中國制造業(yè)的發(fā)展歷史

臨沂大學(xué)2013屆本科畢業(yè)設(shè)計I2011級 先進(jìn)制造技術(shù)（作業(yè)）中國制造業(yè)的發(fā)展歷史小組2班05組年級2011專業(yè)電氣工程及其自動化系（院）汽車學(xué)院指導(dǎo)教師趙琳2014年P(guān)AGEPAGE4小組成員及分工完成情況1、組長：201105820237閆宗旺具體工作：主要負(fù)責(zé)整篇論文內(nèi)容的確定，查找資料，確定各個章節(jié)的內(nèi)容。整理論文的格式，以及對整篇論文的審核。2、成員：201105820238裴晨皓具體工作：主要負(fù)責(zé)第一章的資料查找、內(nèi)容的篩選及資料的匯總和編寫，協(xié)助組長整理論文格式。3、成員：201105820239王睿具體工作：主要負(fù)責(zé)第一章的資料查找、內(nèi)容的篩選及資料的匯總和編寫，協(xié)助組長整理論文格式。4、成員：201105820243盧鵬飛具體工作：主要負(fù)責(zé)第二章的資料查找、內(nèi)容的篩選及資料的匯總和編寫，協(xié)助組長審查論文。5、成員：201105820244佟強(qiáng)具體工作：主要負(fù)責(zé)第二章的資料查找、內(nèi)容的篩選及資料的匯總和編寫，協(xié)助組長審查論文。6、成員：201105820245姜帥具體工作：主要負(fù)責(zé)第三章的資料查找、內(nèi)容的篩選及資料的匯總和編寫，協(xié)助組長對論文修改。7、成員：201106830616王叢具體工作：主要負(fù)責(zé)第三章的資料查找、內(nèi)容的篩選及資料的匯總和編寫，協(xié)助組長對論文修改。8、成員：201113850120孫源具體工作：主要負(fù)責(zé)第四章的資料查找、內(nèi)容的篩選及資料的匯總和編寫協(xié)助組長對論文的修改。摘要中國制造業(yè)是新中國建國以來經(jīng)濟(jì)空前發(fā)展的主要貢獻(xiàn)者，沒有中國制造業(yè)的發(fā)展就沒有今天中國人民的現(xiàn)代物質(zhì)文明。中國制造業(yè)作為中國人民衣食住行可享用產(chǎn)品的載體和國家安全所需產(chǎn)品的提供者是任何時候都撇不開的產(chǎn)業(yè)，沒有制造能力的民族是沒有競爭能力的民族，是不能抵御外來侵略而任人宰割的民族，百年屈辱的歷史正是有力的佐證，制造業(yè)的興衰不只是制造業(yè)的大事，而且是關(guān)系到國家的國際競爭力和國家安全的大事。制造業(yè)是當(dāng)前我國的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展我國制造業(yè)是我國當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略的理性選擇。根據(jù)我國國情對我國在國際經(jīng)濟(jì)格局和國際分工中的地位必須有一個切合實際的預(yù)期。當(dāng)前對我國高技術(shù)能力的過高預(yù)期是不現(xiàn)實的，我國在高技術(shù)方面不具備什么優(yōu)勢，囿于傳統(tǒng)文化、科學(xué)精神、創(chuàng)新能力和體制的桎梏，我國要在高技術(shù)創(chuàng)新上有所突破，還需假以時日。在我國新的歷史發(fā)展階段中，制造業(yè)的歷史作用及地位是不可取代的，“工業(yè)化”與“信息化”是不能相互替代的。關(guān)鍵詞：制造業(yè)發(fā)展歷史發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀前景

目錄TOC\o"1-3"\u第一章緒論 11.1中國制造業(yè)的發(fā)展 11.1.1中國制造業(yè)的艱難創(chuàng)業(yè)和光榮承傳 11.2中國制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 21.2.1中國制造業(yè)的戰(zhàn)略定位和分工協(xié)作 21.3中國制造業(yè)的發(fā)展前景 4第二章中國制造業(yè)的崛起 52.1中國制造業(yè)崛起歷程的回顧 52.1.1中國制造業(yè)的復(fù)蘇 52.1.2民營制造業(yè)的崛起和外資制造業(yè)進(jìn)入中國 62.1.3中國制造業(yè)融入世界 72.2從臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)看上海先進(jìn)制造業(yè)的崛起 82.2.1每一幢廠房里都有一個“最” 82.2.2技術(shù)上不是國際先進(jìn)“謝絕進(jìn)門” 92.3從“李寧”看“中國制造”的崛起 10第三章中國制造業(yè)的迅速發(fā)展 123.1中國制造業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展 123.2制造業(yè)國際轉(zhuǎn)移趨勢 133.3中國制造業(yè)的發(fā)展途徑 13第四章中國制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析 144.1中國制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 144.2中國制造業(yè)發(fā)展存在的問題 144.3淺談中國制造業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題的根源 154.3.1中國制造業(yè)忽視原始創(chuàng)新 154.3.2絕大多數(shù)中國制造企業(yè)的管理仍然十分粗放 164.3.3社會責(zé)任嚴(yán)重缺失，遵紀(jì)守法意識淡薄 164.3.4受到外資制造企業(yè)的壟斷 174.3.5中國學(xué)術(shù)界與工業(yè)界之間存在鴻溝 174.3.6法治建設(shè)和企業(yè)監(jiān)管體系有待完善 184.4中國制造業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析 184.4.1中國制造業(yè)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型 184.4.2國外制造企業(yè)將生產(chǎn)制造基地轉(zhuǎn)移到中國的趨勢減緩 184.4.3制造業(yè)逐漸由沿海地區(qū)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移 194.4.4信息化與工業(yè)化的融合是一個必然趨勢 194.5中國制造業(yè)發(fā)展的前景 194.5.1可能的選擇有多少 19結(jié)論 20參考文獻(xiàn) 21先進(jìn)制造技術(shù)作業(yè)PAGE1第一章緒論1.1中國制造業(yè)的發(fā)展1.1.1中國制造業(yè)的艱難創(chuàng)業(yè)和光榮承傳中國是一個后發(fā)國家，工業(yè)化的進(jìn)程還遠(yuǎn)未完成，人們衣食住行的要求遠(yuǎn)未得到滿足，甚至農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的歷史使命尚未完成，少部分人民的溫飽問題還沒有得到解決。在此背景下，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用評價，對產(chǎn)業(yè)所謂的“朝”、“夕”劃分，應(yīng)依國情有所區(qū)別，忽視這一點，盲目地跟著別人跑，奢談并炒作一個并不成熟的時代特征概念，將會起到誤導(dǎo)作用，不利于我國經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展。在十五世紀(jì)以前，中國的制造業(yè)一直執(zhí)世界牛耳，引領(lǐng)世界風(fēng)騷上千年，特別是絲綢和陶瓷，“中國制造”的品牌享譽(yù)全球，推進(jìn)了東西方貿(mào)易往來和文明交融，成為中國對外貿(mào)易順差的大宗商品。歷時千年的絲綢之路和海上絲綢之路，見證了中國制造業(yè)的崛起、繁榮和衰落，見證了中國絲綢和中國陶瓷走向世界的道路是和平的、開放的。中國絲綢與中國陶瓷是中國制造業(yè)的驕傲，稱得上千年不衰和無遠(yuǎn)弗屆，它們?yōu)橹袊A得的商業(yè)利益與文化盛譽(yù)至今仍是一座寶藏，在世界各國著名博物館的珍藏品里，中國的精美陶瓷無不占據(jù)最佳位置，展示光彩奪目的大美。

