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文檔簡介
2023年物業(yè)公司出納的工作計劃范文物業(yè)公司出納的工作安排1
回首20XX年的工作,物業(yè)財務(wù)出納向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了xx物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的變更,與整個集團財務(wù)工作達成一樣的高度,邁上了一個新的臺階。詳細工作如下:
一、xx物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬
從20XX年xx月份起先,依據(jù)集團財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。xx月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
依據(jù)xx集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際狀況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(xx物業(yè)公司及xx)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金安排、資金安排執(zhí)行狀況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一樣,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在xx集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算方法》、《xx物業(yè)財務(wù)付款管理方法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財務(wù)部部門職責》、《xx集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理方法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。
四、財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,依據(jù)集團財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益動身,為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀,供應(yīng)最精確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順當開展執(zhí)行,作出了詳細的工作事項相互協(xié)調(diào)協(xié)作,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、精確性,提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
協(xié)作客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從xx月份起先,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從xx月份起先,重點加強管理費的催繳工作,xx—xx月共追繳了管理費xx萬,收費率比上半年大大的提高。
六、完成xx財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期修理基金以及欠費狀況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導,進行催繳工作。
監(jiān)控xx的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務(wù)培訓,并且于xx月份起先增設(shè)了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。
七、20XX年財務(wù)出納工作思路
1、建立物業(yè)公司的成本庫。依據(jù)xx物業(yè)公司和xx的實際工作狀況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、精確、清楚的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析供應(yīng)最真實的數(shù)據(jù)。
2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費狀況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度,對xx的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)當合理的分攤,真實的反映xx的經(jīng)營成果。
一份汗水一份收獲,物業(yè)公司全體員工在20XX年工作中雖然取得了肯定的成果,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的快速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這干脆制約著企業(yè)向前邁進的步伐。20XX年我們將從源頭上抑制不良歪風的擴散,向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動全員參加管理的主動性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進,帶出一支精簡、高效的服務(wù)團隊。
物業(yè)公司出納的工作安排2
轉(zhuǎn)瞬間,20XX年就過去了。展望將來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充溢了信念和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成果,我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下:
一、前期財務(wù)工作總結(jié)
對于企業(yè)來說,實力往往是超越學問的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是實力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮實力、決策實力、創(chuàng)新實力、社會活動實力、技術(shù)實力、協(xié)調(diào)與溝通實力等。
1、第一階段:起先階段
在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一竅不通的狀況下,我幸運的加入了xx物業(yè)公司,看似簡潔的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零起先。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點?!扒谀苎a拙”,我利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,為公司日常財務(wù)工作的順當進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、其次階段:發(fā)展階段
這一階段進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作閱歷的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學問。我努力學習專業(yè)學問,主動協(xié)作制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的確定。
3、第三階段:不斷提升階段
出納工作首先要有足夠的耐性和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,剛好編制銀行余額調(diào)整表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是須要細心謹慎,這干脆關(guān)系到員工個人的'利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證剛好將工資發(fā)放給員工。
二、主要閱歷和收獲
在20XX年里,我積累了很多工作閱歷,尤其是管理處基層財務(wù)工作閱歷,同時也取得了肯定的成果,總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有堅持原則落實制度,仔細理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;
4、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
5、只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
三、確立工作目標,加強協(xié)作
財務(wù)工作像年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新起先。我喜愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新穎 ,但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:
1、做好財務(wù)工作安排,以預算為依據(jù),主動限制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,提倡效益優(yōu)先,注意現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險限制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預防呆賬,削減壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。
在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作閱歷;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務(wù)實力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
物業(yè)公司出納的工作安排3
時間過得很快,20XX年已成為過去,我們又迎來了嶄新的一年,在這除舊迎新的日子里,我將對我過去一年的工作作一個總結(jié):
一、物管費的收繳
我們都知道,物業(yè)管理的核心是物管費的收繳,平常我常常督促各個小區(qū)上門收繳物管費,對于各個小區(qū)收到的款項收入明細進行逐戶細致登記,并主動協(xié)作各小區(qū)統(tǒng)計員每月做好核對工作。仔細完成各個小區(qū)的開票工作,確保收回各項資金。
二、有收入,就肯定有支出
我對小區(qū)的成本費用進行規(guī)類登記,水費電費電話費一類,日常報銷一類,勞務(wù)費一類,做到每一筆支出都有帳可詢。為小區(qū)的統(tǒng)計員供應(yīng)第一手資料,以便于統(tǒng)計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。
三、協(xié)作財務(wù)部做好各項工作
包括收入的統(tǒng)計,日常報銷,發(fā)票收據(jù)的收發(fā)工作和拿取銀行回單,每月按時造好工資表,發(fā)好工資。并且做好銀行里的一切事務(wù)。
四、協(xié)作各小區(qū)的業(yè)主委員會委員做好各項工作
如修理資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證,把修理金從修理資金專戶劃入我們物業(yè)公司賬上、幫助業(yè)委會存取定期款項等等,使各小區(qū)物業(yè)管理工作更好地進行下去。
五、20XX工作安排
1、要加強各項費用的收繳工作。物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè),要確保公司持續(xù)正常發(fā)展,必需做好物業(yè)管理各項費用的收取工作,并按時足額收繳;
2、我們要厲行節(jié)約、降低成本;
3、在修理資金管理方面,我想有必要做好一切臺帳,特殊是須要公司墊支的物品,因為短暫不能分攤,以后修理到了才可以分攤,所以臺帳是很重要的,如稍有疏忽,就會增加公司的費用,使公司利益受到損失,所以這一點是很重要的。
總之,自從我加入x物業(yè)以來,不管是對于公司還是公司領(lǐng)導及職工,從一起先的生疏到現(xiàn)在的逐步了解,給我印象最深的就是敬業(yè)精神,他們那種吃苦耐勞的精神是值得我學習的。所以在將來的時間里,我除了要接著做好原來的工作,更加要留意的是:開源節(jié)流、降低成本、提高效益。節(jié)約每一分,用好每一分,因為我們的每一分錢都來之不易。我信任,靠我們大家的同心協(xié)力,在將來新的一年里,我們x物業(yè)的明天肯定會更美妙!
