2023年小學(xué)后勤工作總結(jié)篇

2023年小學(xué)后勤工作總結(jié)篇小學(xué)后勤工作總結(jié)1

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處依據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù)，親密協(xié)作其他部門以及全體師生做好各項(xiàng)后勤保障工作，努力人本化地為教化教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展供應(yīng)最好的救濟(jì)。

一、樹立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想，做好后勤工作。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教化教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)?？倓?wù)處時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨，以建設(shè)“節(jié)約型校內(nèi)”為本，以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提，堅(jiān)持正確的工作看法，在工作中主動(dòng)思索，合理建議，樹立良好的個(gè)人工作品牌，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、堅(jiān)持校產(chǎn)管理制度化。

本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面，結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實(shí)際，制定了較為具體的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責(zé)任。做到財(cái)物有人保管；壞了有人報(bào)告；毀了有人賠償；丟了有人查找。

1、校產(chǎn)管理：為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理運(yùn)用、妥當(dāng)管理，對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，同時(shí)又依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的方法，每學(xué)期一次，對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行具體登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了賬與物的相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們剛好的進(jìn)行分析探討，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量削減或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

2、公物保管與支領(lǐng)：建立健全公物保管與支領(lǐng)制度，保證一線教學(xué)用品，杜絕不必要的奢侈是公物保管的重要職責(zé)，建立了必要的借用手續(xù)和制度，推行支領(lǐng)簽字制，做到支領(lǐng)有記載，有簽字，做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié)，帳物相符。

3、班級(jí)公物管理：在班級(jí)公物管理中，思想教化工作是特別重要的，不能見物不見人，管物不管人。加強(qiáng)與德育處的聯(lián)系，通過德育處常常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛惜公物教化，把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的議事日程，同時(shí)在班級(jí)中推行公物管理責(zé)任制，重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評(píng)比結(jié)合起來，開展了公物管理優(yōu)勝班的評(píng)比活動(dòng)。通過以上措施的推行，大大的提高了學(xué)生愛惜公物的自覺性，使公物的運(yùn)用出現(xiàn)良好趨勢(shì)。

4、公物的檢查與修理：為了更好的提高公物的運(yùn)用率，延長公物的運(yùn)用壽命?？倓?wù)處堅(jiān)持不定時(shí)巡察，重點(diǎn)放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上，發(fā)覺問題剛好進(jìn)行處理。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金，隨壞隨修，大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)支配，提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行修理，保證在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，做到不花金錢能辦事，花金錢辦好事。

三、加強(qiáng)學(xué)校用水電管理，節(jié)約用水用電。

做到每天檢查樓群的水龍頭并剛好修理，依據(jù)季節(jié)調(diào)整照明時(shí)間，使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也減小不必要的奢侈。

四、加強(qiáng)公共設(shè)施的平安檢查，共建平安型校內(nèi)。

對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)協(xié)助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行平安檢查常常維護(hù)與修理，特殊是對(duì)樓層的走廊燈、樓梯燈的檢查并做到剛好修理，防范和避開了重大事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理，做好財(cái)務(wù)工作。

我校財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī)，本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，做到了賬目清晰相符，記賬有憑證，在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

六、利用老師休息學(xué)生放假時(shí)間做好各項(xiàng)修理工作

為保證師生正常上課，總務(wù)處經(jīng)常放棄假期休息，對(duì)全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修，同時(shí)依據(jù)各種會(huì)議、活動(dòng)的須要備好各種活動(dòng)前所需物品和場(chǎng)地的布置。

七、共同努力，全力以赴建設(shè)節(jié)約型校內(nèi)。

總務(wù)處推出一系列措施，主要是針對(duì)奢侈現(xiàn)象的，廣泛進(jìn)行宣揚(yáng)教化，加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣揚(yáng)力度，對(duì)奢侈水電的班級(jí)和現(xiàn)象進(jìn)行登記通報(bào)，真正把工作落到實(shí)處。以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了許多，但也存在著肯定的不足，我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)閱歷，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)建驕人的業(yè)績。

小學(xué)后勤工作總結(jié)2

總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展教化教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作安排，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教化教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作安排，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年我校投入資金兩萬七千余元為老師添置新辦公桌椅23套。新鋪草坪及種植樹木達(dá)5000余平方米。

2、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題須要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

3、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)剛好到位。

4、逐步完善各功能室，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理干脆影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理接著執(zhí)行了《物品選購 申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》，從而保障校內(nèi)平安，杜絕了平安隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，全部資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動(dòng)開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有安排、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資選購 要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購 ，避開了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，變更過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物

現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率讓人贊許，看法令人滿足。

本學(xué)期本人除了接著做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)當(dāng)了三年級(jí)數(shù)學(xué)主科教學(xué)。

在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成果，但與學(xué)校的要求和期望還有肯定的距離，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服，接著努力！

xxx年x月xxx日

小學(xué)后勤工作總結(jié)3

本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果?，F(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校，學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理等方面，這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，細(xì)心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，一一仔細(xì)做好，為按時(shí)開學(xué)供應(yīng)了保障。

二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；

二是物資選購 實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了選購 行為。

三是堅(jiān)持了一周一次的衛(wèi)生大整治，仔細(xì)做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，保證學(xué)校衛(wèi)生平安。

四是加強(qiáng)對(duì)周遭小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)覺問題，馬上落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校內(nèi)，有力的保障了師生身心健康。

五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確保無發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。

