網(wǎng)吧網(wǎng)咖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

網(wǎng)咖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、公司簡(jiǎn)介2二、公司人事及其管理者3三、市場(chǎng)分析4四、風(fēng)險(xiǎn)分析6五、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)7六、營(yíng)銷戰(zhàn)略8七、財(cái)務(wù)規(guī)劃9八、投資評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益分10九、項(xiàng)目總結(jié)分析10一、公司簡(jiǎn)介本公司主要進(jìn)行網(wǎng)咖連鎖店經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)咖俗稱網(wǎng)絡(luò)咖啡廳，就是將網(wǎng)吧和咖啡、糕點(diǎn)等結(jié)合起來(lái)，給顧客提供舒適的休閑上網(wǎng)環(huán)境。和傳統(tǒng)的網(wǎng)吧相比，網(wǎng)咖環(huán)境、服務(wù)有了質(zhì)的提高，上網(wǎng)累了去休閑區(qū)吃點(diǎn)零食，看看電視，比網(wǎng)吧舒服多了。隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展和普及，計(jì)算機(jī)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚男畔⒐ぞ吆蛫蕵?lè)工具，成為人們工作的學(xué)習(xí)的得力伙伴。隨之，網(wǎng)吧也越來(lái)越流行，大街上鋪天蓋地的網(wǎng)吧如竹筍冒出。隨著時(shí)間的推移，電子競(jìng)技游戲在國(guó)內(nèi)的快速發(fā)展，各種大型的電子競(jìng)技比賽的增多，同時(shí)對(duì)電腦配置，上網(wǎng)環(huán)境的要求也越來(lái)越高。網(wǎng)吧就成為休閑競(jìng)技的最佳去處。這時(shí)網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境、設(shè)備配備、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量就決定了網(wǎng)吧的生意的好壞。我們將“整合網(wǎng)吧、咖啡館、水吧、圖書等資源，將網(wǎng)吧發(fā)展成網(wǎng)咖、水吧等模式。”,我們相信網(wǎng)咖這類網(wǎng)吧的模式必定會(huì)成為未來(lái)網(wǎng)吧的主流。網(wǎng)咖內(nèi)設(shè)有咖啡吧，啡吧設(shè)有散臺(tái)、上網(wǎng)服務(wù)區(qū)、VIP包廂、日式卡座、情侶卡座和商務(wù)卡座，以配合不同客戶的娛樂(lè)休閑及商務(wù)需求。隨著咖啡吧規(guī)模的擴(kuò)大，以及客戶上網(wǎng)需求的增加，原來(lái)的類似網(wǎng)吧提供的有線上網(wǎng)方式已經(jīng)不能滿足所有客戶的需要，咖啡吧的管理者由著名咖啡連鎖店-星巴克提供的無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)得到啟發(fā)，決定在自己的網(wǎng)絡(luò)咖啡吧架設(shè)無(wú)線接入點(diǎn)。最終經(jīng)過(guò)慎重考慮，比較了市面上的很多無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，最終選擇了高銳電子的CELL無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。網(wǎng)咖店開(kāi)設(shè)的業(yè)務(wù)有：社會(huì)公眾可利用網(wǎng)吧內(nèi)的計(jì)算機(jī)及上網(wǎng)接入設(shè)備等進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)瀏覽、學(xué)習(xí)、網(wǎng)游、聊天、視頻、聽(tīng)音樂(lè)，或其他活動(dòng)。本網(wǎng)咖提供飲品，桌游，小食等生活休閑服務(wù)。網(wǎng)咖經(jīng)營(yíng)者通過(guò)收取使用費(fèi)或提供其他增值服務(wù)獲得收入。網(wǎng)咖與網(wǎng)吧區(qū)別在于，加入了休閑，餐飲，的活動(dòng)項(xiàng)目，比網(wǎng)吧單一的上網(wǎng)功能，更加全面具有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、公司人事及其管理組織（1）公司管理結(jié)構(gòu)公司最高領(lǐng)導(dǎo)為總經(jīng)理，負(fù)責(zé)總覽主持所有工作，之后是副總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作，在下面分為，網(wǎng)管部，服務(wù)部，維修部。各部設(shè)置部門經(jīng)理一名?