2023年半年工作計(jì)劃范文集合篇

2023年半年工作計(jì)劃范文集合篇半年工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，我校團(tuán)委將在以黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，服務(wù)學(xué)校大局，充分發(fā)揮團(tuán)組織的特有優(yōu)勢，把改善和加強(qiáng)團(tuán)的工作與學(xué)校教化教研改革緊密結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德教化；以團(tuán)的凝合力建設(shè)為核心，強(qiáng)化活動(dòng)、建設(shè)、服務(wù)三位一體推動(dòng)我校共青團(tuán)工作的發(fā)展。

二、詳細(xì)工作

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決團(tuán)員的志向信念

1、結(jié)合日常政治學(xué)習(xí)、德育活動(dòng)和各種形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，組織學(xué)生上團(tuán)課。提高學(xué)生的思想覺悟，堅(jiān)決志向信念。

2、剛好宣揚(yáng)并組織學(xué)習(xí)校黨支部和上級團(tuán)委會(huì)議精神，明確本學(xué)年的工作目標(biāo)。

3、加強(qiáng)對團(tuán)干部素養(yǎng)培訓(xùn)，為更好的完成團(tuán)工作打下堅(jiān)實(shí)基矗

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用

1、完善健全團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，明確團(tuán)工作制度，加強(qiáng)對班團(tuán)支部工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，培育學(xué)生自我管理、自我教化和自我監(jiān)督的實(shí)力，努力造就一支素養(yǎng)全面、活躍高效的學(xué)生干部隊(duì)伍。

2、組建試驗(yàn)中學(xué)青少年志愿者服務(wù)隊(duì)，以校內(nèi)為中心，開展青年志愿者活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，大力提倡文明風(fēng)氣，樹立團(tuán)員青年的服務(wù)意識(shí)，環(huán)保意識(shí)和主子翁精神。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員教化和團(tuán)籍、資料管理。本學(xué)期校團(tuán)委要在教工團(tuán)支部和青年工作上有所突破，主動(dòng)創(chuàng)建條件，加強(qiáng)青年教工之間的聯(lián)系；物色優(yōu)秀青年教工從事團(tuán)隊(duì)工作，教化教學(xué)理論探討，加強(qiáng)青年教工之間的競爭與合作，抓好青年教工團(tuán)員工作，抓好團(tuán)課的備課授課和學(xué)習(xí)考核。搞好團(tuán)籍注冊，組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，使團(tuán)籍、團(tuán)務(wù)資料管理規(guī)范化、制度化。不斷壯大共青團(tuán)規(guī)模。

4、抓好納新工作，本學(xué)期要加大對青少年的教化和培育，將優(yōu)秀青少年納入到團(tuán)組織。

（三）搞好校內(nèi)文化建設(shè)，營造健康向上的校內(nèi)文化環(huán)境

1、首先利用好現(xiàn)有的黑板報(bào)、櫥窗加大對群體活動(dòng)的宣揚(yáng)力度，提高活動(dòng)的影響力。進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生群體活動(dòng)的指導(dǎo)，切實(shí)提高活動(dòng)的教化針對性和有效性。

2、要主動(dòng)引導(dǎo)班級團(tuán)支部，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣，結(jié)合學(xué)生愛好、情感的文體等各項(xiàng)活動(dòng)。

3、引導(dǎo)指導(dǎo)團(tuán)員學(xué)生志愿者開展諸如校內(nèi)學(xué)生文明禮貌、衛(wèi)生、紀(jì)律等巡檢活動(dòng)。

4、協(xié)作上級團(tuán)組織開展一系列校內(nèi)校外活動(dòng)。

三、主要活動(dòng)支配

二月份

1、寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)材料評比；

2、健全班級團(tuán)支部，明確各班團(tuán)支書及團(tuán)組織委員；

三月份：

1、發(fā)展新團(tuán)員；

2、團(tuán)員大會(huì)（新團(tuán)員宣誓，協(xié)作政教處成立學(xué)生會(huì)，選拔學(xué)生志愿者）；

3、起先開展團(tuán)員學(xué)生志愿者校內(nèi)巡檢活動(dòng)；

四月份：

1、開展“無零食日---繳團(tuán)費(fèi)”活動(dòng)；

2、聘請青年教工給團(tuán)員上團(tuán)課；

五月份：

1、“五·四”紀(jì)念活動(dòng)

2、期末考核打算

六月份

1、復(fù)習(xí)迎考

2、寒假工作支配

3、籌備組織部分團(tuán)員假期夏令營

半年工作安排篇2

半年的時(shí)間已經(jīng)結(jié)束，工作又將是一個(gè)新的起先，將來肯定是會(huì)更加驚慌，來到xx公司不是一時(shí)半會(huì)了，做安保工作始終就是我的志向工作，自己有過許多安保工作閱歷，在xx公司已經(jīng)工作兩年的我，對這里的工作環(huán)境很是熟識(shí)，就像這半年工作一樣完成的還是很順當(dāng)?shù)模脖２块T是公司平安的一個(gè)保障，對于工作肯定是很專心的，作為我們安保部門的負(fù)責(zé)人對于我們部門今后的一個(gè)工作方向始終充溢信念，這也是現(xiàn)階段我們工作一個(gè)新年，每一個(gè)安保工作人員報(bào)工作做好了，我們部門工作也會(huì)取得進(jìn)步，這是確定的，對于下一步的工作也應(yīng)當(dāng)有一個(gè)安排。

一、提高部門人員的整體素養(yǎng)

在xx公司工作的每一個(gè)安保人員，時(shí)刻都要記住我們的工作形象，還有自身的素養(yǎng)這是第一點(diǎn)，我們安保部門始終很強(qiáng)調(diào)這素養(yǎng)兩個(gè)字，作為公xx公司的平安保障，我們每一個(gè)人的職責(zé)都要明確到位，還有日常的工作素養(yǎng)，每一個(gè)安保人員肯定是通過了細(xì)心的培訓(xùn)打造出來的人，我們部門始終都講究一個(gè)高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，我們部門始終都在朝著這個(gè)方向發(fā)展，在今后的工作當(dāng)中始終在提高這方面的素養(yǎng)，部門的職業(yè)素養(yǎng)很高，經(jīng)過了一系列的培訓(xùn)，我們部門的每一個(gè)成員都是肯定精英。

下半年肯定會(huì)接著的保持，盡管我們部門整體的素養(yǎng)還是很不錯(cuò)的，單身這還是有限的，我們工作的方向始終都不會(huì)變，部門的核心思想就是打造一個(gè)平安有保障的工作環(huán)境，下一個(gè)階段我信任這會(huì)接著保持下去，只要我們部門的核心思想不變我們每一個(gè)安保人員動(dòng)力就不會(huì)減退。