三、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，為切實(shí)保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)事務(wù)或自然災(zāi)難時(shí)的應(yīng)對(duì)實(shí)力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓平安應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了相識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有確定性的意義。

四、將來工作方向

在看到成果的同時(shí)，也醒悟地看到許多不足之處。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行專人運(yùn)用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的選購 ，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門選購 的物品一律先閱歷收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路確定出路。來年，我們要不斷更新觀念，提前剛好收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是進(jìn)一步規(guī)范物資的選購 、保管與運(yùn)用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

四是大力提倡節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成果的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的干脆指導(dǎo)，全體同事的主動(dòng)幫助、通力合作。在取得成果的同時(shí)，我們也相識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

小學(xué)后勤工作總結(jié)4

小學(xué)總務(wù)后勤工作是我們學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有顯明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教化性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告知我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不行，因此，充分相識(shí)到：總務(wù)工作雖不干脆參加教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教化中不行缺少的，在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行代替的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，不遺余力做好后勤報(bào)務(wù)工作。

一、主動(dòng)組織后勤人員參與學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)。

實(shí)行黨的教化方針，做好服務(wù)育人工作，仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

組織好總務(wù)處的全體人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)存在的問題剛好解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員相識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主子翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位，老師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。

2、開學(xué)初，學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，準(zhǔn)確地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、規(guī)范全校學(xué)生自行車、老師自行車、摩托車、汽車擺放，嚴(yán)格管理。

4、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行平安檢查工作，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)覺問題剛好修理。

5、剛好為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行修理，保證學(xué)生正常上課。

6、加強(qiáng)校舍的平安衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)。

三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

嚴(yán)格收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，剛好在校內(nèi)公布，平常加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)規(guī)范收支兩條線，，做到帳目清晰，讓家長、學(xué)生、老師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作，沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

四、校內(nèi)美化工作

美麗的環(huán)境能提高人的素養(yǎng)，努力創(chuàng)建美麗的校內(nèi)環(huán)境，進(jìn)一步美化校內(nèi)、綠化校內(nèi)，接著保持了“綠色學(xué)?！钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪、水池的栽培與管理，努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素養(yǎng)。

五、校產(chǎn)管理

1、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，仔細(xì)執(zhí)行教化局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、卡、物相符，要依據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，剛好地進(jìn)行登記入帳。

3、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的'管理、維護(hù)和調(diào)配。

六、修理方面

檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)剛好，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用壽命做出努力。

七、存在的問題和今后努力方向

1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對(duì)電、用水、消防檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。

3、增加后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)看法、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問題及困難，為教化教學(xué)做好后勤保障。

4、加大對(duì)文印室。圖書室、貯存室及配套室的管理，節(jié)約開支。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信念做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

小學(xué)后勤工作總結(jié)5

1、仔細(xì)做好校內(nèi)環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作。

堅(jiān)持每月對(duì)教職工辦公室，每天對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持干凈美麗的校內(nèi)環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

2、仔細(xì)做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與修理。

基本做到電梯、中心空調(diào)等大設(shè)備按月檢測(cè)維護(hù)，確保平安運(yùn)用；水、電、木工應(yīng)急修理，做到有報(bào)即修，確保不影響教化教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報(bào)修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺(tái)盆水管170根，水龍頭47只，修補(bǔ)側(cè)石38米。電工接報(bào)修理417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座315只，因停電切換電源、解除因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器、電水壺10次，立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報(bào)修理697次，其中修理門、門拉手、櫥門162扇，修鎖、換鎖145把，更換學(xué)生宿舍移門滑輪260只，移門銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只，講臺(tái)3只，辦公桌12只。

為了執(zhí)行學(xué)院財(cái)產(chǎn)管理制度，我們堅(jiān)持了誰運(yùn)用誰管理，人為損壞必需賠償?shù)脑瓌t，在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持協(xié)作下共落實(shí)到教室、宿舍財(cái)產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元。

3、利用暑期對(duì)部分校舍設(shè)施進(jìn)行了整修。

一是分別對(duì)學(xué)生宿舍7號(hào)樓、11號(hào)樓、試驗(yàn)樓局部，高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓局部墻面進(jìn)行了粉刷。二是對(duì)三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進(jìn)行了防滲漏的地面處理，對(duì)高職教學(xué)區(qū)16間廁所進(jìn)行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對(duì)屋頂嚴(yán)峻滲漏的三校部10號(hào)樓學(xué)生宿舍、三校部2號(hào)樓教學(xué)樓（局部）、3號(hào)教學(xué)樓（局部）屋頂、辦公樓屋頂、試驗(yàn)樓東樓平臺(tái)、高職a樓二層平臺(tái)都進(jìn)行了澆油膠工程。四是對(duì)南大門湖邊觀景臺(tái)木楞地板進(jìn)行了整修，實(shí)行了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。

4、仔細(xì)做好校內(nèi)一期綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作。

對(duì)校內(nèi)綠化二期一、二標(biāo)段（三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍5、6、7號(hào)樓區(qū)域）的苗木種植進(jìn)行了清點(diǎn)驗(yàn)收管理，對(duì)死亡的總價(jià)值3萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)種。補(bǔ)種后又再次驗(yàn)收、正式接收。經(jīng)向市園林局詢問養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)協(xié)商，由校內(nèi)一期綠化養(yǎng)護(hù)管理單位（xx省xxx工程公司xx分公司），以單價(jià)2元，總面積19000平方，總價(jià)3。8萬元擔(dān)當(dāng)校內(nèi)二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

