三格化糞池廁所供貨四

〔一〕供貨方案為制造名牌，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，我公司本著“一切追求高質(zhì)量，用戶滿足為宗旨”的精神，以“最優(yōu)待的價格、最周到的效勞、最牢靠的產(chǎn)品質(zhì)量”保證按時完成供貨。1、貨物保證我方所供給的貨物到達國家要求的技術(shù)標準和標準要求；30我方保證貨物是全的、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進展準確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。我方保證貨物〔產(chǎn)品〕的質(zhì)保期終驗合格交付使用之日起22、貨物檢驗假設(shè)開箱檢驗中覺察有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的缺少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。3、檢驗方法驗。合同工程的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織客戶、監(jiān)理工程師共同對其進展檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求；外觀良好，運輸途中未受損；編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。所進展的檢查已滿足合同中客戶的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。4、隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。5、供貨范圍序號序號產(chǎn)品名稱規(guī)格及要求聚乙烯、聚丙烯注塑一體成型翁體容積≥1.5m3，壁厚≥5mm第一、二、三池容積比例為2:1:3,分別留有清渣口，檢查口和清糞口〔含高度300mm脖頸套管和蓋板3套〕端面和1三格式化糞池雙側(cè)預(yù)留進糞扣2倒L型過糞管2個〔長度要求安裝后第一格過糞管深度距池底1/3處，其次格過糞管深度距池底1/2處〕產(chǎn)品的專項授權(quán)，如為生產(chǎn)商則不需要供給；供給專業(yè)檢測機構(gòu)出具的有效檢驗檢測報告原件2臭閥〕

白色陶瓷材質(zhì)，外表平滑光滑，色澤均勻；A〔依據(jù)實際安裝需要調(diào)配標準〕防臭閥一個含Φ40mmPVC1沖水桶 不變形、不破損。容積≥35L，具有防凍保溫措施。排臭管

含Φ110mm〔防雨帽〕1Φ110mm*902Φ110mm131針對本工程我公司進展供貨、安裝、調(diào)試試運行。第三方檢測，驗收達標，交付使用。6、安裝1、施工預(yù)備/坐便器、貯糞池、連接收件、排氣管等組成。便器：將其置于前格的上口，不用水泥固定，可隨時提起，2、過糞管的安裝30°應(yīng)保證在中層過糞，后格出口應(yīng)較高，使糞液保持在高位水平，防止糞皮和糞渣進入后格。3、排氣管的安裝：一般成型產(chǎn)品上預(yù)留排氣〔臭氣〕管開口，假設(shè)沒有預(yù)留開口，建筑20cm接沿墻上行，并略高處廁屋，排氣管直徑為10cm，長2m,建筑完成后檢測通風(fēng)效果。4、蓋板安裝前格便器口應(yīng)有大小及外形相全都的蓋；后格糞池上的出糞口應(yīng)高100mm雨水倒流和安全的作用。5、安裝留意的問題、不行反置。3040、便器要密閉，又不行與地面格口粘死，以便前格清渣。55—7510—157、蹲便器施工1、施工條件：施工方案、施工技術(shù)，材料機具供給等能保證正常施工；施工人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)。2、蹲式大便器安裝蹲式大便器安裝先將膠皮碗大頭一端翻卷套在沖洗管口端，再將膠14扎兩道，使用喉箍應(yīng)卡結(jié)實。將預(yù)留排水管口四周清掃干凈，將臨時管堵取下，清掃管內(nèi)雜物。心線。將調(diào)制好的油泥圍繞在管承口內(nèi)，將大便器排出口插入承口內(nèi)放穩(wěn)，用水平尺放在大便器上沿，縱橫雙向找平、找正，使大便器進水口對準墻上中心線。