二、做好公司的安保工作

作為一名安保工作者我們的職責(zé)是給公司員工賜予平安保障，這是沒的說的，上半年來間或會(huì)有部分生疏人進(jìn)入公司，主要還是沒有剛好的合適身份，這也是漏網(wǎng)之魚，雖然說半年的時(shí)間這種狀況屈指可數(shù)，但這卻是體現(xiàn)了我們部門整體的一個(gè)職業(yè)實(shí)力，下半年工作中肯定會(huì)加緊這方面的安保工作，這是公司明確規(guī)定的，肯定合適每一個(gè)人的身份，部門的安保人員要負(fù)責(zé)好自己的崗位職責(zé)，一旦再次發(fā)生這樣的事情，肯定會(huì)追究到個(gè)人，我們部門是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的集體，但是我們也有著很明確的部門制度，這是不容每一個(gè)的部門成員違反的。

下半年的工作任重道遠(yuǎn)，作為xx公司的安保工作保障，我們還是團(tuán)結(jié)一樣的力氣大，安保部門的工作沒有停下，下半年依舊輝煌！

半年工作安排篇3

一、實(shí)習(xí)工作安排

通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生能夠系統(tǒng)全面的駕馭企業(yè)籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、股利安排、財(cái)務(wù)分析等活動(dòng)的詳細(xì)操作步驟、方法，以及特別狀況下，如通貨膨脹、企業(yè)并購等財(cái)務(wù)管理決策，為學(xué)生走上工作崗位從事財(cái)務(wù)管理等工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容與要求

(一)閱讀與理解財(cái)務(wù)報(bào)告

通過查閱近三年《中國證券報(bào)》，要求駕馭財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成和內(nèi)容，嫻熟閱讀、理解財(cái)務(wù)報(bào)告，駕馭其寫作體例，并能從不同的運(yùn)用者角度篩選其有用的資料。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

查閱近三年《中國證券報(bào)》，跟蹤三家企業(yè)的年度報(bào)告，結(jié)合金融市場信息，分析其財(cái)務(wù)狀況及變動(dòng)趨勢和緣由。通過本項(xiàng)目的實(shí)習(xí)，能嫻熟運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方法，駕馭各種財(cái)務(wù)指標(biāo)及其相互關(guān)系和財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧。

(三)財(cái)務(wù)安排實(shí)習(xí)

通過本實(shí)習(xí)項(xiàng)目，能依據(jù)銷售預(yù)料數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表資料預(yù)料資金需求量，并編制現(xiàn)金預(yù)算表，供應(yīng)現(xiàn)金收支的限制限額，發(fā)揮現(xiàn)金管理的作用。

(四)投資項(xiàng)目的分析與評價(jià)

通過本實(shí)習(xí)項(xiàng)目，使學(xué)生能嫻熟運(yùn)用各種投資評價(jià)的基本方法，對投資項(xiàng)目進(jìn)行分析，并做出選擇。

(五)現(xiàn)金和營運(yùn)資本管理

通過本實(shí)習(xí)項(xiàng)目，駕馭建立現(xiàn)金限制模型、制定合理的信用政策以及建立存貨模型的基本方法。

(六)籌資管理的實(shí)訓(xùn)

熟識(shí)各種籌資方式及其優(yōu)缺點(diǎn)。

(七)資金成本實(shí)習(xí)

通過本實(shí)習(xí)項(xiàng)目，要求駕馭各種籌資方式的個(gè)別資本成本及加權(quán)平均資本成本計(jì)算以及經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算與分析，合理確定企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。

(八)股利安排實(shí)習(xí)

通過本實(shí)習(xí)項(xiàng)目，了解股利安排的內(nèi)容、程序、方式，股利安排政策的制定。

三、實(shí)習(xí)形式剛好間

由學(xué)生依據(jù)就近(指原籍)，相關(guān)(指專業(yè))和平安的原則，自主聯(lián)系選擇實(shí)習(xí)地點(diǎn)和單位。第六學(xué)期，共16周。返校實(shí)習(xí)溝通時(shí)間另行通知。

四、實(shí)習(xí)考核方法

實(shí)習(xí)成果評定主要考核以下三個(gè)方面內(nèi)容：

1、實(shí)習(xí)單位對學(xué)生的評價(jià)

由實(shí)習(xí)單位對實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)紀(jì)律、出勤率及工作業(yè)績等方面作出鑒定。(注：實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，由實(shí)習(xí)單位對學(xué)生實(shí)習(xí)狀況做出鑒定，加蓋公章后由實(shí)習(xí)學(xué)生帶回。)

2、提交的實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告包括兩大部分。第一部分為實(shí)習(xí)專題報(bào)告。要求學(xué)生在實(shí)習(xí)期間就單位某一實(shí)際問題作深化調(diào)查探討后，撰寫有肯定理論深度的調(diào)查報(bào)告，字?jǐn)?shù)不少于3000字。專題報(bào)告包括實(shí)習(xí)單位簡介、實(shí)習(xí)單位在某一專題方面現(xiàn)狀，存在問題和值得借鑒之處，對策和建議等。實(shí)習(xí)報(bào)告其次部分為實(shí)習(xí)小結(jié)，對本人在整個(gè)實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)、體會(huì)與感受作照實(shí)反映。

3、和班主任以及實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的聯(lián)系狀況。實(shí)習(xí)學(xué)生在兩周內(nèi)向班主任報(bào)告實(shí)習(xí)單位和聯(lián)系方式，每月向指導(dǎo)老師匯報(bào)實(shí)習(xí)狀況一到兩次。

經(jīng)考核，成果不合格者按學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定處理。考核成果記入學(xué)生成果檔案。

五、實(shí)習(xí)留意事項(xiàng)

1、遵紀(jì)遵守法律，講文明、講禮貌，充分體現(xiàn)高校學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。要自尊、自愛、自強(qiáng)，關(guān)切集體，愛惜公物，不要做有損于學(xué)校榮譽(yù)的事。

2、嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度，嚴(yán)守國家與企業(yè)機(jī)密，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。借閱的文件和資料不得丟失和損壞，未經(jīng)實(shí)習(xí)單位同意，不得公開引用數(shù)字資料。

3、端正實(shí)習(xí)看法，學(xué)生實(shí)習(xí)上班不得遲到、早退，不得無故缺勤，有事需向?qū)嵙?xí)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

4、仔細(xì)完成實(shí)習(xí)內(nèi)容，在實(shí)習(xí)中要主動(dòng)主動(dòng)地做好擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，加強(qiáng)實(shí)際操作實(shí)力的熬煉。

5、要充分相識(shí)畢業(yè)實(shí)習(xí)的重要性。實(shí)習(xí)是一個(gè)人由學(xué)習(xí)階段走向社會(huì)實(shí)踐的一個(gè)過度階段，要有目的地應(yīng)用這過渡階段的有利因素，多向相關(guān)人員請教。