5、仔細(xì)做好物質(zhì)選購 供應(yīng)。

其中有一年一度教職工辦公用品的選購 分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應(yīng)分發(fā)。更換第四會(huì)議室皮沙發(fā)3套，試驗(yàn)樓通信電子系學(xué)生辦公室、現(xiàn)教中心老師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺(tái)，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾，新購辦公桌椅2套，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同選購 了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付，移動(dòng)球框2只。暑假，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預(yù)埋件，為保證預(yù)定工期后勤部每天派人現(xiàn)場(chǎng)督工，確保了在新學(xué)年開學(xué)前完工投入運(yùn)用。

小學(xué)后勤工作總結(jié)6

西塞小學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，老師們的努力下，**年取得了巨大的進(jìn)步。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作，在校領(lǐng)導(dǎo)地指揮下，全體后勤人員的不懈努力下，從各方面著實(shí)為學(xué)校的發(fā)展供應(yīng)了有力的保障?，F(xiàn)從三個(gè)方面進(jìn)行如下總結(jié)：

一、校內(nèi)建設(shè)有質(zhì)的突破，為學(xué)校教化的改革創(chuàng)建了新的發(fā)展平臺(tái)。

隨著教化的改革，信息技術(shù)與課程整合，老師學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化，教化辦公的電子化已經(jīng)是當(dāng)今教化改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級(jí)部門的支持下，經(jīng)過學(xué)校的多方努力，我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：上半年，我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè)，添置了P4電腦一臺(tái)，實(shí)物平面展臺(tái)一部，為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展供應(yīng)最新的物質(zhì)基礎(chǔ)；暑假期間，在是市教化局的資助下，我們投資了國家中小學(xué)遠(yuǎn)程教化網(wǎng)的建設(shè)，通過利用衛(wèi)星接受（就是我們所謂的天網(wǎng)）國家各類教化資源信息，為我們老師學(xué)習(xí)供應(yīng)了廣袤的資源空間；下半年，我們又緊縮資金，為學(xué)校各辦公室添置電腦，組建校內(nèi)局域網(wǎng)，利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（就是所謂的地網(wǎng)）進(jìn)一步擴(kuò)大老師教學(xué)、學(xué)習(xí)資源空間，促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進(jìn)。另外，我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室、廚房、操場(chǎng)，我們涼山分部的修建了學(xué)生停車棚，風(fēng)波港分部經(jīng)上級(jí)驗(yàn)收，順當(dāng)?shù)赝瓿闪藥ㄎ７浚┑馗脑?。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展供應(yīng)了真實(shí)的資源保障，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)現(xiàn)資金、財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，優(yōu)化整合。

本學(xué)期，學(xué)校教化改革從根本上實(shí)現(xiàn)了西塞中心小學(xué)教化的一體化，對(duì)學(xué)校各分部從行政、思想、資金、財(cái)產(chǎn)等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，變更了原來各自為政的教化局面，化“四”為“一”。過去訂書、選購 、物資搬運(yùn)、資金運(yùn)著等事務(wù)都是四份，奢侈了大量的人力物力資源。如今，通過資金的統(tǒng)籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節(jié)約一些物資運(yùn)輸費(fèi)用和大量人員外出的差旅費(fèi)。資金的統(tǒng)籌運(yùn)著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾。在財(cái)產(chǎn)方面，我們通過調(diào)盈補(bǔ)缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源；大排山教學(xué)點(diǎn)的電視年舊失修不行修復(fù)，而本部應(yīng)遠(yuǎn)程教化網(wǎng)的投入，閑置了一臺(tái)29寸彩電，調(diào)派過去解決問題（要是過去，教學(xué)點(diǎn)確定會(huì)重新買）。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部，我們也從分部調(diào)了圖書、音響設(shè)備到本部。學(xué)校資金財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)約了學(xué)校開支，優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源。我們是力爭(zhēng)讓錢用在刃上，讓物能各盡其用。

三、財(cái)務(wù)工作規(guī)范、透亮。

后勤工作在財(cái)務(wù)上追求規(guī)范，透亮。我們堅(jiān)決按上級(jí)財(cái)務(wù)要求，實(shí)行收支兩條線，向老師按月實(shí)行公開。在資金運(yùn)用方面依著上報(bào)，審批撥款，“雙人”選購 （不少于兩人），領(lǐng)導(dǎo)審查核實(shí)，主管簽字入帳，按月公開的方式實(shí)行管理。讓每一筆資金都用在實(shí)處，用在明里。

堅(jiān)決依法收費(fèi)，每學(xué)期收費(fèi)都嚴(yán)格按上級(jí)部門要求先公示，后收費(fèi)。發(fā)覺私自不合理的收費(fèi)，我們從嚴(yán)處理，堅(jiān)決都杜絕老師私自亂收費(fèi)行為。

后勤工作恒久是無止境的，隨著教化改革的不斷深化，后勤的工作也必需緊跟發(fā)展。她恒久為教學(xué)服務(wù)，為老師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。行政后勤工作總結(jié)八年級(jí)總務(wù)后勤工作總結(jié)幼兒園后勤工作總結(jié)

小學(xué)后勤工作總結(jié)7

在上級(jí)教化有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，我?？倓?wù)處能仔細(xì)履行職責(zé)，在財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面做了工作，為學(xué)校增收節(jié)支起到了主動(dòng)作用，小學(xué)后勤管理工作總結(jié)。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制20xx年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)安排，開源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督，工作總結(jié)《小學(xué)后勤管理工作總結(jié)》。學(xué)期末，作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支狀況剛好印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。蔣國清老師在儀器***中，所負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;試驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全。

