文檔曹操的啟示

曹操的啟示曹操的啟示趙玉平電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2013-1出版社：電子工業(yè)出版社作者：趙玉平Tag標(biāo)簽：無前言寫一本書是很難的事情。寫一本讓人耳目一新、眼前一亮的書是難上加難的事情。寫一本有關(guān)曹操的，讓大家耳目一新、眼前一亮的書，是難于上青天的事情。如果你問我，寫書過程中什么最難，我給出的答案是：投入最難。有太多的事情、太多的人，太多太多的請求、要求、乞求，必須馬上、立刻、隨時(shí)隨地把我從文字的世界中拉出來。不得不出來，沒辦法不出來，找不到理由不出來。我是一個(gè)比較敏感的人，寫作的時(shí)候怕打擾，怕分神，怕有人、有電視、有音樂、有電話，甚至有風(fēng)聲。世界沒法躲避，生活沒法躲避，日常工作沒法躲避，所以只有一個(gè)選擇，就是沉入無邊的黑夜，去追尋星星點(diǎn)點(diǎn)的靈感。每天的深夜是唯一的選擇，當(dāng)全世界都沉睡了，我才有機(jī)會卸下自己所有的面具、頭銜、責(zé)任、義務(wù)，全身心投入到文字的世界中。最艱難的時(shí)候，我甚至?xí)o窗簾，關(guān)掉所有的燈，在黑暗中點(diǎn)一支小蠟燭寫作。我像一個(gè)原始人，在洞穴里，舉著一只火把在寫；我像一個(gè)流放者，在荒島上，對著無邊蠻荒在寫；我像一個(gè)叛逃者，在奔走的路途中，躲著全世界在寫。借用點(diǎn)廣告語：熬熬夜透心涼，我要我的文字世界，我的地盤聽我的，寫作飛一樣的感覺，溝通從午夜開始。因?yàn)榧依锟臻g不大，寫作地點(diǎn)基本是陽臺，席地而坐，用一方小地毯和一個(gè)蒲團(tuán)構(gòu)造出兩平方米左右的小天地（按北京房屋均價(jià)也值六萬多呢），然后安坐在上邊神游三國。陽臺上種滿了植物，她們是我寫作的陪伴者和見證者。有的時(shí)候?qū)嵲跊]有想法了，我就只能呆呆地坐在植物旁邊，一直坐到深夜，植物在對面枝繁葉茂、花果飄香，以無窮的生命力，向我展示生活的多彩和造物主的神奇。她們撫慰著我，她們啟迪著我，她們警示著我。寫書不是我生活的全部，但無疑是我生活中非常重要的一部分。我像一個(gè)滿身是汗的農(nóng)民，咬緊牙關(guān)經(jīng)歷著春種秋收的考驗(yàn)，期待著滿意的收成，并且不斷地安慰自己，以這個(gè)收成為起點(diǎn)，給自己編織各種各樣的夢想。我為自己編織了各種各樣的夢想圖景，引導(dǎo)自己在艱難中前進(jìn)。管理學(xué)稱之為自我激勵(lì)，我自己稱之為畫餅充饑。在黑暗中舉起畫餅充饑的火炬，我得以匍匐前進(jìn)，痛苦、驕傲、充實(shí)而彪悍。我一直在思考一個(gè)問題，對于三國這樣一個(gè)群眾耳熟能詳、領(lǐng)導(dǎo)信手拈來、專家爛熟于心、媒體反復(fù)播放過的時(shí)何地也沒有忘記子女教育。你看人家的兒子，要文的有曹植，才高八斗；要武的有曹彰，武功蓋世；要管理有曹丕，知人善任；做奧數(shù)有曹沖，聰明過人，什么題目都會做。所以曹操很了不起。什么叫從優(yōu)秀到卓越？那是說你比周圍人都強(qiáng)。什么叫基業(yè)常青？那是說你兒子比周圍人的兒子都強(qiáng)。曹操子女教育做得相當(dāng)不錯(cuò)，但是也帶來一些煩惱：這么多優(yōu)秀的兒子，讓誰來接班？所以今天我們講一講曹操在接班人問題上遇到的麻煩和解決的方法。講耳熟能詳?shù)拇笮蛻?zhàn)役“水淹七軍”，切入點(diǎn)是如何借勢?！