天津某產(chǎn)業(yè)園廠房施工組織設(shè)計(jì)(農(nóng)民工身份管理達(dá)標(biāo)工地)

中國(guó)***產(chǎn)業(yè)化基地***園一期1#廠房施工總承包工程施工組織設(shè)計(jì)第一章總體概述1.1工程概況1.1.1工程簡(jiǎn)介本工程系天津***開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，為中國(guó)***產(chǎn)業(yè)化基地***園服務(wù)的、通用型出租廠房，建筑本體由三座廠房及其連接的附樓組成。主廠房位于北側(cè)，南側(cè)為附樓，附樓由輔助用房及辦公組成。建筑規(guī)模：建筑物占地面積8985m2，總建筑面積40285m2。建筑高度為21.70m。建筑物耐火等級(jí)、抗震設(shè)防烈度及合用年限：建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑物主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合用年限為50年。地下一層，地上四層，局部五層，建筑物最大高度為25.2米。本工程屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，地下室防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。本次招標(biāo)范圍為中國(guó)***產(chǎn)業(yè)化基地***園一期1#廠房的土建(不含樁基工程)工程、裝飾工程、給排水工程、消防工程、電氣工程、動(dòng)力工程、暖通工程等施工圖紙中的全部?jī)?nèi)容。1.1.2建筑設(shè)計(jì)1、屋面工程本工程屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，防水層合理合用年限為15年。屋面做法：鋼筋混凝土屋面的防水層為SBS改性瀝青防水卷材（Ⅱ型，聚酯胎）4mm+3mm，保溫層為擠塑聚苯保溫板80厚（40厚兩層板錯(cuò)縫鋪設(shè)），找坡層為1：0.2：3.5水泥粉煤灰頁(yè)巖陶粒。應(yīng)嚴(yán)格控制保溫層與找坡層的厚度和容重，選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。雨水管采用鍍鋅鋼管。2、墻體工程建筑外墻為復(fù)合鋁板外墻（內(nèi)填100厚玻璃棉）。復(fù)合鋁板外墻的鋁合金平板外飾面，保溫層為100mm厚玻璃棉。外墻外層板采用平板飾面：平板采用進(jìn)口鍍鋁鋅板，氟碳噴涂飾面。內(nèi)隔墻砌體墻部分采用250mm厚MU5.0陶?；炷量招钠鰤K，以Mb5.0混合砂漿砌筑。輕質(zhì)內(nèi)隔墻采用100系列輕鋼龍骨兩面貼12厚纖維增強(qiáng)水泥加壓板，隔墻內(nèi)填超細(xì)玻璃棉板50厚。3、樓地面采用：防滑地磚塊材面層、花崗巖面層、水泥砂漿樓地面、耐磨混凝土樓地面。4、裝飾工程設(shè)計(jì)有乳膠洋漆墻面、頂棚、鋁合金條板吊頂。5、門窗設(shè)計(jì)天窗、幕墻及門窗工程天窗：屋面設(shè)有聚碳酸酯板采光天窗。玻璃幕墻：本工程幕墻材質(zhì)為斷橋鋁合金鍍膜LOW－E中空玻璃幕墻。幕墻為明框玻璃幕墻。鋁合金門窗、鋁合金百葉窗、外窗鋁合金遮陽(yáng)隔柵及鋼窗窗框的框料均為銀灰色氟碳噴涂飾面。鋼質(zhì)防火門。1.1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、地質(zhì)情況根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，擬建場(chǎng)地地下水勘查期間水位埋深1.2-1.4m（水位標(biāo)高2.27-2.07m），地下水在長(zhǎng)期浸水條件下，對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)不具腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋不具腐蝕性，在干濕交替條件下，對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)不具腐蝕性；對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具中等腐蝕性，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)具中等腐蝕性，抗浮設(shè)計(jì)水位3.00m（絕對(duì)標(biāo)高）。2、結(jié)構(gòu)布局本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)系按照工藝布置圖、建筑施工圖及各專業(yè)條件設(shè)計(jì)而成，本工程由A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)和E區(qū)五部分組成。3、地基基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，在干濕交替條件下，地下水對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具中等腐蝕性，須按照《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50046-2008）進(jìn)行防護(hù)，在基礎(chǔ)承臺(tái)、底板、地下室外墻中摻入YJ-501復(fù)合防腐阻銹劑。4、混凝土工程強(qiáng)度等級(jí)主要構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級(jí)鋼筋混凝土承臺(tái)、基礎(chǔ)梁C35素混凝土墊層C15框架柱C35構(gòu)造柱、圈梁、樓梯C25樓層梁、板C30地坪梁、板C30地下室側(cè)壁、底板、承臺(tái)C35、S8汽車坡道C35、S8未注明的混凝土構(gòu)件采用C30混凝土澆筑。5、機(jī)械連接要求縱向受力鋼筋直徑＞20mm的接著采用機(jī)械連接一套筒擠壓連接接頭或其他質(zhì)量確有保證的接頭形式?？v向受力鋼筋直徑＜20mm的接頭可采用焊接或搭接接頭。6、后澆帶現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)為減小混凝土溫度應(yīng)力收縮變形對(duì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的危害而設(shè)置后澆加強(qiáng)帶，寬度為1000mm，后澆帶在施工中應(yīng)采取遮擋措施，避免建筑垃圾掉進(jìn)縫內(nèi)，后澆帶在澆筑前應(yīng)表面清洗干凈，將鋼筋加以整理或施焊，然后采用補(bǔ)償收縮混凝土澆筑，其強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)比兩側(cè)混凝土高一級(jí)后澆帶應(yīng)在兩側(cè)混凝土齡期達(dá)到28天后再施工，后澆帶混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于28天，后澆帶兩側(cè)構(gòu)件必須設(shè)置可靠支撐，待后澆帶施工完混凝土達(dá)到80%強(qiáng)度后，方可拆除。7、砌體工程墻體高度大于等于4m時(shí)，應(yīng)在墻體中部設(shè)置鋼筋混凝土墻梁一道，墻梁應(yīng)盡量設(shè)置在墻體中部，并與門窗洞口的高度相結(jié)合。墻梁應(yīng)分段澆筑，每隔30-40m設(shè)一后澆帶。墻梁縱筋應(yīng)與框架柱或構(gòu)造柱拉結(jié)；墻梁轉(zhuǎn)角處縱筋應(yīng)互相可靠錨固。8、超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的施工要求本建筑物總長(zhǎng)90m，根據(jù)建筑使用要求未設(shè)置溫度伸縮縫，超過(guò)規(guī)范限值較多，為超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，施工中應(yīng)采取特殊措施控制混凝土的收縮裂縫。1.1.4水電安裝等設(shè)計(jì)本工程為廠房水電安裝設(shè)計(jì)功能齊全。設(shè)計(jì)有給排水、強(qiáng)電、弱電、采暖工程、消防水工程、通風(fēng)消防工程。1.2工程及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)1.2.1工程特點(diǎn)1、本工程為全框架結(jié)構(gòu)，樁基礎(chǔ)，屬于公共建筑，人員流量大、密集，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)高。2、本工程通風(fēng)消防工程是后期安裝施工階段的重點(diǎn)，確保工程能夠正常使用的關(guān)鍵。3、本工程基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制樁基施工質(zhì)量將是本基礎(chǔ)工程的重點(diǎn)，直接影響到整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)安全、使用壽命、施工進(jìn)度。4、本工程有地下室，土方量大，地下水位高，地下室防水工程是基礎(chǔ)工程施工重點(diǎn)。5、本次招標(biāo)主要為主體結(jié)構(gòu)工程，二次裝修、水電安裝不在其內(nèi)。水電等設(shè)備安裝僅作預(yù)埋施工。6、本工程設(shè)計(jì)主要分為A、B、C三個(gè)區(qū)域DE兩個(gè)區(qū)域分別穿插于AB段，故可將本工程劃分為三個(gè)施工流水段施工。1.2.2現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)1、施工交通運(yùn)輸方便。進(jìn)出車輛應(yīng)做好環(huán)保措施，防止將泥漿等雜物散落到公路上。在工地大門口設(shè)置車輛沖洗池。2、施工場(chǎng)地較平整開(kāi)闊、無(wú)障礙物。進(jìn)場(chǎng)后即可根據(jù)業(yè)主提供的臨設(shè)位置、按照組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置。3、根據(jù)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)考察介紹，施工臨時(shí)道路可由北側(cè)圍墻開(kāi)口，設(shè)置道路入口。4、工地四周離居民住宅區(qū)、單位辦公區(qū)較遠(yuǎn)，有利于工程施工。5、施工用水在規(guī)劃中和二南側(cè)綠地內(nèi)，中標(biāo)單位需到業(yè)主相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，繳納相關(guān)費(fèi)用。6、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)出入口須辦理相關(guān)手續(xù)后方可開(kāi)通。臨時(shí)道路及場(chǎng)地要求填墊及處理，臨時(shí)道路及場(chǎng)地必須硬化。7、施工現(xiàn)場(chǎng)地下及周邊有已經(jīng)建成的市政、電力等管線、綠化和構(gòu)筑物等，開(kāi)工前應(yīng)與業(yè)主或監(jiān)理聯(lián)系，索取相關(guān)圖紙資料等，以確保工程順利施工。1.3總體施工部署及組織計(jì)劃1.3.1總體目標(biāo)管理質(zhì)量目標(biāo)管理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家規(guī)范要求施工，堅(jiān)持貫徹公司整合型管理體系中ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)管理1、該工程投標(biāo)工期為：2009年1月6日開(kāi)工—2009年9月30日竣工。2、項(xiàng)目部將實(shí)行節(jié)點(diǎn)目標(biāo)控制，并且制訂年度計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，由周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保季計(jì)劃、季計(jì)劃保年度計(jì)劃，實(shí)行層層控制。3、項(xiàng)目部設(shè)立專職的計(jì)劃員進(jìn)行工期控制。安全施工目標(biāo)管理1、杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之一內(nèi)，杜絕高空墜物事故，杜絕中毒、火災(zāi)等事故，杜絕交通事故。2、該工程從開(kāi)工一開(kāi)始就積極為安全文明工地達(dá)標(biāo)創(chuàng)造有利條件。首先做好場(chǎng)地的硬化處理，臨時(shí)設(shè)施的布置及搭設(shè)。四周的圍擋設(shè)置應(yīng)滿足城市規(guī)劃、市容市貌的要求。合理布置好”八牌二圖”，大門口等明顯處設(shè)置廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)。3、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行貫徹公司整合型管理體系中OSHSA18001職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)。文明施工及環(huán)境保證目標(biāo)1、工程施工中堅(jiān)持貫徹本公司整合型管理體系中ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。2、文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔，道路通暢，無(wú)污染源，物料堆放有序，施工人員衣著整潔，統(tǒng)一標(biāo)志。講文明、講衛(wèi)生，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明標(biāo)化工地。3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工地內(nèi)外道路整潔通暢，不堵塞交通，不妨礙工地外市政道路的正常交通秩序，無(wú)污染現(xiàn)象；不妨礙工地周邊單位正常的工作與生活秩序；工地外貌整潔，無(wú)污染源，文明施工標(biāo)語(yǔ)得當(dāng)，任何施工或生活污水，均需經(jīng)處理后排入市環(huán)保允許管道；杜絕蚊蟲(chóng)、蒼蠅、鼠害、寄生蟲(chóng)等在工地滋生；施工垃圾及時(shí)清理、運(yùn)輸至市環(huán)保所允許堆放地點(diǎn)區(qū)域；施工噪音必須符合市環(huán)保部門及周邊單位、居民的要求。農(nóng)民工身份化管理目標(biāo)為迎接建國(guó)60年大慶，共建和諧社會(huì)，不斷改善農(nóng)民工的各項(xiàng)施工、生活條件，實(shí)行農(nóng)民工身份化管理達(dá)標(biāo)管理，爭(zhēng)創(chuàng)天津市“農(nóng)民工身份管理達(dá)標(biāo)工地”目標(biāo)。施工成本目標(biāo)對(duì)工程成本目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本管理，科學(xué)管理，精心施工，提高工效，縮短工期，挖掘潛力，減少和杜絕浪費(fèi)，做到指標(biāo)到位，責(zé)任到人，確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。1.3.2組織機(jī)構(gòu)的建立項(xiàng)目經(jīng)理部的組成1、我公司對(duì)承建本工程十分重視，她將作為我公司在天津建筑市場(chǎng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的又一個(gè)重要平臺(tái)。