二、后勤常規(guī)管理方面

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用書

的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，剛好添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

小學(xué)后勤工作總結(jié)8

本學(xué)期，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針，本著“后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想，強(qiáng)化后勤管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)”精神，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了肯定的成果。

一、努力做好日常服務(wù)工作，供應(yīng)優(yōu)良后勤保障

兵馬未動(dòng)，糧草先行，每學(xué)期開學(xué)時(shí)是后勤工作最繁忙的時(shí)侯。先行一步，建好平臺(tái)，讓教學(xué)暢行，是后勤人員的職責(zé)所在。為了保證順當(dāng)正常地進(jìn)入新的學(xué)期，后勤處重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、確保學(xué)生書本剛好發(fā)放到位，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。平常教學(xué)工作中確需的用品在第一時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng)。

2、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行平安檢查，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)覺問題剛好整改，堅(jiān)決杜絕一切平安隱患的存在。

3、剛好對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行修理，保證學(xué)生正常上課。

4、通力合作，主動(dòng)落實(shí)，本學(xué)期能較好的協(xié)作教育處、政教處完成各項(xiàng)教學(xué)和學(xué)生活動(dòng)。

二、平安工作，常抓不懈

我們加強(qiáng)學(xué)校平安防范，始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的平安排查、剛好發(fā)覺隱患，確保萬無一失。

1、開學(xué)前一周，開展校內(nèi)平安衛(wèi)生大檢查。在檢查中，一一列出檢查項(xiàng)目和明細(xì)，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、學(xué)校食堂等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無平安隱患，對(duì)檢查出的平安隱患，馬上組織整改，以確保開學(xué)時(shí)正常運(yùn)用。

2、加強(qiáng)常規(guī)性的平安檢查。對(duì)重點(diǎn)平安部位，做到了時(shí)時(shí)檢查、到處留心，嚴(yán)加防范，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題或平安隱患，馬上實(shí)行措施，切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，從業(yè)人員持證上崗，定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)選購 ，嚴(yán)格驗(yàn)收、保管。選購 時(shí)必需確?！皟勺C”，即經(jīng)營單位要有衛(wèi)生許可證，購入的豬肉及其它制品要有檢驗(yàn)合格證。對(duì)食物、蔬菜清洗、

烹飪等，學(xué)校有嚴(yán)格的操作流程、措施。并新購了消毒柜，用餐的餐具堅(jiān)持每餐消毒。

3、為保證學(xué)生吃飽、吃好、有養(yǎng)分。本期還購置了烤箱、和面機(jī)。使學(xué)生吃上了可口的蛋糕。

4、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。節(jié)假日都有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值班，值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度，閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入。

三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù)，接著完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。

2、加強(qiáng)開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點(diǎn)抓好購物管理，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的看法，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，，削減奢侈。

回顧一學(xué)期來的后勤工作，我們完成了預(yù)定的安排，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是奢侈現(xiàn)象仍舊存在，特殊是水電、糧食的奢侈比較嚴(yán)峻。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇，食堂每天的剩飯剩菜許多等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分工作存在拖、拉現(xiàn)象，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，變更陋俗。

總之，后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教化中不行缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們后勤組也會(huì)一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，全力以赴做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多加指導(dǎo)。

小學(xué)后勤工作總結(jié)9

本學(xué)期，在校長室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針，本著“后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想，強(qiáng)化后勤管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)”精神，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了肯定的成果。

我僅代表后勤組把這一學(xué)期后勤工作從以下方面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)，全體老師做匯報(bào)。

一、努力做好日常服務(wù)工作，供應(yīng)優(yōu)良后勤保障

兵馬未動(dòng)，糧草先行，每學(xué)期開學(xué)時(shí)是后勤工作最繁忙的時(shí)侯。先行一步，建好平臺(tái)，讓教學(xué)暢行，是后勤人員的職責(zé)所在。為了保證順當(dāng)正常地進(jìn)入新的學(xué)期，后勤組重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、確保學(xué)生書本剛好發(fā)放到位，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。平常教學(xué)工作中確需的用品在第一時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng)。

2、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行平安檢查，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)覺問題剛好整改，堅(jiān)決杜絕一切平安隱患的存在。

3、剛好對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行修理，保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序，后勤人員放棄休息時(shí)間，基本用節(jié)假日進(jìn)行修理。

4、通力合作，主動(dòng)落實(shí)，本學(xué)期能較好的協(xié)作教育處、教科室和少先隊(duì)完成各項(xiàng)教學(xué)和學(xué)生活動(dòng)，各科的公開課，能做到剛好排放好課桌，調(diào)試好多媒體，真正做到了花錢少，效果好。

二、平安工作，常抓不懈

我們加強(qiáng)學(xué)校平安防范，始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的平安排查、剛好發(fā)覺隱患，確保萬無一失。

一是開學(xué)前一周，開展校內(nèi)平安衛(wèi)生大檢查。在檢查中，一一列出檢查項(xiàng)目和明細(xì)，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、學(xué)校食堂等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無平安隱患，對(duì)檢查出的平安隱患，馬上組織整改，以確保開學(xué)時(shí)正常運(yùn)用。