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)全店的經(jīng)驗(yàn)管理問(wèn)題技術(shù)員：負(fù)責(zé)網(wǎng)吧所有設(shè)備的正常運(yùn)行，按要求安裝，調(diào)試相關(guān)軟件協(xié)助網(wǎng)管工作，對(duì)各種活動(dòng)和培訓(xùn)提供技術(shù)支持。引導(dǎo)、協(xié)助網(wǎng)友上網(wǎng)，解決網(wǎng)友遇到的問(wèn)題，記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題。收銀員：收銀，接待網(wǎng)友，宣傳網(wǎng)吧活動(dòng)介紹。服務(wù)員：保持網(wǎng)吧地面和桌面清潔、桌椅整齊，電腦、鼠標(biāo)和鍵盤排放有序。保安：負(fù)責(zé)突然事件的處理，如打架、酗酒、鬧事、盜竊等等以上各崗位經(jīng)理除自己正常工作范圍外，應(yīng)負(fù)責(zé)管理下屬及對(duì)下屬的工作指導(dǎo)，聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)并轉(zhuǎn)達(dá)。（2）內(nèi)部管理制度1.安裝攝像探頭，全場(chǎng)有效監(jiān)控。2.開(kāi)放顧客投訴捷徑，員工獎(jiǎng)懲分明設(shè)立留言本、論壇BBS、QQ群、投訴電話、總經(jīng)理電子信箱等投訴方式，不定期對(duì)顧客抽訪，讓顧客對(duì)網(wǎng)吧有什么意見(jiàn)能夠第一時(shí)間通過(guò)公平、公正的方式直接對(duì)經(jīng)營(yíng)者有效反饋，配合相關(guān)的制度實(shí)施，獎(jiǎng)懲分明。3.24小時(shí)保持網(wǎng)咖的衛(wèi)生，做到干凈整潔。4,上班時(shí)間必須嚴(yán)格遵守時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，工作任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間落實(shí)。5.服務(wù)員待客一定要熱情微笑，一切顧客至上。三、市場(chǎng)調(diào)查分析二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的年代。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球信息化浪潮勢(shì)不可擋，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)迅速延伸至老百姓生活、工作、娛樂(lè)等各個(gè)方面。如今中國(guó)的上網(wǎng)人數(shù)以每年一倍多的速度不斷飛速增長(zhǎng)，大量的網(wǎng)吧也如雨后春筍一般出現(xiàn)在城市的各個(gè)角落里，作為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的權(quán)重服務(wù)業(yè)，網(wǎng)吧在為普通百姓提供獲取網(wǎng)絡(luò)信息便利的同時(shí)，也為自身獲取了經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)吧是當(dāng)今青年的消費(fèi)新寵隨著近2年電子競(jìng)技的普及，網(wǎng)吧已經(jīng)不再是一個(gè)倍受社會(huì)輿論壓力的新生事物，而成為了當(dāng)今社會(huì)上公認(rèn)的休閑競(jìng)技場(chǎng)所和商家的贏利手段。首先，網(wǎng)吧是一個(gè)傳播知識(shí)與信息的好地方，人們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解新聞天下大事，查找各方面資料，和別人溝通與交流，還可以看電影，聽(tīng)音樂(lè)等娛樂(lè)活動(dòng)?，F(xiàn)在，更有一些專業(yè)商業(yè)領(lǐng)域也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)展起來(lái)，比如網(wǎng)上炒股、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)上銀行等。其次，網(wǎng)吧作為游戲產(chǎn)業(yè)的最為重要的平臺(tái)，超過(guò)半數(shù)的網(wǎng)民是通過(guò)在線游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲從而接觸網(wǎng)絡(luò)的。所以早在2005年中我國(guó)政府就已經(jīng)有相關(guān)文件出臺(tái)，網(wǎng)吧的合法經(jīng)營(yíng)范圍是，網(wǎng)吧的游戲不含有暴力、色情內(nèi)容，并且以網(wǎng)絡(luò)游戲和在線游戲?yàn)橹?。網(wǎng)吧在除節(jié)假日內(nèi)不得允許14歲以下的未成年人入內(nèi)，節(jié)假日14歲以下的未成年人可以在監(jiān)護(hù)人的陪同下到網(wǎng)吧消費(fèi)。這一政策出臺(tái)所直接產(chǎn)生的影響就是，網(wǎng)吧已經(jīng)成為了休閑時(shí)間的青年人新寵。電子競(jìng)技（ElectronicSports）就是電子游戲比賽達(dá)到“競(jìng)技”層面的活動(dòng)。