第一次鴉片戰(zhàn)爭以后，在西方堅船利炮的侵略壓迫下，中國被迫開放門戶，以手工作坊為主體的制造業(yè)，不斷遭受致命打擊，危機(jī)四伏。歐洲產(chǎn)業(yè)革命后的軍事、公共、民用產(chǎn)品紛紛搶占中國市場，中國的經(jīng)濟(jì)狀況日趨惡化。中國封建統(tǒng)治階級中的有識之士林則徐、曾國藩、李鴻章、左宗棠、張之洞、張騫等，看到世界潮流的趨勢，相繼提出“師夷之長技以自強(qiáng)”的主張，以及“中學(xué)為體，西學(xué)為用”、“經(jīng)遠(yuǎn)略”、“強(qiáng)國富民”等理念、政策，先后推行“洋務(wù)運動”和“實業(yè)救國”。中國以機(jī)器生產(chǎn)為標(biāo)志的現(xiàn)代制造業(yè)在民族危難中誕生，從軍事設(shè)備到交通運輸，再到民用消費品生產(chǎn)，開始了漫長的覺醒、掙扎、奮起的進(jìn)程。這個進(jìn)程是痛苦的、艱難的，也是充滿悲情壯志的，它培育了中國一代又一代的實業(yè)家，樹立起承傳不息的“富國強(qiáng)兵”、“實業(yè)報國”、“振興中華”的理念和追求。中華人民共和國成立以后，以實現(xiàn)工業(yè)化為宗旨的近代制造業(yè)得到最廣泛的承傳和發(fā)揚光大。第一個國民經(jīng)濟(jì)五年計劃，中國人民用節(jié)衣縮食的積累，從蘇聯(lián)等國引進(jìn)156個重要項目，全部都是制造業(yè)的，其中煤炭25項、石油煉制2項，電力25項、鋼鐵7項、化工7項、機(jī)械24項、軍事工業(yè)43項，沒有一項是供生活享受的。這批項目集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨人為國家強(qiáng)盛、為進(jìn)入世界先進(jìn)民族之林的矢志追求。它們奠定了中國工業(yè)化的初步基礎(chǔ)，積累了建設(shè)經(jīng)驗，培養(yǎng)了大批工程技術(shù)人員和專業(yè)管理干部。正是這支隊伍，有理想、有抱負(fù)，創(chuàng)業(yè)敬業(yè)，艱苦奮斗，挑起了中國制造業(yè)的大梁，大慶油田、三峽水利樞紐、“兩彈一星”、青藏鐵路、“天河一號A”以及以后的登月工程，就是這支隊伍卓越才能和奉獻(xiàn)精神的突出標(biāo)志。中國成千上萬的制造業(yè)企業(yè)、科研單位、大專院校，在為這些世紀(jì)工程承擔(dān)研發(fā)、制造和配套生產(chǎn)中，全面提升了科技水平，展現(xiàn)了中國制造業(yè)為建設(shè)強(qiáng)盛大國的時代抱負(fù)。中國制造業(yè)一百多年的歷史，是一部充滿血與火的戰(zhàn)斗史，是夢想與奉獻(xiàn)的光榮史，是歷經(jīng)艱難困苦而不屈不撓的奮斗史。時代變了，制造業(yè)的內(nèi)涵也變了，中國制造業(yè)的光榮傳統(tǒng)沒有變，它們?nèi)栽诔袀鳎栽诎l(fā)揚光大。這個傳統(tǒng)的精華是追求“民富國強(qiáng)”、“振興中華”的使命感，是自力更生、艱苦奮斗的堅強(qiáng)意志，是善于學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新文化，是勤勞、敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神。1.2中國制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略1.2.1中國制造業(yè)的戰(zhàn)略定位和分工協(xié)作中國還處于工業(yè)化的中期，中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、科技現(xiàn)代化和國防現(xiàn)代化，中國人民的全面實現(xiàn)小康生活，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，還有很長的路要走，都要長期依靠制造業(yè)提供生產(chǎn)工具和生活資料。世界仍處在大動蕩、大調(diào)整時期，國際持久和平的環(huán)境也未到來，中國的核心利益、對外友好合作與經(jīng)貿(mào)往來，都要依賴實體經(jīng)濟(jì)，特別是制造業(yè)提供安全手段和實力保障。當(dāng)今世界，實力仍是基本手段，這是現(xiàn)實政治博弈決定了的，是任何空話都取代不了的戰(zhàn)略選擇。

現(xiàn)在中國的制造業(yè)，就產(chǎn)值數(shù)量來講，已位居世界第一位。據(jù)世界銀行統(tǒng)計，2009年世界制造業(yè)的增加值為91081億美元，中國為16911億美元，中國占世界的18.56%，2010年的比重還要大。另據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織《國際工業(yè)統(tǒng)計年鑒2011年》的數(shù)據(jù)，在22個統(tǒng)計大類中，2009年中國制造業(yè)增加值占據(jù)第一位的有12個，第二位9個，第五位1個。中國制造業(yè)的數(shù)量優(yōu)勢已是不爭的事實。同樣重要的事實是，中國制造業(yè)的素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，同發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的先進(jìn)制造業(yè)相比較，仍有很大的差距，在高端制造業(yè)，在一般制造業(yè)的研發(fā)能力、能源和原材料消耗、勞動生產(chǎn)率、環(huán)境保護(hù)以及市場營銷能力等諸多方面，趕上發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的先進(jìn)水平還有很長的路要走，還要長期學(xué)習(xí)、追趕和拼搏。我們沒有任何理由松懈，更容不得自滿和不求進(jìn)取。中國制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和肩負(fù)使命，主要有以下三個方面。

一、正確處理發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)系，使之相輔相成，互動發(fā)展。中國政府已經(jīng)明確提出，要“牢牢把握實體經(jīng)濟(jì)這一堅實基礎(chǔ)”。這是戰(zhàn)略定位。中國的現(xiàn)代化需要發(fā)達(dá)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供支撐和服務(wù)，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的條件下，生產(chǎn)要素的快速流動和有效利用，需要高度依賴發(fā)達(dá)的金融服務(wù)業(yè)和暢通的物流業(yè)。這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的流動血脈，須臾不能忽缺。在現(xiàn)階段，甚至是更加重要的，中國必須擁有發(fā)達(dá)的制造業(yè)，這不僅是制造業(yè)本身需要不斷更新，不斷創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)工具，而且對服務(wù)業(yè)來講，也需要制造業(yè)提供各種物質(zhì)載體和高效率的硬件。處理好發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和先進(jìn)服務(wù)業(yè)的關(guān)系，是中國設(shè)計發(fā)展平臺的首要任務(wù)，把這個發(fā)展大計設(shè)計好，在戰(zhàn)略層面不發(fā)生偏差，就能確保中國的現(xiàn)代化發(fā)展方向始終處在正確的軌道上，確保中國的和平崛起立于不敗之地。

二、堅持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，不斷提升中國制造業(yè)水平和競爭能力。中國政府已經(jīng)制定了加快發(fā)展戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，制定了相關(guān)政策。當(dāng)前的緊迫任務(wù)是落實。2012年1月11日，美國《華盛頓郵報》網(wǎng)站刊登題為《為什么說現(xiàn)在是輪到中國擔(dān)心制造業(yè)了？》的文章，指出過去“美國一直十分擔(dān)心他們在制造業(yè)方面輸給中國”。說“這一局勢很快將會改變”。文章強(qiáng)調(diào)說，世界上現(xiàn)在有三種以指數(shù)倍方式快速發(fā)展的技術(shù)——人工智能、機(jī)器人以及電子制造業(yè)，它們將重塑制造業(yè)的競爭面貌。這不是危言聳聽，是真實的戰(zhàn)表。面對這樣的挑戰(zhàn)，東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)擁有各類優(yōu)秀人才、實力基礎(chǔ)和市場機(jī)制，應(yīng)當(dāng)勇挑重?fù)?dān)?，F(xiàn)在，認(rèn)識這個嚴(yán)峻形勢的人并不多，問題遠(yuǎn)沒有完全解決，戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，工信部系統(tǒng)有300多種相關(guān)技術(shù)研發(fā)要與企業(yè)逐一銜接落實。有些地方把注意力過多地用在城市建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)上，搞不切實際的中央商務(wù)區(qū)（CBD），虛擬經(jīng)濟(jì)膨脹。這種狀況應(yīng)當(dāng)加快調(diào)整。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部地區(qū)和內(nèi)地有條件的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)因地制宜，發(fā)揮各自優(yōu)勢，承擔(dān)發(fā)展不同領(lǐng)域的先進(jìn)制造業(yè)，在新能源、新材料、重大裝備、電子數(shù)字技術(shù)、人工智能、納米技術(shù)、生物工程等領(lǐng)域，加快發(fā)展高端制造業(yè)，中國迫切需要這樣的戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略分工。