經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)的研究決定，公司成立管理總部，同時(shí)組建“中國(guó)***產(chǎn)業(yè)化基地***園一期1#廠房”工程項(xiàng)目經(jīng)理部。以公司總經(jīng)理任該工程的總指揮，多次榮獲過(guò)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程同志擔(dān)任本工程技術(shù)總負(fù)責(zé)。2、同時(shí)配備2名項(xiàng)目副經(jīng)理、施工生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)量科、安全設(shè)備科、材料科、計(jì)劃預(yù)算科、財(cái)務(wù)科、后勤保障科等科室各設(shè)一名科長(zhǎng)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目黨支部組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；管理層分生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)量科、安全設(shè)備科、材料科、計(jì)劃預(yù)算科、財(cái)務(wù)科、后勤保障科等，操作層按工種分為各專業(yè)施工組，特殊工種(機(jī)操、電焊、電工、腳手工等)均持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)和各工種之間的協(xié)調(diào)工作。并建立每周生產(chǎn)例會(huì)、每日碰頭會(huì)制度。定期向業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門報(bào)送工程進(jìn)展小結(jié)，以便各有關(guān)人員及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目施工給予指導(dǎo)、支持，同時(shí)積極聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)、接受業(yè)主的指令，服從當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的監(jiān)督。組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目會(huì)計(jì)師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理瓦工組木工組鋼筋組水電組裝修組機(jī)修組架子組后勤組砼工組操作人員暖通組施工技術(shù)科質(zhì)檢科項(xiàng)目會(huì)計(jì)師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理瓦工組木工組鋼筋組水電組裝修組機(jī)修組架子組后勤組砼工組操作人員暖通組施工技術(shù)科質(zhì)檢科安全設(shè)備科后勤保障科材料科計(jì)劃資料科財(cái)務(wù)科1.4準(zhǔn)備工作1.4.1技術(shù)準(zhǔn)備工作熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會(huì)審。工程開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)審，并按單位工程作好會(huì)審記錄。尤其對(duì)結(jié)構(gòu)部分要根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，各工種認(rèn)真對(duì)照分析，對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的處理按照施工規(guī)范及施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行審核，做到既要符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，滿足使用功能，又便于施工的目的。1、中標(biāo)后，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺(tái)賬。2、由主任工程師組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，作好圖紙會(huì)審的前期工作，針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)作好記錄。3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上找出存在的問(wèn)題，結(jié)合施工條件、現(xiàn)場(chǎng)條件及經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審，通過(guò)會(huì)審解決存在的問(wèn)題，商討影響施工部分的措施，掃清技術(shù)障礙，為施工技術(shù)管理開(kāi)道。工程開(kāi)工前及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，作好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集1、根據(jù)施工圖紙，準(zhǔn)備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給經(jīng)理部相關(guān)人員(規(guī)范、規(guī)程、圖集，詳見(jiàn)編制依據(jù))。本工程施工參照?qǐng)D集較多，中標(biāo)后統(tǒng)計(jì)好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)所需圖集，再對(duì)照公司技術(shù)部的現(xiàn)有情況及時(shí)購(gòu)買好施工圖集。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的職工進(jìn)行入場(chǎng)教育，提高全體職工對(duì)搞好工程重要意義的認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，抓好文明施工教育。（1）施工技術(shù)人員的確定：具有精深的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，知識(shí)面廣，同時(shí)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。（2）施工組織設(shè)計(jì)編制及施工設(shè)計(jì)、施工方案的確定及其交底。（3）施工設(shè)計(jì)及施工方案準(zhǔn)備包括以下主要內(nèi)容1）施工組織設(shè)計(jì)的編制：依據(jù)工程合同內(nèi)容及投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，編制實(shí)施施工組織總設(shè)計(jì)，作為具體施工技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)思想。2）安全技術(shù)方案的制定：它包括臨時(shí)用電、消防、機(jī)械設(shè)備安裝（拆卸）使用安全、主體防護(hù)、基坑支護(hù)、模板專項(xiàng)施工方案等方面的內(nèi)容。3）施工組織總設(shè)計(jì)及專題施工方案在編制后，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后，提交業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師備案執(zhí)行。測(cè)量抄平根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地貌標(biāo)高進(jìn)行抄測(cè)，測(cè)定水平標(biāo)高控制點(diǎn)，并且做出明顯的標(biāo)志點(diǎn)。計(jì)算土方平衡量，確定土方的外運(yùn)量，及現(xiàn)場(chǎng)余土的存放地點(diǎn)。將業(yè)主提供的座標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)附近，并且做好標(biāo)志。做好測(cè)量?jī)x器定期檢定，確保具有足夠的精度要求?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘（1）工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)圖紙，了解周圍環(huán)境情況，確定現(xiàn)場(chǎng)用電用水及施工場(chǎng)地的布置、污水排放等要求、施工運(yùn)輸?shù)缆返男凶呗肪€等。（2）會(huì)同業(yè)主及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行驗(yàn)收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。（3）了解工地現(xiàn)場(chǎng)周邊其它附屬設(shè)施的布置、開(kāi)工竣工時(shí)間，明確其重要性程度，以保證工程的實(shí)施不影響其它附屬工程的實(shí)施。1.4.2技術(shù)工作計(jì)劃方案編制計(jì)劃序號(hào)施工方案名稱負(fù)責(zé)編制單位完成時(shí)間1單位工程組織設(shè)計(jì)公司總工室開(kāi)工前一周2安全組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部技術(shù)科開(kāi)工前一周3文明施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科開(kāi)工前一周4農(nóng)民工管理方案項(xiàng)目部技術(shù)科開(kāi)工前一周5施工用電、用水方案項(xiàng)目部技術(shù)科開(kāi)工前一周6臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案項(xiàng)目部技術(shù)科開(kāi)工前一周7環(huán)境保護(hù)方案項(xiàng)目部技術(shù)科開(kāi)工前一周8應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部技術(shù)科開(kāi)工前一周9環(huán)境保護(hù)施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周10測(cè)量方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周11基坑支護(hù)方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周12土方工程施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周13基坑排水方案(明排水)項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周14基礎(chǔ)、主體、裝修階段施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周15地下防水方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周16模板工程施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周17鋼筋工程施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周18砼施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周19砼泵送技術(shù)方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周20腳手架施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周21防護(hù)棚搭設(shè)方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周22二次結(jié)構(gòu)施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周23塔吊安裝(拆除)方案公司設(shè)備安裝處施工前一周24人貨電梯安裝（拆除）方案公司設(shè)備安裝處施工前一周25卸料平臺(tái)安(拆)方案公司設(shè)備安裝處施工前一周26屋面工程施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周27水電等安裝工程施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周28季節(jié)性施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周29試驗(yàn)方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周30屋面、衛(wèi)生間防水方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周31室外工程施工方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周32中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收方案項(xiàng)目部技術(shù)科施工前一周試驗(yàn)工作計(jì)劃根據(jù)工程情況，及時(shí)計(jì)算各種原材料、成品及半成品的用量，按有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)工作。主要試驗(yàn)項(xiàng)目有：混凝土、鋼筋、水泥、砂漿砼試塊、防水材料、磚（砌塊）、砂石材料、保溫材料、回填土密實(shí)度、鋼筋接頭、埋件焊接件、安全網(wǎng)、鋼管、扣件等。所有工程材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、具有合格證、檢測(cè)報(bào)告等三證齊全。再由監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣，送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)，合格后方可使用到工程中去。樣板工序、樣板間計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，做好各工序的樣板計(jì)劃是為了進(jìn)一步做好技術(shù)交底工作。樣板間塊制作完，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行大面積施工。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，可以結(jié)合樣板間進(jìn)行實(shí)物交底，以樣板引路，大大提高職工的操作水平。同時(shí)對(duì)特殊工序可以通過(guò)對(duì)公司其它示范工程進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，培訓(xùn)一批新技術(shù)人才。