將蹲便器排水口與排水管承口接口處的油膩壓實、抹光，大便器兩C208、主要工程質(zhì)量通病及治理措施蹲便器與排水管連接處漏水防治措施:蹲便器安裝應(yīng)穩(wěn)固、牢靠，嚴禁消滅松動或位移。蹲便器皮碗處漏水防治措施:蹲便器安裝前先檢查沖水口是否光滑，選用相應(yīng)的膠皮碗，不得使用再生膠制作的產(chǎn)品，綁扎皮碗時應(yīng)留意不要劃傷皮碗。沖洗管應(yīng)與沖水口對正，膠皮碗不得扭曲，用14綁扎兩道。沖洗管與大便器連接處，經(jīng)通水試驗檢查無滲漏后，填沙防護，再進展抹面或鑲貼面層。安裝后應(yīng)對孔洞周邊進展清理，將孔洞澆水潮濕，用不低于C20混凝土分二次進展?jié)补?、并搗實。9、成品保護安裝成品后應(yīng)留意成品保護，防止被其他工種弄壞弄臟。10、蹲式大便器交工前應(yīng)做滿水和通水試驗。檢驗方法：滿水后各連接件不滲不漏；通水試驗給、排水暢通。通水試驗時應(yīng)對器具進展清洗，器具的外觀應(yīng)干凈?！捕彻┴涃|(zhì)量承諾1、公司承諾：1.供給的全部產(chǎn)品都是全的，且符合選購單位的設(shè)計要求。所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為選購單位供給充分貨源及高品質(zhì)的材料。為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按證工程質(zhì)量合格。負責(zé)貨物的運輸工作，保證依據(jù)合同要求進展包裝、運輸和把握，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進展到貨驗收，保證符合合同要求。做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放治理。負責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并擔當相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。供給全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)效勞。供給全部產(chǎn)品的“三包”效勞?！踩尺\輸過程中質(zhì)量保證措施1、總體要求在運輸前，要對成品進展必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運輸要求的使用原包裝；否則必需更換包裝。包裝上印有運輸標記和搬運的記號。依據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量選擇適宜的運輸專業(yè)工具，確保產(chǎn)品運輸安全。在包裝以外，還要使用泡沫塑、海綿、雨布等材料進展適當?shù)姆雷o對運輸?shù)某善罚こ探M派專人押運，確保運輸安全牢靠。2、運輸治理行車人員要嚴峻執(zhí)行調(diào)度命令，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得擅自轉(zhuǎn)變運行路線、違章運行，要聽從運輸治理和商務(wù)監(jiān)視人員的檢查監(jiān)視，確保貨物運輸安全。行車人員在運輸過程中要認真負責(zé)地定時、定點檢查載運的貨物，覺察特別應(yīng)準時實行措施。要防雨、防火、防盜、防腐、防顛、防撞，保證貨物完好無損運達目的地。行車人員要嚴格遵守運輸紀律，不得搞假公濟私的捎腳運輸，不得遵紀守法，廉潔奉公，維護運輸信譽。對載運的貨物要建立嚴格的看管保衛(wèi)制度。幫助行車人員排解影響質(zhì)量的不利因素，并實行預(yù)防發(fā)生質(zhì)量事故的措施。對質(zhì)量不良現(xiàn)象、違反運輸紀律和安全操作規(guī)程的行車人員，有權(quán)制止或照章實行處置措施。3、貨物裝卸大力開展文明裝卸，嚴禁粗暴蠻干。各裝卸站、隊、班組要加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項崗位責(zé)任制和獎罰制度，并制定裝卸操作規(guī)程。因裝卸造成貨物滅失或損壞的責(zé)任者，要擔當相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。各種運輸車輛必需保持完整，車廂不漏。車輛進出倉庫裝卸貨物，在不影響安全操作的前提下，應(yīng)靠近貨堆或收貨人指定的地點。嚴格執(zhí)行車輛裝載標準和有關(guān)規(guī)定，車廂內(nèi)裝載要均衡。