中國的中小企業(yè)和微型企業(yè)量大面廣，是中國制造業(yè)升級換代、取之不竭的龐大后備軍。這支龐大的企業(yè)群呈現(xiàn)的是橄欖型，即兩頭小、中間大。一頭是為大型企業(yè)配套生產(chǎn)零部件的，是先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。這類小型企業(yè)可以隨著主機(jī)工藝技術(shù)水平提升而適時跟進(jìn)，也可以用自己開發(fā)的先進(jìn)零部件推動整機(jī)設(shè)計創(chuàng)新，做到一升俱升，像電子、能源、汽車、造船、航空及重大裝備制造等，都有這樣的機(jī)遇。另一個小頭是小型、微型企業(yè)，有自己的品牌，有自主的傳統(tǒng)工藝和專利技術(shù)，有比較穩(wěn)定的市場對象，各地享有盛譽(yù)的“老牌子”產(chǎn)品多半屬于這類情況。這類企業(yè)中有不少還處于手工作坊階段，機(jī)械化程度低，需要采用現(xiàn)代技術(shù)，更新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率，改進(jìn)營銷方式，確保食品安全，精益求精，推陳出新。現(xiàn)在要特別重視的是處在橄欖型中間的大頭，這一部分量最大，影響面廣，產(chǎn)品生產(chǎn)和行銷、市場份額都處于動態(tài)狀態(tài)。它關(guān)系到制造業(yè)的整體水平，關(guān)系到就業(yè)狀況和社會穩(wěn)定。對制造業(yè)的這個大頭，必須給予更多的關(guān)心和扶持。中國中小企業(yè)面對的共同問題是市場需求，是生存和發(fā)展空間。社會主義市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制和政府宏觀調(diào)控，要積極引導(dǎo)和扶持它們進(jìn)行技術(shù)改造，提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，繼續(xù)“走出去”，繼續(xù)參與經(jīng)濟(jì)全球化的合作與競爭；積極參與新能源、新材料的研究開發(fā)和生產(chǎn)應(yīng)用；發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，處理和生產(chǎn)各種廢棄資源；面向“三農(nóng)”，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、改變農(nóng)村面貌，包括農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，改善農(nóng)民生活，建設(shè)中小城鎮(zhèn)。這是中國制造業(yè)的最廣闊內(nèi)銷市場，是最大的發(fā)展空間。中小企業(yè)的出路是走出大城市，走向農(nóng)村。中小企業(yè)和微型企業(yè)自身，特別是企業(yè)家、業(yè)主，要學(xué)習(xí)魯冠球、張瑞敏等成功企業(yè)家的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，沉下心來搞企業(yè)。不斷提高企業(yè)素質(zhì)，在競爭中壯大。要努力學(xué)習(xí)德國、日本的中小企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新銷售服務(wù)。要精心經(jīng)營本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，不要轉(zhuǎn)移精力，追逐虛擬經(jīng)濟(jì)。溫州從發(fā)展制造業(yè)興起，曾經(jīng)產(chǎn)生過王牌產(chǎn)品和王牌企業(yè)，后來轉(zhuǎn)向炒煤、炒房、地下信貸，熱心投資投機(jī)，導(dǎo)致資金鏈斷裂，企業(yè)陷入困境，教訓(xùn)極為深刻，值得廣大中小企業(yè)引為鑒戒。第三，金融業(yè)、物流業(yè)等服務(wù)業(yè)，要面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，支持制造業(yè)做強(qiáng)做大。古今中外的歷史都證明，一個國家的制造業(yè)的興衰，一方面取決于制造業(yè)自身的素質(zhì)和競爭水平，特別是創(chuàng)新能力；另一方面則取決于制造業(yè)的外部環(huán)境，特別是良好的市場環(huán)境，是各種服務(wù)對企業(yè)的促進(jìn)功能。企業(yè)研發(fā)的成果再好，得不到資金投入，永遠(yuǎn)是圖紙上的設(shè)計，成不了產(chǎn)品，進(jìn)入不了市場。一個好的產(chǎn)品最終到達(dá)消費者手里，需要一系列環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運作。中國的服務(wù)業(yè)必須面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，面向制造業(yè)，各級政府要在財政、稅收、信貸、人才分配等方面扶持制造業(yè)，重點是中小企業(yè)和微型企業(yè)，為他們提供有效服務(wù)，支持他們發(fā)展。制造業(yè)的發(fā)展壯大，必定帶動一系列服務(wù)業(yè)拓展業(yè)務(wù)空間，進(jìn)而為服務(wù)業(yè)創(chuàng)造更好、更多的需求。1.3中國制造業(yè)的發(fā)展前景中國制造業(yè)得以快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)競爭力明顯提升的基本經(jīng)驗有二：一是較早和較大程度的對外開放。中國多年來一直是吸引外資最多的發(fā)展中國家，外商直接投資中超過70％的份額投入到了制造業(yè)領(lǐng)域。對外商開放投資，開放市場，中國的制造業(yè)不僅并未因此而萎縮，而且通過與外商在合作中學(xué)習(xí)，在競爭中提高，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、水平和競爭力不斷擴(kuò)張、提升和增強(qiáng)，許多產(chǎn)品產(chǎn)銷量位居世界前茅，工業(yè)制成品占出口總額的比例達(dá)到90％。二是較深層次、較大范圍的市場化改革。改革傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制，放松或放開市場準(zhǔn)入管制，鼓勵和促進(jìn)市場公平、有效的競爭，煥發(fā)了企業(yè)微觀主體的活力，尤其是民營經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入與發(fā)展，在許多行業(yè)形成了多種所有制在競爭中相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。純粹的國有企業(yè)占制造業(yè)產(chǎn)出的比例已從1980年的76％，下降到了目前的不足30％。體制改革帶來的“內(nèi)生增長效應(yīng)”在制造業(yè)領(lǐng)域得到很大程度地體現(xiàn)。

中國制造業(yè)的比較優(yōu)勢是明顯的（盡管在不同產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)有所不同甚至有較大差異），并處在較大程度的動態(tài)轉(zhuǎn)換中。這種比較優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在數(shù)量龐大、供給源源不斷的低成本勞動力等要素方面，而且更多地體現(xiàn)于不斷向高加工度方向升級的大規(guī)模加工組裝業(yè)優(yōu)勢，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的巨大的國內(nèi)市場規(guī)模和潛力等方面。這些比較優(yōu)勢在很大程度上已經(jīng)形成了中國獨特的國際競爭優(yōu)勢，在國際分工中已經(jīng)并將繼續(xù)爭取到比較有利的地位。如果說，中國制造業(yè)的發(fā)展主要得益于對外開放和市場化改革，那么加入世貿(mào)組織后，在更加開放和市場化的環(huán)境中，將促成中國制造業(yè)比較優(yōu)勢更為充分和有效地發(fā)揮，在積極、主動地參與經(jīng)濟(jì)全球化過程中獲得更大利益。

當(dāng)然，在制造業(yè)領(lǐng)域中，不同產(chǎn)業(yè)的成熟度、開放度和比較優(yōu)勢存在較大差異，加入世貿(mào)組織對這些產(chǎn)業(yè)的影響是不均衡的。從長期來看，影響產(chǎn)業(yè)國際競爭力的因素主要有兩個：一是依托于資源稟賦和要素成本的比較優(yōu)勢（comparativeadvantages），它具有長期性和基礎(chǔ)性特征，決定產(chǎn)業(yè)國際分工、國際貿(mào)易和跨國投資的長期趨勢和基本格局；二是依托于競爭戰(zhàn)略和制度條件的競爭優(yōu)勢(competitiveadvantages)，它具有明顯的戰(zhàn)略性和選擇性。中國正處于經(jīng)濟(jì)體制、工業(yè)化進(jìn)程、供給與需求結(jié)構(gòu)等因素劇烈變動的時期，影響中國產(chǎn)業(yè)競爭力特別是動態(tài)比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的因素十分復(fù)雜和易變。從加入世貿(mào)組織這個大背景來看，產(chǎn)業(yè)國際化和全球化趨勢、市場化程度、對外開放程度、產(chǎn)業(yè)成熟度、國內(nèi)需求潛力和動態(tài)比較優(yōu)勢等因素，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和競爭優(yōu)勢的影響將更為直接和明顯。因此從這些影響因素出發(fā)，我們試圖建立一個加入世貿(mào)組織背景下中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的評估方法，以此全面評價加入世貿(mào)組織對各制造業(yè)部門的近期和中長期的影響。其要點包括：一是尋求構(gòu)建一個普遍適用于工業(yè)部門的統(tǒng)一的世貿(mào)組織背景下產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的評估方法，使得所有工業(yè)部門能夠放在一個坐標(biāo)系上進(jìn)行橫向?qū)Ρ?；二是將短期對策研究與長期趨勢研究有機(jī)結(jié)合起來，放寬研究視野，以求準(zhǔn)確把握加入世貿(mào)組織后各行業(yè)發(fā)展的長期方向；三是通過世貿(mào)組織背景下產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的評價，廓清今后一個時期政府政策調(diào)整的方向和基本思路。第二章中國制造業(yè)的崛起2.1中國制造業(yè)崛起歷程的回顧2.1.1中國制造業(yè)的復(fù)蘇1978年的中國，剛剛從文革中解脫出來的中國百廢待興。在建國之后的29年中，中國模仿蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟(jì)體系建立了較為完整的制造業(yè)體系，能夠制造各類工業(yè)和消費產(chǎn)品，通過“三線建設(shè)”，軍工制造業(yè)建立了一定基礎(chǔ)。

但是，當(dāng)時的中國制造業(yè)更多地是制造工業(yè)產(chǎn)品，在消費品制造方面，只能提供基本的生活保障。在當(dāng)時人民生活水平還非常困難的環(huán)境下，消費水平很低，從糧票到布票、肉票，產(chǎn)品種類還非常匱乏。

雖然中國早就有了電視，不過我想大多數(shù)中國人與我一樣，1978年才看到了電視。當(dāng)時，我家所在的學(xué)校買了一臺波蘭生產(chǎn)的24寸黑白電視。那時，最好的汽車就是上海牌轎車、北京吉普，而卡車大部分是解放牌。進(jìn)入八十年代，日本進(jìn)口的9寸或12寸電視機(jī)開始進(jìn)入中國家庭。接著，收錄機(jī)成為時髦的產(chǎn)品。各種票據(jù)逐漸成為歷史。

八十年代中葉，中國的制造業(yè)開始重新崛起，逐漸有很多家庭開始購買國產(chǎn)的電子產(chǎn)品和輕工產(chǎn)品，電視上開始有了各類產(chǎn)品廣告，給我印象很深的一則廣告是黃石生產(chǎn)的好樂牌冷飲機(jī)。從八十年代后期，中國逐漸開始有了自己的消費品名牌，各個大城市都擁有了自己的消費產(chǎn)品名牌，例如武漢的鶯歌電視、荷花洗衣機(jī)等等。

在這個十年當(dāng)中，國營企業(yè)還是中國制造業(yè)的絕對主流，一些軍工企業(yè)開始生產(chǎn)民用產(chǎn)品。而這十年，中國市場的特點是供不應(yīng)求。在經(jīng)濟(jì)改革中初步嘗到實惠的中國人，開始接觸到各種新鮮產(chǎn)品，“三大件”不斷變遷，電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱，逐漸成為所有家庭的必備電器，而中國人的穿著，也開始五顏六色，有了更多的選擇。食品和各類消費產(chǎn)品的品種逐漸豐富。