新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計(jì)劃根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)的調(diào)查和研究，積極推廣和應(yīng)用“三新”知識(shí)、建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司科技示范工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到降低工程成本、提高工程質(zhì)量、縮短工期的目的。1、粗鋼筋機(jī)械連接技術(shù)2、鋼筋電渣壓力焊接技術(shù)3、鋼筋閃光對(duì)焊技術(shù)4、聚苯板保溫技術(shù)5、鋁合金門窗的應(yīng)用技術(shù)6、大體積砼施工技術(shù)7、SBS改性瀝青防水卷材施工技術(shù)9、商品砼泵送技術(shù)10、清水模板施工技術(shù)11、陶?；炷量招钠鰤K的應(yīng)用技術(shù)12、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用13、地下室板墻防滲抗裂施工技術(shù)14、辦公自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用15、SMW工法施工技術(shù)1.4.3經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備工作（1）該工程建設(shè)規(guī)模較大，進(jìn)場(chǎng)后投入的臨時(shí)設(shè)施等各材料、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，基礎(chǔ)部分大量鋼筋需要訂購(gòu)等費(fèi)用較多。我公司一旦中標(biāo)后，將積極組織前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的有關(guān)費(fèi)用，尤其是開(kāi)工前辦理施工許可手續(xù)的有關(guān)規(guī)費(fèi)。（2）對(duì)該工程的各項(xiàng)資金設(shè)立專門賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪為他用，并且愿意接受業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)督。（3）我們將做好其它工程的資金追收工作，最大限度地克服前期資金緊缺的問(wèn)題。（4）一旦中標(biāo)后，項(xiàng)目部將根據(jù)該工程的主要材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，直接由本公司的物資公司組織貨源，節(jié)省資金的使用。（5）在材料合同談判時(shí)，應(yīng)根據(jù)總合同的付款要求，盡量與老客戶簽訂供貨合同，最大限度地減少前期資金使用。（6）我公司對(duì)本工程特別重視，將全力支持本工程建設(shè)，為本工程的資金使用大開(kāi)綠燈。1.4.4物資準(zhǔn)備工作計(jì)劃（1）根據(jù)施工進(jìn)度要求、工程設(shè)計(jì)要求以及施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，及時(shí)制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)向業(yè)主提供材料使用總計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃。（2）會(huì)同業(yè)主確定材料品質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)看樣并封樣。建議業(yè)主在比質(zhì)比價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時(shí)簽訂物資采購(gòu)合同，并要求產(chǎn)品有出廠合格證、檢驗(yàn)證書(shū)和使用說(shuō)明。對(duì)所有材料按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要進(jìn)行復(fù)試的材料使用前提前進(jìn)行取樣復(fù)試。所有材料規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確性及質(zhì)量控制，我公司將嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系及程序要求辦理，并接受工程業(yè)主、設(shè)計(jì)師及監(jiān)理工程的監(jiān)督、審查，不因材料的質(zhì)量而受人為因素的制約。（3）對(duì)于特種材料：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)要求以及工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)師提交設(shè)計(jì)書(shū)或使用方案，在經(jīng)設(shè)計(jì)師及業(yè)主審核批準(zhǔn)后，實(shí)施材料采購(gòu)及施工作業(yè)。（4）對(duì)于業(yè)主直接安排并指定專業(yè)廠商或承包商施工的分部分項(xiàng)工程，我項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)針對(duì)性提出相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等方面的要求，并做好配合工作。亦應(yīng)要求業(yè)主指定分包商嚴(yán)格按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序嚴(yán)格控制成品、半成品材料的質(zhì)量，材料的使用在取得業(yè)主及監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師認(rèn)可的前提下，同時(shí)應(yīng)向總承包商提供相關(guān)保證質(zhì)量資料，對(duì)總承包商提出的質(zhì)量異議，應(yīng)在使用前向總承包商詳細(xì)說(shuō)明，亦應(yīng)向總承包商提供施工技術(shù)及材料質(zhì)量控制施工方案，以確保本工程整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）工程施工所需施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、安全物資等亦應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度要求及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。1.4.5現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作計(jì)劃序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人時(shí)間安排1項(xiàng)目主要管理人選公司總經(jīng)理領(lǐng)標(biāo)后三天內(nèi)2工程計(jì)劃、項(xiàng)目施工人員項(xiàng)目工程師編制施工組織設(shè)計(jì)編制的同時(shí)3工程合同的簽訂公司總經(jīng)理接到中標(biāo)通知書(shū)之日起4項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建、運(yùn)作公司總經(jīng)理領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后立即運(yùn)作5技術(shù)、合同交底項(xiàng)目工程師合同簽訂后的3日內(nèi)6規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備資料室中標(biāo)后2日內(nèi)7圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求總工程師及技術(shù)科按業(yè)主方安排8施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備公司材料科領(lǐng)標(biāo)后計(jì)劃并組織，合同簽訂后2日內(nèi)執(zhí)行9工程預(yù)算編制公司預(yù)算科中標(biāo)后20天之內(nèi)10勞動(dòng)力組織項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)標(biāo)后計(jì)劃，合同簽訂后2日內(nèi)組織執(zhí)行11項(xiàng)目部人員教育與培訓(xùn)公司人事部合同簽訂3日內(nèi)12定位放線項(xiàng)目工程師中標(biāo)后按業(yè)主安排，在2日內(nèi)結(jié)束13施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工圖設(shè)計(jì)交底后3日內(nèi)14現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工作項(xiàng)目經(jīng)理合同簽訂后立即進(jìn)行在10天內(nèi)結(jié)束15材料采購(gòu)總計(jì)劃項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師工程開(kāi)工后5天內(nèi)16工程預(yù)定詳細(xì)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師中標(biāo)后，自業(yè)主通知起7天內(nèi)17施工平面布置項(xiàng)目經(jīng)理得標(biāo)后立即進(jìn)行18履約保證金公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理按業(yè)主安排及招標(biāo)文件要求執(zhí)行19業(yè)主指定分包商的確定項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師按業(yè)主安排，工程正式開(kāi)工后7日內(nèi)確定現(xiàn)場(chǎng)管理組織、勞動(dòng)力、施工設(shè)備計(jì)劃（1）為確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明、協(xié)調(diào)施工和服務(wù)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，計(jì)劃組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目管理，加強(qiáng)施工全過(guò)程的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)和施工規(guī)模，公司計(jì)劃委派一支具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，對(duì)瓦工、鋼筋工、模板工、砼工、水電安裝工以及各裝修工序的技術(shù)工人進(jìn)行一次全面考核，擇優(yōu)錄用，并進(jìn)行人員比例合理調(diào)配，做到人盡其能，最優(yōu)化組合。（2）施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前做好施工機(jī)械使用計(jì)劃，對(duì)機(jī)械性能進(jìn)行測(cè)試、維護(hù)，堅(jiān)決抵制病態(tài)機(jī)械、淘汰機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)。（3）按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)工作，在建設(shè)單位指定地點(diǎn)搭設(shè)施工作業(yè)區(qū)防護(hù)、辦公設(shè)施，臨設(shè)應(yīng)整體統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好施工道路碾壓、夯實(shí)并進(jìn)行硬化，根據(jù)自然地坪坡向做好現(xiàn)場(chǎng)排水措施，做到施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。（4）按施工平面圖做好施工用水、用電管線、線路的架設(shè)，其要求應(yīng)符合臨時(shí)用電、用水安全標(biāo)準(zhǔn)（水電線路見(jiàn)施工平面圖）。施工臨時(shí)用水施工用水包括工程用水、生活用水、消防用水，根據(jù)建設(shè)單位提供的水源接至施工現(xiàn)場(chǎng)。消防用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，由城市消防管網(wǎng)提供?？偣懿捎肈100焊管,樓層采用D50、D32焊接鋼管作為立管，分層次由粗到細(xì)，支管采用D25焊管送至各供水點(diǎn)，同時(shí)考慮到主體階段施工用水量大，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)30m3蓄水池1個(gè)。（水池底部應(yīng)做好防水處理，防止?jié)B漏，且離開(kāi)建筑物一定的距離)。設(shè)置揚(yáng)程80m的高壓水泵2臺(tái)（其中1臺(tái)備用），直接從水池中抽水送至樓層操作面。基礎(chǔ)部位及地面澆磚水由自來(lái)水管直接供水。攪拌機(jī)棚內(nèi)每?jī)膳_(tái)攪拌機(jī)合設(shè)置一只臨時(shí)水箱。生活用水由市政管網(wǎng)直接供給，食堂設(shè)置1個(gè)5m3蓄水池，以確保在臨時(shí)停水時(shí)用，保證職工正常生活。施工用電（1）中標(biāo)后，我單位將及時(shí)與業(yè)主用電管理部門聯(lián)系，確定工程臨時(shí)用電的電源位置，并按照業(yè)主及電力部門的有關(guān)要求進(jìn)行接線用電。（2）本工程現(xiàn)場(chǎng)用電線路全部采用橡套軟電纜架空敷設(shè)，采用三相五線制電纜，三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，接地方式采用TN－C－S型式。第二章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置2.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則1、科學(xué)、合理地做好分階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，主要分基礎(chǔ)階段、主體階段、裝修階段三個(gè)階段進(jìn)行平面布置，要求以合理、緊湊為前提。在滿足施工條件下，盡量節(jié)約用地，加大加寬施工通道。2、施工臨時(shí)道路及“硬化場(chǎng)地”必須保證車輛運(yùn)輸要求，并做好路面排水。盡量利用原有道路，減少投入。3、辦公區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置。辦公設(shè)施設(shè)計(jì)時(shí)考慮好會(huì)議室、辦公室、醫(yī)務(wù)室、門衛(wèi)室、施工值班室、男女廁所等公共設(shè)施。4、施工機(jī)械布置要求便利進(jìn)出場(chǎng)、安裝拆除、場(chǎng)內(nèi)材料運(yùn)輸距離短且方便，特別是大中型機(jī)械如40TM塔吊2臺(tái)、人貨電梯3臺(tái)等。5、充分考慮下水的排除，應(yīng)設(shè)置沉淀池，對(duì)施工攪拌機(jī)產(chǎn)生的廢水，應(yīng)匯集后經(jīng)沉淀再排至城市下水管道，以防下水道堵塞。經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)附近有排水井，中標(biāo)后主動(dòng)向業(yè)主索取更詳細(xì)情況，以便能夠合理利用。