自捳f“與其待時(shí)不如乘勢”，我們知道，順流而下，順勢而為，永遠(yuǎn)是最快捷、最高效的辦法，很多特別難辦的事一旦乘勢而上，就會變得順風(fēng)順?biāo)?、馬到成功。那個(gè)局面用文詞叫“好風(fēng)憑借力，助我上青云”，“兩岸猿聲啼不住，青舟已過萬重山”。所以中國人做事特別講一個(gè)“勢”字，成語當(dāng)中有勢如破竹、大勢所趨、乘勢而上、因勢利導(dǎo)。勢是什么東西呢？簡單講，它是一種外部條件的具備和成熟，《孫子兵法》專門有一篇就叫《勢篇》，當(dāng)中有一句經(jīng)典名言，“善戰(zhàn)者，求之于勢”。真正靠勢取得勝利，這才是最高的高手。這個(gè)“勢”字應(yīng)該包含四個(gè)要點(diǎn)：第一叫形勢，要認(rèn)清形勢；第二叫聲勢，要打造聲勢；第三叫局勢，要控制局勢；第四叫趨勢，要引導(dǎo)趨勢。一個(gè)成功者一定是順勢、借勢、造勢方面的高手。我們在歷史上發(fā)現(xiàn)曹操就是這種人，他在關(guān)鍵時(shí)刻往往能比別人更早地看到形勢，更深謀遠(yuǎn)慮地去謀劃全局，他有很多特別有效的方法。除了水淹七軍，其他的諸如汴水大敗、入主許都、收降張繡、大戰(zhàn)官渡、火燒赤壁等重大歷史事件的呈現(xiàn)方式上，都使用了上述的方法。同時(shí)，在描述人物和歷史事件的過程中，我會力求盡量使用一些通俗易懂的語言。下邊這段關(guān)于董卓的文字，是歷盡了三個(gè)夜晚的煎熬錘煉出來的?！?89年秋天，東漢都城洛陽迎來了自己的毀滅者西涼軍閥董卓。其實(shí)董卓并非不請自來，他是收到了洛陽管理層熱情邀請后才趕來的。到了洛陽，董卓開始按自己的游戲規(guī)則行事，這個(gè)游戲規(guī)則特別簡單，就一個(gè)字“殺”，殺百姓、殺大臣、殺皇帝、殺太后，一切不聽話的、看著不順眼的、阻礙前進(jìn)的，董卓一律全殺。董卓就像是一個(gè)來自大西北的獵人，帶著彎弓長矛大刀進(jìn)入首都。高層統(tǒng)治者的什么溫文爾雅、禮尚往來、爾虞我詐、勾心斗角，董卓一律不懂，他名片上就一句話“我是一匹來自北方的狼”。大家看三國，說到搞管理，劉備會哭，人家搞管理靠的是藝術(shù)；曹操有監(jiān)控，人家搞管理靠的是技術(shù)；董卓什么都沒有，他搞管理靠的是武術(shù)！你同意不同意吧，把不同意的都?xì)⒘?，咱們這方案就全票通過。董卓就像一個(gè)來自鄉(xiāng)野剛出鍋的大號韭菜盒子，以無比生猛的味道PK掉了洛陽城所有溫文爾雅的高級香水。洛陽城的高層管理者從來沒見過這種人，在他們的眼睛里，董卓這人沒文憑，沒學(xué)歷，沒背景，沒有什么政治斗爭的經(jīng)驗(yàn)，但是他有刀，有一顆兇狠的心。憑借著鐵血的手段，董卓在很短的時(shí)間里就實(shí)現(xiàn)了他所有的政治理想和人生愿望。而洛陽城里那些曾經(jīng)高高在上的管理專家、大師、統(tǒng)治者、高人，在刀尖之下只能俯首貼耳。真理是堅(jiān)強(qiáng)的，但是在鋼刀面前，人的脖子卻顯得十分脆弱。《曹操的啟示》這本書，已經(jīng)是我個(gè)人解讀三國的第三部作品。和前面寫諸葛亮、司馬懿的角度一樣，本書的關(guān)注點(diǎn)還是人。在大時(shí)代波瀾壯闊的歷史畫卷背后，我更關(guān)注一個(gè)人的心靈史。因?yàn)槲疑钚?，一切管理都?yīng)該是來自人、通過人、為了人的，奇跡是人創(chuàng)造的?？v觀歷史，那些偉大的成功說到底都是用人的成功；而那些重大的失敗說到底都是用人的失敗。