6、初到社會(huì)，初到企業(yè)，要謹(jǐn)慎行事，留意人身平安、公共財(cái)務(wù)的平安。

7、畢業(yè)實(shí)習(xí)必需按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。實(shí)習(xí)結(jié)束后必需剛好返校，交回相關(guān)材料和參與實(shí)習(xí)溝通。

半年工作安排篇4

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，也實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長。公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于人事行政部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年總體經(jīng)營管理目標(biāo)，特制訂20xx年上半年工作安排如下：

一、人事管理

1、建立干脆領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3、增加人員配置

4、強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并依據(jù)各部門實(shí)際狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和探討，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響公司品牌，擴(kuò)大市場占有率，舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣揚(yáng)和擴(kuò)大公司的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣揚(yáng)工作。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和素養(yǎng)教化工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)約接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、接著做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，精確駕馭項(xiàng)目進(jìn)程，努力協(xié)作商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，聘請高素養(yǎng)的人員充溢接待力氣。

為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員聘請工作也是一件非常重要的事情。

半年工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想

以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩，以《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南，以提高保教質(zhì)量為中心，以教研教改為動(dòng)力，科學(xué)合理組織幼兒的一日活動(dòng)，培育幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

二、本學(xué)期工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)老師專業(yè)培訓(xùn)，幫助老師快速成長。

2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。

3、加大家長工作的宣揚(yáng)力度，結(jié)合《指南》精神，推動(dòng)家園一樣的和諧教化。

4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域嬉戲和戶外活動(dòng)的監(jiān)督，保證幼兒嬉戲時(shí)間，充分滿意幼兒嬉戲愿望。

5、重視平安、保健，為幼兒全面打造平安健康的教化環(huán)境。

6、組織老師參觀學(xué)習(xí)，讓老師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。

7、開展教研活動(dòng)，加強(qiáng)同行間的溝通，開拓老師的視野，進(jìn)一步推動(dòng)我園教化教學(xué)工作的發(fā)展。

三、工作措施

(一)規(guī)范常規(guī)教學(xué)，優(yōu)化課程體系

1、加強(qiáng)日常教化教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，在一日活動(dòng)正?；幕A(chǔ)上，督促老師備好課、上好課、主動(dòng)開展隨堂聽課、評課活動(dòng)，要求老師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。

2、深化開展區(qū)角、體育、戶外等嬉戲活動(dòng)，主動(dòng)創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的嬉戲活動(dòng)內(nèi)容，把嬉戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教化活動(dòng)。主動(dòng)開展幼兒體育熬煉活動(dòng)，加強(qiáng)嬉戲活動(dòng)的指導(dǎo)，通過嬉戲活動(dòng)的開展，讓幼兒在滿意歡樂的同時(shí)，增長學(xué)問和閱歷，獲得各種實(shí)力的發(fā)展。

3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級工作規(guī)范化，幼兒一日教化教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化，同時(shí)也促使老師更加專業(yè)化。

四、本期月工作支配

八月份

1、全員進(jìn)行分辦工作，各班老師進(jìn)行班級衛(wèi)生打掃。

2、組織全園老師對本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。

3、組織老師學(xué)習(xí)《指南》，開展豐富多彩的教研活動(dòng)。

4、老師按時(shí)完成各項(xiàng)班級安排、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。

九月份

1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培育良好的區(qū)域常規(guī)。

2、各班其次周開展家長會(huì)，

半年工作安排篇6

關(guān)于我下半年的公司后勤工作安排如下：

1、做好GDP年核算和統(tǒng)一審核工作，搞好下半年全市資產(chǎn)負(fù)債表的編制。適當(dāng)時(shí)機(jī)，到有關(guān)市學(xué)習(xí)先進(jìn)市GDP核算閱歷。

2、做好下半年基本單位名錄庫的維護(hù)工作。

3、做好我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的制定、工作部署和數(shù)據(jù)搜集調(diào)度等工作，為核算工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、做好1-11月服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、核算工作。

5、做好下半年年統(tǒng)計(jì)年鑒的印發(fā)工作。

6、做好月度快報(bào)、綜合月報(bào)的編印發(fā)工作。

7、搞好統(tǒng)計(jì)分析。搞好季度綜合統(tǒng)計(jì)分析(輪寫，包括相應(yīng)的信息)，重點(diǎn)行業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。根據(jù)胡市長要求，重點(diǎn)搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專題分析。

8、搞好統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)換屆。打算好有關(guān)講話材料，落實(shí)好學(xué)會(huì)理事成員人選，搞好法人代表變更手續(xù);市民政局批準(zhǔn)，召開會(huì)員代表大會(huì)。

9、做好縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作和社會(huì)事業(yè)綜合考核數(shù)據(jù)搜集處理工作。8月底前對社會(huì)事業(yè)考核方法進(jìn)行模擬考核。

10、完成省局及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

總的看，下半年工作任務(wù)比較多，有些業(yè)務(wù)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。我們將根據(jù)局黨組要求，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

1、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素養(yǎng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想和政策理論水平。通過主動(dòng)參與辦公室統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，使大家的政治思想和理論水平進(jìn)一步提高，執(zhí)行黨的路途方針、政策的自覺性進(jìn)一步增加，政治敏感性和政治鑒別力進(jìn)一步提高。二是扎扎實(shí)實(shí)搞好業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高工作實(shí)力。今年我們將依據(jù)我縣召開正博會(huì)這一重點(diǎn)工作和辦公室實(shí)際，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，進(jìn)一步仔細(xì)學(xué)習(xí)好《接待禮儀》、《政府辦工作職責(zé)》、《辦公室工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》等，還要學(xué)習(xí)微機(jī)、法律、市場等有關(guān)學(xué)問，以極大提高同志們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，拓寬大家的學(xué)問面，提高服務(wù)水平，為更好做好工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，主動(dòng)發(fā)揮參謀助手作用，仔細(xì)開展調(diào)研活動(dòng)，為縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)，每人在縣級以上刊物發(fā)表文章3篇以上。

2、仔細(xì)做好辦公室值班工作和市長公開電話交辦件承辦等工作。一是仔細(xì)做好日常及節(jié)假日值班工作，保證24小時(shí)有人值班。剛好接聽好每一個(gè)電話，仔細(xì)做好電話記錄，對反映的問題剛好答復(fù)，重要事項(xiàng)剛好報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示仔細(xì)轉(zhuǎn)辦、催辦，剛好匯報(bào)辦理結(jié)果。力爭今年值班工作接著被市政府辦公廳評為先進(jìn)單位。二是仔細(xì)受理市長公開電話和市長短信熱線反映的問題，做好群眾來信來訪工作。對市長公開電話、市長短信熱線交辦件和縣長公開電話投訴事務(wù)，做好登記，剛好匯報(bào)、交辦，并督促落實(shí)，確保按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。進(jìn)一進(jìn)做好群眾來信來訪工作，力爭群眾反映問題處理率達(dá)98%以上。