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)就是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。通過(guò)運(yùn)動(dòng)，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。電子競(jìng)技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類似，中國(guó)第99個(gè)正式開(kāi)展的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。早在2003年，體育總局就將電競(jìng)列為了99個(gè)體育項(xiàng)目之一，但是對(duì)于中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，簡(jiǎn)單的為其開(kāi)出證明的效果象征意義大于實(shí)際意義。此后的數(shù)年，整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直不溫不火。2009年起，電子競(jìng)技的主管部門明確為國(guó)家體育總局信息中心，這為政策主管、扶持的出處厘清了源頭。當(dāng)年開(kāi)始素有電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)之稱的WCG世界總決賽落戶成都，賽事十分成功，這也讓整個(gè)中國(guó)電競(jìng)業(yè)從賽事運(yùn)營(yíng)商、選手、觀眾到體育總局都頗感振奮。此后的2012年，2013年，WCG又連續(xù)兩次在中國(guó)舉辦世界總決賽。而在去年年初的時(shí)候，在韓國(guó)舉辦的第四屆亞洲室內(nèi)和武道運(yùn)動(dòng)會(huì)上，中國(guó)派出了一支17人組建而成的電競(jìng)國(guó)家隊(duì)，更是表明了對(duì)電競(jìng)的態(tài)度。近2年間，隨著大型MOBA類（大型多人在線競(jìng)技）游戲的走紅，游戲玩家的整體趨勢(shì)已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，隨著各種游戲廠商，平臺(tái)商等媒介的大力推廣，各種大型比賽的接踵而至，競(jìng)技類的游戲已經(jīng)成為了主力軍。今年4月份的時(shí)候，騰訊的《英雄聯(lián)盟》或許我們更喜歡稱之為L(zhǎng)OL)宣布了同時(shí)在線人數(shù)突破750萬(wàn)，游戲日均上線玩家達(dá)2700萬(wàn)，全球每月活躍玩家數(shù)6700萬(wàn)。2013年在美國(guó)湖人隊(duì)主場(chǎng)斯坦普斯舉行的全球冠軍賽總決賽有超過(guò)3200萬(wàn)人觀看，2014年S4總決賽更是得到全球7000萬(wàn)人觀看，創(chuàng)下電競(jìng)史之最。在總決賽過(guò)程中，游戲電競(jìng)報(bào)上關(guān)于#世界總決賽#的標(biāo)簽以高達(dá)每小時(shí)20000次的頻率出現(xiàn)。研發(fā)商Reddit總經(jīng)理埃里克馬丁說(shuō)，“英雄聯(lián)盟的賽事熱度已經(jīng)能和美國(guó)橄欖球聯(lián)盟，奧斯卡獎(jiǎng)，甚至是國(guó)家選舉相比了，更神奇的是，很多人沒(méi)有玩過(guò)這個(gè)游戲，也會(huì)來(lái)看它的比賽。很多人放棄觀看MMA(格斗比賽)，Nascar(汽車比賽)和NBA，也會(huì)去看LOL的比賽。”電競(jìng)粉絲的消費(fèi)能力或者說(shuō)是瘋狂程度是完全不亞于娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的粉絲經(jīng)濟(jì)的，隨著類似DOTA、LOL這類的在中國(guó)網(wǎng)民當(dāng)中有著超大覆蓋量的電競(jìng)游戲的走紅，粉絲經(jīng)濟(jì)算是正式開(kāi)始起步了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球電子競(jìng)技界帶來(lái)的收入達(dá)到200億美元，已經(jīng)超過(guò)了音樂(lè)界，正在趕超電影界。由此可見(jiàn)，隨著電子競(jìng)技的狂潮到來(lái)，由電競(jìng)所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈慢慢顯出雛形且前景良好。電子競(jìng)技首先離不開(kāi)平臺(tái)，也就是電視游戲和電腦游戲，對(duì)于電腦游戲而言，網(wǎng)吧依舊是游戲愛(ài)好者，電競(jìng)粉絲首選之地。四、風(fēng)險(xiǎn)分析任何創(chuàng)業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn)，尤其網(wǎng)咖這一行業(yè)，初期投資成本遠(yuǎn)高出于一般行業(yè)，故在開(kāi)店前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上就得格外的用心，無(wú)論是在資金的募集、地點(diǎn)的選擇、店鋪的裝潢、設(shè)備的采購(gòu)、人員的聘用、法令的認(rèn)識(shí)及計(jì)算機(jī)軟硬件后期的維護(hù)上，每一項(xiàng)都需要去深入地評(píng)估與認(rèn)真的選擇，而每一項(xiàng)都可能是日后成敗的重要因素：1.