所以分析人心、人性、人際關(guān)系是一本管理書籍永恒的主題所在。這樣的主題再加上通俗化的語言模式，賦予了本書探尋歷史必然性的基本敘述框架。寫作和錄制百家講壇“曹操的啟示”這個(gè)節(jié)目，從2012年春天開始，在夏天最熱的時(shí)候收尾；而整理書稿、寫這篇序言的時(shí)候是12月24日，不知不覺已經(jīng)到了2012年的深冬，窗外殘雪覆蓋，天氣嚴(yán)寒無比，我圍著毯子坐在陽臺上，眼前那些夏天曾經(jīng)盛開的植物，有的已經(jīng)凋零枯萎，有的依舊青蔥綻放，有的則正在發(fā)芽生長。看著她們，禁不住有一種滄桑感，仿佛再一次看到了世事的變遷和歷史的進(jìn)程。我在想，是否在人類經(jīng)歷自己的興衰成敗、凋零綻放的時(shí)候，也會有另一雙眼睛，在深邃的夜空中注視著我們呢？我在想，我們?nèi)绱丝床懿伲笕艘矔绱丝次覀?。其?shí)，面對歷史的必然性，即使大人物也都是渺小的。造物主造就了一個(gè)人的興衰成敗、起落浮沉，恰如他創(chuàng)造了一棵樹或一朵花一樣。書終于寫好了，感慨很多，最后，我想感謝央視百家講壇欄目組和電子工業(yè)出版社的各位老師為這個(gè)專題的錄制與出版付出的辛勤努力，感謝我的導(dǎo)師、我的學(xué)生和我的家人給予我的理解、支持和容忍，感謝觀眾和讀者的厚愛。我會繼續(xù)努力的！趙玉平2012年12月24日于北京內(nèi)容概要曹操（公元155年－220年），字孟德，小名吉利，小字阿瞞，沛國譙（今安徽省亳州市）人，東漢末年著名的軍事家、政治家和詩人，三國時(shí)代魏國的奠基者和主要締造者，后為魏王，去世后謚號為武王。其子曹丕稱帝后，追尊為武皇帝，廟號太祖。本書繼承了趙玉平“麻辣說三國”系列的一貫風(fēng)格，將曹操這位歷史人物的成功故事和管理學(xué)知識相結(jié)合，用管理學(xué)、心理學(xué)的方法揭示真理，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，結(jié)合每個(gè)職場人在工作中可能遇到的問題，站在理論的高度幫讀者換個(gè)角度看曹操，學(xué)習(xí)他的處世之道，從而達(dá)到古為今用的目的。作者簡介趙玉平，河北豐寧人，北京郵電大學(xué)教授，主要從事領(lǐng)導(dǎo)理論、人力資源和中國古代管理思想的研究。中央電視臺《百家講壇》、中國教育電視臺《師說》和山東教育電視臺《名家論壇》主講人。入選2009年媒體評出的十大國學(xué)講師。同時(shí)為中石油、中石化、中國工商銀行、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通等世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)，并受邀先后為北京、天津、上海、河南、浙江、山東等地的多家公司進(jìn)行傳統(tǒng)文化、團(tuán)隊(duì)管理、人力資源管理等方面的培訓(xùn)，受到廣泛歡迎，反響強(qiáng)烈。著有：《比強(qiáng)者更強(qiáng)》、《粱山政治》（該書入選財(cái)經(jīng)類十大暢銷書排行榜）、《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》。分別于2011年1月、8月在《百家講壇》開講《向諸葛亮借智慧》、《跟司馬懿學(xué)管理》，開辟了運(yùn)用管理學(xué)和心理學(xué)解讀傳統(tǒng)經(jīng)典的新領(lǐng)域。