3、仔細(xì)做好政府及辦公室會(huì)務(wù)工作。今年我縣大事多、喜事多，尤其是今年正博會(huì)將在4月召開。為了使正博會(huì)順當(dāng)召開，我們將會(huì)同縣委辦努力搞好參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的邀請、嘉賓的接待和會(huì)議的組織工作，從會(huì)前打算、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)為正博會(huì)的召開服好務(wù)。同時(shí)做好縣政府和辦公室召開的各種會(huì)議的組織、通知、會(huì)前打算和會(huì)中服務(wù)工作。做好會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的部置、清潔衛(wèi)生工作。確保縣領(lǐng)導(dǎo)工作順當(dāng)開展和縣政府及辦公室各種會(huì)議順當(dāng)進(jìn)行。

4、進(jìn)一步做好印信管理工作。①進(jìn)一步加強(qiáng)縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作，對印章嚴(yán)格根據(jù)程序做好請示、登記、蓋章管理。②在特別時(shí)期，按上級有關(guān)規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)指示做好進(jìn)京信等各種證明信的辦理工作。③仔細(xì)辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府各部門因機(jī)構(gòu)變更啟用新印章工作。④做好行政機(jī)關(guān)工作人員工作證辦理事宜。⑤做好行政事業(yè)單位購車報(bào)批手續(xù)工作。

5、仔細(xì)做好車輛管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室車輛管理、車輛用油、車輛修理和保養(yǎng)工作，儉省節(jié)約，努力削減跑冒滴漏，確?？h領(lǐng)導(dǎo)和辦公室辦公用車不受影響。

6、接著保持市政府辦公廳考核的“值班工作先進(jìn)單位”、“會(huì)務(wù)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

半年工作安排篇7

半年來，全市果業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，根據(jù)“華蜜”和“森林”建設(shè)要求，以優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)夫收入為目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式，加大服務(wù)力度，分片包鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)，果業(yè)工作取得了顯著成果。主動(dòng)仔細(xì)完成了市委、市政府交辦的三夏防火，果品平安等工作，各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)都取得顯著成果?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、主要成果

果業(yè)開發(fā)面積有了新突破。根據(jù)全市“森林”建設(shè)工作要求，截至目前，全市各類果樹總面積22.8萬畝，其中今年新開發(fā)各類果樹面積1.8萬畝，提前超額完成了全年1.3萬畝的任務(wù)目標(biāo)。果業(yè)效益尤為突出。鎮(zhèn)草莓在12月份就可以上市，畝效益在6—10萬元；鎮(zhèn)村設(shè)施櫻桃上市時(shí)間在4月中旬，畝效益也在3—6萬元。露地春雪桃、草莓和大櫻桃畝效益也均在2萬以上。項(xiàng)目爭取上有了新突破。爭取了國家蘋果標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。并且《名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)推廣》項(xiàng)目被列為20xx年市級科技攻關(guān)項(xiàng)目。今年又主動(dòng)申報(bào)了省農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目《茶樹越冬防護(hù)技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等，申報(bào)書已上報(bào)到省農(nóng)業(yè)廳，項(xiàng)目的取得在我市果業(yè)發(fā)展史上是空前的。果品采摘節(jié)亮點(diǎn)紛呈。緊密結(jié)合全市大旅游，今年相繼舉辦了鎮(zhèn)草莓采摘節(jié)、鎮(zhèn)大棚櫻桃采摘節(jié)、鎮(zhèn)露地櫻桃采摘節(jié)、鎮(zhèn)村梨花節(jié)。果品節(jié)會(huì)的舉辦即豐富了我市旅游資源，又極大地增加了果農(nóng)收入。

二、主要措施

1、重視科學(xué)規(guī)劃，推動(dòng)果業(yè)有序開發(fā)。20xx年是我市建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)和“森林”的關(guān)鍵年。市果樹中心依據(jù)全市果業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全市“創(chuàng)森”工作重點(diǎn)，組織我市果樹專家，到各鎮(zhèn)街實(shí)地進(jìn)行了規(guī)劃指導(dǎo)。先后到21個(gè)鎮(zhèn)街實(shí)地規(guī)劃指導(dǎo)40余次，重點(diǎn)規(guī)劃指導(dǎo)了荊河兩岸70米經(jīng)濟(jì)林果帶和東木路西側(cè)20xx畝經(jīng)濟(jì)林果帶。、官橋、、等鎮(zhèn)通過出臺(tái)政策、前期規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)等多種形式，今年發(fā)展勢頭良好。、等鎮(zhèn)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，今年新增面積均在20xx畝以上。、、、洪緒等鎮(zhèn)緊緊抓住我市“荊河兩岸綠色長廊建設(shè)”重點(diǎn)綠化工程，共發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝，果業(yè)開發(fā)成效顯著。截止目前，全市新發(fā)展各類果業(yè)面積達(dá)到1.8萬畝，提前超額完成了今年1.3萬畝的任務(wù)目標(biāo)。