相對(duì)量化的資金是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資的最佳方式網(wǎng)咖行業(yè)存在著極高的風(fēng)險(xiǎn)性，但高風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)地帶來(lái)了高利潤(rùn)，如何讓自個(gè)的店家能穩(wěn)健、持續(xù)地不斷地成長(zhǎng)，提供一個(gè)充足的備就是收現(xiàn)金，變現(xiàn)能力強(qiáng)，這是優(yōu)勢(shì)，但其隱藏性的風(fēng)險(xiǎn)如設(shè)備的故障汰換成本、游戲簽約的公播成本、人員流動(dòng)率高的人事成本及法令政策不明下的無(wú)辜犧牲者，這是除了明顯的固定支出外，還隨時(shí)可能出現(xiàn)的不確定因子，沒(méi)有充足的資金，相信在大環(huán)境的殘酷競(jìng)爭(zhēng)下，走得會(huì)格外地辛苦。2嚴(yán)密監(jiān)控政府法令政策的走向無(wú)論是中央或地方，目前都尚未有正式的法源基礎(chǔ)，以臺(tái)北市與中央的網(wǎng)咖條例與草案，竟存在著極大的差異與爭(zhēng)議，每一項(xiàng)法令不同的解釋與規(guī)范范圍就足以決定網(wǎng)咖業(yè)者的生與死，密切注意法令政策的走向，不斷修正自己的經(jīng)營(yíng)方針與方向，以靈活的經(jīng)贏手腕與應(yīng)變能力，相信必能在任何的狀況下取得同業(yè)間最大的優(yōu)勢(shì)。3.有效的的客源將是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素網(wǎng)咖店屬于另一種休閑服務(wù)業(yè)，良好而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量就是您致勝的不二法門，從服務(wù)人員對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度、計(jì)算機(jī)軟硬件的更新與維護(hù)、店內(nèi)裝潢與空間利用的感覺(jué)，店內(nèi)舒適環(huán)境及顧客忠誠(chéng)度的建立等，每一項(xiàng)都考驗(yàn)著您經(jīng)營(yíng)事業(yè)的能力，充分利用有限資源、結(jié)合整體作戰(zhàn)能力，才能有效建立穩(wěn)定的獲利模式與建立永續(xù)忠誠(chéng)的優(yōu)良客戶。五、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)吧：是一個(gè)主要提供互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)的公共場(chǎng)所。網(wǎng)吧為那些沒(méi)有電腦和上網(wǎng)條件的人們提供了一個(gè)經(jīng)濟(jì)、便捷的觸網(wǎng)機(jī)會(huì)。網(wǎng)咖：通俗的稱為網(wǎng)絡(luò)咖啡廳。在歐美國(guó)家早已流行多年的網(wǎng)咖，最初的角色與功能，主要是為商務(wù)人士，提供一個(gè)舒適又快速的上網(wǎng)環(huán)境。不過(guò)，當(dāng)網(wǎng)咖飄洋過(guò)海來(lái)到以后，卻發(fā)展成以青少年為主要客戶群的網(wǎng)咖文化。網(wǎng)吧與網(wǎng)咖的區(qū)別之處：網(wǎng)咖經(jīng)營(yíng)者：品牌連鎖經(jīng)營(yíng)者網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者：以個(gè)體老板為主環(huán)境：全蘋果IMAC或一體機(jī)環(huán)境：臟、亂、差人群：各類人群均可享受人群：未成年人多安全系數(shù)：高安全系數(shù)：不安全服務(wù)理念：優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)理念：無(wú)服務(wù)收入：?jiǎn)螜C(jī)收入高收入：?jiǎn)螜C(jī)收入低回報(bào)周期率：回報(bào)周期率短回報(bào)周期率：回報(bào)周期率長(zhǎng)六、營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)：1、維持現(xiàn)有的消費(fèi)顧客(?？?。2、增加新的消費(fèi)顧客(新客戶)。網(wǎng)咖營(yíng)業(yè)狀況同樣遵循“二八”原則，即80%的盈利來(lái)自于20%的消費(fèi)顧客(?？?。由此可見(jiàn)，現(xiàn)有消費(fèi)顧客對(duì)網(wǎng)咖經(jīng)營(yíng)狀況影響較大，維持現(xiàn)有的消費(fèi)顧客(常客)至為重要。若能在維持的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)新客戶向常客轉(zhuǎn)化，網(wǎng)咖的盈利則會(huì)以一個(gè)幾何倍數(shù)的成長(zhǎng)。營(yíng)銷方法這個(gè)年代，網(wǎng)吧早已隨處可見(jiàn)，靠高配置電腦以無(wú)法再引起消費(fèi)者興趣，更何況更多的消費(fèi)者對(duì)電腦配置只是略懂一二。