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文檔簡介
大學生創(chuàng)業(yè)大賽方案大學生創(chuàng)業(yè)大賽旨在將大學生創(chuàng)業(yè)的平臺直接延伸到真槍實彈的市場實踐中,這不是一種創(chuàng)業(yè)方案設計大賽,這次,最重要的考核原則是大學生對創(chuàng)業(yè)方案的執(zhí)行效果?,F(xiàn)在,就來看看下列三篇有關大學生創(chuàng)業(yè)大賽方案的文章吧!大學生創(chuàng)業(yè)大賽方案一、活動主題:自強不息自主創(chuàng)業(yè)二、活動目的:通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校大學生打造一種創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提高大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。三、策劃主辦單位:廣西師范大學學生會贊助單位:四、活動時間:(1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六);;xx年4月17日(周日)(2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五);;xx年4月24日(周日)五、活動地點:(1)育才校區(qū):圖書館;大學書店校園主干道(2)雁山校區(qū):校園主干道六、活動形式:1、大學生創(chuàng)業(yè)街:(1)分別于育才、雁山校區(qū)設立50;60個學生攤位,激勵廣大學生創(chuàng)業(yè),學生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學校允許范疇之內),自負盈虧。(2)報名時間:育才xx年4月7日;;xx年4月13日雁山xx年3月16日;;xx年4月20日(3)申請攤位須交納100元確保金并訂立合同書。(4)經(jīng)審核通過的學生,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一種雨棚。(6)學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00;8:00于校學生會辦公室。2、商家展賣:(1)分別于育才、雁山校區(qū)設立10;20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園進行展賣。(2)報名時間:育才xx年4月7日;;xx年4月15日雁山xx年3月16日;;xx年4月20日(3)申請攤位須交納100元確保金并訂立合同書。(4)經(jīng)審核通過的商家,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一種雨棚。(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。3、跳蚤市場:(1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達成資源的循環(huán)再運用,倡導同窗們節(jié)省意識,樹立對的的發(fā)展觀、價值觀。(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承接。(3)報名時間:育才xx年4月7日;;xx年4月13日雁山xx年3月16日;;xx年4月20日(4)二手市場區(qū)域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金(5)每個攤位須交納100元確保金并訂立合同書,確保在二手市場區(qū)內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其確保金。(6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。4、趣味抽獎(1)活動時間:4月16日晚19:00;;22:00(2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前雁山校區(qū)孔子廣場(3)活動形式:1)設立服務宣傳點:a.運用展板收集同窗們對本次活動的見解,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動的咨詢點,為同窗們提供對應的服務。大學生創(chuàng)業(yè)大賽策劃案為進一步引導我校廣大青年學生樹立創(chuàng)業(yè)精神,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,激發(fā)我校大學生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情,學校決定舉辦“上海杉達學院第五屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽”。該項比賽將為我校學生提供一種展示創(chuàng)新思維、體驗商場實戰(zhàn)、提高創(chuàng)業(yè)能力的平臺,現(xiàn)將大賽的有關事宜告知以下:比賽介紹創(chuàng)業(yè)計劃又名“商業(yè)計劃(businessplan)”,是科技和風險投資浪潮興起的產物,是指一無全部的創(chuàng)業(yè)者就某一含有市場前景的產品、服務或技術向風險投資家游說以獲得風險投資的投資可行性報告書。創(chuàng)業(yè)計劃大賽規(guī)定參賽者構成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一種含有市場前景的產品或者服務,并圍繞這一產品或服務完畢一份涉及執(zhí)行總結、產業(yè)背景和公司狀況、市場調查和分析、公司戰(zhàn)略的總體進度安排、團體及公司經(jīng)濟狀況、財務預測假定等幾個方面的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,把握這一機會的過程,闡明所需要的資源,提示風險和預期回歸等。創(chuàng)業(yè)計劃大賽旨在培養(yǎng)參賽者創(chuàng)新精神的同時,更鍛煉參賽者的實踐能力與領導能力,提高參賽者及其團體的綜合素質。我們真誠但愿身懷創(chuàng)業(yè)夢想的將來公司家們不僅能夠本屆大賽的演習培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,還能夠在眾多專家的點撥下提煉出更具競爭力的創(chuàng)業(yè)計劃。學分認定為激勵杉達學生踴躍參加本屆比賽,特對滿足下列條件的參賽學生,予以《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實踐》課程(任意選修課2學分)的學分認定。1、必須參加本屆比賽的全部培訓。2、在規(guī)定時間完畢比賽各環(huán)節(jié)(實力作證、預賽及復賽),各環(huán)節(jié)的評分均在70分以上?!皩嵙ψ髯C”環(huán)節(jié)介紹大賽特設“實力作證”環(huán)節(jié),通過使用本屆比賽贊助商芬蘭cesim公司提供的onservice模擬軟件系統(tǒng)作為競賽平臺,每隊學生代表一家公司,每家公司在規(guī)定的期限內完畢決策。學生的任務是經(jīng)營一家在快速發(fā)展環(huán)境下的虛擬家庭式酒店,其中涉及的決策有:人力資源管理、預計需求管理、服務質量管理、定價以及市場營銷等。