領(lǐng)導(dǎo)干部排查走訪工作方案

領(lǐng)導(dǎo)干部排查走訪工作方案工作實施方案依據(jù)《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)〞暫行規(guī)定》、《省安全生產(chǎn)“四大三基〞三年行動計劃》和《中共省委辦公廳省人民政府辦公廳關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度的通知》等有關(guān)規(guī)定和布暑，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想堅持以黨的十八屆三中全會精神關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示為指導(dǎo)，深入落實落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)〞要求，進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作機(jī)制，推動安全生產(chǎn)大檢查工作常態(tài)化，有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二、帶隊檢查安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部范圍黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)安委會負(fù)責(zé)人、各村場支部書記、部門一把手。三、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作的頻次1、鄉(xiāng)安委會辦公室組織由相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)常年檢查組，每季度展開1次安全生產(chǎn)檢查督查。安全生產(chǎn)檢查督查以綜合性檢查督查和專業(yè)性檢查督查相結(jié)合的方式展開，針對重點地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域，特別重點時段，不定期深入展開安全生產(chǎn)檢查督查。鄉(xiāng)政府成立安全生產(chǎn)常年檢查組，每月至少展開1次安全生產(chǎn)檢查。2、鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)人每季度帶隊展開安全生產(chǎn)檢查1次以上。3、鄉(xiāng)黨政班子成員對分管部門、行業(yè)和系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作每月帶隊檢查1次以上。4、各村場、部門單位主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化對本部門監(jiān)管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，帶隊檢查安全生產(chǎn)工作每季度至少1次，分管安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任人和安全生產(chǎn)任務(wù)較重的部門主要負(fù)責(zé)人帶隊檢查安全生產(chǎn)工作每月至少1次。四、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容〔一〕對村場和部門單位檢查的主要內(nèi)容1、各村場和部門單位安全生產(chǎn)監(jiān)管使命的履行狀況；2、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)〞落實狀況；3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)工作會議等決策布暑的落實落實狀況；4、安全生產(chǎn)行政檢查、“打非治違〞、隱患治理、重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治、應(yīng)急救援演練展開狀況；5、建立和落實企業(yè)隱患自查自改自報系統(tǒng)以及重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和整改銷號制度狀況；6、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的分解落實及考核狀況；7、安全生產(chǎn)投入、監(jiān)督管理隊伍、安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立及運行狀況；8、非煤礦山、道路交通、水上交通、危險化學(xué)品、民爆物品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域以及重點企業(yè)、關(guān)鍵部位的監(jiān)管狀況；9、事故查處與責(zé)任追究及其落實狀況等?！捕硨ιa(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位檢查的主要內(nèi)容1、企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、安全許可等證照狀況；2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、完善和落實狀況；3、安全生產(chǎn)管理檔案〔會議記錄、檢查記錄、培訓(xùn)記錄、危險源登記、應(yīng)急演練等〕的建立及更新狀況；4、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的狀況，以及有關(guān)安全生產(chǎn)工作決策布暑的落實落實狀況；5、安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂、年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實狀況；6、安全生產(chǎn)投入、安全費用提取和使用以及安全生產(chǎn)確保金或責(zé)任險執(zhí)行狀況；7、安全教育培訓(xùn)計劃的制定及落實狀況，企業(yè)三級安全教育培訓(xùn)及考核工作展開狀況，“三類人員〞〔企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員〕持證上崗狀況；8、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，落實隱患排查、治理和防控主體責(zé)任，建立和落實企業(yè)隱患自查自改自報系統(tǒng)狀況；對排查出來的重大隱患整改以及重大危險源整治、監(jiān)控狀況。五、工作要求1、規(guī)范檢查方式。