2、加大技術(shù)培訓(xùn)，提升管理水平。今年以來，為培訓(xùn)新型果農(nóng)適應(yīng)現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的須要，我市加大了對果農(nóng)培訓(xùn)力度。集中培訓(xùn)。年初，我們集中舉辦了全市果樹優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)360余人，參訓(xùn)人員有各鎮(zhèn)街林果站長、部分果樹種植大戶、果業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、合作社社員等。培訓(xùn)地點(diǎn)在市委黨校，邀請了省農(nóng)業(yè)廳、青島農(nóng)業(yè)高校、省果樹探討所等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家給我們授課，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)出席培訓(xùn)班，并賜予了詳細(xì)指導(dǎo)，培訓(xùn)收到良好效果。參觀學(xué)習(xí)。3月初，我們組織有關(guān)人員赴煙臺(tái)參與了省農(nóng)業(yè)廳與美國康奈爾高校聯(lián)合舉辦的蘋果矮砧栽培技術(shù)培訓(xùn)班?；貋砗?，我們馬上在鎮(zhèn)村我們馬上組織開展了二級培訓(xùn)，確保了把蘋果管理的最先進(jìn)技術(shù)第一時(shí)間傳授給果農(nóng)。此外，還組織北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部群眾，先后到大塢鎮(zhèn)單莊核桃基地、鎮(zhèn)草莓基地和鎮(zhèn)大櫻桃基地參觀學(xué)習(xí)，讓種植大戶現(xiàn)場講解果業(yè)種植效益狀況。另外，我們還組織部分鎮(zhèn)街到山亭區(qū)參觀，通過學(xué)習(xí)身邊典型，鎮(zhèn)街發(fā)展林果主動(dòng)性高漲，、、、等鎮(zhèn)主動(dòng)出臺(tái)嘉獎(jiǎng)扶持政策，拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，這極大地調(diào)動(dòng)了果農(nóng)發(fā)展的`主動(dòng)性。現(xiàn)場指導(dǎo)。今年春季，我們依據(jù)不同樹種管理特點(diǎn)，舉辦了鎮(zhèn)村大櫻桃現(xiàn)場培訓(xùn)、鎮(zhèn)村蘋果、春雪桃現(xiàn)場培訓(xùn)和大塢鎮(zhèn)單莊村核桃現(xiàn)場培訓(xùn)等果樹現(xiàn)場培訓(xùn)10次以上，累計(jì)培訓(xùn)果農(nóng)3000余人次，讓果農(nóng)干脆在果園，就能學(xué)到果園科學(xué)管理技術(shù)。堅(jiān)持每周2次組織果樹專家到基地進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。為宣揚(yáng)推介荊河兩岸及東木路西側(cè)的果品基地，由所涉及到的鎮(zhèn)制定了責(zé)任牌，責(zé)任牌上明確了果品基地責(zé)任人、技術(shù)指導(dǎo)專家等，增加工作人員的責(zé)任心。發(fā)放資料。今年以來，發(fā)放果樹優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)培訓(xùn)資料、新建果園管理技術(shù)、大棚果樹溫濕度調(diào)控技術(shù)、夏季果園管理技術(shù)等各類資料8000余份，為全市果業(yè)開發(fā)和果園科學(xué)管理工作供應(yīng)了詳實(shí)的資料。

3、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，提升果品質(zhì)量。果業(yè)開發(fā)“三分栽、七分管”，首先，我們創(chuàng)新管理模式，實(shí)行分片包鎮(zhèn)負(fù)責(zé)制，包鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)，明確專人聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)街，形成技術(shù)服務(wù)拉網(wǎng)式全覆蓋，并賜予公布電話號(hào)碼，隨時(shí)保持信息暢通，向果農(nóng)供應(yīng)技術(shù)詢問和服務(wù)。其次，依據(jù)今年我市果業(yè)發(fā)展勢頭猛、面積大的特點(diǎn)，在、洪緒、、等鎮(zhèn)新建果業(yè)管理技術(shù)示范園6處，在園內(nèi)集中展示各類新品種、新技術(shù)，并定期組織全市果農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。再次，依據(jù)荊河兩岸經(jīng)濟(jì)林果帶承包大戶對果園管理技術(shù)匱乏的實(shí)際狀況，市果樹中心特地成立了技術(shù)幫包小組，跟蹤跟蹤進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，確保了荊河兩岸經(jīng)濟(jì)林果帶的開發(fā)效果。此外，市果樹服務(wù)中心還針對鮑溝磨莊葡萄、中明油桃、櫻桃、草莓等特色果品種植村重點(diǎn)賜予了技術(shù)指導(dǎo)，形成了果品特色村技術(shù)指導(dǎo)工作的常態(tài)化。

4、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)果業(yè)發(fā)展。根據(jù)我市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃和部署，充分發(fā)揮水果是高經(jīng)濟(jì)作物的作用，加大果業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度，大力實(shí)施現(xiàn)代果業(yè)“增效”安排，以果業(yè)項(xiàng)目示范區(qū)的帶動(dòng)作用，引領(lǐng)全市果業(yè)快速健康發(fā)展。今年以來，我們重點(diǎn)實(shí)施了國家蘋果標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。并且《名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)推廣》項(xiàng)目被列為20xx年市級科技攻關(guān)項(xiàng)目。通過項(xiàng)目實(shí)施完善和提高了鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標(biāo)準(zhǔn)園、鎮(zhèn)村500畝高標(biāo)準(zhǔn)國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。今年主動(dòng)申報(bào)了省農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目《茶樹越冬防護(hù)技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等，申報(bào)書已上報(bào)到省農(nóng)業(yè)廳。通過精品園和示范園的效益帶動(dòng)和勝利典型，推動(dòng)鎮(zhèn)萬畝大櫻桃和鎮(zhèn)萬畝核桃等果品基地發(fā)展，使規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益凸現(xiàn)。

5、強(qiáng)制度轉(zhuǎn)作風(fēng)，建一流隊(duì)伍。根據(jù)市委、市紀(jì)委有關(guān)要求，我們在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，完善了單位各項(xiàng)規(guī)章制度，做到用制度管人，用制度管事。此外，我們仔細(xì)開展了干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，與單位每位干部職工均簽訂了“承諾書”，全體干部思想相識(shí)上明顯提高、政治上明顯進(jìn)步、作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上明顯增加，真正建設(shè)成一支政治堅(jiān)決、實(shí)力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮勉有為的果業(yè)干部隊(duì)伍，以過硬的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)投入到新的工作中去，為全面建設(shè)華蜜新供應(yīng)有力保障。

三、存在的問題和不足

在確定成果的同時(shí)，我們也要醒悟地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，主要表現(xiàn)在：土地資源驚慌，制約了果業(yè)規(guī)模化發(fā)展；果業(yè)融資不暢，缺少大財(cái)團(tuán)公司投資；從業(yè)人員素養(yǎng)整體偏低；果品質(zhì)量不高，難以適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，部分果園效益低；產(chǎn)銷體制不健全，產(chǎn)業(yè)化程度不高；果品的產(chǎn)后銷售、加工組織化程度較低；品牌認(rèn)證比較滯后，果品附加值低，傳統(tǒng)果農(nóng)增產(chǎn)不增收。

四、下一步工作準(zhǔn)備

下一步，全市果業(yè)工作將接著根據(jù)“華蜜”和“森林”建設(shè)要求，以優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)夫收入為目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式，加大服務(wù)力度，舉辦酥梨、蘋果、冬棗采摘活動(dòng)，搞好大規(guī)模的冬、秋季技術(shù)培訓(xùn)，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

1、抓果業(yè)典型，全方位跟蹤技術(shù)服務(wù)。為加快“森林”、建設(shè)步伐，市委、市政府在荊河白龍灣大橋處實(shí)施了特色林果帶建設(shè)。通過近一段時(shí)間的栽植，目前已發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝，各種果樹長勢良好。下一步我們將接著加大跟蹤服務(wù)力度，由市果樹中心成立的3個(gè)果樹管理技術(shù)小組，定期組織專家到現(xiàn)場指導(dǎo)林果帶的防澇、病蟲害防治、修剪施肥等工作。并印發(fā)夏季果樹管理技術(shù)看法明白紙1000余份指導(dǎo)林果帶建設(shè)。

