2023年財務(wù)自查自糾報告篇-自查報告

2023年財務(wù)自查自糾報告篇_自查報告財務(wù)自查自糾報告10篇_自查報告1

依據(jù)xxx文件精神，從5月上旬起，結(jié)合本單位的實際狀況，對本單位會計基礎(chǔ)工作狀況進(jìn)行了仔細(xì)的自查，現(xiàn)就自查狀況報告如下：

一、財務(wù)收支狀況

在財務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格根據(jù)《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，依據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在支配支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出須要，既體現(xiàn)實際工作須要，又思索財力可能，依據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的狀況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌支配，合理支出。

二、單位內(nèi)部限制制度建立和執(zhí)行狀況

依據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和限制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和限制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的平安，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，到達(dá)了以下三點要求：

1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分別、相互制約，以明確職責(zé)，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé)，規(guī)范了各項資金的運用，提高了資金運用效益。

3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，實行各種有效措施限制經(jīng)費開支，杜絕了奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。

三、固定資產(chǎn)管理和運用狀況

為了加強固定資產(chǎn)管理和運用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴(yán)格根據(jù)政府選購 程序進(jìn)行選購 ，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，透過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存狀況剛好進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一樣;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。

四、存在問題

透過自查，我村在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部限制制度時，還未能完全到達(dá)《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

財務(wù)自查自糾報告10篇_自查報告2

在司法廳召開監(jiān)管平安通報會，監(jiān)獄發(fā)生監(jiān)管平安事故及監(jiān)獄成立平安檢查小組，開展平安工作自查自糾活動之時，我財務(wù)部專心響應(yīng)平安工作的號召，仔細(xì)學(xué)習(xí)活動精神，從監(jiān)內(nèi)發(fā)生的“4、2”事務(wù)中吸取教訓(xùn)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安工作自查自糾活動，強化科內(nèi)全體民警干部的平安防范意識。

財務(wù)部仔細(xì)對待平安工作自查自糾活動，組織全科民警干部學(xué)習(xí)此次活動精神，以提高科內(nèi)民警對平安工作重要性的相識，同時針對自查自糾資料，結(jié)合財務(wù)部工作的特點，進(jìn)行自我檢查，以求剛好訂正平安生產(chǎn)工作中的不足及問題，并要求全體民警在進(jìn)行自查自糾的同時對監(jiān)獄平安工作提出看法和舉薦，使自查自糾活動落實到實處，不流于形式。

在自查自糾活動中我們發(fā)覺財務(wù)部的全體民警是一支各項素養(yǎng)較高的隊伍。在隊伍建設(shè)方面，仔細(xì)執(zhí)行黨的監(jiān)獄工作政策，嚴(yán)格依法執(zhí)法，各崗位上的民警工作事業(yè)心、職責(zé)感強，每位民警各施其職，各盡其能，仔細(xì)遵守工作紀(jì)律和工作規(guī)范，提高單位時間工作效率，相互協(xié)作，相互制約，確保財務(wù)工作的正常有序，合理公正，保證監(jiān)獄財產(chǎn)物資及經(jīng)濟資料的平安，較好的履行了財務(wù)部門的各項職能。

平安工作警鐘應(yīng)當(dāng)長鳴，我們每位民警的平安防范意識不應(yīng)隨著平安工作自查自糾活動的結(jié)束而漸漸減弱，我們就應(yīng)深刻相識監(jiān)獄平安工作面臨的嚴(yán)峻形勢，時刻持續(xù)醒悟的頭腦，從各監(jiān)獄系統(tǒng)及監(jiān)內(nèi)發(fā)生的平安事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，避開僥幸心理，定期開展平安工作教化及宣揚，時刻提示全體民警平安的重要性，從思想上強化平安意識；財務(wù)部雖然不干脆從事平安生產(chǎn)工作，但基建辦規(guī)劃設(shè)計的監(jiān)獄圍墻、禁閉室和會見樓正在動工建立，我們也應(yīng)當(dāng)引起重視，檢查施工現(xiàn)場的平安工作是否到位，以確保施工平安和監(jiān)管平安，為工程的順當(dāng)完工盡自己的一份職責(zé)。

平安工作涉及到每位民警的切身利益，我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合平安自查活動中的民警廉潔自律方面的檢查資料進(jìn)行檢查及互查，切實充分開展平安工作自查自糾活動，我們財務(wù)部也將在原有工作的基礎(chǔ)上以更嚴(yán)格的要求對待自己的工作，酷愛自己的工作，使財務(wù)工作更好的開展。