裝卸件雜貨物一般要做到：堆碼整齊，捆扎結(jié)實，苫蓋嚴密，車廂關(guān)閉。對有特別要求的貨物還要分別做到：要輕裝輕卸，防劇震，防撞擊，不倒置；車廂內(nèi)必需清潔，下墊上蓋，防玷污，不混裝；行車前蓋好苫布。4、貨物交接貨物從接收、裝車、起運、卸貨至交付，各環(huán)之間都要有嚴格的交接手續(xù)。工人隨車裝卸的單車作業(yè)，要指定專人負責(zé)交接；無裝卸工人的，由駕駛員負責(zé)貨物的交接工作。車輛到達裝貨現(xiàn)場，必需依據(jù)行車路單的要求點件裝車，由發(fā)貨人在回單上簽名或開具送貨單。如有破包、破件、應(yīng)在回單上簽注記錄，以明確責(zé)任。車輛到達卸貨地點后，應(yīng)與收貨人取得聯(lián)系后再卸車，當場點清數(shù)量，由收貨人簽證回單，不得自行簽證。如發(fā)生破損、貨差等質(zhì)量糾紛，要當場與收貨人分清責(zé)任，并在回單上批注清楚，并負責(zé)調(diào)換合格的成品?！菜摹瞅炇召|(zhì)量保證措施工廠驗收：在發(fā)貨前進展預(yù)安裝并對全部功能測試合格，保證產(chǎn)品是全的、未使用過的，并符合技術(shù)規(guī)格書及合同規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格和性能的要求。交貨前兩兩周通知買方，由買方打算是否派工程師到工廠參與預(yù)驗收。到貨驗收：貨物到達賣方指定庫房〔或現(xiàn)場〕后，全套設(shè)備運輸?shù)浆F(xiàn)場后賣方負責(zé)解體檢查，并由買方指定代表、賣方簽字確認。買方的現(xiàn)場驗收，確認意見不減輕賣方的合同責(zé)任。以確認貨物是否符合合同規(guī)定的要求，并且不擔當額外的費用，但是這并不能減輕賣方所應(yīng)擔當?shù)呢?zé)任。72小時以上。試運轉(zhuǎn)：包括單機試驗，負荷運載試驗、密封、溫度、振動、噪聲檢查，額定工作點試驗?！参濉橙尜|(zhì)量保證措施動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”治理為根本手段。質(zhì)量治理是施工治理的根本。為確保工程質(zhì)量到達甲方認可“目標，必需樂觀推行全面質(zhì)量治理，工程質(zhì)量必需做到事前、事中、事后三把握。要抓好工程質(zhì)量首先抓分項工程質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素養(yǎng)質(zhì)量。承受全在質(zhì)量治理方法對施工質(zhì)量進展系統(tǒng)把握，嚴格執(zhí)行ISO9001方位加強治理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA質(zhì)量教育、提高施工治理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自學(xué)地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量治理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證打算》質(zhì)量保證體系，質(zhì)量治理體系來開展，依據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。全面質(zhì)量治理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動。在本工程擬建立一個施工進度打算治理QC主要解決施工進度打算在施工過程中的落實，在保證質(zhì)量、安全、文明〔六〕安全治理體系與措施安全生產(chǎn)保證體系安全方針和安全目標工程的安全方針：安全第一，預(yù)防為主。創(chuàng)立”即創(chuàng)立廣東省安全文明施工優(yōu)良樣板工程。工程部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)工程經(jīng)理工程經(jīng)理副經(jīng)理總工程師工程部物質(zhì)部質(zhì)監(jiān)部安全部財務(wù)部綜合辦各工段生產(chǎn)班組①工程部安全治理人員配置工程部成立安全監(jiān)視部，安全工作具體由13兼職安全員。