改革開放后的第一個十年，中國制造業(yè)逐漸復(fù)蘇。2.1.2民營制造業(yè)的崛起和外資制造業(yè)進(jìn)入中國隨著國家政策的不斷放開，以及沿海地區(qū)開放程度的逐漸提高，民營企業(yè)逐漸崛起?！疤K南模式”和“溫州模式”成為兩種體制改革的模式。一些沿海地區(qū)制造“假冒偽劣”產(chǎn)品的企業(yè)逐漸開始創(chuàng)造自己的品牌。這個時代，經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)、海南的發(fā)展、股市的建立、商品房的出現(xiàn)，使得中國基本完成了計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，而中國市場也逐漸由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供大于求。在這個十年，廣東成為中國經(jīng)濟(jì)的龍頭，而江浙的民營經(jīng)濟(jì)開始崛起。很多剛剛經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國有企業(yè)還不適應(yīng)這種市場的變化，缺乏競爭意識、品牌意識，在市場競爭中出現(xiàn)了虧損，甚至最終全軍覆沒，不少原國有企業(yè)擁有的知名品牌，正是在這個時期隕落的。在中國走向市場經(jīng)濟(jì)的大潮下，國家充分鼓勵民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成就了一大批民營企業(yè)家，他們靠靈活的市場嗅覺和敢為天下先的果敢，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，逐漸贏得了競爭優(yōu)勢。“營銷”，尤其是“廣告”，成為中國民營企業(yè)叩開市場的金鑰匙，例如“秦池”、“孔府宴酒”等，央視的“標(biāo)王”開始成為一個社會現(xiàn)象。而恒安紙業(yè)、正泰電器等很多民營企業(yè)，也正是在這個時期，完成了自己的原始積累。在這一時期，也有大量原來在國有企業(yè)工作的管理和技術(shù)人員“下海創(chuàng)業(yè)”。創(chuàng)業(yè)，開始受到廣泛尊重。

在這個十年期間，中國開始大力興建各類工業(yè)園區(qū)，巨大的中國市場吸引了大批國外制造企業(yè)進(jìn)入中國，中國開始有了外資、合資和合作企業(yè)，中國的低成本后發(fā)優(yōu)勢逐漸顯露，國際貿(mào)易開始節(jié)節(jié)攀升，國內(nèi)市場逐漸繁榮。中國制造企業(yè)開始廣泛引進(jìn)國外的工業(yè)和消費產(chǎn)品的設(shè)計和制造技術(shù)，而消費能力的提升，使得中國消費者對于制造業(yè)產(chǎn)品有了更多個性化的需求。也正在這十年間，中國制造業(yè)的信息化進(jìn)程開始逐漸展開。財務(wù)軟件、CAD，成為當(dāng)時的熱門軟件。

在改革開放的第二個十年中，伴隨著民營經(jīng)濟(jì)的崛起和外資制造業(yè)進(jìn)入中國，中國沿海地區(qū)的制造業(yè)得到了迅速發(fā)展。內(nèi)地和沿海地區(qū)的制造業(yè)，乃至整個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實力的差距逐漸拉大。

改革開放后的第二個十年，民營制造業(yè)的崛起和外資制造業(yè)的進(jìn)入是突出特征。2.1.3中國制造業(yè)融入世界PLC是以微處理器為核心的，它具有微型計算機(jī)的許多特點，但其工作方式卻與微型計算機(jī)有很大的不同。微型計算機(jī)一般采用等待命令或中斷的工作方式，如常見的鍵盤在這十年當(dāng)中，外資進(jìn)入中國的趨勢伴隨著中國的改革開放的深入而逐漸凸顯，尤其是中國加入WTO之后，在中國積極引進(jìn)外資的政策吸引，以及全球制造企業(yè)降低制造成本，并占領(lǐng)中國及亞太市場的戰(zhàn)略推動下，大量外資涌進(jìn)中國，形成了今天中國數(shù)以萬計的外資與合資制造企業(yè)，以及臺資、港資制造企業(yè)。長三角地區(qū)，隨著浦東的開發(fā)而逐漸成為中國改革開放的龍頭。

中國改革開放三十年以來，使“Made

in

China”全球聞名的，是中國沿海地區(qū)眾多出口導(dǎo)向型制造企業(yè)。這些企業(yè)充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢，逐漸形成了國際競爭力，贏得了大量的OEM訂單，成為國際制造業(yè)的生產(chǎn)外包基地。而支撐這些企業(yè)實現(xiàn)低成本優(yōu)勢的，是來自中國農(nóng)村的大量低成本勞動力和沿海地區(qū)逐漸形成的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群，尤其是在IT產(chǎn)品、玩具、服裝、制鞋等產(chǎn)業(yè)。在這個時期，有一個形象的比方，說是如果深圳到東莞的高速公路堵車，就會造成全球的內(nèi)存漲價。

這十年，是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生翻天覆地變化的十年?；ヂ?lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，改變了人類的生活方式。而在中國，1997年的香港回歸和1999年的澳門回歸，使內(nèi)地與港澳的合作更加深入。中國在基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入飛速增長，跨越全國的高速公路網(wǎng)絡(luò)全面建設(shè)，鐵路一次又一次地大提速，航空載客量和貨運量增長神速，而中國的電信，尤其是無線通信的發(fā)展突飛猛進(jìn)。中國的城市化進(jìn)程，也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢，中國的城市成為全球最大的工地，建筑業(yè)的發(fā)展也帶動了對制造業(yè)產(chǎn)品的需求。農(nóng)民工向潮水一般，涌向沿海地區(qū)，支撐了民營制造企業(yè)，尤其是外向型企業(yè)的發(fā)展。而汽車，也迅速進(jìn)入中國家庭。

隨著中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、國內(nèi)消費需求的提升和國際貿(mào)易的迅速增長，在2003年之后，整個中國制造業(yè)進(jìn)入新一輪迅速發(fā)展期。尤其是中國的船舶、機(jī)床、汽車、工程機(jī)械、電子與通訊等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，進(jìn)而又帶動了對重型機(jī)械、模具，以及對鋼鐵等原材料需求的海量增長，從而帶動了整個制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。國家對軍工行業(yè)的投入增大，在航天領(lǐng)域的成就舉世矚目。大型國有企業(yè)的效益顯著提升，煙草、鋼鐵等行業(yè)開始進(jìn)行迅速整合。資本市場為中國大中型制造企業(yè)的發(fā)展帶來了充足的資金。

在這十年當(dāng)中，民營企業(yè)贏得了更大的發(fā)展。一方面，除了煙草、能源、軍工等壟斷行業(yè)，以及國資委主管的重點國有企業(yè)集團(tuán)之外，很多國有企業(yè)逐漸實現(xiàn)民營化；另一方面，很多民營的龍頭企業(yè)已經(jīng)通過兼并、收購發(fā)展成為遍布全國的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面做到了全國，甚至全球的領(lǐng)先水平。例如，順德的家電產(chǎn)業(yè)、溫州的電氣產(chǎn)業(yè)、福建晉江的制鞋業(yè)、昆山的電子產(chǎn)業(yè)等等。有人戲稱，中央五臺是晉江臺，因為很長一段時期的廣告幾乎被晉江的制鞋企業(yè)所壟斷。目前，全球70%的便攜電腦是在昆山制造。

在這十年當(dāng)中，中國的工業(yè)品和消費品市場已由賣方市場完全轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，中國國內(nèi)的制造業(yè)市場已經(jīng)國際化，市場競爭空前激烈，產(chǎn)品品種越來越豐富，生命周期越來越短。

在這十年，中國成為全球經(jīng)濟(jì)的亮點，而中國制造業(yè)則隨著中國加入WTO，迅速融入全球經(jīng)濟(jì)，中國的國際貿(mào)易額迅速攀升，出口順差持續(xù)增加，中國的外匯儲備也持續(xù)增長。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于國際貿(mào)易的依存度也越來越大。

在這十年當(dāng)中，中國的優(yōu)秀制造企業(yè)，已經(jīng)開始走向全球，例如，聯(lián)想、海爾、華為等，而機(jī)床、汽車等行業(yè)的中國大型制造企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)行了國際并購。中國制造業(yè)的發(fā)展，帶動了對電子商務(wù)的巨大需求。而ERP、PLM、CRM等制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用，也開始成為支撐制造業(yè)發(fā)展的重要手段。

改革開放后的第三個十年，中國制造業(yè)融入世界，“中國制造”聞名全球。2.2從臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)看上海先進(jìn)制造業(yè)的崛起上海的陸域向東走到盡頭，內(nèi)扼揚子江、外眺太平洋的所在，就是臨港——它雄踞東海之濱，與杭州灣為鄰，江水與海水相激，形成數(shù)十平方公里的灘涂，狀如水滴。這里，曾是上海最窮、最低洼的地方，被百姓們隨口叫了個“泥城鎮(zhèn)”。如今，從泥潭里一躍而起的臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)，已成為上海乃至“中國制造”的新高地。8年時間，56平方公里，引進(jìn)176個高端裝備制造項目，臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)2011年實現(xiàn)產(chǎn)值456億元，2015年將實現(xiàn)產(chǎn)值1200億元，拉動整個臨港地區(qū)產(chǎn)值達(dá)5000億元——這組看似醒目的數(shù)字，并不足以涵蓋臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的意義。2月3日，中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲調(diào)研時一語道破：“臨港地區(qū)是上海未來發(fā)展的重點，我們要看清形勢、抓住機(jī)遇，加快速度開發(fā)，加大力度推進(jìn)，使臨港的開發(fā)建設(shè)成為提振發(fā)展信心的亮點?！睘榱藞远ú灰仆七M(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，上海在“十二五”期間全面布局，推出包括臨港地區(qū)在內(nèi)的六大重點開發(fā)區(qū)域。臨港，正在成為中國最具國際競爭力的高端裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)。曾經(jīng)是“中國制造”高地、讓全國人民都心儀“上海貨”的滬上，正從臨港出發(fā)，向著太平洋微笑著遞出一張“中國制造”新名片，重塑“中國制造”的嶄新形象。2.2.1每一幢廠房里都有一個“最”在很多產(chǎn)業(yè)，中國制造顯得“多”而不“精”、“大”而不“強(qiáng)”、“廣”而不“高”，甚至成了“廉價商品”的代名詞。例如中國是造船大國，卻不是造船強(qiáng)國。像造船的關(guān)鍵件，如船用發(fā)動機(jī)、發(fā)動機(jī)曲軸等還受制于人，中國造船企業(yè)常常出現(xiàn)“船等機(jī)，機(jī)等軸”的情況。