財務(wù)自查自糾報告10篇_自查報告3

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，剛好駕馭基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，實行與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步削減收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要實行有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查探討，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)建條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)探討解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金運用中的重點和難點問題;要對存在的問題，逐一檢查，找尋差距，分析緣由，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的專心性和創(chuàng)建性，為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)建條件。

(二)強化財務(wù)管理，建立健全工會各項財務(wù)制度

制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部限制制度，建立健全貼合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

加強檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平

舉薦進(jìn)一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，依據(jù)基層單位的實際狀況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但務(wù)必保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立運用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要資料的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務(wù)管理水平上臺階。

財務(wù)自查自糾報告10篇_自查報告4

為進(jìn)一步加強財政資金管理，肅穆財經(jīng)紀(jì)律，全面提高財政資金運用效益和財政財務(wù)管理水平，從源頭上治理違法違紀(jì)行為，確保財政資金平安完整，依據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于開展全市財務(wù)大檢查的通知》(xx[20xx]xx號)文件的要求，xx鎮(zhèn)對20xx年度財政財務(wù)收支及資金管理運用狀況進(jìn)行一次全面的大檢查，詳細(xì)狀況如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織

財政所剛好向政府領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并組織了全體財務(wù)人員參與的關(guān)于財政財務(wù)自檢自查的會議，依照相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，制定規(guī)范了檢查程序、檢查時間及工作要求。嚴(yán)格根據(jù)“通知”要求，組織開展自檢自查工作，確保按期圓滿完成財務(wù)大檢查自檢自查工作任務(wù)。

二、基本狀況及自查結(jié)論

(一)財務(wù)機構(gòu)和人員設(shè)置狀況

1、xx鎮(zhèn)單獨設(shè)置會計機構(gòu)，執(zhí)行《行政單位會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》，有會計人員xx人，其中高校本科學(xué)歷xx人，中學(xué)學(xué)歷xx人，有xx人具有初級會計職稱，不存在會計人員無證上崗，并按規(guī)定支配實施接著教化。

2、會計崗位設(shè)置狀況。按規(guī)定設(shè)有稽查崗位、內(nèi)部審計崗位、會計檔案管理崗位、微機管理(核算)崗位、出納崗位。

3、會計核算和會計報告。按規(guī)定依法建賬，按適用統(tǒng)一會計制度會計核算，會計帳薄啟用登記、會計憑證取得填制、財務(wù)報告格式完整性貼合規(guī)范，不存在憑證造假行為，帳帳、帳證、帳表、帳實相符，電算化生成材料貼合規(guī)定，內(nèi)部會計監(jiān)督機制健全，法律規(guī)定應(yīng)經(jīng)社會審計的已審計，沒有帳外設(shè)帳及私設(shè)“小金庫”行為。

(二)內(nèi)部限制制度建立狀況

1、崗位職責(zé)。依據(jù)上級要求和工作須要，設(shè)置崗位，定員定崗，并明確崗位職責(zé)。涉及十八個崗位及會計、出納的職責(zé)，有所長崗位職責(zé);預(yù)算會計崗位職責(zé);行財會計崗位職責(zé);農(nóng)財會計崗位職責(zé);統(tǒng)發(fā)工資崗位職責(zé);社會保障資金管理崗位職責(zé);基建財務(wù)管理崗位職責(zé);統(tǒng)計評價管理崗位職責(zé);票據(jù)專管員崗位職責(zé);住房基金專管員崗位職責(zé);政府選購 專管員崗位職責(zé);信息員崗位職責(zé);會計、出納崗位職責(zé);檔案管理職責(zé);財務(wù)統(tǒng)管崗位職責(zé);稽查崗位;內(nèi)部審計崗位;微機管理崗位。

2、管理制度。管理制度有印章管理制度;會計檔案管理制度;賬戶和銀行對賬管理制度;資金收入、支出管理;資金申請、審批、核銷、結(jié)賬管理;專項資金管理制度;政府選購 管理;財務(wù)公開制度;固定資產(chǎn)管理;教化經(jīng)費及農(nóng)村義務(wù)教化經(jīng)費運用管理;行政問責(zé)方法實施細(xì)則、首問首辦職責(zé)實施細(xì)則、限時辦結(jié)制實施細(xì)則。