書籍目錄第一講不良少年能成才故事：曹操搶親規(guī)律分析：應(yīng)急反應(yīng)模式聯(lián)系實(shí)際：過度探索經(jīng)驗(yàn)一：及時(shí)強(qiáng)化是行為改變的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)二：高人指點(diǎn)是確立目標(biāo)的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)三：權(quán)威肯定是健康成長的關(guān)鍵第二講新官上任愛走火故事：五色棒殺人規(guī)律分析：弱勢補(bǔ)償，缺什么補(bǔ)什么聯(lián)系實(shí)際：新官樹形象要點(diǎn)一：設(shè)置容忍底線，賞罰嚴(yán)明要點(diǎn)二：抓住典型事件，追究責(zé)任要點(diǎn)三：打擊歪風(fēng)邪氣，建設(shè)文化第三講事業(yè)起步抓機(jī)遇故事：誤殺呂伯奢規(guī)律分析：失策行為的防范聯(lián)系實(shí)際：失策行為的發(fā)生方法一：突破策略，突破慣性做取舍方法二：彌補(bǔ)策略，利用聯(lián)合拉資源方法三：搶抓策略，放下小我先動(dòng)手第四講快速成長想辦法故事：揚(yáng)州叛亂規(guī)律分析：刺猬效應(yīng)聯(lián)系實(shí)際：聯(lián)盟要有基礎(chǔ)，人托人不可信要點(diǎn)一：背靠大樹好乘涼，妥善處理聯(lián)盟矛盾要點(diǎn)二：借勢借力拉隊(duì)伍，快速整合新員工要點(diǎn)三：打鐵先要自己硬，要迅速把間接知識轉(zhuǎn)化為能力第五講管理情緒有規(guī)律故事：張翼德大戰(zhàn)于禁規(guī)律分析：踢貓效應(yīng)聯(lián)系實(shí)際：如何控制憤怒方法一：做好危機(jī)感管理，注意最得意的時(shí)候也是最危險(xiǎn)的時(shí)候方法二：做好成就感管理，注意給待遇更要給體驗(yàn)第六講重大失誤能補(bǔ)救故事：濮陽遇險(xiǎn)規(guī)律分析：急躁情緒聯(lián)系實(shí)際：危機(jī)應(yīng)對，跳槽帶來的煩惱方法一：合理授權(quán)，充分依靠鐵班底方法二：多樣激勵(lì)，善于制造認(rèn)同感方法三：放下架子，虛心接受好建議第七講創(chuàng)造機(jī)遇借資源故事：董昭詐名寫書信規(guī)律分析：人為什么會喜歡勝利者聯(lián)系實(shí)際：幫過我們的人會繼續(xù)幫策略一：借馬拉車，充分利用關(guān)鍵人員策略二：借力打力，充分利用對手的內(nèi)部矛盾策略三：借樹開花，充分發(fā)展自己的隊(duì)伍第八講優(yōu)秀隊(duì)伍靠引導(dǎo)故事：典韋戰(zhàn)轅門規(guī)律分析：領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為聯(lián)系實(shí)際：推拉結(jié)合帶隊(duì)伍策略一：以身作則，以言行去引導(dǎo)策略二：典型示范，以榜樣人物去引導(dǎo)策略三：兼聽細(xì)查，以坦誠溝通去引導(dǎo)第九講掌握局面尋幫手故事：陳登獻(xiàn)徐州規(guī)律分析：陳登為什么喜歡曹操聯(lián)系實(shí)際：懂得激勵(lì)是關(guān)鍵策略一：放肉引狼，促使對手變幫手策略二：坐山觀虎，借助幫手好出手策略三：抓大放小，