聘者的生活環(huán)節(jié)與工作是否相適應(yīng),觀(guān)察回答應(yīng)聘者的生活環(huán)節(jié)與工作是否相適應(yīng),16,業(yè)余時(shí)間安排,興趣愛(ài)好,,HRBP:

,自我認(rèn)知,自信心,自我認(rèn)知,自信心,17,經(jīng)過(guò)上面面試,請(qǐng)你對(duì)你的面試結(jié)果作初步的評(píng)價(jià),說(shuō)明為什么。,,HRBP:

管理風(fēng)格,管理風(fēng)格,能否客觀(guān)委婉,管理風(fēng)格,能否客觀(guān)委婉,18,有幾個(gè)部屬,各自?xún)?yōu)缺點(diǎn),如何帶?,,HRBP:

,獨(dú)立的觀(guān)點(diǎn)想法,經(jīng)驗(yàn)借用,獨(dú)立的觀(guān)點(diǎn)想法,經(jīng)驗(yàn)借用,19,上司對(duì)部屬做些什么更利于他們的成長(zhǎng),,HRBP:

,獨(dú)立的觀(guān)點(diǎn)想法,經(jīng)驗(yàn)借用,獨(dú)立的觀(guān)點(diǎn)想法,經(jīng)驗(yàn)借用,20,團(tuán)隊(duì)如何管理,如何做人員梯隊(duì)建設(shè),人員離職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論