透過財務(wù)管理規(guī)定、內(nèi)部限制會計制度和銀行賬戶信息銀行業(yè)務(wù)(賬戶動帳實時信息和異樣預(yù)警通知)的建立及執(zhí)行，已做到會計、出納分設(shè)，帳、款分管，預(yù)留銀行印鑒和轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票分別保管，并記有銀行存款日記賬，按時與銀行進(jìn)行核對，有效杜絕了每筆業(yè)務(wù)及會計、出納業(yè)務(wù)一人經(jīng)辦，最大限度保證財政資金運用平安、規(guī)范、有效。

(三)財政預(yù)決算執(zhí)行及收支狀況

1、地方財政一般預(yù)算收入執(zhí)行狀況。

20xx年，全年完成一般預(yù)算收入xx萬元，為年初預(yù)算數(shù)xx萬元的xx%，較上年完成的xx萬元增收xx萬元，增長xx%。

2、地方財政一般預(yù)算支出狀況

20xx年，地方一般預(yù)算支出xx萬元，比上年增支xx萬元，增xx%。其中上級專款構(gòu)成的支出xx萬元，比上年xx萬元增支xx萬元，增xx%。

3、一般預(yù)算平衡狀況

地方一般預(yù)算收入xx萬元，加上級補助xx萬元，加上年結(jié)余xx萬元，收入總計xx萬元;一般預(yù)算支出xx萬元，加上解支出xx萬元，支出總計xx萬元;收支相抵，全鎮(zhèn)財政年終滾存結(jié)余xx萬元(本年結(jié)余xx萬元)。

4、基金收支及平衡狀況

本年收入xx萬元(上級?？?，本年支配支出xx萬元，年末無結(jié)余。

(四)預(yù)算外資金收支狀況

上年預(yù)算外資金結(jié)余xx元。20xx年預(yù)算外資金收入xx元(一般預(yù)算外資金收入xx元，統(tǒng)籌資金收入xx元)，20xx年預(yù)算外資金支出xx元(一般預(yù)算外支出xx元，統(tǒng)籌資金支出xx元)，年末累計預(yù)算外資金結(jié)余xx元，其中：專項資金結(jié)余xx元，一般預(yù)算外資金結(jié)余xx元，統(tǒng)籌資金結(jié)余xx元。

(六)自查結(jié)論

1、無截留、隱瞞、擠占、挪用、滯壓、坐支應(yīng)當(dāng)上解上繳財政部門的財政收入，86.以及虛增虛減財政收入問題。

2、無擅自占用、運用和處置國有資產(chǎn)等問題。

3、無擅自收費(包括仍執(zhí)行已明令取消、暫停執(zhí)行的收費)以及擅自擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)等問題。

4、無擅自購建應(yīng)當(dāng)實行政府選購 的建筑物、商品等問題。

5、無虛報、冒領(lǐng)、貪污財政專項資金以及滯壓、截留、挪用應(yīng)當(dāng)撥付的專項資金等問題。

6、無滯壓、截留、挪用財政轉(zhuǎn)移支付資金以及糧食直補、良種補貼資金等問題。

7、無私存私放財政資金或其他公款以及造假賬等問題。

8、無“白條”入賬、運用已作廢的票據(jù)以及擅自銷毀票據(jù)等問題。

9、無擅自開立、運用賬戶等問題。

三、存在的問題及處理看法

(一)會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)中存在以下問題：

1、有記賬憑證簽章不全的現(xiàn)象。

2、有記賬憑證摘要不清楚地狀況。

3、有部分附件單據(jù)未蓋附件章。

4、不注意業(yè)務(wù)處理的細(xì)微環(huán)節(jié)。

處理看法：從學(xué)習(xí)、制度、檢查等方面進(jìn)一步加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。

(二)單位往來款項中存在的問題

1、債權(quán)債務(wù)數(shù)額大，性質(zhì)不清。2、長期掛賬，大部分是統(tǒng)管以前構(gòu)成的。3、財統(tǒng)辦文體類原會計賬務(wù)移交不清，往來款不明。

處理看法：對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理，區(qū)分性質(zhì)，實行經(jīng)濟及法律手段清收，防止國有資產(chǎn)流失。