針對強(qiáng)手下狠手第十講善于傾聽除盲點(diǎn)故事：許褚救主規(guī)律分析：身邊四類人聯(lián)系實(shí)際：關(guān)注盲點(diǎn)策略一：有取有舍，帶著主見聽建議策略二：避免護(hù)短，調(diào)整心態(tài)聽建議策略三：不求全責(zé)備，保持胸懷聽建議第十一講掃平北方巧安排故事：血戰(zhàn)倉亭規(guī)律分析：尺蠖的規(guī)律聯(lián)系實(shí)際：能放能收策略一，：放緩步調(diào)，待敵自亂再出手策略二：收攏民心，穩(wěn)住后方圖進(jìn)取策略三：鎖定焦點(diǎn)，集中力量抓關(guān)鍵第十二講風(fēng)險(xiǎn)失控?cái)〕啾诠适拢夯馃龖?zhàn)船規(guī)律分析：貪心才上當(dāng)聯(lián)系實(shí)際：自大的惡果分析一：缺乏風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，事前輕敵沒有研究對手分析二：沒有風(fēng)險(xiǎn)對策，事中未采取任何防范措施分析三：做了風(fēng)險(xiǎn)控制，事后補(bǔ)救比較好第十三講動(dòng)機(jī)管理善攻心故事：渡河遇險(xiǎn)規(guī)律分析：領(lǐng)導(dǎo)的示范作用聯(lián)系實(shí)際：工作主動(dòng)性的來源方法一：傳播價(jià)值觀，激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力方法二：干擾對手意圖，爭取斗爭主動(dòng)權(quán)方法三：使用離間計(jì)，瓦解對手聯(lián)盟動(dòng)機(jī)第十四講勝勢之下留余地故事：張遼大戰(zhàn)逍遙津規(guī)律分析：知人善任聯(lián)系實(shí)際：預(yù)則立，不預(yù)則廢方法一：合理規(guī)劃，對突發(fā)事件留有應(yīng)變的余地方法二：既往不咎，對可用之人留有接納的余地方法三：適可而止，達(dá)成目的即收兵第十五講把握大局善造勢故事：水淹七軍規(guī)律分析：隔岸觀火聯(lián)系實(shí)際：止盈與止損方法一：大造聲勢，占領(lǐng)輿論制高點(diǎn)方法二：控制局勢，利用關(guān)鍵事件強(qiáng)化認(rèn)同方法三：引導(dǎo)趨勢，行為示范帶隊(duì)伍第十六講費(fèi)盡心機(jī)謀后事故事：曹沖救人規(guī)律分析：承諾一致聯(lián)系實(shí)際：宣誓效應(yīng)方法一：有意安排，隨意表現(xiàn)，關(guān)注核心素質(zhì)方法二：選擇接班人，也選擇匹配的接班模式方法三：獲得身邊重臣的支持，以防范風(fēng)險(xiǎn)章節(jié)摘錄版權(quán)頁：插圖：故事：曹操搶親東漢桓帝末年，金秋時(shí)節(jié)的—個(gè)黃道吉日，天氣晴朗，風(fēng)和日麗，大漢都城洛陽城熙熙攘攘，—派安寧興旺的景象。城南角上今天熱鬧非凡，鞭炮齊鳴，鼓樂喧天，原來是—戶人家正在迎娶新娘。迎親的，送親的，吃酒席的，看熱鬧的，做小買賣的，摩肩接踵，喜氣洋洋。在人群之外，不遠(yuǎn)處的一個(gè)角落里，神不知鬼不覺來了兩個(gè)年輕人。前邊的一位，身長七尺，面貌白皙，細(xì)眼長目，眼神銳利；后邊的一位比前邊這位高半頭，身材魁梧，寬眉方臉，舉止矯健，兩個(gè)人在迎親隊(duì)伍的后邊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地觀察著，悄聲策劃著，似乎有什么不可告人的目的。