二是加強(qiáng)常規(guī)性的平安檢查。對(duì)重點(diǎn)平安部位，做到了時(shí)時(shí)檢查、到處留心，嚴(yán)加防范，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題或平安隱患，馬上實(shí)行措施，切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，從業(yè)人員持證上崗，定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)選購 ，嚴(yán)格驗(yàn)收、保管。選購 時(shí)必需確保“兩證”，即經(jīng)營單位要有衛(wèi)生許可證，購入的豬肉及其它制品要有檢驗(yàn)合格證。每天所進(jìn)物品和飯菜都必需留樣，并在留樣容器盒上標(biāo)明菜名、日期、時(shí)間等。對(duì)食物、蔬菜清洗、烹飪等，學(xué)校有嚴(yán)格的操作流程、措施和記錄，用餐的餐具堅(jiān)持每餐消毒。

三是嚴(yán)格加強(qiáng)接送車管理。統(tǒng)一思想，提高相識(shí)。為做好學(xué)生接送車工作，我校主動(dòng)和交警中隊(duì)聯(lián)系，在上級(jí)精神指導(dǎo)下，學(xué)校多次召開接送車駕駛員會(huì)議，探討部署“學(xué)生接送車”工作。嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)行。我校要求駕駛員必需和學(xué)生家長簽訂相應(yīng)的接送協(xié)議，按學(xué)校的規(guī)定定點(diǎn)定時(shí)接送學(xué)生，強(qiáng)調(diào)平安運(yùn)行的重要性，對(duì)有關(guān)人員提出了嚴(yán)格要求，學(xué)校組織人員定時(shí)與不定時(shí)地對(duì)接送車進(jìn)行檢查，車主必需保證學(xué)生乘車平安，不得搭客。嚴(yán)格要求駕駛員遵守交通規(guī)則，謹(jǐn)慎開車，聽從學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配。學(xué)校常常聯(lián)合交警大隊(duì)，在學(xué)生上放學(xué)乘車高峰時(shí)加強(qiáng)對(duì)接送車的監(jiān)管?？傊?，做到各部門、各人員各司其責(zé)，齊抓共管。正是因?yàn)槲覀內(nèi)w人員同心同德，對(duì)接送車工作做到細(xì)之又細(xì)，實(shí)之又實(shí)，嚴(yán)之又嚴(yán)，一學(xué)期來，沒有任何事故發(fā)生。

四是進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制，節(jié)假日都有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值班，值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度，閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入，生人找人一律問清緣由并登記。

三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù)，接著完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。

2、加強(qiáng)開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點(diǎn)抓好購物管理，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的看法，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，重點(diǎn)抓好庫存物資的管理，接著采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向，削減奢侈。強(qiáng)化文印室的管理工作，凡須要復(fù)印的紙張都經(jīng)過填寫復(fù)印登記表，并且有校領(lǐng)導(dǎo)簽字才復(fù)印，提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了耗材的數(shù)量。

回顧一學(xué)期來的后勤工作，我們完成了預(yù)定的安排，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是奢侈現(xiàn)象仍舊存在，特殊是水電、糧食的奢侈比較嚴(yán)峻。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇，食堂每天的剩飯剩菜許多等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另外廁所雖已安排到各班，但是管理力度還不夠，時(shí)常有人把廢紙等雜物扔進(jìn)廁所，造成下水管的堵塞，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，變更陋俗。

總之，后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教化中不行缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們后勤組也會(huì)一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，全力以赴做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，多加指導(dǎo)。

小學(xué)后勤工作總結(jié)10

我們學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，努力規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教化教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，仔細(xì)傾聽每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

一、后勤常規(guī)管理方面

1、我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的須要不斷發(fā)生改變。目的是為全校師生員工創(chuàng)建更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美妙的家園會(huì)讓孩子門開心安逸，精神本激昂。我們采納“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。今年我們的新教學(xué)樓如期投入運(yùn)用，為此總務(wù)處的全體人員付出了很大的努力。這一年幾乎都在整理、搬運(yùn)物品，為了學(xué)校的教化教學(xué)工作順當(dāng)開展，我們常常加班加點(diǎn)，甚至連節(jié)假日都很少休息。除此之外，為了工地的正常施工，總務(wù)處還要常常協(xié)調(diào)施工隊(duì)、設(shè)計(jì)部門、教委以及村委會(huì)之間的關(guān)系，保障了施工的正常進(jìn)行。

2、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教育處提前到書店領(lǐng)取學(xué)生課本，購買教學(xué)用品。后勤部剛好購買衛(wèi)生

用品、器具。按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開展。

3、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、期終考試、升學(xué)考試、低年級(jí)新活力英語教學(xué)成果展示會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，我們后勤部門全力以赴，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

4、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。由于今年新教學(xué)樓投入運(yùn)用，學(xué)校的圖書室也進(jìn)行了搬遷，總務(wù)處對(duì)近兩萬冊(cè)圖書進(jìn)行打包、搬運(yùn)、擺放、登記等工作，在10天之內(nèi)便復(fù)原了圖書室正常借閱。

5、做好各種設(shè)施日常的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都力所能及地加以處理好，后勤部人員本著節(jié)約的原則自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、飲水管道等，并做到隨叫隨到，只要學(xué)校須要，就會(huì)全力以赴。

二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在現(xiàn)金運(yùn)用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按安排行使，合理運(yùn)用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運(yùn)用效率。