(三)工程管理中合同管理、招投標(biāo)、工作監(jiān)理管理薄弱。處理看法：加大工程管理的學(xué)習(xí)、宣揚、加強監(jiān)管力度。(四)會計電算化工作滯后，會計人員電算化技能參差不齊，除總預(yù)算、預(yù)算外實行會計電算化外，其余均為手工記賬。

處理看法：依據(jù)實際狀況逐步全面推動會計電算化工作，并建立與之相適應(yīng)的信息系統(tǒng)管理制度。

(五)監(jiān)管中痕跡管理和規(guī)范化管理問題

1、補助性資金和項目資金的管理中，已按有關(guān)要求進(jìn)行事前、事后公示，但沒有注意圖片信息的收集、整理工作，缺少管理痕跡。

2、補助性資金和項目資金的監(jiān)管中，按有關(guān)要求已實行不同形式對主要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，但未構(gòu)成規(guī)范的表格材料。

處理看法：嚴(yán)格根據(jù)《財政部關(guān)于切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)看法》和《財政部關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作方法和流程的通知》建立規(guī)范的監(jiān)管臺賬和進(jìn)行公開公示痕跡資料收集、整理工作。

財務(wù)自查自糾報告10篇_自查報告5

為了進(jìn)一步加強校內(nèi)財務(wù)管理，規(guī)范財經(jīng)行為，提高財經(jīng)運用效益，完善財務(wù)監(jiān)督，充分發(fā)揮財務(wù)工作在校內(nèi)教化教學(xué)工作中的重要作用，促進(jìn)農(nóng)場各校內(nèi)工作能更好更快地開展。按區(qū)教化局《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)規(guī)范化檢查的通知》的文件精神，農(nóng)場教化總支高度重視，成立專班，于20xx年4月21日起先，在全場校內(nèi)范圍內(nèi)開展自查自糾活動，現(xiàn)將狀況總結(jié)如下：

一、自查過程與結(jié)果

自查過程分為三個階段進(jìn)行。

（一）動員部署階段（4月21日——22日）

1、制定實施方案，成立專班?？傊д匍_“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，會議探討“財務(wù)規(guī)范化管理”活動的開展，制定《武湖農(nóng)場教化總支財務(wù)規(guī)范化檢查實施方案》，并根據(jù)《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)規(guī)范化檢查的通知》要求的10項資料，職責(zé)到人，明確要求。

2、宣揚發(fā)動。召開“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動動員大會，部署工作，加強宣揚，營造氛圍。

3、學(xué)習(xí)探討。組織農(nóng)場各校內(nèi)校長、書記仔細(xì)學(xué)習(xí)區(qū)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)《武湖農(nóng)場教化總支財務(wù)規(guī)范化檢查實施方案》，開展以“財務(wù)規(guī)范化檢查”為主題的專題會，明確“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想相識，專心自覺地參加活動。

（二）組織實施階段（4月23日——25日）

1、自查自糾?？傊Ш怂泓c及各農(nóng)場所屬各校內(nèi)仔細(xì)比照《關(guān)WWw.GaozhoN于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)規(guī)范化檢查的通知》要求及10個重點問題，全面、客觀地分析現(xiàn)狀，仔細(xì)開展自查自糾，撰寫自查報告。

2、建章建制。農(nóng)場各校內(nèi)針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施等，使校內(nèi)管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3、督導(dǎo)檢查。農(nóng)場教化總支依據(jù)有關(guān)方案，參照區(qū)督導(dǎo)檢查方式，構(gòu)成自己的督導(dǎo)檢查制度，駕馭動態(tài)、查找問題、發(fā)覺典型。

4、重點整改?？傊б罁?jù)督導(dǎo)檢查的結(jié)果，針對還存在的問題，分析緣由，制定整改方案，完善整改措施，落實整改職責(zé)，切實解決實際問題。

5、監(jiān)督評議?？傊刚埥袒酗L(fēng)監(jiān)督員10名（社區(qū)代表、家長代表、學(xué)生代表），構(gòu)成第三方力氣監(jiān)督反饋機制。對違規(guī)行為務(wù)必監(jiān)督整改到位，情節(jié)嚴(yán)峻、影響惡劣的`嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定實行職責(zé)追究，對有嚴(yán)峻違規(guī)行為的要依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。