2、接著實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)果業(yè)發(fā)展。接著大力實(shí)施國家蘋果標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目方案要求，完善和提高鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標(biāo)準(zhǔn)園、鎮(zhèn)村500畝高標(biāo)準(zhǔn)國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將其打造成一批全市精品園和標(biāo)準(zhǔn)園。主動(dòng)爭取《茶樹越冬防護(hù)技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等省農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的申報(bào)勝利。通過項(xiàng)目實(shí)施，培植果業(yè)典型，帶動(dòng)全市果業(yè)面積上規(guī)模，提升管理水平，增加果園效益。

3、結(jié)合陽光培訓(xùn)工程，做好果樹秋冬季培訓(xùn)。以項(xiàng)目為載體，加大新技術(shù)、新品種的引進(jìn)與推廣，針對果樹不同生長時(shí)期，加大技術(shù)培訓(xùn)。狠抓秋冬季對果農(nóng)的培訓(xùn)，聘請省、市、高等院校的專家教授，舉辦技術(shù)講座。接著開展“百千萬”活動(dòng)，重點(diǎn)培訓(xùn)百名科技能手搞服務(wù)，帶動(dòng)千家做示范，幫助萬戶去致富。不定期組織我市技術(shù)人員深化果園，通過現(xiàn)場操作示范、現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。重點(diǎn)圍繞無公害、綠色、有機(jī)果品生產(chǎn)，設(shè)施果樹栽培管理技術(shù)、蘋果“高光效”技術(shù)、秋冬季果園的修剪、病蟲害防治等技術(shù)加大培訓(xùn)力度，提高果農(nóng)的科學(xué)管理水平。

4、適時(shí)舉辦采摘活動(dòng)，拓寬果品銷售渠道。果品采摘不僅滿意游客休閑消遣的需求，親自采摘的果品簇新可口吃的放心，而且還為果農(nóng)帶來高收益，一箭雙雕。依據(jù)不同果品成熟期，適時(shí)舉辦梨、蘋果、冬棗等果品采摘活動(dòng)，拓寬果品銷售渠道，增加果農(nóng)收入。其次，充分發(fā)揮合作社和協(xié)會(huì)作用，在果品上市前做好梨、蘋果等水果銷售市場調(diào)查，派專人到浙江、江蘇、遼寧、煙臺(tái)等地考察果品市場，利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道剛好宣揚(yáng)報(bào)道果業(yè)信息，解決果品產(chǎn)銷沖突，增加果農(nóng)收入。

半年工作安排篇8

回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時(shí)也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事務(wù)的預(yù)見性不強(qiáng)，處理詳細(xì)事務(wù)時(shí)對細(xì)微環(huán)節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，業(yè)主滿足，員工滿足。我們會(huì)在今后的工作中從仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，從自身找緣由，加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素養(yǎng)，把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合實(shí)力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

20xx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)切支持下，完成了籌建工作并順當(dāng)開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成果，占據(jù)了肯定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)20xx年的工作閱歷并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際狀況，制定如下工作安排：

一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)力。

1、對承保業(yè)務(wù)剛好地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來限制承保風(fēng)險(xiǎn)，確定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署看法后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、運(yùn)用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)安排。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特別風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理限制，同時(shí)依據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，嫻熟駕馭新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)良好的保障。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。

隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場占有了肯定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深化，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣揚(yáng)力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿足最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素養(yǎng)，嚴(yán)格奉行“熱忱、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、快速、精確、合理”的原則，嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款說明、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提中學(xué)支業(yè)務(wù)人員的整體素養(yǎng)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘精確，定損合理，理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成15營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶供應(yīng)高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。

依據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入1515萬元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃安排為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入1515萬元，各險(xiǎn)種比例安排為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，安排的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、仔細(xì)做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇探望一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、主動(dòng)做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過主動(dòng)地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)建新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

半年工作安排篇9

現(xiàn)制定下半年工作安排如下：

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購 退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購 單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2、倉庫會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對儲(chǔ)存的產(chǎn)品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。

3、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)快速反映給總部，實(shí)行相應(yīng)措施。

4、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)記清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、下半年倉庫會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨安排、進(jìn)出庫安排、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存安排，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。

6、倉庫會(huì)根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號(hào)的相識(shí)，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

2、提點(diǎn)小看法：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間限制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級平安負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，駕馭各種平安學(xué)問和技能。

5、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，平安工作安排，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整齊、美觀、防潮。

“三百六十行，行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的，作為公司中一個(gè)一般的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的實(shí)力有限，但是實(shí)力是以方面，看法是另一方面。只要我仔細(xì)的工作，我信任我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)相識(shí)到，我信任我能夠做好!

半年工作安排篇10

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我局在縣委、政府打造“三化同步”示xx縣、“三xx市”示范區(qū)的奮斗目標(biāo)下，根據(jù)年初工作支配，以“雙創(chuàng)一鞏固”為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)，著力加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，不斷深化服務(wù)理念，為我市實(shí)施“三大”戰(zhàn)略、建設(shè)“三宜”城市供應(yīng)良好的環(huán)境支撐，推動(dòng)環(huán)保工作全面開展。通過努力，完成了1—9月既定工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、2x**年1—9月各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r

（一）以創(chuàng)模工作為抓手，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)分解，確保工作落實(shí)到位

一是為保障創(chuàng)模工作的順當(dāng)開展，成立了以黨組書記、局長為組長的創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了創(chuàng)建考評制度、協(xié)調(diào)督辦制度和公眾參加制度；二是制定了《2x12年度xx縣創(chuàng)建國家環(huán)境愛護(hù)模范城市工作方案》，制定了縣環(huán)保局的工作方案和指標(biāo)分解表，2月召開了全縣環(huán)保大會(huì)，縣人民政府與各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）及環(huán)保委成員單位簽訂了環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)與27個(gè)責(zé)任單位和局屬各科（室）簽訂了“創(chuàng)?！必?zé)任書，切實(shí)將創(chuàng)模責(zé)任細(xì)化分解，工作責(zé)任落實(shí)到人，并明確了完成時(shí)限。三是加大了宣揚(yáng)教化力度，在全縣境內(nèi)設(shè)置了大型宣揚(yáng)廣告牌，各責(zé)任單位主辦了專題宣揚(yáng)欄，并在全縣開展了以“愛護(hù)水源，我們在行動(dòng)”為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)，通過立體多元化宣揚(yáng)，提升了“創(chuàng)模”公眾知曉率與公眾參加度。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。創(chuàng)模辦對我縣創(chuàng)模責(zé)任單位每季度進(jìn)行1次督察，重點(diǎn)了解共性任務(wù)、剛好整改存在的問題、深化攻克特性目標(biāo)、促進(jìn)工作整體推動(dòng)。