1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡、保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，開源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、學(xué)校實(shí)行依法治校，規(guī)范收費(fèi)行為，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。學(xué)期末，學(xué)生教輔資料費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)、兩免一補(bǔ)的發(fā)放等代辦費(fèi)開支狀況剛好印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告知家長。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更好管理好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。

三、學(xué)校平安衛(wèi)生管理工作

學(xué)校平安工作做得如何，將干脆關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事，關(guān)系到教學(xué)工作的正常開展。因此，我們堅(jiān)固樹立“學(xué)校平安重于泰山”的思想，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及平安事故的發(fā)生，為學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開展供應(yīng)有力的保證。詳細(xì)做好以下幾方面的工作：

1、在全體平安保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校平安工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，平安保衛(wèi)人員工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，遵紀(jì)遵守法律，責(zé)任心強(qiáng)，能聽從學(xué)校支配，不計(jì)較個(gè)人得失，做到每天24小時(shí)在崗。

2、加強(qiáng)對(duì)伙房及炊事人員的管理。嚴(yán)格執(zhí)行選購 索證制度，做好食品留樣工作，定期進(jìn)行消毒并做好記錄。嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)章制度進(jìn)行操作，總務(wù)處隨時(shí)對(duì)伙房進(jìn)行檢查，確保全體老師的用餐平安。

四、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞修理等制度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)事務(wù)或自然災(zāi)難時(shí)的應(yīng)對(duì)實(shí)力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品平安應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了相識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

在下學(xué)期的工作中接著加強(qiáng)協(xié)調(diào)各種關(guān)系，保障學(xué)校剩余的施工項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行，爭(zhēng)取早日投入運(yùn)用，為全體師生創(chuàng)建更好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)物品的管理，提高物品的運(yùn)用效率，特殊是教學(xué)設(shè)備的運(yùn)用效率，同時(shí)也加強(qiáng)監(jiān)督削減奢侈現(xiàn)象。對(duì)后勤人員的管理要規(guī)范化，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)，做到后勤不后。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有確定性的意義。在看到成果的同時(shí)也醒悟地看到許多不足之處，在今后的工作中不斷的提高后勤工作的水平。

小學(xué)后勤工作總結(jié)11

在市教化局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、仔細(xì)落實(shí)市教化局的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開展工作，本學(xué)期我校義務(wù)合格校的創(chuàng)建工作取得了突破性進(jìn)展，驗(yàn)收成果優(yōu)秀，現(xiàn)把我校20xx年的后勤工作總結(jié)如下：

一、義務(wù)合格校建設(shè)成果優(yōu)秀

為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終在多方奔跑、主動(dòng)爭(zhēng)取資金，在市教化局的高度重視和指導(dǎo)下，我校義務(wù)合格校建設(shè)取得突破性進(jìn)展：

1、新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，修理了校門圓柱及圍墻

學(xué)校利用暑假，比照義務(wù)合格校的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自查，依據(jù)實(shí)際對(duì)校內(nèi)設(shè)施進(jìn)行了重新規(guī)劃：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，修理了校門圓柱及圍墻。20xx年10月23日《湘潭晚報(bào)·小記者周刊》刊登了我校184班小記者易聞妙題為《爭(zhēng)創(chuàng)“省合格”校內(nèi)換新顏》的文章。

2、裝備了電腦2室

學(xué)校爭(zhēng)取市教化局的支持，裝備了一間高配置的電腦室，現(xiàn)已投入運(yùn)用，新設(shè)備深受師生的寵愛，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。

二、后勤管理務(wù)實(shí)高效

1、隱患圍墻得到治理。在學(xué)校操場(chǎng)邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿，在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護(hù)欄，解除了隱患，增加了校內(nèi)的平安性。

3、綠化維護(hù)效果顯著。我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣改變，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請(qǐng)人定期殺白蟻，清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個(gè)校內(nèi)綠草如茵，綠樹成蔭，受到老師一樣好評(píng)。

4、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。剛好按要求完成了財(cái)政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“專人運(yùn)用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，各室全部資產(chǎn)均進(jìn)行了具體摸底統(tǒng)計(jì)，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清晰，有據(jù)可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達(dá)千萬元，管理上設(shè)總保管室1個(gè)，分保管室8個(gè)，總保管室干脆管理分保管室。我校財(cái)產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損制度是：小件資產(chǎn)報(bào)廢，需各分保管員提出申請(qǐng)，填寫報(bào)廢單，通過總務(wù)室、保管室認(rèn)定簽字，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可報(bào)廢；大件大額資產(chǎn)報(bào)廢需保管室、財(cái)務(wù)室聯(lián)合提出報(bào)損經(jīng)校長辦公會(huì)探討認(rèn)定報(bào)市教化局、市財(cái)政局審核批準(zhǔn)，目前我校有1995年購置的一批電腦待報(bào)廢，手續(xù)正在辦理。

5、物資選購 規(guī)范化。結(jié)合校產(chǎn)管理，學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的選購 、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲選購 的物品先提交選購 申請(qǐng)，一律采納物質(zhì)驗(yàn)收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必需履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避開了物質(zhì)的重復(fù)選購 、莫名丟失和破損。

三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致

1、嚴(yán)格執(zhí)行政府選購 ，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學(xué)校各行政處室均配備打印機(jī)，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺(tái)電腦，班主任每人配備了手提電腦，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴(yán)格根據(jù)政府選購 制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。