臨港讓這一切大有改觀。中船集團(tuán)和上海電氣先后在臨港生產(chǎn)出世界最大的缸徑980毫米低速大功率柴油機(jī)以及與之匹配的980船用曲軸，中國造船企業(yè)的談判及定價、交貨期等話語權(quán)迅速加重。長800米、高42米，這就是中船三井公司船用低速大功率柴油發(fā)動機(jī)的生產(chǎn)車間，被稱為亞洲最大的發(fā)動機(jī)智能生產(chǎn)車間?？傃b臺處，一個三層樓高、重1200余噸的龐然大物赫然眼前?！斑@還不是我們生產(chǎn)的最大的柴油機(jī)?！鄙虾Ｖ写齑裼蜋C(jī)有限公司董事會秘書葉強(qiáng)說，這里曾批量生產(chǎn)了15臺功率達(dá)6.2萬馬力、980毫米上海電氣船用曲軸有限公司，生產(chǎn)的是低速大功率船用柴油發(fā)動機(jī)最重要的配件——曲軸。這是國內(nèi)第一個曲軸生產(chǎn)企業(yè)。以前，這種曲軸基本由日、韓兩個造船大國生產(chǎn)。如今，上海電氣船用曲軸公司幾乎能生產(chǎn)所有機(jī)型柴油機(jī)的曲軸，徹底打破國際壟斷。更可喜的是，由于不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，曲軸自重由40噸降為25噸，成本及價格大幅降低，性能與質(zhì)量卻達(dá)到國際先進(jìn)水平。在臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)參觀，常覺“看不夠”、“長見識”。臨港已形成“6+1”個基地：“6”即汽車整車及動力總成零部件、船舶關(guān)鍵件、新能源裝備、海洋工程裝備、大型工程機(jī)械以及大飛機(jī)裝備基地；“1”則是其他各類戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在一幢幢拔地而起的現(xiàn)代化廠房里，幾乎每一幢都有著一個“——我國第一臺自主知識產(chǎn)權(quán)的3.6兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組，世界第一根百萬千瓦級超超臨界汽輪機(jī)低壓焊接轉(zhuǎn)子；——國產(chǎn)大飛機(jī)核心、國內(nèi)第一臺自主知識產(chǎn)權(quán)的C919大飛機(jī)發(fā)動機(jī)等；——全國第一臺自主設(shè)計的二代改進(jìn)型核電百萬千瓦級蒸汽發(fā)生器，第一套國產(chǎn)化率100%的百萬千瓦級核電站堆內(nèi)構(gòu)件……上海市經(jīng)信委副主任尚玉英稱，臨港堅持高端制造、極端制造、自主制造不動搖，要填補(bǔ)我國在事關(guān)國計民生與核心利益領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵裝備上的空白，實現(xiàn)自主創(chuàng)新和技術(shù)突破，努力打破高端裝備制造領(lǐng)域受制于人的局面。核電裝備原來很多是國外制造，臨港改變了這一切。隨著臨港核電二期項目的投產(chǎn)，核電設(shè)備將形成年產(chǎn)10套堆內(nèi)構(gòu)件和控制棒驅(qū)動機(jī)構(gòu)、6套壓力容器和蒸汽發(fā)生器、5臺核電主泵、32臺（套）二三級泵、6套常規(guī)島半速汽輪發(fā)電機(jī)組的制造能力，成為國內(nèi)規(guī)模最大最完整的核電裝備制造基地。還有海洋工程裝備。臨港已具備年產(chǎn)2座自升式鉆井平臺、2座半潛式鉆井平臺、50多個船用上層模塊的能力，其中半潛式平臺是雙井架、全智能鉆井，作業(yè)深度可達(dá)海面以下3000米。目前，臨港集聚了中國最短缺、最核心的裝備制造產(chǎn)業(yè)項目，正著力改變中國制造的低端形象。2.2.2技術(shù)上不是國際先進(jìn)“謝絕進(jìn)門”臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)是浦東開發(fā)開放之后，上海繼續(xù)東擴(kuò)的代表作。浦東航空港、洋山深水港相繼布局于浦東沿海，臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)該走怎樣的道路？上海市副市長、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會主任艾寶俊概括：要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，完善產(chǎn)業(yè)價值鏈，積極培育自主品牌，努力提升開發(fā)區(qū)能級，爭取把臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)建成國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的現(xiàn)代開發(fā)區(qū)。“我們對產(chǎn)業(yè)的方向與定位是逐步明晰的：體現(xiàn)國家戰(zhàn)略、體現(xiàn)上海優(yōu)勢、體現(xiàn)國際競爭力發(fā)展導(dǎo)向?！鄙虾ＥR港集團(tuán)董事長、總裁劉家平說，“國家戰(zhàn)略就是國家需求，上海優(yōu)勢指的則是上海的制造業(yè)基礎(chǔ)?！蔽磥碇袊圃鞓I(yè)的方向是先進(jìn)制造業(yè)，而重大裝備制造是上海工業(yè)的傳統(tǒng)。因此，臨港選擇了國家最迫切需求的高端裝備業(yè)作為主攻方向。國際競爭力發(fā)展導(dǎo)向，成為臨港選擇入?yún)^(qū)企業(yè)的一個前提。劉家平說：“我們的原則是，寧缺毋濫，如果技術(shù)上不是國際先進(jìn)，進(jìn)入基本免談?！倍玛P(guān)國家戰(zhàn)略，涉及高端、極端、自主裝備制造的項目，上海都給予人財物等方面的支持和服務(wù)，甚至不惜舉全市之力。高端裝備制造，離不開國際合作。臨港積極和世界一流的制造業(yè)集團(tuán)合作，組建以我為主的合資企業(yè)，引進(jìn)、消化和吸收先進(jìn)技術(shù)并實現(xiàn)再創(chuàng)新。如中船三井公司便由中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司、中國船舶工業(yè)股份有限公司和日本三井造船株式會社共同投資組建，注冊資本7.06億元，中方控股。臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)也向國內(nèi)企業(yè)敞開大門。應(yīng)對城市化建設(shè)過程工程機(jī)械的需求，臨港利用臨海優(yōu)勢，積極培育工程機(jī)械制造基地。至今，全國三大工程機(jī)械制造企業(yè)三一重工、徐工、中聯(lián)重工都已進(jìn)入。臨港迅速成為亞洲最大的工程機(jī)械制造基地。2011年，三一重機(jī)挖掘機(jī)市場占有率14%，為世界第一位，徹底打破了國外品牌長期占據(jù)第一位的局面。另外，正在建設(shè)中的三一機(jī)密機(jī)床項目將成為全國最大的單體高端智能機(jī)床工廠?！霸?jīng)，我們是模仿者、追趕者，現(xiàn)在，我們已加入世界引領(lǐng)者的行列。”三一重機(jī)一位員工自豪地說。上海電氣在臨港布局了9個項目企業(yè)，涉及船用曲軸、核發(fā)電裝備、燃?xì)廨啓C(jī)等，均以50年不落后的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃?！?00噸行車一架，公司的起重能力就已世界領(lǐng)先，因為這個獨一無二的能力，超特大重的訂單嘩嘩地就來了?！睆垜c偉感嘆地說。2.3從“李寧”看“中國制造”的崛起1989年退役后，李寧加盟廣東健力寶集團(tuán)，創(chuàng)立了"李寧"體育用品品牌，并以贊助90年亞運會中國代表團(tuán)為機(jī)遇，開始了李寧公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，從而開創(chuàng)了中國體育用品品牌經(jīng)營的先河。1992年巴塞羅那奧運會，"李寧牌"被選為中國體育代表團(tuán)專用領(lǐng)獎裝備，從而結(jié)束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的歷史。經(jīng)過十年的發(fā)展，"李寧"早已成為中國體育用品的第一品牌?，F(xiàn)在，李寧領(lǐng)導(dǎo)著自己的公司正向著品牌國際化的目標(biāo)闊步邁進(jìn)，目前"李寧"已同海外九個國家和地區(qū)的經(jīng)銷商簽訂了代理協(xié)議

1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧林匹克委員會攜手合作，透過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。2005年，李寧公司繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，銷售額創(chuàng)下歷史新高，向著國際一流品牌的目標(biāo)沖刺。2008年12月30日，世界權(quán)威的品牌價值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中，李寧憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽(yù)。

產(chǎn)品的專業(yè)化屬性，是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎(chǔ)。李寧公司把產(chǎn)品的研發(fā)，看作一個不斷創(chuàng)造紀(jì)錄、刷新紀(jì)錄的賽程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服裝與鞋的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中心，率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司；2004年，李寧公司與香港中文大學(xué)人體運動科學(xué)系合作，對李寧公司生產(chǎn)的運動鞋的力學(xué)特性進(jìn)行運動生物力學(xué)測試，建立專業(yè)運動員的腳型數(shù)據(jù)庫，對專業(yè)運動特征進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和分析，從而進(jìn)一步提高產(chǎn)品的專業(yè)性和舒適度。經(jīng)過十五年的探索，李寧產(chǎn)品已由單一的運動服裝，發(fā)展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅(qū)。不久的將來，李寧牌將致力躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育愛好者提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。因為這樣的熱忱，李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網(wǎng)絡(luò)。同時，李寧公司的國際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展，目前已進(jìn)入23個國家和地區(qū)。