堅持“四不兩直〞〔不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場〕，采納“看、聽、問、議〞等多種方式展開明查暗訪，深入調(diào)查了解各地各有關(guān)部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作狀況。2、嚴(yán)格檢查程序。檢查要做到“六有〞：即有方案、有重點、有記錄、有總結(jié)、有措施、有跟蹤。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時反饋，對重大事故隱患要督促嚴(yán)格按照整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位〞的要求進(jìn)行整改，同時向監(jiān)督管理機(jī)關(guān)依法交辦，并指定專人跟蹤督促整改到位。3、強(qiáng)化檢查責(zé)任。堅持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)〞，“誰督辦、誰負(fù)責(zé)〞的原則。關(guān)于深入展開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對聯(lián)系服務(wù)群眾工作實施方案為進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，改善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，更好地聯(lián)系服務(wù)人民群眾，依據(jù)《中共****委辦公廳關(guān)于完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實施看法》〔****辦發(fā)〔20***〕30號〕、《中共****委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)原公布者：分享快樂docin某區(qū)脫貧攻堅“三精準(zhǔn)、三落實、三確保〞專項大排查工作方案依據(jù)《某區(qū)脫貧攻堅相關(guān)問題專項排查整改工作方案》〔某扶貧〔2021〕3號〕文件要求，結(jié)合我區(qū)實際，重點圍繞“三精準(zhǔn)〞“三落實〞和“三確保〞，特制定如下工作方案：一、組建核查隊伍依據(jù)各村貧困戶數(shù)量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織強(qiáng)有力隊伍，主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部，全面動員，全面參加。按照每組2人、每組天天核查7-8戶的要求配置到各村，集中10天左右時間核查完畢，時間服從質(zhì)量。上戶表誰上戶誰簽字，對所采集的信息精準(zhǔn)負(fù)責(zé)。核查小組通過看、問、算、比等形式，重點摸清識別是否精準(zhǔn)、一達(dá)標(biāo)兩不愁三確保狀況、家庭成員狀況、政策和扶持項目落實狀況、扶持責(zé)任人履責(zé)狀況、宣揚各項脫貧攻堅政策和應(yīng)知應(yīng)會等。二、做到“三精準(zhǔn)〞〔一〕精準(zhǔn)識別1、建檔立卡是否精準(zhǔn)。建檔人口建檔立卡前有小轎車、商品房、參辦經(jīng)營實體、領(lǐng)取財政工資、子女是國家公職人員以及優(yōu)親厚友等現(xiàn)象，視為不精準(zhǔn)，但不搞一刀切，特別狀況，特別對待。2、是否整戶識別。共同生活家庭成員要納進(jìn)，家庭成員指居住在同一住宅內(nèi)，常住或與戶主共享開支或收入的成員，包括由本家庭供養(yǎng)的在外同學(xué)、未分家鄉(xiāng)村外出從業(yè)人員或隨同家屬、替換居住的老人；不包括不再供養(yǎng)的在外同學(xué)、已分家子女、出嫁人員、掛靠人員或寄宿者、幫工、應(yīng)征入伍者、服刑人員。3、程序是否規(guī)范。識別程序：兩評議一對比兩公示一公告。脫貧程序：兩評議兩公示一公告，由農(nóng)戶簽署“脫貧確認(rèn)書一、主要做法回訪談話制是指組織部門對新任職領(lǐng)導(dǎo)干部任職后的表現(xiàn)狀況，采納各別面談的形式，一年兩次向其反饋并督促其整改的一種監(jiān)督管理方法。適用于新任職的科級領(lǐng)導(dǎo)干部，回訪談話期限為一年。非選舉產(chǎn)生和依法任命的領(lǐng)導(dǎo)干部，從任免機(jī)關(guān)發(fā)出任職通知之日算起；選舉產(chǎn)生和依法任命的干部，自當(dāng)選、任命之日起計算。每一位新任職領(lǐng)導(dǎo)干部，在新任職的第一年，接受組織上兩次回訪談話。具體工作程序如下：1、第一次回訪談話。在新任職領(lǐng)導(dǎo)干部任期滿半年時進(jìn)行第一次回訪談話。一是座談了解新任職干部適應(yīng)工作的狀況。由區(qū)委組織部牽頭，組成視察組，采納各別座談的方式對新任職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行視察。主要了解干部適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位和新的工作環(huán)境狀況，與班子其他成員團(tuán)結(jié)配合狀況，調(diào)動干部職工積極性狀況，廉潔自律狀況等。參加座談的范圍是：回訪談話對象所在單位副科級以上干部、中層正職。二是形成視察材料。依據(jù)座談了解和平常掌握的狀況進(jìn)行綜合分析，在肯定工作成績的同時，找出干部存在的缺點和不夠，形成書面材料。三是向區(qū)委組織部部長辦公會匯報。部長辦公會聽取視察匯報后，進(jìn)行充分醞釀討論，形成有針對性的書面反饋看法，結(jié)合實際，肯定成績，指出不夠。四是反饋看法。由原視察組采納單獨面談的形式，將形成的反饋看法及時反饋給回訪談話對象，對干部的缺點和不夠，采納既嚴(yán)正又寬容的態(tài)度，方法上更多采納先揚后抑的做法，以客觀分析和積極引導(dǎo)為主，堅持耐心與誠心、激勵與幫助并舉，使被談話對象從思想深處熟悉自身存在的缺點和不夠，明確下步努力方向。五是限期整改。被談話對象依據(jù)反饋的問題，制定出整改措施，限期改正，并將整改措施報區(qū)委組織部存檔。2、第二次回訪談話。必需進(jìn)行回訪談話的干部在新任職滿一年時，接受第二次回訪談話。屬新任職試用期一年的干部，第二次回訪談話與試用期滿考核一并進(jìn)行。組織部門按照個人述職、民主測評、各別座談等程序，對干部在任職一年間的德、能、勤、績、廉狀況進(jìn)行全面視察了解，重點視察上次整改措施的落實狀況、履行崗位使命、黨風(fēng)廉政建設(shè)使命和廉潔自律的狀況。對適應(yīng)工作比較快，工作業(yè)績比較特別的，及時給予表揚；對出現(xiàn)的苗頭性問題，或有惰性思想、進(jìn)取心不夠的，及時進(jìn)行有針對性的談話或誡勉，指問題糾偏差；對暴露問題或不適宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)