（二）以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是有序推動(dòng)規(guī)劃環(huán)評，服務(wù)區(qū)域轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮環(huán)保引領(lǐng)、推動(dòng)和杠桿調(diào)整作用，推動(dòng)項(xiàng)目服務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目對接，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決重大環(huán)保問題，主動(dòng)為大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的建設(shè)提出有創(chuàng)新性的思路和方法，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是依據(jù)相關(guān)責(zé)任要求，建立健全了工作制度23個(gè)，特殊是完善了5個(gè)重要科室的業(yè)務(wù)工作制度，制定完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)工作制度。通過制度管人、辦事，規(guī)范了辦事程序、提高了辦事效率和辦事透亮度。三是嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，推翻了xx縣景望建材有限公司年產(chǎn)2萬噸速凝劑（水泥）生產(chǎn)線建設(shè)等6個(gè)項(xiàng)目的選址，從源頭愛護(hù)飲用水源和生態(tài)環(huán)境。目前為止共辦理排污許可證697個(gè)，審批項(xiàng)目221個(gè)。四是服務(wù)園區(qū)建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目落戶工作。完成了xx市和平工業(yè)園區(qū)和xx市茍江冶金循環(huán)工業(yè)集聚區(qū)兩個(gè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評審批手續(xù)，做到規(guī)劃環(huán)評先行，同時(shí)加大了對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查與技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，對符合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)零距離對接，搭建“快速通道”、“綠色通道”，引導(dǎo)縣域產(chǎn)業(yè)“調(diào)輕、調(diào)優(yōu)、調(diào)高”。五是依托環(huán)保優(yōu)勢，大力招商引資。2x12年，我局已完成招商引資任務(wù)15500萬元，完成了縣政府下達(dá)的10000萬元任務(wù)，引進(jìn)的2個(gè)項(xiàng)目，均已開工建設(shè)。

（三）以總量限制為著力點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保污染減排任務(wù)完成

一是通過對我縣2x12年污染物總量削減任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析、仔細(xì)分解，與各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、相關(guān)部門及重點(diǎn)企業(yè)簽訂了《xx縣主要污染物總量削減目標(biāo)責(zé)任書》（2x12年度），將減排任務(wù)分解落實(shí)到了詳細(xì)的部門和單位。二是狠抓減排項(xiàng)目建設(shè)，確保減排任務(wù)落實(shí)。樂山、石板鎮(zhèn)污水處理廠已經(jīng)開工建設(shè)；鴨溪、團(tuán)溪、尚稽、三合4個(gè)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理廠已完成招投標(biāo)工作；松林鎮(zhèn)已完成可研的編制工作；龍坑、蝦子污水處理廠升級改造的方案正在選定中；蘭家灣污水處理廠已進(jìn)行征地拆遷；鴨溪電廠、三岔拉法基水泥有限公司等重點(diǎn)減排項(xiàng)目正在主動(dòng)組織實(shí)施。三是剛好召開了規(guī)?；B(yǎng)殖場減排工作會(huì)，并對境內(nèi)2x家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場開展聯(lián)合檢查，基本駕馭了我縣規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的現(xiàn)狀及污染防治工作開展?fàn)顩r，并依據(jù)各個(gè)養(yǎng)殖場的詳細(xì)狀況分別提出了要求或下達(dá)了限期整改書。四是切實(shí)開展限期治理與汽車尾氣檢測工作，目前已驗(yàn)收通過了貴州遵義金山磨料有限公司限期治理項(xiàng)目，鴨溪電廠的限期治理已完成，待驗(yàn)收；今年，汽車尾氣檢測工作穩(wěn)步推動(dòng)，截至目前為止，我縣已發(fā)放黃綠標(biāo)共計(jì)5956張。

（四）以改善民生為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法效能，夯實(shí)環(huán)境管理基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，為環(huán)境管理供應(yīng)科學(xué)決策依據(jù)。截止目前，我局共計(jì)完成監(jiān)測項(xiàng)目108個(gè)，完成監(jiān)測收入45萬元，另我縣2臺(tái)環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測站已投入并正常運(yùn)行，切實(shí)為縣域環(huán)境監(jiān)管供應(yīng)了科學(xué)有效的依據(jù)。二是切實(shí)開展了環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查專項(xiàng)行動(dòng)。對危急化學(xué)品運(yùn)用單位xx縣城醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，下達(dá)限期整改34家。對中國鋁業(yè)遵義氧化鋁有限公司等29家環(huán)境違法企業(yè)立案懲罰，現(xiàn)已結(jié)案23家，已繳納罰款30萬元。三是加強(qiáng)鉬鎳礦山環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作，現(xiàn)全縣鉬鎳礦督促檢查工作已完成，基本完成了渣場控燃、防燃工作。初步制定了我縣突發(fā)污染事故應(yīng)急演練方案的編制工作，并將適時(shí)開展演練。同時(shí)，再次對我縣鐵廠鎮(zhèn)4家錳礦企業(yè)以及烏江潤豐肥業(yè)有限公司進(jìn)行重金屬復(fù)測工作，經(jīng)檢測未超標(biāo)。四是主動(dòng)實(shí)施放射源（含射線裝置）和?；垂芾砉ぷ?，通過聯(lián)合執(zhí)法檢查，摸清了污染源底數(shù)和基本狀況。目前，全縣現(xiàn)有放射源共136枚，射線裝置64臺(tái)，涉及危急化學(xué)品（含重金屬及危急廢物）企業(yè)9家。針對存在的問題，我局協(xié)同公安、衛(wèi)生、安監(jiān)部門建立了監(jiān)管臺(tái)帳，形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，主動(dòng)實(shí)施放射源（含射線裝置）和危化源管理，有效保障了環(huán)境平安。五是加大排污費(fèi)征收力度，以排污收費(fèi)為經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)企業(yè)開展污染治理。在征收工作中嚴(yán)格按征收程序?qū)嵤┦召M(fèi)，切實(shí)搞好核算，全面實(shí)行排污費(fèi)電子開單，并對征收單位進(jìn)行公示。嚴(yán)格實(shí)行了收支兩條線，做到了公正、公允、公開。2x12年已征收排污費(fèi)1250萬元，比去年同期增長25%。六是強(qiáng)化污染糾紛調(diào)處，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我局進(jìn)一步完善和強(qiáng)化節(jié)假日、夜晚值班制度，確保全天24小時(shí)投訴熱線有人接聽，污染投訴能得到剛好處理。截止目前共接訪處理各類污染糾紛107件,通過有力的協(xié)調(diào)和處理，未發(fā)生因污染問題未剛好處理而引發(fā)的群眾集體上訪案件，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