②安全保證檢查程序工程安全預(yù)控目標工程安全預(yù)控目標現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)工藝流程危急點分析制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗收否是否合格是安全技術(shù)交底實施工藝流程、按章操作是否合格否發(fā)生工傷、機損事故是總結(jié)推廣安全治理體系安全組織體系依據(jù)誰負責(zé)生產(chǎn)誰負責(zé)安全的原則，建立安全保證體系。工程經(jīng)理是質(zhì)量安全的第一負責(zé)入，負總的責(zé)任。設(shè)立專職安全員(須有多年工作閱歷并盡職盡責(zé))，負責(zé)工程的安全治理和監(jiān)視檢查，管生產(chǎn)的必需管安全，各專不得無視生產(chǎn)安全。安全員有獎罰權(quán)和一票拒絕權(quán)，對安全員的打算，各治理人員、班組長必需無條件執(zhí)行。并賜予專職安全員隨機抽查權(quán)。安全治理體系建立各級安全監(jiān)視體系，實施定期與不定期相結(jié)合的檢查程序，落實執(zhí)行建筑工程安全操作規(guī)程，準時訂正違章、冒險、蠻干行為。對檢查出的隱各項施工安全治理制度〔1〕安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是規(guī)定工程經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及各職能部門和員工對安全生產(chǎn)應(yīng)負的責(zé)任，是安全規(guī)章制度的核心，其實質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的表達，它能使勞動保護工作納入到生產(chǎn)經(jīng)營治理的各個環(huán)節(jié)之中，實現(xiàn)全員、全面、全過程、全方位的安全生產(chǎn)治理。〔七〕售后技術(shù)效勞承諾技術(shù)效勞承諾我公司承諾：保證嚴格依據(jù)選購方的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求，準時送達客戶指定地點，運輸過程中全部費用由合同協(xié)商執(zhí)行。我公司在每一個工程安裝前，將派出有閱歷的工程技術(shù)人員到用戶現(xiàn)場進展調(diào)研，依據(jù)用戶要求和現(xiàn)場實際狀況制定安裝方案，設(shè)備送達后嚴格按用戶確定的方案進展安裝調(diào)試，直到設(shè)備正常使用運行、驗收。保證我公司的工程質(zhì)量符合國家標準、行業(yè)標準和用戶要求。保證我公司供給產(chǎn)品均為行業(yè)正品，質(zhì)量優(yōu)良，無假冒偽劣，不以次充好。安裝、調(diào)試〔包括全部費用。〔安裝手冊、產(chǎn)品合格證等。二.售后培訓(xùn)效勞負責(zé)對工程相關(guān)人員進展培訓(xùn)工作，包括設(shè)備的操作、修理、保養(yǎng)，使相關(guān)使用。1、培訓(xùn)內(nèi)容和打算我公司供給培訓(xùn)所需的培訓(xùn)資料、派出富有閱歷的工程師授課。某些需訓(xùn)的地點。2系統(tǒng)的功能，能夠嫻熟的操作系統(tǒng)并能排解常見故障。中。針對工程中常見的略微故障，客戶自己能夠快速處理，也是為了讓客戶盡快恢復(fù)使用。三.售后效勞治理總則實施目的為了對客戶效勞工作進展有效把握，明確效勞標準，準時處理客戶的投訴,建立大客戶效勞中心，最大限度地為客戶供給滿足的效勞，并廣泛吸取客戶的意見,把握市場信息，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司信譽，特制定本公司效勞治理制度。主要崗位職責(zé)建立各類客戶效勞治理具體制度并具體執(zhí)行?？蛻敉对V受理與處理：為客戶供給詢問效勞，跟蹤協(xié)調(diào)客戶投訴問題的處理。客戶信息治理制度：客戶的建檔，客戶信息采集、統(tǒng)計、分析工作，建立健全的客戶檔案資料數(shù)據(jù)庫，并進展相關(guān)的分析，幫助其他部門的決策?！舶恕尺M度打算保障措施內(nèi)容包含有復(fù)勘進度打算、施工進度打算、物料選購進度打算、驗收進度打算、開通進度打算。并對打算實施跟進。比對打算與實際進度狀況，進展調(diào)整，以求滿足工程單位的總體進度要求。