6、材料堆放要考慮保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通和在塔吊工作半徑范圍內(nèi)。7、配電房設(shè)置要求保證在安全的前提下，應(yīng)便于臨時(shí)線路的敷設(shè)，盡可能經(jīng)濟(jì)節(jié)約。8、生產(chǎn)區(qū)考慮各專業(yè)工種都有相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)區(qū)域，施工機(jī)械設(shè)備的布置應(yīng)考慮到其有效范圍覆蓋到整個(gè)施工區(qū)域，盡量減少運(yùn)輸距離。9、材料堆場(chǎng)放在建筑物邊側(cè)不影響生產(chǎn)設(shè)施布置及人員、工地內(nèi)運(yùn)輸交通。10、進(jìn)入裝修期和竣工掃尾階段，應(yīng)提前拆除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施，方便工程施工。所需臨設(shè)搬至對(duì)工程施工無(wú)影響的現(xiàn)場(chǎng)其他地點(diǎn)。11、場(chǎng)地周邊道路，充分利用建設(shè)區(qū)域內(nèi)的原有道路，并且根據(jù)材料運(yùn)輸汽車要求，必要處將進(jìn)行硬化加固處理。2.2現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理布置要求為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，維護(hù)好場(chǎng)容場(chǎng)貌，確保工程順利施工及周邊居民的正常工作。根據(jù)實(shí)際情況在建筑物的四周搭設(shè)彩鋼板圍墻，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，大門口設(shè)置醒目企業(yè)標(biāo)牌與“八牌二圖”，并進(jìn)行亮化管理。為保證材料進(jìn)出方便，設(shè)置一個(gè)6m寬的出入口。生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按照施工總平面布置要求進(jìn)行布置。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)1、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要地段按標(biāo)準(zhǔn)化的要求設(shè)置標(biāo)牌，作業(yè)區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)懸掛相關(guān)的操作規(guī)程、安全警示標(biāo)志、機(jī)械負(fù)責(zé)人等牌子。在施工路口設(shè)置箱燈導(dǎo)向指示牌。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水措施要切實(shí)可行，不得亂排水，雨季要考慮到對(duì)周圍環(huán)境的影響，必須采取有力的排水措施。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置建筑垃圾箱，建筑垃圾不得隨便堆放、由專人負(fù)責(zé)打掃現(xiàn)場(chǎng)四周的環(huán)境衛(wèi)生，建筑垃圾定時(shí)清理到垃圾場(chǎng)。生活區(qū)設(shè)置生活垃圾箱，由專人負(fù)責(zé)清理。4、機(jī)具設(shè)備、各類建筑材料堆放有序。施工現(xiàn)場(chǎng)派專人打掃，做到經(jīng)常灑水，防止垃圾和灰塵飛揚(yáng)，不得污染路面和周邊環(huán)境，保持道路清潔和場(chǎng)容場(chǎng)貌及周邊綠化。5、現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面的宣傳警示牌。在正對(duì)工地入口面張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)升高后，隨腳手架升高而升高。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)到3層后再?gòu)垝熵Q幅標(biāo)語(yǔ)。6、現(xiàn)場(chǎng)劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實(shí)行分片包干，責(zé)任落實(shí)到人，并在醒目位置設(shè)置包干圖、責(zé)任人，同時(shí)落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理清掃工作。7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電管理，各種設(shè)施需符合標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置足夠的消防器材，定期檢查。8、現(xiàn)場(chǎng)需加強(qiáng)材料管理，材料分類碼堆整齊，標(biāo)志清楚齊全，切實(shí)做到工完料凈。2.4臨時(shí)圍墻及大門的布置1、本工程的項(xiàng)目部駐地及生活區(qū)駐地均采用封閉式管理。2、工地臨時(shí)圍墻的采用彩鋼板搭設(shè)，大門采用推拉式鋼大門，大門寬度不小于6米，門垛為490×620磚砌柱，磚垛表面采用仿大理石地磚貼面，磚垛頂設(shè)置照明燈。圍墻墻面經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位同意后按要求書(shū)寫(xiě)工程名稱、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位名稱及標(biāo)志，并可作宣傳美術(shù)畫(huà)。3、工地辦公區(qū)及臨時(shí)生活區(qū)四周亦布置2.0m高彩鋼板臨時(shí)圍墻。辦公區(qū)與施工區(qū)、生活區(qū)中間進(jìn)行綠化帶處理，以美化現(xiàn)場(chǎng)，為創(chuàng)建文明工地創(chuàng)造條件。2.5臨時(shí)給排水及臨時(shí)消防的布置2.5.1臨時(shí)給水布置施工供水由業(yè)主提供的臨時(shí)供水水源接出，供各單位工程施工及臨時(shí)生活使用。本工程考慮到消防、施工生產(chǎn)用水、養(yǎng)護(hù)用水及生活區(qū)臨時(shí)用，由供水水源接出的主供水管徑為φ100鍍鋅管，由供水主管接用水管采用DN50鍍鋅管，接至各用水處或儲(chǔ)水池30M3。樓層上水主管由布置在底層的儲(chǔ)水池接出，管徑為D50鍍鋅鋼管，支管為D35或D25PPR管。平面場(chǎng)地內(nèi)管線布置時(shí)，應(yīng)埋地敷設(shè)，埋地深度不小于30cm，用水設(shè)備處布置用水閥門，同時(shí)一般間隔30m設(shè)一水嘴。管線沿建筑物主體向上時(shí)應(yīng)與建筑物具有牢固的連接，每個(gè)樓層設(shè)置四個(gè)接水點(diǎn),沿建筑物長(zhǎng)向每25米設(shè)置一個(gè)接水點(diǎn)。為節(jié)約施工用水量，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行打深井，充分利用豐富的地下水資源（可以作為濕潤(rùn)模板、砼的保養(yǎng)、砌體濕潤(rùn)磚用水等），直接由水泵將水抽到現(xiàn)場(chǎng)蓄水池。采用高壓多級(jí)泵將水分送到各個(gè)用水點(diǎn)，每個(gè)區(qū)域各設(shè)置一臺(tái)水泵。2.5.2臨時(shí)排污布置1、排水系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)筑施工道路時(shí)，即同時(shí)將排水系統(tǒng)一并施工到位，本工程在建筑物四周設(shè)磚砌排水明溝，排水截面為200×200mm（寬×高），并每隔30m設(shè)置一個(gè)沉淀池，沉淀池尺寸為500×500×500mm，排水溝設(shè)有0.5%的泛水坡，排水口通入集收水井，通過(guò)施工道路的排水管道采用埋設(shè)預(yù)制砼管的形式，砼、砂漿攪拌機(jī)處和砼攪拌站輸送泵處亦沒(méi)沉淀池。2、現(xiàn)場(chǎng)污水由排水溝流向污水沉淀池，經(jīng)處理后排入工地排水總管，再排向業(yè)主提供的城市環(huán)保部門排放的城市排污管網(wǎng)中?？紤]到節(jié)水、減少污水的排放，施工污水考慮采用循環(huán)使用系統(tǒng)，施工污水經(jīng)沉淀處理，過(guò)濾后清水排水蓄水池，以作為砼養(yǎng)護(hù)、模板清理濕潤(rùn)用水。3、生活區(qū)污水處理亦采用磚砌排水溝、污水沉淀池處理方式。4、另在本工程大門處設(shè)置洗車槽，洗車槽設(shè)蓄水池和小型沉淀池所有離開(kāi)施工場(chǎng)地的車輛均必須沖洗干凈后方可出工地大門。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)廁所一座，生活區(qū)設(shè)臨時(shí)廁所一座，生活區(qū)同時(shí)布置淋浴間一間。每座廁所均布置一座化糞池，化糞池每月請(qǐng)環(huán)保部門清理一次。在3層上設(shè)置一個(gè)流動(dòng)性小便桶，每天由專人負(fù)責(zé)打掃。2.5.3臨時(shí)消防布置臨時(shí)消防沿建筑物室外道路每間隔50米距離、重點(diǎn)防水部位及工地進(jìn)出口處分別布置消防栓，另在室外生產(chǎn)加工區(qū)、辦公區(qū)、外腳手架、材料倉(cāng)庫(kù)等處按臨時(shí)消防要求、消防重要程度設(shè)置合理數(shù)量的消防滅火器材。樓層消防用水，因采用多級(jí)泵供水，水量可滿足消防需要。2.5.4臨時(shí)用水量計(jì)算工程用水量計(jì)算:工地施工工程用水量可按下式計(jì)算：其中q1──施工工程用水量(L/s)；K1──未預(yù)見(jiàn)的施工用水系數(shù)，取1.05；Q1──年（季）度工程量(以實(shí)物計(jì)量單位表示)，取值如下表；N1──施工用水定額，取值如下表；T1──年(季)度有效工作日(d)，取268天；b──每天工作班數(shù)(班)，取1；K2──用水不均勻系數(shù)，取1.5。工程施工用水定額列表如下:序號(hào)用水名稱用水定額N1工程量Q1單位1混凝土自然養(yǎng)護(hù)20023564M32模板澆水濕潤(rùn)1023564M33砌筑工程全部用水1502921M34抹灰工程全部用水3038100M35樓地面抹砂漿19038410M2經(jīng)過(guò)計(jì)算得到q1=1.05×13827490×1.5/(268×1×8×3600)=2.82L/S。機(jī)械用水量計(jì)算:施工機(jī)械用水量計(jì)算公式：其中q2──施工機(jī)械用水量(L/s)；K1──未預(yù)見(jiàn)的施工用水系數(shù)，取1.05；Q2──同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)(臺(tái))，取值如下表；N2──施工機(jī)械臺(tái)班用水定額，取值如下表；K3──施工機(jī)械用水不均勻系數(shù)，取2。施工機(jī)械用水定額列表如下:序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)單位耗水量N1(L)機(jī)械臺(tái)數(shù)Q21木工場(chǎng)臺(tái)·臺(tái)班20122點(diǎn)焊機(jī)75型臺(tái)·h25011經(jīng)過(guò)計(jì)算得到q2=1.05×2020×2/(8×3600)=0.15L/S。生活用水量計(jì)算:施工工地用水量計(jì)算公式：其中q3──施工工地生活用水量(L/s)；P1──施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期生活人數(shù)，取300人；N3──施工工地生活用水定額，取值如下表；K4──施工工地生活用水不均勻系數(shù)，取1.3；b──每天工作班數(shù)(班)，取1。施工工地用水定額列表如下:序號(hào)用水名稱單位耗水量N1(L)1施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水L/人20經(jīng)過(guò)計(jì)算得到q3=300×20×1.3/(1×8×3600)=0.2708L/S。生活區(qū)用水量計(jì)算:生活區(qū)生活用水量計(jì)算公式：其中q4──生活區(qū)生活用水量(L/s)；P2──生活區(qū)居住人數(shù)，取300人；N4──生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取值如下表；K5──生活區(qū)生活用水不均勻系數(shù)，取2；生活區(qū)生活用水定額列表如下:序號(hào)用水名稱單位耗水量N1(L)1生活區(qū)全部生活用水L/人80經(jīng)過(guò)計(jì)算得到q4=300×80×2/(24×3600)=0.5556L/S。消防用水量計(jì)算:根據(jù)消防范圍確定消防用水量q5=10L/S。施工工地總用水量計(jì)算:施工工地總用水量Q可按以下組合公式計(jì)算：在此計(jì)算中得:Q=q5+(q1+q2+q3+q4)/2=10+(2.82+0.15+0.27+0.56)/2=11.9L/S；最后計(jì)算出的總用水量，還應(yīng)增加10%，以補(bǔ)償不可避免的水管漏水損失。最后Q還應(yīng)增加10%,得出Q=11.9+1.19=13.09L/S；供水管徑計(jì)算:工地臨時(shí)網(wǎng)路需用管徑，可按下式計(jì)算：其中:d──配水管直徑(m)；Q──施工工地用水量(L/S)；V──管網(wǎng)中水流速度(m/s),取V=1(m/s)；供水管徑由計(jì)算公式：d=[4×13.09/(3.14×1×1000)]0.5=0.129m=129mm得臨時(shí)網(wǎng)路需用內(nèi)徑為129mm的供水管。2.6臨時(shí)用電2.6.1臨時(shí)用電布置（1）根據(jù)設(shè)計(jì)文件，目前現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有電源，施工臨時(shí)用電，將配備1臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組（一臺(tái)備用），確保工程的順利施工。待開(kāi)工后，辦理臨時(shí)電用電手續(xù)再將電源引致現(xiàn)場(chǎng)。（2）再將電源用電纜輸送到工地臨時(shí)配電室，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域大小：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩個(gè)配電房，每個(gè)配電房?jī)?nèi)設(shè)兩臺(tái)配電柜，再由配電柜將電源引致各個(gè)施工點(diǎn)。（3）每個(gè)配電室內(nèi)設(shè)置二臺(tái)低壓配電柜，電纜采用直埋形式，配電室采用彩鋼板房搭建15m2，高度不得低于3m，頂棚應(yīng)做好防雨措施。然后根據(jù)各種用電部位集中點(diǎn)設(shè)置各個(gè)二級(jí)分配電箱，計(jì)劃將投入16個(gè)二級(jí)配電箱。每個(gè)操作點(diǎn)設(shè)置一個(gè)三級(jí)配電箱。加工場(chǎng)盡量實(shí)行集中加工，以減少供電線路等費(fèi)用。（4）樓層供電實(shí)行每三層設(shè)置一個(gè)配電箱，在計(jì)算電纜的時(shí)候應(yīng)考慮到其它專業(yè)單位的施工用電負(fù)荷。