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第讓“好苗子”真正結(jié)出“好果子”為政之要,重在得人。今年以來(lái),全國(guó)各地以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更有效的舉措,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),進(jìn)一步健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制,及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)?、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部,為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,是關(guān)系國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)。各級(jí)組織部門作為培養(yǎng)干部的搖籃,擔(dān)負(fù)著選人用人的重任,要切實(shí)以選種擇苗的充足經(jīng)驗(yàn)、除草松土的嚴(yán)管厚愛、分揀裝框的慧眼巧手,讓好苗子逐步結(jié)出好果子,從而確保黨和人民事業(yè)真正后繼有人。

以選種擇苗的充足經(jīng)驗(yàn),確保優(yōu)秀年輕干部種優(yōu)苗良。

俗話說(shuō):好種出好苗,好樹結(jié)好桃。選人用人亦是同樣道理。組織部門作為年輕干部的伯樂,只有通過(guò)精準(zhǔn)辨識(shí)、科學(xué)考量、全面研判,才能真正選出騏驥,從而實(shí)現(xiàn)萬(wàn)馬奔騰之景。各級(jí)組織部門要通過(guò)經(jīng)常性調(diào)研摸底、近距離識(shí)別了解的方式,全面精準(zhǔn)掌握年輕干部的政治素質(zhì)、工作成績(jī)、能力稟賦、性格特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)弱項(xiàng),重點(diǎn)考察年輕干部在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層社會(huì)治理等急難險(xiǎn)重崗位上的表現(xiàn)。同時(shí),要通過(guò)征求意見、考察測(cè)評(píng)等方式,準(zhǔn)確把握年輕干部的成熟度,不斷豐富完善年輕干部的個(gè)人成長(zhǎng)檔案,切實(shí)實(shí)現(xiàn)全方位立體精準(zhǔn)畫像,為選人用人提供重要的決策依據(jù)。

以除草松土的嚴(yán)管厚愛,確保優(yōu)秀年輕干部茁壯成長(zhǎng)。

有收無(wú)收在于種,多收少收在于管。組織部門作為監(jiān)督管理干部的家長(zhǎng),要通過(guò)嚴(yán)管厚愛的方式根除年輕干部的傾向性、苗頭性問(wèn)題,促使其茁壯成長(zhǎng)。各級(jí)組織部門要建立健全常態(tài)化談心談話制度,通過(guò)經(jīng)常性談心談話,既做好年輕干部的思想政治功課,也為年輕干部工作中遇到的問(wèn)題指點(diǎn)迷津。其次,要建立精準(zhǔn)的干部激勵(lì)機(jī)制,不能只是畫大餅,更要見真章。切實(shí)通過(guò)生活上的關(guān)心、工作上的扶持,使年輕干部更加安心、安身、樂業(yè)。同時(shí),要加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育,及時(shí)糾偏、糾錯(cuò),防止小問(wèn)題成為大隱患,引導(dǎo)年輕干部把紀(jì)律紅線內(nèi)化于心、外化于行、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

以分揀裝框的慧眼巧手,確保優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

俗話說(shuō)得好:甘薯馬鈴薯,同類不同儲(chǔ)。優(yōu)秀年輕干部的選拔,不只在于年輕,更在于優(yōu)秀。優(yōu)秀的定義即是我是祖國(guó)一塊磚,哪里需要哪里搬,到了哪里都叫強(qiáng),時(shí)時(shí)刻刻放光芒。作為組織部門,要切實(shí)明確、細(xì)化年輕干部?jī)?yōu)秀的概念,通過(guò)建立健全選人用人標(biāo)準(zhǔn)、制定優(yōu)秀年輕干部選拔工作細(xì)則,真正把信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng),勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線的優(yōu)秀年輕干部選出來(lái)、用上去。同時(shí),要秉持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)崗位練兵重任比武的實(shí)踐鍛煉,考察年輕干部在考場(chǎng)上是否有解決問(wèn)題的文韜

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