2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動(dòng)提前上班，將全部新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體老師們就能剛好領(lǐng)取到新書及辦公用品，享受到學(xué)校供應(yīng)的早中餐供應(yīng)，老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致剛好不勝感謝和滿足。由于我校的社會(huì)聲譽(yù)極佳，承辦的各類社會(huì)教化活動(dòng)多，而我校后勤人員卻只有七人（包括后勤校長），其中四人是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工

作，如：為掛職的新疆、湘西校長服務(wù)，為教學(xué)開放日服務(wù)，接待國家公安部領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查校內(nèi)平安防范工作狀況

3、服務(wù)師生真心實(shí)意。除了平常修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最須要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷，學(xué)校后勤工作得到老師們一樣好評(píng)。

四、校內(nèi)平安全方位保障

校內(nèi)平安工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開學(xué)初期，學(xué)校與各老師各部門各租賃單位層層簽訂了《平安工作責(zé)任狀》、《消防平安工作責(zé)任狀》，記錄平安臺(tái)賬外，今年校內(nèi)平安管理受到空前重視，校內(nèi)平安人防、物防、技防得到全面落實(shí)，全方位保障校內(nèi)平安。

1、仔細(xì)排查，主動(dòng)消退平安隱患。平安隱患排查成為平安工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在平安隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開展平安隱患排查。自3月中旬以來，依據(jù)上級(jí)各部門平安工作要求，學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共平安隱患排查達(dá)4次之多，并剛好將排查出的大小平安隱患進(jìn)行整改，如對(duì)部分房屋頂進(jìn)行修理，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。2、主動(dòng)建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實(shí)到位。依據(jù)市教化局校內(nèi)平安工作的整體部署，在市教化局的指導(dǎo)下，學(xué)校主動(dòng)協(xié)作建立校內(nèi)視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實(shí)地考察，細(xì)心布點(diǎn)，在5個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，我校平安技防措施得到加強(qiáng)。

3、主動(dòng)組建老師安保隊(duì)伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理方法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行平安值班，全體老師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門值班，維護(hù)學(xué)生上下學(xué)的平安秩序，課間的校內(nèi)巡察工作則由每周的值周行政負(fù)責(zé)，一旦發(fā)覺危急狀況，馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī)。

4、主動(dòng)落實(shí)人防物防，切實(shí)加強(qiáng)校門管理。為統(tǒng)一校門出入管理，學(xué)校從5月20起起先實(shí)行上課期間封閉管理，嚴(yán)禁學(xué)生家長及閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)。①學(xué)校召集前后傳達(dá)室人員召開平安會(huì)議，統(tǒng)一思想相識(shí)，達(dá)成校門出入管理措施；②主動(dòng)爭(zhēng)取，快速落實(shí)了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務(wù)室；③協(xié)同學(xué)校法制副校長對(duì)門衛(wèi)及安保人員進(jìn)行校門管理的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了緊急事務(wù)正確的處理及報(bào)告方法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實(shí)及登記制度等。④張貼告家長書和學(xué)校平安管理的相關(guān)制度，主動(dòng)爭(zhēng)取家長理解協(xié)作。

5、扎實(shí)開展平安教化，家校嚴(yán)把平安關(guān)。這一年來學(xué)校利用周一的國旗下講話播出了一系列講平安、會(huì)自防的教化故事，以生動(dòng)的形式具體向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，增加學(xué)生的平安防護(hù)意識(shí)和自救實(shí)力，營造了一個(gè)講平安、重平安的校內(nèi)氛圍。6月，制作了兩塊平安宣揚(yáng)欄；11月，更換了消防宣揚(yáng)欄兩個(gè)；12月，組織2-6年級(jí)學(xué)生開展“遇險(xiǎn)自救”學(xué)問競(jìng)賽。制作班牌架插放班牌，堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。

6、主動(dòng)開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患特別突出，我們始終主動(dòng)與雨湖交警協(xié)調(diào)，經(jīng)過學(xué)校多次努力，贏得區(qū)交警大隊(duì)的高度重視，目前學(xué)校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標(biāo)記等，每天上午7：30-8:00,下午4：00-5：00都有交警幫助管理前門交通。12月1日，湘潭市中小學(xué)校交通平安“護(hù)學(xué)旗”授旗儀式在我校實(shí)行，現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)運(yùn)用“護(hù)學(xué)旗”。總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益動(dòng)身，時(shí)時(shí)到處以主子翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來充溢了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸拍顫M懷地說：我們?cè)谂?，我們還會(huì)做得更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，主動(dòng)探究學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。

最終，誠心地感謝教化局領(lǐng)導(dǎo)們：感謝你們對(duì)和平小學(xué)的理解、支持、傾情與厚愛！

小學(xué)后勤工作總結(jié)12

本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教化工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教化教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素養(yǎng)，不斷增加服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，使后勤工作保證了教化教學(xué)的正常進(jìn)行。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、常規(guī)工作。仔細(xì)做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保能正常開學(xué)，后勤人員提前一周將教材分類，并進(jìn)行分發(fā)。對(duì)教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等常常進(jìn)行了仔細(xì)的檢查修理，剛好配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、進(jìn)一步完善后勤管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識(shí)，努力為全校師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。校內(nèi)管理井然有序，工作人員樸實(shí)勤勞，有責(zé)任心。流行病工作人員能按能按學(xué)校規(guī)定做好消毒方面的工作，真正使在校師生有一個(gè)平安的環(huán)境。工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和一心一意為師生服務(wù)的思想，贏得了廣闊師生的認(rèn)可。