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，設(shè)置一只活動(dòng)的二級(jí)配電箱隨著施工高度上升而提升。（5）對(duì)用電量比較集中的地方實(shí)行專門供電線路，確保施工用電的正常。生活區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)、塔吊、人貨電梯等分開(kāi)供電，做到互不影響。2.6.2施工臨時(shí)用電專項(xiàng)方案編制依據(jù)《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-95中國(guó)建筑工業(yè)出版社《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》GB50194-93中國(guó)建筑工業(yè)出版社《通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50055-93中國(guó)建筑工業(yè)出版社《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052-95中國(guó)建筑工業(yè)出版社《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005中國(guó)建筑工業(yè)出版社施工現(xiàn)場(chǎng)用電量統(tǒng)計(jì)表:序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)安裝功率(kW)數(shù)量合計(jì)功率(kW)1塔式起重機(jī)QT4028.00256.002人貨電梯46.00346.00138.03鋼筋切斷機(jī)QJ40-15.50211.004鋼筋彎曲機(jī)GW403.0026.005卷?yè)P(yáng)機(jī)JJZ-17.5017.506鋼筋套絲機(jī)3.0013.003.007鋼筋對(duì)焊機(jī)UN-100100.001100.008交流電焊機(jī)BX3-500-238.60277.209直流電焊機(jī)AX5-50026.00252.0010照明用電30.00130.0030.011自落式混凝土攪拌機(jī)JD3507.50215.001280m高揚(yáng)程水泵20.00120.002013辦公區(qū)用電45.00145.0045.0014食堂25.00125.0025.0015職工宿舍區(qū)80.00180.0080.0016木工圓鋸MJ1065.5015.5017單面木工壓刨機(jī)MB1033.0013.0018臺(tái)鉆1.0011.0019蛙式夯土機(jī)HW-603.0026.0020插入式振動(dòng)器ZX701.5046.0021平板式振動(dòng)器ZB111.1011.1022交流電焊機(jī)BX3-500-238.60138.6023照明4.0014.002.7施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖詳見(jiàn)附圖第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.1勞動(dòng)力組織方案、投入計(jì)劃3.1.1勞動(dòng)力的組織措施1、充分發(fā)揮我公司富余勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，我公司具有技術(shù)水平，整體素質(zhì)好，參加過(guò)類似工程建設(shè)的一批技術(shù)工人。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，具有針對(duì)性錄用各工種技術(shù)人員。尤其，鋼筋工種是確保該工程主體質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)粗鋼筋連接技術(shù)、鋼筋焊接技術(shù)等操作人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的挑選錄用。3、計(jì)劃將成立鋼筋制作一個(gè)班組16人，完成工程的鋼筋制作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)鋼筋制作場(chǎng)地，成品鋼筋堆放于塔吊工作范圍內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)綁扎為一個(gè)班組38人（可以突擊性增加制作人員），制作班組與綁扎應(yīng)做到相互溝通、聯(lián)系，保證制作與綁扎不發(fā)生矛盾。粗鋼筋機(jī)械連接接頭加工制作一個(gè)班組5人，現(xiàn)場(chǎng)豎向鋼筋焊接班組一個(gè)6人，一臺(tái)焊機(jī)配備6套電渣壓力焊鉗。4、操作人員作業(yè)面相對(duì)固定，同時(shí)可視工程進(jìn)度的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)地在公司內(nèi)部調(diào)整。5、成立砼澆筑班組（瓦工混合班組）35人一個(gè)班，砌筑時(shí)增加到55人，進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)的施工，抹灰班組一個(gè)45人。6、防水工程選擇具有專業(yè)資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)，可根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。7、其它再配備機(jī)操作、機(jī)修班一個(gè)12人組成，配備后勤組由12人組成。3.1.2勞動(dòng)力投入計(jì)劃表序號(hào)工種基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段掃尾階段1鋼筋工55601212木工70902043砼工(瓦工)50601864抹灰工006065腳手工410426防水工601017油漆工0040168通風(fēng)消防工0101219水暖工4824210電工41220411塔吊司機(jī)10106012普工303030613其它2020201014合計(jì)253310266593.1.3保證措施勞動(dòng)力保證措施1、一旦中標(biāo)后，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速組織項(xiàng)目管理班子，挑選高素質(zhì)，且具有負(fù)責(zé)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員參加。2、各工種技術(shù)人員均為本單位固定職工，且在崗時(shí)間超過(guò)5年以上。提前做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員體格檢查、技術(shù)培訓(xùn)考核等工作，并建好職工花名冊(cè)，報(bào)送業(yè)主監(jiān)理備案。3、各個(gè)技術(shù)工種，應(yīng)經(jīng)過(guò)挑選，從公司內(nèi)部考核，選擇曾參加過(guò)類似工程、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、工程業(yè)績(jī)較好的班組參加該項(xiàng)目的施工。4、對(duì)專業(yè)技術(shù)要求較高的人員做到提前安排人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并且取得相關(guān)資格證書(shū)，持證上崗。經(jīng)濟(jì)措施1、與職工簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，辦理好各項(xiàng)意外傷害、醫(yī)療保險(xiǎn)合同，確保職工安心工作。2、制訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分提高職工的積極性，提高工作效率。3、實(shí)行合理的分配制度，各工種實(shí)行定額包干，在確保質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，做到多勞多得，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。4、經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)比武等競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。5、對(duì)在農(nóng)忙、節(jié)假日、雨季、夏季施工人員相對(duì)不穩(wěn)定，項(xiàng)目部制訂強(qiáng)有效的管理制度，對(duì)能夠在農(nóng)忙、節(jié)假日、雨季、夏季堅(jiān)持施工，達(dá)到滿勤的將按工程量上調(diào)10%，對(duì)未經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假同意的，所做工程量下浮10%。對(duì)能夠在節(jié)假日正常施工的將3倍的工程量結(jié)算。6、加強(qiáng)對(duì)施工人員的考核工作，實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與施工質(zhì)量、技能、工作態(tài)度、完成任務(wù)、安全文明施工、勞動(dòng)紀(jì)律、材料節(jié)約等指標(biāo)進(jìn)行考核。組織措施1、合理安排工序、作息時(shí)間，充分提高機(jī)械設(shè)備的利用率，優(yōu)先采用機(jī)械化施工，以減少勞動(dòng)力的投入。2、該工程中標(biāo)后，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際需要，在本公司內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)配，確保本工程的正常施工，保質(zhì)保量按期交工。3、必要時(shí)可由公司調(diào)入班組加強(qiáng)某些分部分項(xiàng)工程的施工，充分發(fā)揮公司的組織協(xié)調(diào)能力。技術(shù)措施1、充分利用技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三新”技術(shù)，掌握了解相應(yīng)的施工技術(shù)，再利用熟練技術(shù)人員進(jìn)行“傳、幫、教”的形式帶領(lǐng)新職工共同學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。2、加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)交底，使職工熟練掌握本工種的操作規(guī)程。做到經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量、安全、計(jì)劃、成本控制、材料節(jié)約等方面相掛鉤。3、針對(duì)工程特點(diǎn)及員工情況，項(xiàng)目部應(yīng)積極組織施工操作人員和施工管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司的質(zhì)量方針，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，層層制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及具體措施。掌握有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員、分包單位施工人員的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，對(duì)分包隊(duì)伍的培訓(xùn)教育按技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的不能上崗，使項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系落實(shí)到施工一線。4、做好培訓(xùn)和交底，項(xiàng)目部每月組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；項(xiàng)目部還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上清除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。5、本工程建立完整的人員激勵(lì)機(jī)制，使年輕人迅速成長(zhǎng)，為項(xiàng)目部培養(yǎng)各類技術(shù)人員。項(xiàng)目部對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量短期培訓(xùn)，對(duì)分包單位班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)行施工。項(xiàng)目部責(zé)成分包隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。員工培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)計(jì)劃組織部門內(nèi)容及形式1鋼筋工培訓(xùn)技術(shù)組加工、綁扎、連接技術(shù)、樣板形式2木工培訓(xùn)技術(shù)組多層板、碗扣架支模技術(shù)、樣板形式3砼工培訓(xùn)技術(shù)組高強(qiáng)混凝土振搗、找平、剔毛，講座4架子工培訓(xùn)安全組搭設(shè)安全，操作規(guī)程，講座5防水工培訓(xùn)技術(shù)組制作、樣板形式6施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)組項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)，技術(shù)交底7電工、焊工技術(shù)組施工用電技術(shù)規(guī)范、焊接技術(shù)8鋼筋連接技術(shù)組粗鋼筋連接技術(shù)加工、連接3.1.4職工的身份化管理1、項(xiàng)目部建立職工管理機(jī)制（1）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目管理人員為組員的管理機(jī)構(gòu)。明確各部門的管理職責(zé)，及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。（2）建立健全職工管理制度，進(jìn)行職工實(shí)名制管理。2、管理措施（1）項(xiàng)目部設(shè)立專職的農(nóng)民工管理員，全面負(fù)責(zé)農(nóng)民工的身份信息的登記，每天負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)情況的登記。（2）為確保農(nóng)民工人員工資能夠如實(shí)的發(fā)放到手，設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行考勤，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置刷卡機(jī)，并且對(duì)考勤記錄進(jìn)行公布。（3）將各種信息直接輸入電腦，傳輸?shù)焦尽⒓吧霞?jí)管理部門。（4）嚴(yán)格按照天津市規(guī)定的胸卡格式，給每個(gè)人制作胸卡，按標(biāo)準(zhǔn)佩戴胸卡。對(duì)未佩戴胸卡的人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。（5）按規(guī)定向工人定時(shí)發(fā)放工資，直接將工資打到個(gè)人的銀行工資卡，做到不拖欠工資，真正讓工人能夠安心工作。