每一個冠軍團(tuán)隊的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。李寧公司也是如此。在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系，使公司組織運作順暢無阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前，李寧公司正在全國范圍內(nèi)建立以ERP為起點的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高運作效率和品牌形象。

“推動中國體育事業(yè)，讓運動改變我們的生活”，是李寧公司成立的初衷。李寧公司從不放棄任何努力以實現(xiàn)這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團(tuán)開始，李寧公司對體育事業(yè)已投入大量贊助，同時也創(chuàng)造了數(shù)以萬計的就業(yè)機(jī)會。獨特的企業(yè)文化，是李寧公司每個部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實踐：1990年，李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團(tuán)的中國體育用品企業(yè)；1992年，李寧公司為中國奧運代表團(tuán)提供領(lǐng)獎裝備，成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業(yè)；1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系；1998年，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設(shè)計開發(fā)中心；1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進(jìn)AFS服裝與鞋業(yè)解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業(yè)；2004年，李寧公司在香港聯(lián)交主板成功上市，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè)；2005年，李寧公司成為NBA官方合作伙伴；2006年，李寧公司成為ATP中國官方市場合作伙伴。第三章中國制造業(yè)的迅速發(fā)展從世界范圍看，制造業(yè)始終是發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)實力的脊梁。制造業(yè)的水平直接決定了一個國家的國際競爭力和在國際分工中的地位，決定了這個國家在世界上的經(jīng)濟(jì)地位。世界上最大的100家跨國公司中，80%集中在制造業(yè)領(lǐng)域，當(dāng)今世界上最發(fā)達(dá)的3個國家——美、日、德，其制造業(yè)也是世界上最先進(jìn)的，競爭力最強(qiáng)的。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)階段，制造業(yè)迅速崛起。3.1中國制造業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展改革開放以來，中國制造業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的主要拉動力量。1990年，中國制造業(yè)增加值超過巴西，位居發(fā)展中國家和地區(qū)之首，進(jìn)入了世界制造業(yè)10強(qiáng)，位居第八；2000年，中國制造業(yè)增加值占全球的比重達(dá)7.0%，僅次于美國、日本和德國，在世界10強(qiáng)中居第四位；2004年，中國在全球制造業(yè)中的份額提高至10%，排名超過德國，上升至世界第三位。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計署和工發(fā)組織計算，1993年—1998年，我國制造業(yè)增加值年均增長11.4%，而同時期發(fā)展中國家只有5.4%；1998年—2003年我國制造業(yè)的增長速度有所放緩，但仍然高達(dá)年均9.4%。中國出口總額占世界總出口的5%，其中制造業(yè)產(chǎn)品占九成。2003年進(jìn)出口額更達(dá)8512.1億美元，其中出口4383.7億美元，進(jìn)口4128.4億美元，十余年來一直保持貿(mào)易順差。2004年和2005年我國對外貿(mào)易連續(xù)突破一萬億美元，現(xiàn)在我國已經(jīng)是世界上第三大貿(mào)易國。通過十幾年的迅速發(fā)展，中國在不少重要工業(yè)產(chǎn)品方面已成為世界上數(shù)一數(shù)二的生產(chǎn)大國，中國現(xiàn)在已有100多種制造產(chǎn)品的產(chǎn)量處于世界第一位，囊括了家電制造業(yè)、通訊設(shè)備、紡織、醫(yī)藥等十多個行業(yè)。隨著外商投資的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套規(guī)模不斷擴(kuò)大，外商投資企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)逐步增多。中國的部分行業(yè)已開始與國際接軌，采用國際標(biāo)準(zhǔn)或引進(jìn)外國技術(shù)、資金進(jìn)行生產(chǎn)、加工和銷售，競爭能力提高。外商投資結(jié)構(gòu)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。近年來中國一些地區(qū)“既做鞋子又做芯片”已經(jīng)取得了成功。珠江三角洲在勞動密集型產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時承接IT產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，成為重要的經(jīng)濟(jì)增長點。3.2制造業(yè)國際轉(zhuǎn)移趨勢在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，出現(xiàn)了以跨國公司為主導(dǎo)的新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。就制造業(yè)領(lǐng)域而言，呈現(xiàn)出兩個重要的特征：一是此輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移伴隨著新的產(chǎn)業(yè)分工方式的出現(xiàn)——產(chǎn)業(yè)鏈縱向的高度分工化，即加工、組裝、制造等相對勞動密集度高的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)由發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移出去，形成了跨國公司在全球范圍內(nèi)優(yōu)化布局其產(chǎn)業(yè)鏈，加工、組裝、制造等環(huán)節(jié)與研發(fā)、設(shè)計、品牌等環(huán)節(jié)空間分離的格局；二是具有一定基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢的低成本發(fā)展中國家，承接了發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移出來的加工、制造等環(huán)節(jié)，有了參與新一輪全球分工的機(jī)會。

多年來，發(fā)達(dá)國家紛紛向中國實行產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，主要是瞄準(zhǔn)了中國的人力資源和巨大的市場優(yōu)勢。到目前為止，世界500強(qiáng)跨國企業(yè)中有400多家即80%已進(jìn)入中國，39萬家外商投資企業(yè)在中國開展業(yè)務(wù)，投資項目2000多個。在一波波的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，出現(xiàn)了一些值得注意的動向：繼一些跨國企業(yè)的生產(chǎn)中心自九十年代向中國大陸轉(zhuǎn)移以后，不少研發(fā)機(jī)構(gòu)也開始在大陸設(shè)立，像微軟、英特爾、朗訊等世界級大公司在大陸設(shè)置研發(fā)中心，同時跨國公司在大陸采購力度進(jìn)一步加大，IBM、惠普、通用電氣、柯達(dá)等跨國公司都在大陸成立了采購中心。3.3中國制造業(yè)的發(fā)展途徑大力發(fā)展傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個不可忽視的戰(zhàn)略重點。中國在現(xiàn)階段還離不開傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展：中國13億人口的生活資料離不開傳統(tǒng)制造業(yè)，人們完成基本的生產(chǎn)活動離不開傳統(tǒng)制造業(yè)；隨著農(nóng)村勞動生產(chǎn)率的提高和城市化進(jìn)程的加快，有幾億農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，其中大部分都是從事低附加值的制造業(yè)生產(chǎn)；中國擁有傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的勞動力成本優(yōu)勢、生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品價格優(yōu)勢。從工業(yè)基礎(chǔ)、吸納就業(yè)以及政府資源總體配置的角度觀察，當(dāng)前中國制造業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是繼續(xù)努力做好附加值低的制造業(yè)，確保自身的競爭優(yōu)勢。目前，世界制造業(yè)正在發(fā)生深刻的戰(zhàn)略調(diào)整。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，能夠獲得最大經(jīng)濟(jì)利益的是發(fā)達(dá)國家的跨國公司。發(fā)達(dá)國家盡力參與并搶占各產(chǎn)業(yè)中的高技術(shù)和高附加值環(huán)節(jié)，同時將低技術(shù)與低附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移給處于發(fā)展階梯較低的其他國家，從而完成產(chǎn)業(yè)價值鏈的分離和轉(zhuǎn)移，以確保效益和收益最大化。美國、日本、歐盟日益成為牢牢控制技術(shù)和銷售兩個利潤高端的“腦力國家“，而韓國、臺灣、中國大陸等東南亞國家日益成為提供生產(chǎn)要素、加工制造商品、承受環(huán)境污染的“體力國家”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際間競爭的加劇，如果我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)限制在較低層次，就會喪失長遠(yuǎn)的競爭能力，勞動力優(yōu)勢也很難維持。因此不僅要充分利用勞動力的成本優(yōu)勢，也要利用跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)高科技產(chǎn)業(yè)的突破，發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。第四章中國制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析4.1中國制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀經(jīng)過三十年的發(fā)展，中國制造業(yè)已經(jīng)建立了雄厚的基礎(chǔ)，不論是國有企業(yè)、民營企業(yè)，還是外資、合資企業(yè)都取得了長足的發(fā)展。制造業(yè)占中國GDP的40%以上，地位舉足輕重。到2007年，中國制造業(yè)增速已經(jīng)連續(xù)20年居全球之首。2006年，中國制造業(yè)有172類產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位；制造業(yè)的增加值以美元計算，達(dá)到10956億美元。中國已成為僅次于美國的全球第二制造大國。

根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2006年，中國規(guī)模（營業(yè)額500萬元人民幣）以上的制造企業(yè)達(dá)到了20多萬家。其中，大型制造企業(yè)（根據(jù)國家統(tǒng)計局規(guī)定，大型工業(yè)企業(yè)必須同時達(dá)到主營業(yè)務(wù)收入３億元及以上，資產(chǎn)總額４億元及以上，從業(yè)人員2000人以上）達(dá)到了2387家，這些企業(yè)的數(shù)量僅占全國規(guī)模以上制造企業(yè)的0.9%，但主營業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)總額、利潤總額均占40%以上。在大型制造企業(yè)中，國有控股和集體企業(yè)數(shù)量占五成以上，仍居主導(dǎo)地位。非公有制大型工業(yè)企業(yè)發(fā)展較快。其中，外商和港澳臺投資企業(yè)中的大型工業(yè)企業(yè)增加到627家。