這兩位是誰呢？提起來可是大名鼎鼎，前邊面容白皙的這位姓曹名操，字孟德，后邊魁梧的這位姓袁名紹，字本初。兩個(gè)小伙子都不到20歲，但都是大有來頭。曹操乃是太尉曹嵩之子，祖父曹騰乃是四朝元老、皇帝親信，袁紹乃是當(dāng)朝五官中郎將袁成之子，袁氏一門四世三公，名滿天下。這兩位少年公子可是洛陽城響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩２贿^這兩位響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，今天要做的卻是見不得人的勾當(dāng)。曹操和袁紹關(guān)系不錯(cuò)，脾氣相投，倆人成天在一起廝混，玩鷹養(yǎng)狗，跑馬斗雞，聚的是天南海北的閑漢豪杰，喝的是黃河兩岸的美酒佳釀。一天到晚，存的是圖樂呵的心，做的是找刺激的事！不過哪有那么多刺激事??？話說這天，倆人能看的看夠了，能玩的玩膩了，百無聊賴，正在無所事事中閑逛，就發(fā)現(xiàn)了城南角有人娶親，這兩位少爺突發(fā)奇想，決定“百萬軍中取上將首級”，來個(gè)偷營劫寨，把如花似玉的新媳婦劫持出來。這個(gè)玩法很刺激嘛！商量好之后，兩個(gè)人騙走了身邊的貼身隨從，然后把渾身上下收拾得緊實(shí)利落，就來到了新郎官家附近暗自埋伏，等天黑下手。天黑以后，兩個(gè)人先使了一個(gè)調(diào)虎離山之計(jì)，在主家墻外大喊：“有賊啊，有賊！”屋里的人一聽坐不住了，都出來抓賊。曹操乘機(jī)溜進(jìn)屋里，拔刀劫持了新娘子，見得了手，袁紹大喜，袁紹在前邊引路，曹操在后邊相隨，二人一前一后一起往回撤，但因?yàn)樘艔垼旌?，路又不熟悉，走著走著倆人就迷路了，深一腳淺一腳，越走越找不著北，后邊主家抓賊的聲音越來越近，慌張之中一個(gè)不留神，袁紹撲通一下就掉進(jìn)了荊棘叢中，越掙扎越出不來，口中連呼：“孟德幫我，孟德幫我?！辈懿龠@邊還背著新娘子呢，見袁紹呼救，曹操使了一個(gè)匪夷所思的手段，他放下新娘，對著后邊漫無目的正在亂搜的家丁們，扯著嗓子就喊：“抓到啦！抓到啦！賊在這里?。　痹B一聽嚇得冷汗都下來了，情急之下，一咬牙把心一橫，噌地一下從荊棘叢中跳了出來。曹操也顧不得和袁紹解釋，二話不說，上來—把拉住袁紹，回身就跑，乘著夜色的掩護(hù)，終于脫離了危險(xiǎn)。規(guī)律分析：應(yīng)急反應(yīng)模式講到這里，大家看到，曹操從小就算計(jì)袁紹，一直到官渡之戰(zhàn)，袁紹到底沒有逃出曹操的手心。在這里，其實(shí)曹操給袁紹使用了一個(gè)心理學(xué)策略。研究發(fā)現(xiàn)，人在緊急情況下，會爆發(fā)出巨大的內(nèi)在潛能。比如，李廣一箭射穿巨石、武松在景陽岡赤手空拳打死老虎，一位普通婦女把汽車抬起來，救出了壓在輪胎下的孩子……在緊急情況下，人往往會力氣倍增。這突然爆發(fā)的巨大力量是從何而來的？’現(xiàn)代科學(xué)研究顯示，其實(shí)這種現(xiàn)象不神秘，這是腎上腺素的功勞。人在緊急關(guān)頭，腎上腺素會倍增。它能使人體血壓升高，心跳加快，新陳代謝增強(qiáng)，內(nèi)臟血管收縮，會有更多的血液集中到大腦和肌肉中去。力量自然要比平時(shí)大很多，而且勞累程度和疼痛感都會下降，不覺得疼，也不覺得累。上述一切變化都是在緊急情況下身體內(nèi)部的適應(yīng)性反應(yīng)，稱為“應(yīng)急反應(yīng)”。