6、績效考核。將落實財務(wù)規(guī)范化管理納入教化績效目標(biāo)管理，年底，對各項工作的評估都要結(jié)合此項工作狀況進(jìn)行。

（三）分析總結(jié)階段（4月26日——27日）

1、全面總結(jié)。總支核算點于5月1日前將本單位“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動的開展?fàn)顩r、閱歷和體會進(jìn)行全面仔細(xì)地總結(jié)和評估，并向教化局財務(wù)審計科交書面總結(jié)材料。

2、閱歷溝通。農(nóng)場教化總支組織場內(nèi)閱歷溝通活動，推介先進(jìn)閱歷，樹立典型。

3、分析總結(jié)。教化總支對在“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的校內(nèi)進(jìn)行表彰，并在全場范圍內(nèi)作閱歷溝通。

二、自查結(jié)果：

根據(jù)區(qū)教化局文件規(guī)定，農(nóng)場各校內(nèi)按總支核算點要求透過深化自查，各校內(nèi)財務(wù)管理均根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)。

財務(wù)自查自糾報告10篇_自查報告6

我局自接到上級關(guān)于開展財務(wù)大檢查及會計基礎(chǔ)工作復(fù)核的文件后，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以一把手局長任組長、相關(guān)崗位人員任組員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)文件要求的檢查范圍和資料，結(jié)合本單位的實際狀況，仔細(xì)比照檢查，將本單位xx年以來的會計基礎(chǔ)工作、財務(wù)收支狀況、預(yù)算執(zhí)行狀況與文件要求仔細(xì)進(jìn)行了自我比照、自我檢查，現(xiàn)就自查狀況報告如下：

一、自查基本狀況

(一)財務(wù)機構(gòu)設(shè)置和人員配備狀況

我單位財務(wù)工作由xx科負(fù)責(zé)，單位根據(jù)財務(wù)工作要求，設(shè)置有財務(wù)主管1名，會計、出納、資產(chǎn)管理員各1名，四名財務(wù)工作者均取得會計從業(yè)資格證書，相關(guān)崗位職責(zé)明確，業(yè)務(wù)相互牽制相互分別，使得各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

(二)內(nèi)部限制狀況

單位內(nèi)限制度健全，對財務(wù)收支審批、人員崗位職責(zé)、財產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了全面規(guī)范，制定了11向財務(wù)管理制度及兩項經(jīng)費管理方法。嚴(yán)格執(zhí)行一把手不分管財務(wù)制度，保證了財務(wù)核算的獨立嚴(yán)謹(jǐn)。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和限制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的平安，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生。明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé)，規(guī)范了各項資金的運用，提高了資金運用效益。

在財務(wù)工作過程中，我局嚴(yán)格根據(jù)《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，依據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在支配支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出須要，既體現(xiàn)實際工作須要，又思索財力可能，依據(jù)各項工作任務(wù)，在財力可能的狀況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌支配，合理支出。

(三)預(yù)算編制執(zhí)行狀況

我局嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理制度，預(yù)算編制依據(jù)充分，項目設(shè)置科學(xué)、合理、細(xì)致，對財務(wù)預(yù)算均透過局務(wù)會探討共同構(gòu)成決議，程序合乎規(guī)定，并且嚴(yán)格壓縮“三公”經(jīng)費預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算編制中嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛定額定員標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)開支中能夠做到有預(yù)算才開支，無預(yù)算不開支，無相互擠占預(yù)算資金狀況發(fā)生。

(四)資產(chǎn)管理狀況

我局在資產(chǎn)管理中賬、實物人員崗位設(shè)置相互分別，到達(dá)了相互制約相互監(jiān)督的目的，保障了公共資產(chǎn)的平安。為了加強固定資產(chǎn)管理和運用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴(yán)格根據(jù)政府選購 程序進(jìn)行選購 ，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，透過建立健全制度，會計人員與資產(chǎn)管理人員各自對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存狀況剛好進(jìn)行記錄、計算、反映。定期開展資產(chǎn)清理，剛好與實物管理人員對賬，確保資產(chǎn)賬賬、賬實相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。在資產(chǎn)的處置中，都嚴(yán)格遵照有關(guān)要求，依據(jù)上級批復(fù)狀況進(jìn)行處置報廢，無隨意處置現(xiàn)象發(fā)生。剛好清理往來款項，無長期掛賬現(xiàn)象，確保了單位資金剛好回籠。