在過去的在三十年中，中國制造業(yè)進(jìn)行了快速的趕超。然而，在取得了巨大成就的后面，中國制造業(yè)也暴露出很多深層次的問題。尤其是在加入WTO之后，中國制造業(yè)的發(fā)展，也越來越受到國際市場、國際金融狀況的影響。2007年以來，中國制造業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題集中顯露出來，顯露出一絲寒意。4.2中國制造業(yè)發(fā)展存在的問題中國制造業(yè)在迅速發(fā)展的過程中，暴露出來的突出問題主要體現(xiàn)在以下八個方面：1）中國出口的產(chǎn)品由于價格低廉，而不斷受到美國、歐盟的反傾銷制裁。

中國的打火機(jī)、鞋、服裝和化工、輕工等產(chǎn)品，均招致過多次反傾銷制裁。中國仍是全球反傾銷調(diào)查的主要對象國。在2006年的87起反傾銷新立案中，針對中國產(chǎn)品的為32起。

2）中國出口產(chǎn)品由于質(zhì)量、產(chǎn)品成分不符合西方國家的法規(guī)，而被大量召回。

例如，曾是中國第二大玩具制造企業(yè)的佛山利達(dá)，由于出口玩具的油漆含鉛量超標(biāo)而導(dǎo)致大量產(chǎn)品被召回，最終其負(fù)責(zé)人自盡。由于質(zhì)量問題，整個中國玩具產(chǎn)業(yè)蒙受了巨大的損失。2007年，60%的出口到美國的中國玩具被召回。如今的中國電子、汽車等行業(yè)的企業(yè)，面臨著越來越高的環(huán)保要求。

3）中國很多產(chǎn)品仍然缺乏核心技術(shù)，受制于人，高科技產(chǎn)品仍然依賴進(jìn)口。

例如制造芯片的光刻機(jī)、工程機(jī)械的液壓系統(tǒng)、平板顯示器的壓縮芯片等。正因為如此，在很多制造行業(yè)的中國國內(nèi)市場和國際市場上，中國的制造商占領(lǐng)的只是低端市場，而盈利豐厚的高端市場卻被國外廠商所壟斷。

4）中國制造同樣的產(chǎn)品所消耗的能源和資源大大高于發(fā)達(dá)國家。

水泥、造紙等高污染、高能耗行業(yè)的企業(yè)仍然是中國制造業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展制造業(yè)的同時，極大地犧牲了環(huán)境。例如，重型的鑄鍛產(chǎn)品制造，對環(huán)境有一定污染，西方國家逐漸不再自行制造，轉(zhuǎn)而從中國進(jìn)口。雖然中國的鑄鍛產(chǎn)品制造企業(yè)獲得了一定盈利，但對環(huán)境造成的破壞卻難以逆轉(zhuǎn)。

5）很多制造行業(yè)由于底層技術(shù)缺失，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化，陷入無序的惡性競爭。

中國制造企業(yè)在競爭中自相殘殺，相互壓價，導(dǎo)致中國的出口導(dǎo)向型制造企業(yè)利潤水平極低，很多企業(yè)甚至只是靠國家的出口退稅而維持微薄的盈利。例如，在每次廣交會上，很多外商都利用中國企業(yè)之間的鷸蚌相爭而漁翁得利。

6）制造企業(yè)盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致了制造行業(yè)的產(chǎn)能過剩，效益下滑。

例如，中國汽車行業(yè)的市場集中度很低，整車制造企業(yè)眾多，產(chǎn)能大大超過市場需求。低水平的同質(zhì)化競爭，使得汽車整車和零部件企業(yè)的盈利程度大大降低。今年下半年，汽車行業(yè)效益明顯下滑，鋼鐵行業(yè)景氣程度也大大降低。在最近我主持的一個汽車行業(yè)討論會上，我做了一個調(diào)查，30多家企業(yè)零部件企業(yè)中，只有一家反饋今年的形勢比去年好。

7）勞動力密集型企業(yè)由于核心競爭力的缺失而面臨被淘汰。

隨著人民幣的升值、新勞動法的實施、原材料價格的上漲、中國出口退稅政策的調(diào)整、美國次貸危機(jī)造成購買力下降，以及越來越苛刻的國際環(huán)保法規(guī)的實施等因素，使成千上萬的中國出口導(dǎo)向型制造企業(yè)遭遇“滅頂之災(zāi)”。而這些企業(yè)的倒閉又迅速影響到上游企業(yè)。例如，中國紡織業(yè)遭遇困境，使得中國的紡織機(jī)械、縫制機(jī)械等行業(yè)的訂單大大降低，而這些因素，又使得機(jī)床等行業(yè)的訂單出現(xiàn)下降趨勢。據(jù)東莞一家調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，最近一年多，東莞有近2000家制鞋企業(yè)倒閉。

8）涉及民生問題的質(zhì)量問題，尤其是食品安全問題頻頻出現(xiàn)。

幾年前，安徽的劣質(zhì)奶粉導(dǎo)致“大頭娃娃”事件，171名嬰兒受害，13名嬰兒死亡。而近期突發(fā)的“毒奶粉”事件導(dǎo)致了5萬多名中國的嬰兒患病，這起事件導(dǎo)致大量的乳制品報廢，出口的乳產(chǎn)品被下架，很多國家抵制中國的乳制品，還可能招致大量的法律訴訟。這兩個事件集中暴露出中國乳品企業(yè)在質(zhì)量管理、企業(yè)社會責(zé)任、甚至是遵循法律法規(guī)等方面的重大問題，對中國的乳品行業(yè)打擊慘重。4.3淺談中國制造業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題的根源4.3.1中國制造業(yè)忽視原始創(chuàng)新除了華為、海信等少量優(yōu)秀制造企業(yè)之外，中國制造企業(yè)更多地還是以市場和營銷為導(dǎo)向，忽視原始的技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際平均水平，絕大多是企業(yè)只有D(Development，開發(fā))，沒有R(Research，研究)。大多數(shù)中國制造業(yè)的企業(yè)家還是急功近利，他們注重的更多地是短期內(nèi)如何迅速地占領(lǐng)市場，提高企業(yè)的營業(yè)額和利潤，而對于開發(fā)核心技術(shù)的重視程度和投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略，幾乎仍然停留在口號上面。一個非常典型的例子，就是中國的一汽、東風(fēng)、上汽、廣汽、長安等汽車公司，都與國外的汽車制造業(yè)巨頭組建了多家合資公司制造乘用車，在獲取大量的盈利的同時，卻沒有真正擁有乘用車設(shè)計和制造的一些關(guān)鍵技術(shù)，例如外型設(shè)計、性能仿真與試驗、發(fā)動機(jī)設(shè)計等，可以說是知其然，而不知其所以然。而這些合資公司對中國致力于自主研發(fā)汽車的公司，如奇瑞、江淮、吉利等，又構(gòu)成了巨大的競爭壓力，使得本土品牌的汽車處于競爭弱勢地位。很多制造企業(yè)，曾經(jīng)引進(jìn)了國外先進(jìn)技術(shù)，但多年以來，仍然在吃當(dāng)年的老本，沒有在消化吸收的基礎(chǔ)上，進(jìn)行再創(chuàng)新。

大型國有企業(yè)尚且如此，那些將低成本勞動力作為核心競爭力的出口導(dǎo)向型制造企業(yè)就更是由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，管理粗放，而始終處于“微笑曲線”的最低端，抗風(fēng)險能力很差。今年以來，東莞地區(qū)大量企業(yè)倒閉，就充分體現(xiàn)出中國出口導(dǎo)向型和勞動密集型制造企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。4.3.2絕大多數(shù)中國制造企業(yè)的管理仍然十分粗放中國的制造企業(yè)如果按照金字塔來劃分的話，那么，塔尖上的制造企業(yè)已經(jīng)非常優(yōu)秀，甚至進(jìn)入世界級制造企業(yè)的水平。然而，絕大多數(shù)中小型制造企業(yè)，在產(chǎn)品質(zhì)量控制、財務(wù)管理和成本控制、生產(chǎn)制造管理、客戶服務(wù)等方面還處于很低層次的水平，主要還是依靠經(jīng)驗進(jìn)行粗放的管理，自動化技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用還處于初級階段。制造企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系列化很差，為了制造同樣品種的產(chǎn)品，需要比國外多得多的零部件種類。

很多企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，更多地是依靠規(guī)模的擴(kuò)張，而不是通過提升管理水平，導(dǎo)致企業(yè)的抗風(fēng)險能力不強(qiáng)。例如，素有“縫紉機(jī)大王”之稱的飛躍集團(tuán)，今年就由于資金鏈出現(xiàn)問題，而陷入困境。憑粗放的管理，在競爭尚不激烈的時代，企業(yè)還可以生存，而到了競爭白熱化階段，就難以為繼了。因此，中國民營企業(yè)的“平均壽命”很短，關(guān)鍵的原因就是成在營銷，敗在管理。還有一些優(yōu)秀制造企業(yè)，被資本大鱷控制之后，最終毀于一旦。4.3.3社會責(zé)任嚴(yán)重缺失，遵紀(jì)守法意識淡薄很多中國的企業(yè)家在考慮企業(yè)發(fā)展的時候，對于企業(yè)應(yīng)當(dāng)對社會發(fā)展所承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)遵守的法律法規(guī)還缺乏認(rèn)識，甚至是唯利是圖。到目前為止，多數(shù)制造企業(yè)對于應(yīng)該承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有履行，很多企業(yè)還在違規(guī)占有地、排放污水和有害氣體。而頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量問題，例如，最近的“奶粉事件”，折射出整個乳品產(chǎn)業(yè)鏈，在牟取暴利的同時，對于消費者基本利益的漠視；而山西襄汾潰壩的嚴(yán)重事故，則暴露出肇事企業(yè)對企業(yè)社會責(zé)任方面的嚴(yán)重缺失。另外，在勞動力密集型企業(yè)當(dāng)中，“血汗工廠”屢屢被曝光。