（6）成立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，由項(xiàng)目經(jīng)理任校長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等任教員，組織定期與不定期地教學(xué)。從操作技能到安全知識(shí)，從政治思想到法律法規(guī)的教育，真正提高職工的整個(gè)思想素質(zhì)、技術(shù)水平，最終提高工程的產(chǎn)品質(zhì)量。（7）以人為本，做好職工的政治思想教育，關(guān)心職工的生活，建立工會(huì)組織，對(duì)困難的職工實(shí)行援助。（8）給每位職工繳納意外傷害保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。（9）項(xiàng)目部建立農(nóng)民工事件的應(yīng)急處理預(yù)案制度。同時(shí)，項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３纸?jīng)常聯(lián)系、溝通，做好職工刑事犯罪等法律的宣傳教育，杜絕暴力等刑事犯罪事件的發(fā)生。3.2材料投入計(jì)劃3.2.1周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格需用量備注1鋼管Φ48×3.5380噸分批進(jìn)場(chǎng)2扣件直角、回轉(zhuǎn)22萬(wàn)只分批進(jìn)場(chǎng)3現(xiàn)澆板、梁板定型膠合板制3套提前制作4柱、梁定型模板定型膠合板制2套提前制作5門架HR型、1000×18001500片分批進(jìn)場(chǎng)6可調(diào)頂撐Φ502000套分批進(jìn)場(chǎng)7木方背楞50-70×100120m3分批進(jìn)場(chǎng)8竹膠板2440×1240×122600張平板模板9多層板2440×1240×18800張柱、梁模板10密目式安全網(wǎng)1800×60001600口分批進(jìn)場(chǎng)11大眼安全網(wǎng)3000×6000500口分批進(jìn)場(chǎng)12安全帶80套分批進(jìn)場(chǎng)13腳手板50×300×30001000塊分批進(jìn)場(chǎng)14電纜線各種規(guī)格2000米分批進(jìn)場(chǎng)15配電柜4套開(kāi)工前進(jìn)場(chǎng)16托架2000套一層主體前17床鋪300套分批進(jìn)場(chǎng)3.2.2主要材料計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼筋t見(jiàn)預(yù)算隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)2水泥t見(jiàn)預(yù)算隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)3碎石t見(jiàn)預(yù)算隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)4中粗砂t見(jiàn)預(yù)算隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)5木材m3見(jiàn)預(yù)算隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)6商品砼m3見(jiàn)預(yù)算隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)7防水卷材m2見(jiàn)預(yù)算隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)8砌塊m3見(jiàn)預(yù)算隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)9擠塑板m2見(jiàn)預(yù)算隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)10巖棉保溫板m3見(jiàn)預(yù)算隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)3.2.3材料供應(yīng)保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立材料設(shè)備科，專職從事材料的調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。2、成立專項(xiàng)資金用于材料的采購(gòu)工作，確保材料的供應(yīng)，任何個(gè)人或組織均不得擅自挪用該工程款。3、由有豐富的市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放經(jīng)驗(yàn)的專職人員從事材料的管理工作。4、建立、健全材料的采購(gòu)程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。5、加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。每一批材料進(jìn)場(chǎng)必須由監(jiān)理工程師檢查，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。6、加強(qiáng)材料的實(shí)地考察及市場(chǎng)詢價(jià)工作，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)，有良好信譽(yù)的合格供貨商供應(yīng)材料，爭(zhēng)取以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。并優(yōu)先從我公司合格材料供應(yīng)商名冊(cè)中選定供應(yīng)商。主要材料的供貨商可實(shí)行業(yè)主共同考察認(rèn)可，均采用國(guó)家大型企業(yè)的產(chǎn)品。7、所有材料的采購(gòu)必須簽訂合法的采購(gòu)合同，材料的質(zhì)量應(yīng)具有可追溯性。8、加強(qiáng)材料的管理工作，材料的庫(kù)存量合理，確保材料的質(zhì)量在庫(kù)存階段不發(fā)生變化，所有已變質(zhì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出場(chǎng)。9、現(xiàn)場(chǎng)材料建立專項(xiàng)檔案，并建立現(xiàn)場(chǎng)銘牌，材料的種類、規(guī)格、時(shí)間、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。10、現(xiàn)場(chǎng)材料專人管理，材料的使用必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可使用。11、材料采購(gòu)計(jì)劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購(gòu)的種類、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購(gòu)的時(shí)間不對(duì)，避免出現(xiàn)采購(gòu)不及時(shí)或庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象。12、加強(qiáng)材料采購(gòu)的過(guò)程控制，完善物資管理制度，實(shí)行層層監(jiān)控，防止不法現(xiàn)象發(fā)生。13、大宗材料采購(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保材料采購(gòu)的質(zhì)量及價(jià)格最優(yōu)。14、掌握和追蹤目前的材料動(dòng)向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，材料的管理水平不斷提高。15、材料的采購(gòu)應(yīng)有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行，根據(jù)施工的實(shí)際進(jìn)度及相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行材料的采購(gòu)工作。16、合理進(jìn)行材料庫(kù)及材料堆放場(chǎng)的布置，材料分批進(jìn)場(chǎng)，分期庫(kù)存，庫(kù)存量合理。17、特殊材料的采購(gòu)應(yīng)提前進(jìn)行，考慮充足的時(shí)間富余量，加強(qiáng)與材料供應(yīng)單位的聯(lián)系，確保材料的正常供應(yīng)。18、春節(jié)等節(jié)假日期間的材料供應(yīng)（1）根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，春節(jié)正月初八就開(kāi)始上班，并冬季施工時(shí)間較長(zhǎng)，故對(duì)春節(jié)期間的材料供應(yīng)是否正常將直接影響到工程施工進(jìn)度。（2）由于春節(jié)期間許多企、事業(yè)單位有較長(zhǎng)的假期，此期間的材料采購(gòu)應(yīng)提前進(jìn)行，并作好充足的準(zhǔn)備，材料庫(kù)存量應(yīng)能足夠春節(jié)期間工程施工的正常需要。（3）提前進(jìn)行春節(jié)期間的材料計(jì)劃，并多方考慮，以最不利情況進(jìn)行材料的計(jì)劃采購(gòu)工作。（4）加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位春節(jié)放假制度的了解，確定他們?cè)诖汗?jié)期間的業(yè)務(wù)管理制度，在春節(jié)期間隨時(shí)保持聯(lián)系，爭(zhēng)取在春節(jié)期間能正常進(jìn)行材料的供應(yīng)，并作好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。3.2.4材料管理措施1、建立以倉(cāng)庫(kù)為中心的多層次管理方式，根據(jù)物資的最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量出具物資的最佳訂購(gòu)量，制訂出既合理又經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃，盡量避免物資積壓，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。2、建立完整的采購(gòu)程序，編制采購(gòu)計(jì)劃，選出合格供應(yīng)商，實(shí)行價(jià)廉物美，走向市場(chǎng)，實(shí)行招標(biāo)制度，審批購(gòu)買到財(cái)務(wù)付款，都建立一套完整的程序，采購(gòu)單一式七份，以各種顏色區(qū)分，標(biāo)志明顯，用途各異，以免混淆，便于入賬核對(duì)。3、采用多種采購(gòu)合同，根據(jù)不同情況在采購(gòu)中分別運(yùn)用不變價(jià)格、浮動(dòng)價(jià)格和固定升值價(jià)格簽訂供貨合同，爭(zhēng)取可觀效益。4、采用卡片和電腦雙重記賬方式，便于查找、核對(duì)。利用先進(jìn)的通訊設(shè)備及時(shí)了解各地市場(chǎng)信息，為物資采購(gòu)提供便利條件。5、大批量的材料盡量做到一次性到位，減少二次運(yùn)輸，減少材料復(fù)試費(fèi)用等，到現(xiàn)場(chǎng)的材料盡量堆放施工現(xiàn)場(chǎng)或塔吊工作范圍內(nèi)，減少現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)。6、充分了解市場(chǎng)材料價(jià)格，加強(qiáng)市場(chǎng)材料變化的動(dòng)態(tài)信息管理，做到在物價(jià)上漲前將材料購(gòu)至現(xiàn)場(chǎng)，從而達(dá)到降低工程成本。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施及違約責(zé)任承諾4.1施工進(jìn)度計(jì)劃4.1.1進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)工期：開(kāi)工2009年1月6日，竣工2009年9月30日。4.1.2節(jié)點(diǎn)工期要求：1、地下室完工日期為2009年2月28日；2、地下室C區(qū)2009年4月1日主體框架完工；3、地下室消防設(shè)備、空調(diào)設(shè)備在2009年4月1日具備運(yùn)行條件。4.1.3分階段進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱工期備注1施工準(zhǔn)備工作2009.1.6-2009.1.20中標(biāo)開(kāi)始進(jìn)行2基坑支護(hù)工程2009.1.10-2009.1.203土方工程2009.1.14-2009.2.11可組織分3段驗(yàn)槽4基礎(chǔ)工程2009.1.22-2009.3.1分3段施工5地下室主體結(jié)構(gòu)2009.2.6-2009.2.23分3段施工6主體結(jié)構(gòu)2009.2.24-2009.4.26分3段施工7圍護(hù)結(jié)構(gòu)2009.3.15-2009.5.15圍護(hù)結(jié)構(gòu)待主體模板拆除后即可進(jìn)行8主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2009.5.159屋面工程2009.5.15-2009.6.2910室內(nèi)抹灰工程2009.5.16-2009.7.911室外裝修2009.5.16-2009.8.1312樓地面工程2009.6.30-2009.8.2813門窗工程2009.6.30-2009.9.1314水電暖通消防安裝工程2009.1.22-2009.9.15與土建施工穿插進(jìn)行，縮短工期15室外工程2009.8.14-2009.9.12室外管道可以安排于基礎(chǔ)土方階段時(shí)提前施工、減少土方的干次開(kāi)挖16工程掃尾、細(xì)部處理2009.9.18-2009.9.2917竣工驗(yàn)收2009.9.30結(jié)束4.2工期保證措施鑒于本工程規(guī)模、層次、工作面寬的特征，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究考慮，從以下幾方面來(lái)保證工期。4.2.1外部保證條件項(xiàng)目實(shí)施階段，進(jìn)度控制至關(guān)重要。首先應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、道路硬化、水電、通訊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系等準(zhǔn)備工作，消除前期工作對(duì)延誤工期的影響，為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部條件。4.2.2內(nèi)部保證條件創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，針對(duì)大型施工機(jī)具的選擇和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路的規(guī)劃、水電線路的埋設(shè)以及材料工具存放場(chǎng)地的布置等方面科學(xué)地確定施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，使之充分發(fā)揮效率，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，為工期保障創(chuàng)造內(nèi)部條件。