物業(yè)公司出納的工作安排4
時間飛逝,20XX年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財務(wù)出納,同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,我的職責主要是:仔細做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),負責支票、發(fā)票、收據(jù)管理,負責支出公司報賬單,按時發(fā)放工資,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),幫助前臺做好接待工作,以及剛好修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。
一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作看法,以服務(wù)無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務(wù)。為了積累閱歷,查找差距,提升實力,現(xiàn)就去年工作狀況總結(jié)匯報如下:
1、堅持原則,嚴謹細致,仔細做好賬務(wù)核對。
每天當心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔細致細的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當日錄入財務(wù)賬單,具體規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從微小處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,票據(jù)百多張,都須要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。
2、看法端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。
因財務(wù)工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細致)規(guī)范、嚴謹。我嚴格遵守財務(wù)紀律,根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,進行財務(wù)記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說明緣由,堅決不予報銷;對記載不精確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財務(wù)信息的真實、合法、精確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行仔細審核,經(jīng)得起隨時檢查。
3、勤勤懇懇,樂于奉獻,堅守財務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線。
盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作,剛好整理好破幣和散亂現(xiàn)金,按時發(fā)放員工工資。因為實際工作狀況的特別性,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講酬勞,犧牲個人利益,樂于吃苦,樂于奉獻,常常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。
同時,每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負責任的看法,憑良心做事,扎實工作,任何時候任何狀況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現(xiàn)在賬目清晰,各種票據(jù)完全真實,一分也沒差錯。賬款相符,心理坦然。
4、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關(guān)費用的收繳。
我們物業(yè)公司主要靠剛好收繳物業(yè)費和其他相關(guān)費用,來維持公司的良性運轉(zhuǎn),這些費用的剛好收取,就猶如剛好注入簇新的血液。依據(jù)我部門內(nèi)對領(lǐng)班和我的職責劃分,我負責經(jīng)營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理,開發(fā)商車庫租金的催繳管理,車位占用費的定期清查管理,以及有償服務(wù)費收入、場地占用狀況等相關(guān)費用的管理。在每個單月份的10日,我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協(xié)同1#接待柜臺對拖欠租金的運用人發(fā)出催款通知,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天視察步行街廣場的場地運用狀況,核對收費狀況。通過一系列切實有效的方法,確保了應(yīng)收現(xiàn)金的進賬,提高了資金的運行質(zhì)量,保證了資金運作和流淌上的順暢。
5、顧全大局,團結(jié)協(xié)作,做好住戶服務(wù)工作。
作為服務(wù)行業(yè)的一員,心中時刻裝載我們xxx的服務(wù)理念:住戶的滿足是我們的唯一追求。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時,我都主動與住戶打招呼,微笑服務(wù),讓住戶感受到我們的熱忱。因為多方面的緣由,上半年我前臺職員流淌頻繁,給我們部門的接待工作帶來肯定影響。作為公司這個大家庭的一份子,我發(fā)揚老員工的表率作用,以老傳新,并在其他員工不在位,或有業(yè)務(wù)糾紛時,發(fā)揮能者多勞,勇于擔當。同時不斷告戒新員工要牢記:業(yè)務(wù)忙,莫慌亂,心情好,看法謙。
6、任勞任怨,聽從支配,做好公司交代的其他事項。
5月份,公司統(tǒng)一部署對小區(qū)全部住戶進行住戶滿足度調(diào)查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長,我家務(wù)多,孩子讀書學琴也須要輔導,監(jiān)督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的`客觀狀況,聽從支配,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點,挨家挨戶,盡自己的最大實力去說通業(yè)主,記錄業(yè)主反映的問題,并快速反饋給相關(guān)工作人員,最終順
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