在制造企業(yè)當(dāng)中，對于農(nóng)民工、臨時工任意延長勞動時間、缺乏勞動保障和福利、讓員工在惡劣的環(huán)境中工作、克扣薪酬等問題，仍然是非常常見的。我曾親眼看到，在一家汽車零部件企業(yè)當(dāng)中，一個女工在沒有任何勞動保護(hù)措施的環(huán)境當(dāng)中，手工從事汽車塑料件的噴漆工作。而這個工作在國外的零部件企業(yè)當(dāng)中，都是由噴漆機(jī)器人完成的。

中國制造企業(yè)社會責(zé)任的缺失，在很大程度上影響了“中國制造”在國際上的美譽(yù)度。4.3.4受到外資制造企業(yè)的壟斷中國數(shù)以萬計的外資、合資制造企業(yè)一方面占領(lǐng)了中國市場，另一方面又利用中國的低成本勞動力和廉價資源，以及優(yōu)惠的出口退稅政策，進(jìn)口零部件，生產(chǎn)、組裝產(chǎn)品之后，又出口到國外。Made

in

China

by

foreigners，大部分中國制造業(yè)的出口實際上是來自這些外資與合資企業(yè)。因此，在中國進(jìn)出口總額迅速增長的統(tǒng)計數(shù)字后面，實際上真正留給中國的并不多，而且其中國工廠生產(chǎn)的，往往不是最先進(jìn)的產(chǎn)品。最近，美國通用汽車在美國國內(nèi)虧損得一塌糊涂，而在中國卻仍然大賺特賺，因此，加大在中國的投入也是必然。然而，這些外企，除了帶來了不少工作崗位之外，給中國制造業(yè)并沒有帶來更多好處，因為，其主要的零部件供應(yīng)商也是外資的零部件企業(yè)。核心技術(shù)是跨國公司看得最緊的門戶，很少有從合資企業(yè)中，拿到核心技術(shù)的成功案例。韓國制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中，更多地是引進(jìn)核心技術(shù)的方式。而中國在迅速開放市場的過程中，核心技術(shù)卻仍然沒有掌握在自己手里。

另一個更加嚴(yán)重的問題是，中國的很多知名制造企業(yè)被國外競爭對手并購，一些合資企業(yè)最終成為外資的獨資企業(yè)，而導(dǎo)致最終中方徹底喪失了品牌，甚至整個行業(yè)受國外企業(yè)控制。例如，寧夏小巨人機(jī)床有限公司，一個由中方控股效益優(yōu)良的中外合資企業(yè)，卻在形勢大好的狀況下變成日商獨資，其關(guān)鍵問題就是核心技術(shù)并沒有掌握在中方手里。本來是希望“利用外資”，而最終是“被外資利用”。娃哈哈與達(dá)能的合作，活力二八被并購等案例，都暴露出在與國際制造業(yè)巨頭合作中的問題。還有一些海歸派以及外籍華人，利用地方政府發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的急切心態(tài)，引進(jìn)所謂的高新技術(shù)，導(dǎo)致了大量的經(jīng)濟(jì)損失。例如，貴州的微硬盤項目就產(chǎn)生了20億元的巨大損失。而某芯片制造企業(yè)，成立以來一直虧損，在美國股市上早已淪為垃圾股，但目前還在大行其道地忽悠中國的地方政府和銀行。另外，化妝品、日用消費品等行業(yè)，目前已經(jīng)幾乎成為國外制造業(yè)巨頭的天下。當(dāng)然，對于一些國外企業(yè)針對中國裝備行業(yè)龍頭企業(yè)的惡意并購，國家有關(guān)部門已經(jīng)警覺，并逐漸采取了措施。幾年前的“徐工并購”事件，就是一個典型案例。4.3.5中國學(xué)術(shù)界與工業(yè)界之間存在鴻溝學(xué)術(shù)界承擔(dān)著科學(xué)、技術(shù)的研究任務(wù)。但是，當(dāng)前中國的學(xué)術(shù)界的風(fēng)氣十分浮躁，真正能夠潛心鉆研原始的、本質(zhì)的科學(xué)和技術(shù)問題的專家不多，真正的硬骨頭研究課題很少有人愿意去攻克，而更多的教授忙于創(chuàng)收，或者創(chuàng)業(yè)，以務(wù)虛的態(tài)度從事科研工作，造成很多所謂的科技成果根本就與工業(yè)界的實際需求脫節(jié)，無法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。更多的教授熱衷于申請和承擔(dān)縱向課題，因為開個鑒定會就可以交差，而真正企業(yè)在實踐當(dāng)中提出來的很多實際問題，學(xué)術(shù)界卻難以解決。原上海交大微電子學(xué)院院長陳進(jìn)一手導(dǎo)演的“漢芯造假”事件，就是一個體現(xiàn)中國學(xué)術(shù)界浮躁風(fēng)氣的反面典型。要真正振興中國制造業(yè)，沒有強(qiáng)大的科研能力，沒有學(xué)術(shù)界的有力支撐，只能是空中樓閣。4.3.6法治建設(shè)和企業(yè)監(jiān)管體系有待完善從劣質(zhì)奶粉導(dǎo)致“大頭娃娃”，到如今出現(xiàn)“結(jié)石娃娃”，可見，中國對企業(yè)的制造過程和產(chǎn)品的監(jiān)管還沒有本質(zhì)的提升。此次“奶粉”事件，讓公眾對食品行業(yè)的監(jiān)管體系產(chǎn)生了很大的質(zhì)疑，這個事關(guān)民生的行業(yè)，竟然長期有“免檢”產(chǎn)品。另外，各地的環(huán)保部門對于企業(yè)違規(guī)排放的處罰手段非常有限。

提高行業(yè)管理的有效性，完善法律法規(guī)，提供這些法律法規(guī)的執(zhí)行力，加強(qiáng)對企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的監(jiān)管，是中國制造業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。4.4中國制造業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析4.4.1中國制造業(yè)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型隨著中國國內(nèi)市場競爭越來越激烈，出口的盈利空間越來越小，一大批粗放經(jīng)營的中小企業(yè)必然會入不敷出，最終被市場所淘汰，這是市場經(jīng)濟(jì)海洋的殘酷規(guī)律。要在這場大浪淘沙的比賽中勝出，制造企業(yè)就必須實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。日本制造業(yè)在成長過程中也經(jīng)過了多次轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)升級。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹，中國制造業(yè)的發(fā)展，也只有在應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的過程中，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

對于東莞等出口導(dǎo)向和勞動密集型企業(yè)集中的地區(qū)而言，大量企業(yè)倒閉，雖然短期內(nèi)會給區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來陣痛，但是通過這種優(yōu)勝劣汰，可以騰出有限的土地資源，吸引更多的高技術(shù)企業(yè)進(jìn)駐，這從長遠(yuǎn)來看，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有利的。當(dāng)然，對于一個區(qū)域的制造業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型，仍然是一個戰(zhàn)略課題。

那么，對于企業(yè)，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級呢？首先，要發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，從拷貝、模仿到創(chuàng)新、創(chuàng)造，對于有實力的大中型企業(yè)，必須從現(xiàn)在做起，不斷創(chuàng)新；第二，實現(xiàn)精細(xì)化管理，向管理要效益，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善供應(yīng)鏈管理、強(qiáng)化成本控制、提高市場反應(yīng)速度，顯著提升企業(yè)在復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的抗風(fēng)險能力。對于中小型企業(yè)而言，實現(xiàn)精細(xì)化管理，顯得更加緊迫，也更容易取得效果；第三，實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點，充分應(yīng)用信息技術(shù)，積極創(chuàng)新企業(yè)的營銷和服務(wù)模式，贏得更大商機(jī)，提升客戶滿意度。4.4.2國外制造企業(yè)將生產(chǎn)制造基地轉(zhuǎn)移到中國的趨勢減緩隨著中國人力資源成本的提升、人民幣升值，以及中國政府對于吸引外資的政策由兼收并蓄轉(zhuǎn)為有選擇地吸收等深層次原因，近兩年來，國外制造企業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的趨勢已經(jīng)大大減緩。作為全球人口最多的國家，與先于中國發(fā)展起來的東亞四小龍相比，與中國的鄰國印度相比，中國擁有更加廣闊的國內(nèi)市場。

就像印度的IT外包產(chǎn)業(yè)成為其重要的產(chǎn)業(yè)，在全球擁有了領(lǐng)先優(yōu)勢一樣，中國已經(jīng)從戰(zhàn)略上選擇了成為全球的生產(chǎn)制造中心，也已具備了很強(qiáng)的國際競爭力，其它國家要想取代中國在全球制造業(yè)中的地位也是很難的。

長期以來，中國迅速增長的大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)投資和穩(wěn)步增長的內(nèi)需，帶動了中國制造業(yè)的迅速成長。因此，中國制造業(yè)的發(fā)展擁有面向國際