價(jià)格戰(zhàn)只是一時(shí)之計(jì)，注重短期利益，而這類模式對(duì)網(wǎng)咖的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)說(shuō)有害無(wú)利。它會(huì)降低網(wǎng)吧在消費(fèi)者心里中檔次地位。所以，為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，網(wǎng)咖堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)。要眾多網(wǎng)咖叢林里獨(dú)樹一幟，就得走出網(wǎng)咖自己的差異化個(gè)性。有如下3個(gè)途徑?；顒?dòng)一:追求時(shí)尚和喜歡夜色激情的玩家，只需要下載網(wǎng)咖手機(jī)應(yīng)用的，每天晚上6點(diǎn)到10點(diǎn)到網(wǎng)咖旗下任何一家門店消費(fèi)都有機(jī)會(huì)獲得網(wǎng)咖MMHIFI體驗(yàn)卡一張此卡可享受網(wǎng)咖專業(yè)花式咖啡師調(diào)試的卡布奇諾咖啡一杯，再搭上可口的印度拋餅一份，不僅口感更佳，而且低糖營(yíng)養(yǎng)健康，讓您在奢華的網(wǎng)咖體驗(yàn)頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)沖浪的同時(shí)感受別樣的夜色生活。活動(dòng)二:注網(wǎng)咖的二維碼，發(fā)放到旗下所有門店粘貼在門店每臺(tái)客戶機(jī)上和對(duì)網(wǎng)吧周邊的商業(yè)圈進(jìn)行聯(lián)營(yíng)(如：在周邊酒吧，咖啡廳，高檔餐廳，KTV等商務(wù)休閑會(huì)所顯眼處粘貼網(wǎng)咖的二維碼，便于消費(fèi)群體的使用),凡持用手機(jī)掃描網(wǎng)咖二維碼并保留掃描后的信息到網(wǎng)咖旗下所有門店消費(fèi)可享受10元暢享浪漫夜色套餐(卡布奇諾咖啡+花式印度拋餅一份)注冊(cè)網(wǎng)咖的二維碼，發(fā)放到旗下所有門店粘貼在門店每臺(tái)客戶機(jī)上和對(duì)網(wǎng)吧周邊的商業(yè)?；顒?dòng)三:喜歡夜色浪漫生活的親們，只要你們掃描網(wǎng)咖的二維碼并轉(zhuǎn)發(fā)掃描出來(lái)的信息給您10位好友，憑信息截圖可晉升為網(wǎng)咖粉迷，每天可享受2個(gè)時(shí)段的體驗(yàn)卡及花式奶茶一杯。七、財(cái)務(wù)規(guī)劃一、支出：以一個(gè)300臺(tái)機(jī)器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預(yù)算1、證照：網(wǎng)咖牌照是開(kāi)網(wǎng)咖的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個(gè)部門的牌照就是一個(gè)合格的網(wǎng)咖了。辦一個(gè)正規(guī)網(wǎng)咖，文化、工商、消防這四個(gè)部門的執(zhí)照一個(gè)都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費(fèi)大概在5萬(wàn)。2、機(jī)器投入機(jī)器單價(jià)按5000算、100加上兩臺(tái)收銀用的機(jī)器，共需102×5000=510000元。3、服務(wù)器和交換機(jī)等這一項(xiàng)最終的預(yù)算投資為70800元。具體配件價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r(shí)情況來(lái)計(jì)算。4、空調(diào)由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個(gè)上網(wǎng)空間不得少于2平米，300臺(tái)機(jī)器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺(tái)空調(diào)，總價(jià)按45000元計(jì)算(空間和空調(diào)都按“最小化”計(jì)算)。5、裝修和桌椅座椅按每套220元計(jì)算(302×220=66440元)、休息區(qū)沙發(fā)安每套(800×6=4800元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修材料、裝修施工費(fèi)等，這些按200000元計(jì)算。這一項(xiàng)的總價(jià)則是：66000+40000=272240元?？傆?jì)：100000+510000+70800+45000+272240=998040元。八、投資評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益分析網(wǎng)咖網(wǎng)費(fèi)每小時(shí)收費(fèi)從4元到5元不等，允許通宵營(yíng)業(yè)(以每小時(shí)收費(fèi)4元計(jì)算)。由于300臺(tái)機(jī)器不可能全天運(yùn)行，就按每天有150臺(tái)機(jī)器在除了夜機(jī)的16小時(shí)的“有效時(shí)間”內(nèi)計(jì)算。這樣算來(lái)每月可以收入：4元/小時(shí)×150臺(tái)×16小時(shí)×30天=288000元。(不算夜機(jī))夜機(jī)按每天150臺(tái)上機(jī)計(jì)