（五）以建設(shè)生態(tài)文明為宗旨，強(qiáng)化飲用水源愛護(hù)，切實(shí)提高飲用水環(huán)境質(zhì)量

一是加大了飲用水源管理工作力度，督促樂民河沿線6個(gè)鎮(zhèn)靜期對生活垃圾進(jìn)行清運(yùn)，禁止在100米范圍新建設(shè)居民用房。主動(dòng)編制樂民河水源愛護(hù)區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目申報(bào)材料，完成了龍坑鎮(zhèn)蘇池村、樂山鎮(zhèn)樂山村2個(gè)農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目申報(bào)。完成了縣城南部城區(qū)生活污水治理項(xiàng)目的可研、施工設(shè)計(jì)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，預(yù)料今年內(nèi)啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二是結(jié)合我縣水源愛護(hù)區(qū)的實(shí)際狀況，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)起草了《xx縣飲用水源地愛護(hù)管理方法》和《飲用水源污染應(yīng)急預(yù)案》，目前正在根據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行報(bào)批，切實(shí)推動(dòng)水源愛護(hù)制度化。三是嚴(yán)格執(zhí)法，有力打擊違法排污行為。今年，對我縣飲用水源準(zhǔn)愛護(hù)區(qū)內(nèi)的原194廠、264廠內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行排查，共排查企業(yè)23家，對存在風(fēng)險(xiǎn)的4家企業(yè)依法進(jìn)行整改。

（六）以環(huán)保宣揚(yáng)為載體，強(qiáng)化全民環(huán)保意識(shí)，打牢環(huán)保社會(huì)基礎(chǔ)

一是在城區(qū)內(nèi)放置小型環(huán)保展板，在道路沿線設(shè)置大型宣揚(yáng)廣告牌，主辦宣揚(yáng)欄，提高公眾知曉率。二是由責(zé)任單位牽頭，結(jié)合自身工作，發(fā)起志愿環(huán)?；顒?dòng)，組織志愿者在樂民河兩側(cè)撿拾塑料薄膜（袋）、泡沫等不易降解的白色垃圾約1000多公斤。三是結(jié)合“六.五”世界環(huán)境日舉辦大型宣揚(yáng)活動(dòng)，推動(dòng)全民參加、支持環(huán)境愛護(hù)和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作，向群眾發(fā)放環(huán)保宣揚(yáng)材料、環(huán)保袋、環(huán)保圍裙及環(huán)保扇2萬余份，設(shè)立詢問、投訴臺(tái)，接受詢問2x人次、投訴5件。四是主動(dòng)進(jìn)行綠色學(xué)校創(chuàng)建，確保環(huán)境教化的普及；我縣今年擬創(chuàng)建的縣級綠色學(xué)校12所、市級綠色學(xué)校9所、省級綠色學(xué)校4所已上報(bào)資料進(jìn)行評比。

二、工作中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

隨著我縣全面實(shí)行國發(fā)2號(hào)文件及打造遵義“三宜”城市示范區(qū)和貴州“三化”同步示xx縣的深化實(shí)施，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展，環(huán)保工作將任務(wù)更重、要求更高、責(zé)任更大。這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我們將迎難而上、攻堅(jiān)克難，以飽滿的熱忱投入到環(huán)保工作中，為xx縣的發(fā)展供應(yīng)更好的環(huán)境保障。著重解決以下問題：

（一）創(chuàng)模工作需進(jìn)一步加強(qiáng)

2x13年，是關(guān)乎全市創(chuàng)模工作成敗的關(guān)鍵一年，當(dāng)前創(chuàng)模工作存在的問題，一是重視程度仍舊不夠。部分責(zé)任單位對“創(chuàng)?！惫ぷ鞯闹匾暢潭炔粔颍瑳]有切實(shí)抓在手上、落到實(shí)處。二是工作步調(diào)明顯滯后。依據(jù)《2x12年度xx縣創(chuàng)建國家環(huán)境愛護(hù)模范城市工作方案》的相關(guān)規(guī)定，2x12年4月至9月是我縣“創(chuàng)?！惫ぷ鞯募姓坞A段，但大部分責(zé)任單位照舊停留在建立工作機(jī)制等前期工作上，仍未對特性目標(biāo)做相應(yīng)工作部署和制定詳細(xì)工作措施，離上級要求有明顯差距，整體工作明顯滯后。三是牽頭責(zé)任落實(shí)不力。創(chuàng)模工作中，部分重點(diǎn)工作牽頭單位對牽頭工作放任不管，既不主動(dòng)與協(xié)作單位協(xié)調(diào)溝通又不向上級領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)，導(dǎo)致部分重點(diǎn)工作停滯不前，給完成指標(biāo)任務(wù)帶來更大困難，指標(biāo)壓力依舊巨大。四是部分創(chuàng)模指標(biāo)完成難度大。集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)，環(huán)評、“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%，重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放等指標(biāo)的完成尚需做更多工作。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，給污染總量限制和環(huán)境監(jiān)管帶來了難度

一是由于我縣企業(yè)大多是資源型和原料初級加工型，資源消耗大、能耗高、污染重，環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，老污染源沒有的到徹底的治理，這為進(jìn)一步實(shí)施污染物總量減排帶來了肯定的難度。二是部分新建企業(yè)存在不嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度現(xiàn)象，環(huán)保治理設(shè)施未按環(huán)評要求建設(shè)就投入試生產(chǎn)，或長期以試生產(chǎn)為名違法排污。三是我縣礦產(chǎn)資源豐富，礦山企業(yè)較多，治理設(shè)施不到位，已成為現(xiàn)階段污染投訴的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。四是由于以往缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，導(dǎo)致部分廠址選址不合理，成為投訴熱點(diǎn)。

（三）飲用水源愛護(hù)壓力巨大

縣城飲用水源水質(zhì)目前雖然達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，但有個(gè)別指標(biāo)已靠近臨界值，總磷時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象。一、二級愛護(hù)區(qū)內(nèi)由于歷史緣由還存在非農(nóng)業(yè)污染源，愛護(hù)區(qū)內(nèi)垂釣現(xiàn)象嚴(yán)峻；準(zhǔn)愛護(hù)區(qū)范圍內(nèi)個(gè)別企業(yè)存在超標(biāo)排放狀況，樂民河沿岸集鎮(zhèn)生活污水干脆排入河中和水泊渡水庫、水源沿線老百姓由于生活習(xí)慣、地理位置等因素，民房修建很難制止，一級愛護(hù)區(qū)未建立硬隔離設(shè)施，水源愛護(hù)和交通提示標(biāo)識(shí)。部分干部群眾對飲用水源愛護(hù)相識(shí)不到位，不出現(xiàn)無水可用就不會(huì)在水源愛