一旦中標(biāo)后應(yīng)更進(jìn)一步地了解現(xiàn)場(chǎng)、周邊、地下等實(shí)際情況，認(rèn)真繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，提交業(yè)主、監(jiān)理共同審核后方可實(shí)施。4.2.3組織體系保證建立強(qiáng)有力的工程管理組織機(jī)構(gòu)，配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的高層次專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)管理人員。計(jì)劃投入曾經(jīng)參加過(guò)類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理3名，各類專業(yè)技術(shù)人員16名。其中，具有高級(jí)職稱的有3人，中級(jí)職稱的4人。項(xiàng)目部成立各級(jí)保證體系，確保體系的有效運(yùn)行。4.2.4工程進(jìn)度計(jì)劃保證對(duì)各項(xiàng)資源投入進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進(jìn)度計(jì)劃并定出過(guò)程中的控制節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)控。根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)分解成各個(gè)分部分項(xiàng)的節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，并且制訂好季、月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)保證?？傔M(jìn)度計(jì)劃要充分結(jié)合施工技術(shù)方案和各專業(yè)的進(jìn)度要求，充分利用計(jì)劃中的自由時(shí)差，抓住關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工序，確保施工的最佳均衡，并高度重視安裝、裝潢等的相互關(guān)系。在現(xiàn)場(chǎng)建立計(jì)劃體系，加強(qiáng)信息的傳遞和反饋，并加大對(duì)各專業(yè)的組織和協(xié)調(diào)工作的力度，確保整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度下，有條不紊地作業(yè)。進(jìn)度計(jì)劃確定以后，要在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決矛盾和增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，對(duì)未達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)的分項(xiàng)或節(jié)點(diǎn)要求認(rèn)真總結(jié)分析原因，及時(shí)糾正、調(diào)整相關(guān)資源，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)項(xiàng)目部將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)分析、計(jì)劃管理、控制。4.2.5施工技術(shù)保證1、充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢(shì)，依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證該工序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響工期。2、選用先進(jìn)合理的模板體系，決定現(xiàn)澆板模采用竹膠板，重量輕，剛度大，整體性強(qiáng)，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，施工速度快。框架柱梁模板采用18厚的復(fù)膜多層板，接縫采用貼膠帶處理配制成清水模板施工，減少裝修時(shí)的抹灰量，杜絕抹灰易空鼓現(xiàn)象的發(fā)生。既節(jié)約了材料，又提高了施工速度。3、立模支撐系統(tǒng)采用早拆支撐體系，施工時(shí)在平臺(tái)板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個(gè)底模分離的活板，單獨(dú)一根支桿加以支撐，當(dāng)達(dá)到一定強(qiáng)度(約設(shè)計(jì)70%)，拆除平臺(tái)板底模，加快模板周轉(zhuǎn)。4、運(yùn)用樓面砼澆筑厚度控制器，提高樓面平整度，減少找平層，縮短工期。5、提前做好特殊季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，采取切實(shí)可行的季節(jié)施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。4.2.6質(zhì)量保證加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，做好工序之間的交接檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)。在工序施工過(guò)程中嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真檢查，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4.2.7物資保證1、在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，保證在工序施工之前材料提前進(jìn)場(chǎng)，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。2、決定主樓計(jì)劃采用40TM塔吊2臺(tái)，人貨電梯3臺(tái)進(jìn)行垂直運(yùn)輸。結(jié)構(gòu)混凝土采用商品砼，每流水段砼澆筑采用一臺(tái)汽車泵（固定泵）。1-2層時(shí)四周盡量可利用汽車泵，直接將砼輸送到操作面，以加快砼施工速度。計(jì)劃共投入4臺(tái)攪拌機(jī)（視具體二次結(jié)構(gòu)的情況、及抹灰量的多少必要時(shí)增加一臺(tái)攪拌機(jī)）。每個(gè)流水區(qū)段設(shè)置2套鋼筋加工機(jī)械，2套木工機(jī)械，其它機(jī)械設(shè)備配套齊全。3、梁、樓板模板、支撐等周轉(zhuǎn)應(yīng)材料配足，計(jì)劃設(shè)置2套模板，按早拆體系施工，以保證周轉(zhuǎn)，縮短主體施工工期。鋼管采用租賃定尺鋼管，到現(xiàn)場(chǎng)即可直接使用。4、根據(jù)本工程樓層施工面積較大，在樓面砼澆筑時(shí)，采用磨光機(jī)進(jìn)行砼表面的收糙壓光，既減少的收糙壓光人員，提高了施工速度，又保證了砼質(zhì)量，防止了商品砼表面的裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn)。5、自備發(fā)電機(jī)1臺(tái)，并自備蓄水池3座，以防突然停電、停水，保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.8對(duì)分包商的管理和協(xié)調(diào)保證(業(yè)主指定部分)加強(qiáng)對(duì)分包商的管理和協(xié)調(diào)，以總工期進(jìn)度為依據(jù)，編制分包商的施工組織方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力配置計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。使分包商的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等完全處于受控狀態(tài)，以確保工程如期完成。4.2.9從配合措施上保證1、施工期間，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)施工隊(duì)伍及時(shí)溝通情況，得到各單位在工作上的支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，協(xié)調(diào)各工種或各相關(guān)專業(yè)隊(duì)伍之間的工作配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。2、加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主處理在施工過(guò)程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等配套工作上的困難，及時(shí)解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。3、虛心接受當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)主管部門的監(jiān)督，并主動(dòng)邀請(qǐng)主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，及時(shí)整改不足之處，積極預(yù)防質(zhì)量通病，加快速度。4.2.10從經(jīng)濟(jì)措施上保證1、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃工作，做到?？顚Ｓ?，如在業(yè)主資金不能到位的情況下，確保工程資金的公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，使工程順利進(jìn)行，不影響進(jìn)度。2、采取一定的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，制定有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例，項(xiàng)目部提留一部分資金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保證具有足夠的勞動(dòng)力。3、項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商簽訂合同，實(shí)行獎(jiǎng)罰條款，加大對(duì)延誤的處罰力度，使其按期或提前供貨，保證施工不受影響。4.2.11信息管理措施上保證1、項(xiàng)目部及時(shí)掌握有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策，并及時(shí)下發(fā)到各班組，保證新的施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)得到及時(shí)推廣、執(zhí)行。2、實(shí)施微機(jī)管理，把施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、成本、勞動(dòng)力等均納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時(shí)傳到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。3、現(xiàn)場(chǎng)辦公實(shí)行辦公自動(dòng)化，充分利用電腦信息化，配備各類相關(guān)軟件，提高辦公效率。如項(xiàng)目部配備會(huì)計(jì)使用的用友、預(yù)算使用的廣聯(lián)達(dá)、PKPM、魯班預(yù)算、資料軟件、現(xiàn)場(chǎng)繪圖用的CAD、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用的夢(mèng)龍軟件、安全計(jì)算用的品茗軟件、office、photoshop等軟件。4、辦公室并且設(shè)置了寬帶，隨時(shí)可以與其它單位進(jìn)行信息溝通，及時(shí)掌握建筑市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，并且積極做好相關(guān)資料的上傳工作（農(nóng)民工的身份化管理、工程信息、月報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表等）。4.3影響工期主要因素及對(duì)策4.3.1影響工程的主要因素1、勞動(dòng)力的數(shù)量，將直接影響到整個(gè)工程的施工速度。農(nóng)忙、節(jié)假日、雨季、夏季施工人員相對(duì)不穩(wěn)定會(huì)施工安排造成影響，進(jìn)度計(jì)劃不易控制。2、機(jī)械設(shè)備的投入，特別是大型機(jī)械設(shè)備如打樁機(jī)械設(shè)備、塔吊、土方機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、砼泵送機(jī)械等的投入。3、周轉(zhuǎn)材料的投入，鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料將實(shí)行租賃制。4、資金是保證整個(gè)工程能夠正常動(dòng)作的關(guān)鍵。5、分包單位多，施工協(xié)調(diào)難度大，將會(huì)直接影響工程的順利實(shí)施。6、合理調(diào)配垂直運(yùn)輸，是保證施工材料能夠及時(shí)吊運(yùn)，正常施工的關(guān)鍵。7、安全防護(hù)設(shè)施是確保整個(gè)能夠順利實(shí)施的關(guān)鍵。8、嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，做到分部分項(xiàng)工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。9、做好各方面的協(xié)調(diào)工作，如設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、上級(jí)質(zhì)量、安全監(jiān)督、環(huán)保等部門。10、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)與其它專業(yè)之間的配合工作，減少工種之間的矛盾，防止工種之間打壩。11、中標(biāo)后積極與業(yè)主方密切配合，盡快辦理好開(kāi)工許可證等相關(guān)手續(xù)。12、在主體結(jié)構(gòu)施工階段，應(yīng)及時(shí)辦理好夜間許可手續(xù)，確保砼能夠連續(xù)施工，減少外界因素的干擾。13、制訂好季節(jié)性施工相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施。保證農(nóng)忙、節(jié)假日、雨季、夏季均能夠正常施工。14、材料供應(yīng)是否及時(shí)，將會(huì)影響工程施工進(jìn)度。15、不斷優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝，以提高施工速度。4.3.2對(duì)策1、一旦我公司中標(biāo)，將委派專人協(xié)助業(yè)主辦理好開(kāi)工前的有關(guān)手續(xù)，確保工程能夠準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。2、開(kāi)工前認(rèn)真挑選施工班組，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高施工人員的技術(shù)水平、整體素質(zhì)。選派曾參加過(guò)類似工程建設(shè)的班組來(lái)負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)。