飛檢項目監(jiān)理管理體系評分表

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文檔簡介

飛檢項目監(jiān)理管理體系評分表,,,,,,,,,,

序號,評價項目,,評價內(nèi)容,應(yīng)得分,扣減分,實得分,分布分項合格率,,,

1,總監(jiān)及主要人員到位和持證情況,,監(jiān)理項目部人員滿足現(xiàn)場階段性管理和甲方的要求（需提供報甲方簽字同意的各施工階段人員進場數(shù)量明細表）人員數(shù)量不滿足扣5分，人員更換，調(diào)動未書面上報建設(shè)單位扣5分,10,,20,100%,,,

,,,項目總監(jiān)或代表必須具備相應(yīng)的資格證書，總監(jiān)到位良好。資格證書不滿足要求扣1分；主要管理人員考勤記錄齊全、每月考勤異常未打卡超過4次/人，且未見甲方書面同意未打卡記錄的扣5分,6,,,,,,

,,,監(jiān)理人員數(shù)量及資歷（上崗證和資質(zhì)證書等）符合監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃的要求。人員數(shù)量及資歷不符合、未書面報甲方變更同意扣2分,2,,,,,,

,,,專業(yè)人員配套齊全，組成合理，不監(jiān)管其他項目；設(shè)置安全監(jiān)理工程師崗位，持證上崗。人員配套不齊全或未設(shè)安全監(jiān)理工程師崗位扣2分,2,,,,,,

2,管理制度,,圖紙會審制度、材料、構(gòu)配件巡檢、復(fù)驗制度、設(shè)計變更制度、隱蔽工程巡檢驗收制度、監(jiān)理巡視及旁站制度、檢驗批、分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收制度、單位工程竣工預(yù)驗收制度、工程質(zhì)量事故處理制度、監(jiān)理會議制度、監(jiān)理報告制度、監(jiān)理記錄制度、監(jiān)理資料管理及歸檔制度、監(jiān)理月報制度、監(jiān)理日記制度。缺一項扣1分,3,,3,100%,,,

3,技術(shù)文件編制,監(jiān)理規(guī)劃與細則編制及審批,監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容：1.目錄；2.工程概況；3.監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容；目標；4.監(jiān)理工作依據(jù)；5.監(jiān)理組織形式、人員配備及進場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；6.工程質(zhì)量控制；7.工程造價控制；8.工程進度控制；9.合同與信息管理；10.組織協(xié)調(diào)；11.安全生產(chǎn)管理職責(zé)；12.監(jiān)理工作制度；13.監(jiān)理工作設(shè)施,2,4,8,67%,,,

,,,監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容：1.目錄；2.編制依據(jù)；3.專業(yè)工程特點；4.監(jiān)理工作流程、5.監(jiān)理工作要點、6.監(jiān)理工作方法及措施,,,,,,,

,,,扣分標準：未編制監(jiān)理規(guī)劃扣5分；分部分項工程已開始施工，尚未編制專項監(jiān)理實施細則扣5分；以上監(jiān)理規(guī)劃及細則主要內(nèi)容未編制扣3分；規(guī)劃、細則子項內(nèi)容編制違反設(shè)計、規(guī)范要求扣2分，單項內(nèi)部內(nèi)容編制不全扣2分；目錄與內(nèi)容不符的扣1分；編制、審批手續(xù)不完整扣1分,,,,,,,

,,監(jiān)理月報,監(jiān)理月報的具體內(nèi)容：一、本月工程實施概況：1.工程進展情況、實際進度與計劃進度的比較、施工單位人、機、料進場及使用情況、本期在施部位的工程照片；2.工程質(zhì)量情況、分項分部工程驗收情況、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場檢驗情況、主要施工試驗情況、本期工程質(zhì)量分析；3.施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述；4.已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計及說明。二、本月監(jiān)理工作情況：1.工程進度控制方面的工作情況；2.工程質(zhì)量控制方面的工作情況；3.安全生產(chǎn)管理方面的工作情況；4.工程計量與工程款支付方面的工作情況；5.合同其他事項的管理工作情況；6.監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片。三、本月工程實施的主要問題分析及處理情況：1.工程進度控制方面的主要問題分析及處理情況；2.工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況；3.施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況；4.工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況；5.合同其他事項管理方面的主要問題分析及處理情況；四、下月監(jiān)理工作重點：1.在工程管理方面的監(jiān)理工作重點；2.在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點,5,,,,,,

,,,扣分標準：以上為監(jiān)理月報應(yīng)編制的四大項、17小項內(nèi)容，其中大項、小項未編制扣1分；內(nèi)容編制不全面、無目錄扣1分；監(jiān)理月報未經(jīng)監(jiān)理工程師審核并簽字確認的扣1分；監(jiān)理月報編制與實際情況不符扣2分,,,,,,,

,,監(jiān)理日志,監(jiān)理日志主要內(nèi)容：一、天氣和施工環(huán)境情況；二、施工進展情況；三、監(jiān)理工作情況（包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況）；四、存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況；五、其他有關(guān)事項：1.人員動態(tài)（主要針對特殊工種人員檢查情況）、2.工程主要材料進場驗收情況（應(yīng)注明：批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、進場驗收情況及以后補上的送檢后檢測結(jié)果）3.施工機械運轉(zhuǎn)使用情況；3.記錄工程中存在的工程質(zhì)量、安全、進度等各類問題及解決情況；4.監(jiān)理例會、安全檢查情況,5,,,,,,