同時參加者也將面臨戰(zhàn)略決策的制訂,如:投資海外市場計劃大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽策劃書策劃書智本模擬將讓參加者理解公司中各部門之間是如何互相作用和影響的,同時也讓參加者領悟到運行決策和營銷決策如何影響整個公司的財務狀況。通過模擬演習,參加者還能夠從團體合作和如何解決公司實際問題等方面獲得貴重的實踐經(jīng)驗。實力作證環(huán)節(jié)的最后目的是股東價值最大化,以股東累計回報作為評判原則。每個回合的決策周期約為2-3天,參賽隊伍可在任意支持上網(wǎng)的場合完畢決策。在“實力作證”比賽期間,比賽平臺onservice上的交流平臺為復賽“實力作證”環(huán)節(jié)的賽事咨詢及信息公布的唯一平臺。大學生創(chuàng)業(yè)大賽方案范本第一部分策劃書摘要闡明:策劃書摘要應當盡量控制在2頁紙內完畢。創(chuàng)業(yè)房地產廣告策劃書策劃書摘要應當涵蓋改策劃書的全部要點,濃縮全部精髓,并規(guī)定簡潔、可信、一目了然。第二部分產品/服務產品/服務描述(這里重要介紹擬投資的產品/服務的背景、現(xiàn)在所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產品/服務的比較,本公司產品/服務的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。)公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):專利申請狀況:產品商標注冊狀況:公司與否已訂立了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權權許可的合同?如果有,請闡明(并附重要條款):目的市場:這里對產品面對的顧客種類要進行具體闡明。產品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的擬定要有資料來源。產品原則:具體列明產品執(zhí)行的原則。具體描述本公司產品/服務的競爭優(yōu)勢(涉及性能、價房地產廣告策劃書格、服務等方面):第三部分行業(yè)及市場狀況1、行業(yè)狀況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):(1)列表闡明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。(2)列表闡明將來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。2、目的市場狀況(1)圖表闡明目的市場容量的發(fā)展趨勢(2)本公司與目的市場內五個重要競爭對手的比較:重要描述在重要銷售市場中的競爭對手。(能夠列表闡明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本公司(3)市場銷售有無行業(yè)管制,公司產品進入市場的難度分析第四部分組織與管理1、公司基本狀況:擬定的公司名稱預期成立時間預期注冊資本其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例預期注冊地點2、公司重要股東狀況廣告策劃書封面:列表闡明股東的名稱及其出資狀況。股東名稱出資額股份闡明出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方3、公司內部部門設立狀況:以圖形來表達本公司的組織構造,并闡明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。4、公司員工的招聘與培訓5、董事會組員名單:(可根據(jù)我司實際狀況去決定職位安排)序號職務姓名學歷或職稱聯(lián)系電話1懂事長2副董事長3財務負責人4市場營銷負責人5技術開發(fā)負責人第五部分營銷方略1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的根據(jù):如果產品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請闡明與哪些因素有關(如成本相似但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品,等等):2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的方略與實施:3、在廣告促銷方面的方略諾基亞廣告策劃書與實施:4、在產品銷售價格方面的方略與實施:5、在建立良好銷售隊伍方面的方略與實施:6、產品售后服務方面的方略與實施:7、在其它方面的方略與實施:8、對銷售隊伍采用什么樣的激勵機制:第六部分產品制造(如果是非制造業(yè),則不需要產品制造,能夠制訂對應的經(jīng)營計劃)1、產品生產制造方式(公司自建廠生產產品,還要委托生產,或者其它方式,請闡明因素):公司自建廠,購置廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊與否方便:現(xiàn)有生產設備狀況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值多少,與否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增加的規(guī)定,如果需要增加設備,采購計劃,采購周期及安裝調試周期):請闡明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:2、簡述產品的生產制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:如何確保重要原材料、元器件、配件以及核心零部件等生產必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家重要供應商名單及聯(lián)系電話:正常生產狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在如何的范疇內,描述生產過程中產品的質量確保體系以及核心質量檢測設備:3、產品成本和生產成本如何控制,有怎么樣的具體方法:4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛潤率是多少?純利潤率是多少?第七部分融資闡明1、為確保項目實施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔保方法是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金局限性能夠通過融資的方式集資,但也要闡明你是如何進行融資)2、請闡明投入資金的用途和使用計劃:3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權益?計算根據(jù)是什么?4、預計將來3年或5年的平均每年凈資產收益率是多少?5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權力?6、如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司與管理層向投資方承當哪些責任?7、
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