從而由人的施工速度來(lái)保證整個(gè)工程的施工進(jìn)度。3、項(xiàng)目部針對(duì)農(nóng)忙、節(jié)假日、梅雨季節(jié)、夏季高溫季節(jié)施工人員不穩(wěn)定，造成工序不好安排，進(jìn)度計(jì)劃受影響，特制定有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大獎(jiǎng)勵(lì)處罰力度。項(xiàng)目部派項(xiàng)目書(shū)記專門負(fù)責(zé)對(duì)職工做好政治思想工作。平時(shí)能夠深入群眾，了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，體貼并關(guān)心職工的疾困，確保職工能夠安心工作。同樣項(xiàng)目管理人員也要以身作則，堅(jiān)守工作崗位，做到不經(jīng)?；丶遥c職工打成一片，同吃同住。4、認(rèn)真研究大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃、塔吊的安裝位置，確保塔吊能夠覆蓋到整個(gè)施工區(qū)域，以減少二次倒運(yùn)和勞動(dòng)力的使用，不斷提高機(jī)械的利用率，提高施工速度。主體階段配置2臺(tái)40TM塔吊，二次結(jié)構(gòu)配置3臺(tái)30M高人貨電梯，形成垂直運(yùn)輸系統(tǒng)。5、采用先進(jìn)的施工工藝，如采用竹膠板、復(fù)合多層板制作清水模板施工技術(shù)，提前制作好模板，提高模板工程的施工速度。粗鋼筋連接采用直螺紋連接，提前加工制作接頭，減少現(xiàn)場(chǎng)綁扎時(shí)間。砼采用泵送技術(shù)，由泵車直接將砼輸送到工作面。6、加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，做好質(zhì)量的三檢工作，杜絕因質(zhì)量驗(yàn)收不合格影響到下道工序的施工。項(xiàng)目部將與各班組簽訂好質(zhì)量責(zé)任書(shū)，制定好詳細(xì)的質(zhì)量處罰細(xì)則。各工種配備一名專職的質(zhì)量檢查員，全面負(fù)責(zé)該工種的質(zhì)量驗(yàn)收。7、為保證工期能夠順利實(shí)施，使各工種能夠?qū)φ者M(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，項(xiàng)目部每天組織召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)。負(fù)責(zé)對(duì)工種之間的協(xié)調(diào)工作，解決施工生產(chǎn)存在的問(wèn)題。8、材料計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)，各班組應(yīng)提前三天將有關(guān)材料報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，最后報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理審批后，由材料科統(tǒng)一采購(gòu)。9、中標(biāo)后，項(xiàng)目部材料科，將根據(jù)預(yù)算部門的材料計(jì)劃表，組織對(duì)市場(chǎng)的考察、評(píng)審工作，確定合格的供貨商，建立良好的信譽(yù)，確保材料供貨及時(shí)，不受到資金情況而影響工程進(jìn)度。10、做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施。腳手架外側(cè)利用綠色密目式安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉。在樓層逐步升高后，每隔一定的層數(shù)將實(shí)行隔離措施，為垂直交叉作業(yè)創(chuàng)造有利條件。11、增加周轉(zhuǎn)材料的投入計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)將該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，樓層模板結(jié)構(gòu)支撐是定尺鋼管，計(jì)劃采用租賃，這樣既節(jié)省了成本又提高了進(jìn)度，施工技術(shù)科提前將使用計(jì)劃報(bào)送租賃公司落實(shí)進(jìn)場(chǎng)。12、做好各方的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)工程特點(diǎn)，積極與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門及時(shí)溝通，及時(shí)解決施工圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工程能夠順利實(shí)施。13、積極與環(huán)保部門聯(lián)系，特別是在砼澆筑時(shí)，為確保砼澆筑能夠連續(xù)進(jìn)行，由專人負(fù)責(zé)提前辦理好夜間施工許可手續(xù)，減少外界因素的干擾。14、在季節(jié)性階段施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)施工情況及特點(diǎn)，以人為本，制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度，不斷調(diào)動(dòng)職工的積極性，保證具有足夠的施工人數(shù)，不影響工程進(jìn)度。15、進(jìn)入后期裝修階段時(shí)，業(yè)主分包方較多，協(xié)調(diào)工作量較大。建議由業(yè)主主持召開(kāi)每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，做好各方的協(xié)調(diào)工作，解決在施工中出現(xiàn)的矛盾。確保各專業(yè)分包單位能夠始終堅(jiān)持總體施工進(jìn)度計(jì)劃，最終確保整個(gè)工程的按期竣工。16、該工程資金實(shí)行專用賬戶，進(jìn)行?？顚Ｓ?，項(xiàng)目財(cái)務(wù)科將根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃，權(quán)衡考慮，合理安排資金，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。17、后期工序較多，為減少工種之間的矛盾，各工序必須服從總體進(jìn)度進(jìn)度，確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各自制訂相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。4.4提前工期措施方案4.4.1技術(shù)措施1、組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，研究各個(gè)分部分項(xiàng)工程的主要施工方法，進(jìn)行方案對(duì)比優(yōu)化，做到科學(xué)合理、施工速度快、成本低之目的。2、合理劃分流水段，組織交叉作業(yè)。在基礎(chǔ)土方開(kāi)挖時(shí)，進(jìn)行分段組織開(kāi)挖，分段組織驗(yàn)收基槽，使基礎(chǔ)工程能夠提前進(jìn)入施工。3、粗鋼筋連接優(yōu)先采用機(jī)械連接方法，減少現(xiàn)場(chǎng)綁扎時(shí)間。同時(shí)，鋼筋連接采用專用扳手，提高施工速度。4、編制大模板施工方案?；A(chǔ)施工前，組織木工提前配制好大模板，并且編上號(hào)，堆放于塔吊工作范圍內(nèi)。待鋼筋綁扎結(jié)束后，迅速用塔吊直接將模板吊到指定地點(diǎn)，提高模板施工速度。5、深化交叉流水作業(yè)，即做好內(nèi)架支撐的搭設(shè)、模板、鋼筋等將從一端開(kāi)始向另一端組織交叉流水作業(yè)，穿插程度越深、越縮短施工周期。在梁模板支設(shè)后即可組織梁大鋼筋綁扎，在梁鋼筋綁扎的同時(shí)，平板模板采用梅花式分塊進(jìn)行施工，基本上做到梁鋼筋綁扎與平板同時(shí)結(jié)束，然后再進(jìn)行平板筋的綁扎，這樣減少了鋼筋綁扎所占的時(shí)間，縮短了工期。6、與其它專業(yè)之間的配合方案。主體施工階段主要是各專業(yè)工種的預(yù)埋、留洞。特別是平板鋼筋綁扎與安裝管線的預(yù)埋交叉配合是減少鋼筋綁扎時(shí)間的重點(diǎn)。將從一端開(kāi)始向另端開(kāi)始，防止大面積綁扎，使管線布管預(yù)埋緊跟其后，減少管線布置的占用時(shí)間。7、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。以工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。8、合理安排工序，做到工序不倒置，防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。4.4.2勞動(dòng)力保證措施1、認(rèn)真計(jì)算各個(gè)分部分項(xiàng)工程的工程量，根據(jù)工期計(jì)劃安排時(shí)間，制訂好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案。確保好各工種的進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，提前組織有關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、簽訂好勞動(dòng)合同，并且辦理好各類保險(xiǎn)，保證工人能夠安心工作。各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)數(shù)量搭配要合理。3、勞動(dòng)力是保證施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全等主體，直接影響到整個(gè)工程是否順利實(shí)施，按期竣工。4、堅(jiān)持以人為本，進(jìn)行人性化管理，讓職工能夠自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在保證工程質(zhì)量的提前下?lián)屵M(jìn)度。4.4.3經(jīng)濟(jì)措施1、實(shí)行工程款?？顚Ｓ弥贫?，愿意接受業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)督。2、在工程款暫不到位的情況下，項(xiàng)目部可由總公司財(cái)務(wù)部直接拔款，確保工程能夠正常施工。3、為激勵(lì)工人，提高職工的積極性，特別是在季節(jié)性階段、春節(jié)等法定假日、農(nóng)忙期間，制訂一系列方案來(lái)確保施工人員能夠正常上班。4、制訂工期獎(jiǎng)、大忙獎(jiǎng)、超產(chǎn)獎(jiǎng)等有關(guān)趕工期措施。5、鼓勵(lì)職工充分利用夜間作業(yè)，提高工程進(jìn)度，增設(shè)夜間施工措施費(fèi)用。如夜班人工雙算、法定節(jié)假日加班工資3倍。6、為確保職工工資得到保證，提前將農(nóng)民工工資保證金存入專用銀行帳戶。4.4.4組織措施1、合理安排工序，做好進(jìn)場(chǎng)前各項(xiàng)計(jì)劃的安排。2、組織有關(guān)人員專門負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，各項(xiàng)開(kāi)工前的準(zhǔn)備必須充分，保證不影響工程進(jìn)度。3、施工組織安排應(yīng)服從總體進(jìn)度，從人員組織進(jìn)場(chǎng)、工序交叉作業(yè)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、到工程驗(yàn)收等方面將編制一系列的方案措施。4.4.5物資供應(yīng)保障措施1、機(jī)械設(shè)備配備方案。根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況配備足夠的機(jī)械設(shè)備，特別是垂直運(yùn)輸機(jī)械的設(shè)置、安裝。計(jì)劃投入2臺(tái)塔吊、3臺(tái)人貨電梯負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸。2、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)、使用方案。周轉(zhuǎn)材料除鋼管、扣件等實(shí)行部分租賃外，其它材料可由其它已結(jié)束的工程直接倒運(yùn)到場(chǎng)。3、大宗材料的采購(gòu)、檢測(cè)復(fù)試、進(jìn)場(chǎng)使用方案。鋼材、水泥、商品砼挑選具有實(shí)力的供貨商，在資金不足的情況下可以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)后需要復(fù)試的材料必須提前進(jìn)場(chǎng)組織復(fù)試，保證在材料使用前復(fù)試完畢，不影響工程的正常使用。4.4.6后勤保障措施1、項(xiàng)目部將成立后勤保障科。全面解決職工生活問(wèn)題，盡最大努力做好后勤服務(wù)工作。2、認(rèn)真做到食堂等后勤服務(wù)工作，讓職工能夠有個(gè)良好生活環(huán)境，使職工安心工作。3、杜絕職工自炊，增加職工下班后的休息時(shí)間，使職工得到良好的休息。4、做好夜間等特殊時(shí)期的后勤服務(wù)，給職工提供一定的加班補(bǔ)助，充分利用現(xiàn)有的勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)工人加班加點(diǎn)施工。5、增加各項(xiàng)勞動(dòng)力防護(hù)設(shè)施的投入，制訂相關(guān)的個(gè)人勞動(dòng)保防護(hù)制度。4.4.7外部協(xié)調(diào)措施1、為能夠提前工期，離不開(kāi)與其它專業(yè)單位、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門及政府相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)。2、協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，為工程施工減少外界的影響創(chuàng)造良好的施工條件。3、項(xiàng)目部設(shè)專門的人員分別與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門、政府部門的環(huán)保、派出所、當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)等進(jìn)行聯(lián)系、溝通。4為確保砼澆筑的連續(xù)性，應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，由安全員提前辦理好夜間施工手續(xù)，并且將公示張貼于大門口。4.5違約責(zé)任承諾承包人不能按合同約定的時(shí)間竣工，應(yīng)向發(fā)包人支付誤期賠償費(fèi)，賠償金額為5000元/天，誤期時(shí)間如超過(guò)30天，30天后賠償金額10000元/天。超過(guò)45天的為每天15000元/天。工期延誤超過(guò)60天的，甲方有權(quán)采取更加嚴(yán)厲的懲罰措施。第五章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃5.1機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃5.1.1機(jī)械設(shè)備配備原則本工程規(guī)模較大，需要配備的機(jī)械裝備數(shù)量、品種較多。為確保工程施工順利進(jìn)行