保證工程進度組織措施依據(jù)公司的統(tǒng)一部署組建工程經(jīng)理部，按合同條件附表配備數(shù)量充分，構(gòu)造合理的施工人員和機械設(shè)備，并在施工中依據(jù)狀況予以加強。成立專職的協(xié)調(diào)小組工程部組織具備溝通、協(xié)調(diào)力氣強的人員組成協(xié)調(diào)小組。對各施工班組的專職協(xié)調(diào)員進展治理和支撐。各施工班組設(shè)置1人員培訓(xùn)①工程經(jīng)理、相關(guān)人員及參與工程施工的工程隊工程技術(shù)人員要認真學(xué)習(xí)審核設(shè)計單位供給的施工圖紙，學(xué)習(xí)本工程中要求的技術(shù)、工藝，針對本工程的特點制定相應(yīng)的措施。②針對參與施工的技術(shù)人員和一般技術(shù)工人要進展技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工標準及技術(shù)、工藝標準，交代清楚有關(guān)技術(shù)要求，進展安全施工、文明施工教育，強化施工人員的安全、質(zhì)量意識，全部施工人員必需經(jīng)過公司培訓(xùn)后，才允許上崗。3工程進度保證體系保證措施①打算實施的保證措施。突出關(guān)鍵，突出把握節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定具體的施工方案，安排好施工挨次，實現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。依據(jù)施工打算的要求，按施工總部署，將施工總進度打算分解成周進度打算，保證總施工打算的完成。依據(jù)施工打算，按專業(yè)工種進展分解，確定完成目標。同專業(yè)，同工種的施工任務(wù)，由工程經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，由強調(diào)打算的嚴峻性，確保各道工序按期完成，為實現(xiàn)總進度打算打下堅實根底。加強日常施工治理，檢查當天生產(chǎn)進度狀況，準時解決施工中消滅的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保周打算的完成。ERP件，加強施工把握，可以提前工期。②工期保證措施。依據(jù)施工進度打算，主要勞動力的配置按階段配置。依據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進展階段配置；以滿足關(guān)鍵線路把握點的要求和進度打算分工程標的要求，同時優(yōu)化勞動力配置〔包括工人技術(shù)等級，體能素養(yǎng)，思想素養(yǎng)等方面。做好施工預(yù)備，制定合理的工序打算。主要工程實行網(wǎng)絡(luò)治理，嚴密施工組織治理，科學(xué)合理的安排施工。依據(jù)總的施工布置，提前作好隊伍的選擇，培訓(xùn)，教育考核工作，合理使用勞動力，確保施工隊伍的整體素養(yǎng)。操作者必需按作業(yè)指導(dǎo)書施工，配備足夠的施工力氣，確保工程進度。推行“工程法”施工，實行目標治理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟承包，獎罰清楚。后勤部門依據(jù)工程總進度打算編制材料供給打算，提前備好工程所需各種材料。加強質(zhì)量治理，嚴格“三”檢制度，做到一次性通過，杜絕返工。在工程施工中對整個工程的施工進展工程追蹤治理，將每一個階段目標分解，落實到個人，排出工程施工周打算，并將工程施工周打算下發(fā)到全部施工班組，加強工程打算和本錢把握治理。強調(diào)在本工程各施工隊伍之間的協(xié)調(diào)協(xié)作，共同完成任務(wù)。當工程進度受到客觀因素影響時，應(yīng)加強打算的跟蹤修訂工作，隨著打算的修訂，保證資源的供給，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。依據(jù)總體打算要求，相應(yīng)的治理部門應(yīng)做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產(chǎn)品把握等項工作，以防止造成因返工而影響進度，并應(yīng)實行預(yù)防措施，以保證工程順當進展。C、保障施工資源的配備與供給，努力制造好的施工條件。我公司設(shè)立