二、存在問題

透過自查，我局在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，一是在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部限制制度時，還未能完全到達(dá)《會計法》所規(guī)定的要求，個別經(jīng)辦人員財經(jīng)法規(guī)意識不強。二是預(yù)算管理有待進(jìn)一步加強，預(yù)算編制依據(jù)充分，合理，但實際執(zhí)行中，個別預(yù)算落空，未執(zhí)行。執(zhí)行中統(tǒng)籌思索不足，存在預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不均衡現(xiàn)象。三是在資產(chǎn)管理中，由于一些資產(chǎn)到達(dá)報廢年限，已報廢，而上級部門未審批，資產(chǎn)管理系統(tǒng)中無法銷賬，出現(xiàn)了資產(chǎn)實物與賬面有差異。四是在詳細(xì)會計核算中，出現(xiàn)未嚴(yán)格按規(guī)定辦理的事項，未建立支票登記簿、轉(zhuǎn)賬支票存根未簽字。

三、整改措施

(一)進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)報銷審核流程，刻制經(jīng)費審核章戳1枚、實物管理章戳2枚，明確會計人員與實物管理人員職責(zé)，經(jīng)費開支中堅持審核流程，不貼合規(guī)定的票據(jù)堅決不予審核報銷。

(二)剛好與上級部門做好請示溝通，在資產(chǎn)處置中嚴(yán)格根據(jù)上級批復(fù)的方式處置，做到有批復(fù)再銷賬，確保賬實相符。

(三)加強對單位職工的財經(jīng)法規(guī)學(xué)習(xí)，不僅僅僅局限在財務(wù)人員的學(xué)習(xí)層面上，普遍提高單位職工的財經(jīng)法規(guī)意識，使得無論任何人詳細(xì)經(jīng)辦公務(wù)活動都能嚴(yán)格以財經(jīng)法規(guī)為準(zhǔn)繩、財務(wù)制度為標(biāo)尺，使得財務(wù)活動能從基礎(chǔ)上得到規(guī)范。

財務(wù)自查自糾報告10篇_自查報告7

為貫徹××××關(guān)于開展對全區(qū)中小學(xué)公用經(jīng)費、專項資金運用以及30%績效工資發(fā)放等進(jìn)行檢查，先實行自查，片區(qū)復(fù)查的方式。校內(nèi)馬上成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由××校長任組長，××××任副組長，×××等任組員。針對我校20xx年春季至20xx秋季年進(jìn)行了仔細(xì)的專項自查自糾，現(xiàn)將狀況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財務(wù)人員工作仔細(xì)

1、校內(nèi)設(shè)有財務(wù)辦公室，分別由老師兼職會計、出納，業(yè)務(wù)潛力不熟。

2、校長常常詢問財務(wù)運行狀況和聽取財務(wù)工作匯報，剛好調(diào)整財務(wù)支出。

3、財務(wù)人員仔細(xì)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，虛心地請教有閱歷的財務(wù)人員，能根據(jù)《中小學(xué)財務(wù)制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目運用合理，平常報表精確、剛好，數(shù)據(jù)真實。

4、財務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和存款日記帳做到日清日結(jié)。并依據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?。

二、強化校內(nèi)收支行為的管理

1、校內(nèi)自查，片區(qū)復(fù)查，我校未收取任何費用。

2、仔細(xì)落實建檔立卡貧困戶學(xué)生減免幼兒保教費私立辦學(xué)幼兒園每生每期625元；中心校學(xué)前每生每期500元；教化救助金每生500元；特困學(xué)生補助每生每年1000元；我校住校生全是初中學(xué)生，每生每期625元。校內(nèi)將上述人員均公示上墻，理解社會監(jiān)督，公示期滿，無異議。實行?？顚Ｓ?，按時足額發(fā)放。

3、30%績效工資發(fā)放問題，20xx年撥款××××元，發(fā)放金額××××元，代扣×××元，是個人應(yīng)繳醫(yī)療保險，扣后上交醫(yī)療保險管理局。20xx年、20xx年30%績效工資全部足額發(fā)放，校內(nèi)沒有挪用公用經(jīng)費發(fā)放教職工福利問題。

4、醫(yī)療保險個人應(yīng)繳部分都是在30%績效工資中扣除，然后上繳。理解上級部門監(jiān)督檢查審計。

5、關(guān)于選購 問題：部分選購 沒有選購 單，為保證校內(nèi)正常運轉(zhuǎn)，時間緊迫，校內(nèi)組織行政人員，召開行政會議，進(jìn)行探討。大家同意后，臨時確定購買物資。隨時間推移，現(xiàn)基本規(guī)范，選購 物資，均透過選購 中心選購 。