,,,扣分標準：以上為監(jiān)理日志應(yīng)記錄內(nèi)容；監(jiān)理日志不齊全，漏記扣1分；記錄與事實不符扣1分；監(jiān)理工作內(nèi)容記錄不全、字跡模糊不便查閱扣1分；記錄不真實、記錄問題無跟蹤、落實每處扣1分；監(jiān)理日志無總監(jiān)查閱扣1分,,,,,,,

4,工程管控,監(jiān)理指令,現(xiàn)場存在較突出的質(zhì)量、安全、進度問題，未及時下發(fā)監(jiān)理指令扣5分；監(jiān)理指令已下發(fā)但未按要求整改扣5分；應(yīng)為質(zhì)量、安全突出的隱患問題，如：滲漏、開裂、空鼓、違章操作等。下發(fā)兩次及以上指令并未及時通知甲方項目部此項扣2分；監(jiān)理指令資料不交圈扣1分；監(jiān)理指令未編號、編號不統(tǒng)一扣1分，監(jiān)理通知及回復(fù)未附影像資料扣1分,15,,30,100%,,,

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,,旁站記錄,旁站記錄具體內(nèi)容：一、基本情況：1.時間、2.天氣、3.施工部位、4.施工開始及結(jié)束時間；二、施工準備情況：1.相關(guān)施工人員到崗情況、2.使用的機具設(shè)備檢查情況、3.安全檢查情況；三、隱蔽部位相關(guān)的設(shè)計數(shù)值數(shù)據(jù)；四、施工試驗：使用材料數(shù)量及相關(guān)的試驗情況；五、監(jiān)理情況：應(yīng)對各工序施工方法及施工過程詳細進行記錄發(fā)生的質(zhì)量、安全問題處理及解決結(jié)果,15,,,,,,

,,,扣分標準：以上為旁站記錄具體內(nèi)容，未及時記錄（巡檢前一天）或漏記扣5分；旁站記錄中記錄缺項扣5分；記錄不真實每處扣3分；單項內(nèi)容記錄不全面每處扣1分，旁站記錄未按要求附影像資料每處扣1分,,,,,,,

5,安全管理,安全聯(lián)檢,安全聯(lián)檢每周一次，缺一次扣3分；安全聯(lián)檢所提問題未復(fù)查或復(fù)查不符合要求簽署合格意見的每處扣5分；資料不交圈或簽字手續(xù)不齊全的每處扣2分；安全聯(lián)檢必須添加安全問題照片（整改前及整改后照片，同時照片需自帶日期），無照片、整改照片不是同一部位每處扣2分。第三方評估巡檢中所發(fā)現(xiàn)持續(xù)發(fā)生的或長時間存在的或系統(tǒng)性的非偶發(fā)安全問題，在近兩周安全聯(lián)檢中未發(fā)現(xiàn)并提出整改的，及整改落實不到位的每處問題扣3分,15,2,13,87%,,,

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6,進度管理,執(zhí)行管理,"監(jiān)理對當(dāng)前施工方進度計劃或重新編制的進度計劃審批不嚴（月度、糾偏計劃）等無簽字扣1分；施工進度滯后計劃，監(jiān)理無相關(guān)進度管控指令及通知文件扣2

分；進度滯后糾偏措施未嚴格執(zhí)行的扣1分；總包未按照計劃時間向甲指分包提供作業(yè)面且監(jiān)理未組織協(xié)調(diào)并留存記錄（指令、通知、紀要等書面資料）扣6分",10,,10,100%,,,

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7,對甲分包及甲供材管理,甲分包資質(zhì)審核,監(jiān)理對分包單位資格審核的基本內(nèi)容：1.營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；2.安全生產(chǎn)許可文件；3.類似工程業(yè)績；4.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書,2,,7,100%,,,

,,,扣分標準：甲分包資質(zhì)未審核已開始施工的；甲分包資質(zhì)中，以上文件不全；年檢過期、使用期限過期或?qū)Ｂ毠芾砣藛T、特種作業(yè)人員的資格證書不符合要求；,,,,,,,

,,驗收資料管理,驗收資料提前工程實際施工進度或施工質(zhì)量達不到驗收標準，資料顯示合格；驗收資料滯后工程實際進度；驗收記錄內(nèi)容填寫不完整；簽字手續(xù)不全,,,,,,,

,,資質(zhì)審核,材料廠家資質(zhì)應(yīng)包括：營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證,,,,,,,

,,,每種材料廠家資質(zhì)證明文件不全扣3分；不符合要求扣2分,,,,,,,

,,證明文件,每種材料質(zhì)量證明資料（合格證、出廠檢測報告等）不齊全、不符合要求,,,,,,,

,,方案審批實施,方案未編制先行施；施工方案需要專家論證的，未組織專家論證、方案未經(jīng)審批或?qū)徟赐ㄟ^已開始施工的扣2分；施工方案編制缺項、漏項、內(nèi)容不符合設(shè)計、規(guī)范要求的扣1分/項；現(xiàn)場未嚴格按已審批的方案組織實施扣2分；方案審批手續(xù)不齊全（無審批會簽表、意見、未蓋審批單位章）扣1分,5,,,,,,

8,其它管理行為,儀器設(shè)備檢測,主要儀器設(shè)備未按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃要求進場扣2分；主要儀器設(shè)備未年檢或年檢過期扣1分/臺設(shè)備,3,3,0,0%,,,

,,管理臺賬,未建立見證取樣臺賬扣2分；記錄混亂扣1分，多記、漏記每項扣1分,,,,,,,

,,,未建立隱蔽及檢驗批臺賬扣2分；記錄混亂扣1分，多記、漏記每項扣1分,,,,,,,

,,專項,創(chuàng)優(yōu)、樣板專項未對方案進行審批及方案未編制已先行實施,,,,,,,

合計,,,,100,9,91,91.00%,,,

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