3、平安管理。完善平安教化的相關(guān)材料，迎接教化局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯改善，做到了來客登記，熱忱接待，嚴(yán)把校門平安第一關(guān)。夜間巡邏兩次以上，確保學(xué)校平安。進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事，詢問登記來訪人員，有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透亮，不亂收費(fèi)，所收費(fèi)用剛好繳交財(cái)政專戶；堅(jiān)持一支筆，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請(qǐng)示后購買，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái)，定期公布；堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范，分類分項(xiàng)。各種教學(xué)設(shè)備報(bào)上級(jí)審核進(jìn)行統(tǒng)一選購 。按上級(jí)要求做好工資、績效考評(píng)嘉獎(jiǎng)金、加班工資等的發(fā)放工作。

5、完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有登記。對(duì)全部保管室財(cái)物進(jìn)行了歸類整理，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放有條理。購進(jìn)、處置剛好。進(jìn)一步對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，清產(chǎn)核資帳物相符。

6、學(xué)校工作后勤人員主動(dòng)參加，主動(dòng)協(xié)作，從物力、人力、財(cái)力上賜予支持，從而使各種活動(dòng)取得良好成果奠定了基礎(chǔ)。

7、改善學(xué)校育人環(huán)境，美化綠化校內(nèi)，陶冶師生情操，通過后勤及有關(guān)人員的努力，學(xué)校綠草茵茵，花開時(shí)校內(nèi)又是一幅素潔清雅的美麗圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增加了朝氣。進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平常督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲、澆水。

8、利用節(jié)假日整理、修理校內(nèi)環(huán)境，主動(dòng)找人找材料，三番五次，不厭其煩，修補(bǔ)破損瓷磚，確保師生平安，利用假期陪伴勞務(wù)人員修理門窗課桌，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

存在問題：在開源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象還存在，不留意節(jié)約用水、用電。

20xx年6月

小學(xué)后勤工作總結(jié)13

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障，一學(xué)期來，在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的主動(dòng)支持下，學(xué)校后勤人員本著“一心一意地為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

本學(xué)期，全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)，一心一意為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)建一個(gè)和諧、愉悅、平安、舒心的工作環(huán)境。一學(xué)期來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)，從開學(xué)前的辦公用品選購 ，學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設(shè)備修理等等都是想在前、做在先，并克服種種困難，剛好精確地發(fā)到師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在光明舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。在平常的教化教學(xué)活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持只要教學(xué)須要就優(yōu)先支配，只要師生在教化教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，加強(qiáng)對(duì)教化教學(xué)用品的日常維護(hù)與修理，使全校教化教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級(jí)各類教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順當(dāng)進(jìn)行。學(xué)期結(jié)束，對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)和核對(duì)工作。

二、重視平安工作，加強(qiáng)平安管理

學(xué)校的平安責(zé)任重于泰山，師生的人身平安牽動(dòng)著千家萬戶。今年學(xué)校接著與老師簽定了《平安責(zé)任狀》，使全體師生明確責(zé)任，相互監(jiān)督，并利用晨會(huì)課、班會(huì)課、隊(duì)活動(dòng)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、紅領(lǐng)巾廣播站等多種形式，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)行為規(guī)范教化和交通法規(guī)教化。學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組陳成員常常巡察，排查平安隱患，制訂措施，對(duì)癥下藥，剛好解除危急隱患。本學(xué)期，學(xué)校加大了對(duì)乘車學(xué)生的路隊(duì)管理，每天支配值日老師負(fù)責(zé)學(xué)生的排隊(duì)工作，校門口有專人維持交通秩序。總務(wù)處對(duì)食堂、小賣部工作人員加強(qiáng)責(zé)任性教化，對(duì)工作人員做到定期檢查身體，持有效的健康證上崗，嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度，常常性對(duì)食品進(jìn)行，嚴(yán)防食物中毒及傳染病的擴(kuò)散。對(duì)平安工作高度重視和常抓不懈，提高了師生的平安責(zé)任感，形成了人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安的良好風(fēng)氣。

三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，合理添置設(shè)備

在財(cái)產(chǎn)管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！秾W(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》，實(shí)行嚴(yán)格的登記管理，依法照章管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按安排行事，合理運(yùn)用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上，學(xué)校通過行政會(huì)議探討，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。在詳細(xì)工作中，我們常常性的查看、詢問財(cái)產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)用狀況，發(fā)覺故障，能剛好進(jìn)行修理。明確必要的管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教化，培育學(xué)生愛惜公物的好習(xí)慣。在財(cái)產(chǎn)平安管理工作上，首先是建立健全各項(xiàng)校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責(zé)任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期和不定期地做好財(cái)產(chǎn)平安的檢查工作，并仔細(xì)作好檢查記錄，發(fā)覺問題馬上實(shí)行措施，杜絕擔(dān)心全因素的發(fā)生。本學(xué)期，學(xué)校依據(jù)上級(jí)主管部門的要求，添置了監(jiān)控實(shí)施，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行全程、全日監(jiān)控，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)設(shè)備的平安。

在今后的工作中，我們將主動(dòng)努力，不斷提高辦學(xué)效益，探討新狀況，優(yōu)化后勤機(jī)制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增加保障實(shí)力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

小學(xué)后勤工作總結(jié)14

本學(xué)年，我校后勤財(cái)務(wù)人員仔細(xì)執(zhí)行“教書育人”“管理育人”“環(huán)境育人”