6、現(xiàn)金支付問題：由于我校地處偏遠(yuǎn)，臨時性勞務(wù)費等，沒有POS機，不具備轉(zhuǎn)賬條件。20xx年、20xx年度存在部分現(xiàn)金支付，20xx年到此刻，校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)硬性規(guī)定，凡是上了1000元的，務(wù)必轉(zhuǎn)賬支付，否則不支付。

7、代管費清退問題：20xx年-20xx年存在必需的結(jié)余。透過校內(nèi)自查，片區(qū)復(fù)查和上級領(lǐng)導(dǎo)精神，務(wù)必清退。鑒于此，校內(nèi)成立了清退領(lǐng)導(dǎo)小組，以王寅為組長，現(xiàn)正在辦理清退相關(guān)事宜。

三、加強有限資金的管理，保證校內(nèi)正常運行

1、每季度將收取的資金剛好全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。

2、每學(xué)期開學(xué)初制定財務(wù)工作安排，通盤思索，全面管理，合理運用有限資金，集中力氣，加大教化教學(xué)的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支?！?/p>

3、校內(nèi)成立了理財小組，定期檢驗監(jiān)督財務(wù)運行狀況，大項支出經(jīng)校委會探討確定。

四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

2、全部固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進(jìn)行登記，款物相符，登記精確無誤，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

此次自查工作中校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，透過自查工作的開展充分相識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

財務(wù)自查自糾報告10篇_自查報告8

為進(jìn)一步服務(wù)師生，加強我校財務(wù)管理，規(guī)范校內(nèi)財經(jīng)行為，全面樹立單位形象。依據(jù)縣教化局《關(guān)于仔細(xì)做好校內(nèi)食堂財務(wù)自查自糾工作的通知》結(jié)合校內(nèi)實際，針對校內(nèi)食堂財務(wù)狀況進(jìn)行了全面仔細(xì)的自查，現(xiàn)將我校自查工作狀況報告如下：

一、基本狀況：

我校是一所全封閉高級中學(xué)。校內(nèi)食堂以招標(biāo)的方式承包給有經(jīng)營資質(zhì)的個人。承包商定點定人選購 ，并要求有供貨資質(zhì)的人對所供貨品簽字確認(rèn)，確保貨品的平安。師生自行充卡，刷卡用餐，1人1份。餐費當(dāng)日進(jìn)賬。

二、自查狀況：

校內(nèi)嚴(yán)格收費管理，肅穆財務(wù)紀(jì)律，不存在以加班補助、伙食補助和學(xué)生食堂管理等名義為校內(nèi)老師和行政人員發(fā)放錢款，以及擠占學(xué)生伙食成本、虛列食堂支出套取現(xiàn)金濫發(fā)錢款等現(xiàn)象。

財務(wù)自查自糾報告10篇_自查報告9

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，剛好精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當(dāng)然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都嫻熟駕馭了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一向人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理睬計憑證xxxx張，精確無誤地出具各類會計報表多數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)時的三兩人到這天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用限制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金運用單位各項工作的順當(dāng)開展，與總公司一齊籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了x月份起先的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，剛好償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x。x億元，償還到期貸款xxxx萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是接著樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一向有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期到達(dá)積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元。期間收集、整理了超多資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否干脆關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了超多的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商專心性和主觀能動性帶給財務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售:xxx個、住房銷售xxx個，成交率xx。xx%，成交額xxxxx萬元，實收房款xxxx萬元，尚有未收房款xxxx萬元，資金回收率為xx。xx%；預(yù)定門店xx套，收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套，收取定金xx萬元，出租率xx。xx%。在這x個月中，財務(wù)部和招商部同心同德，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的限制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在剛好精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些就應(yīng)是xxxx年財務(wù)管理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財務(wù)自查自糾報告10篇_自查報告10

一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探究，取得了必需成效，但也存在一些問題，主要表此刻:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍舊存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只到達(dá)30%。

(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，干脆導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況證明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)當(dāng)，不貼合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人干脆讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)覺問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額運用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，86.但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素養(yǎng)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)學(xué)問，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員職責(zé)意識不強，存在會計核算不剛好、科目運用不精確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的