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淺談如何做好安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作摘要:以水泥機(jī)械加工為例對(duì)其安全生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要概述,對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作以及企業(yè)在管理過程中的要點(diǎn)與基礎(chǔ)原則進(jìn)行了簡(jiǎn)要評(píng)估,以期為企業(yè)中的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)提供新的思路。關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);技術(shù)服務(wù);工作內(nèi)容前言:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸推進(jìn)與內(nèi)涵的深化,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)下的企業(yè)發(fā)展也日益加快。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境中,企業(yè)若想獲得穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展應(yīng)及時(shí)使其安全生產(chǎn)得到有效保障。各行各業(yè)的企業(yè)能夠獲得良好經(jīng)濟(jì)收益的主要途徑與前提之一就是提高安全生產(chǎn)效應(yīng),降低社會(huì)惡性事件的發(fā)生。在這個(gè)過程中,勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境條件以及硬件設(shè)施的改善可在高效調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作熱情與主觀能動(dòng)性的同時(shí),可一定程度上對(duì)其安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)提供有效保障。對(duì)于企業(yè)而言,安全生產(chǎn)管理服務(wù)技術(shù)工作的改善在其形象的樹立中也具有較高的指導(dǎo)性作用。在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,應(yīng)將安全作為第一位。通過落實(shí)黨與國(guó)家的方針,提高對(duì)于國(guó)家與基層勞動(dòng)人民生命健康財(cái)產(chǎn)安全的保障。因此安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作的落實(shí)是企業(yè)工作是否能夠順利開展以及其發(fā)展否能夠得到有效促進(jìn)的重要前提與先決條件。通過逐步建立并完善安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理體系,加強(qiáng)其科學(xué)化與系統(tǒng)化的組織構(gòu)建,達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)的目的,從而完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。本篇文章以水泥機(jī)械加工生產(chǎn)企業(yè)為例,對(duì)其內(nèi)部的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,以期為安全生產(chǎn)領(lǐng)域提供新的思路,詳細(xì)內(nèi)容如下。安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的貫徹落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)技術(shù)工作的重視程度決定了在安全作業(yè)過程中,企業(yè)貫徹落實(shí)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施是否能夠順利開展。在安全生產(chǎn)工作的開展過程中,需由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地考察與實(shí)地落實(shí)。值班領(lǐng)導(dǎo)需每日由專職安全員帶領(lǐng),深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)中其存在的問題進(jìn)行及時(shí)糾正與強(qiáng)化管理。以堅(jiān)決根除安全隱患滯的原則,堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)工作。只有堅(jiān)定不移的完成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理才能夠加快并推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作的順利開展。除此之外,應(yīng)由上級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)主管部門將安全生產(chǎn)工作做到縱向與橫向的落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度完善的制度體系的建立是安全工作落實(shí)與順利開展的重要條件與先決條件,因此是否具備符合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展的責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任制度是決定了企業(yè)是否能夠正向發(fā)展的決定性因素[1]。這就表明企業(yè)應(yīng)以自身發(fā)展特點(diǎn)為基石,細(xì)化并優(yōu)化相關(guān)安全管理制度。其主要以企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù),進(jìn)行安全制度和安全安全操作規(guī)范流程的制定。其目的主要在于在安全生產(chǎn)過程中明確責(zé)任、細(xì)化管理,使得多數(shù)職工具備安全生產(chǎn)意識(shí),并能夠從其思想與行為上的根本上逐漸落實(shí)安全生產(chǎn)細(xì)則內(nèi)容。將安全生產(chǎn)意識(shí)與日常工作進(jìn)行完美融合,形成人人都具備足夠的安全意識(shí)的局面,同時(shí)能夠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。除此之外,落實(shí)安全工作技術(shù)服務(wù)的同時(shí),應(yīng)高效發(fā)揮相關(guān)管理部門的職責(zé)。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)車間中安全生產(chǎn)工作所起到的作用進(jìn)行密切觀察。企業(yè)中的安全生產(chǎn)的具象化表現(xiàn)形式之一就是員工的勞動(dòng)過程是否能夠順利開展。職工既是生產(chǎn)形式的具象化表現(xiàn),同時(shí)也是受到惡性事件危害的直接對(duì)象,因此應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)并深化員工對(duì)相應(yīng)安全事件的意識(shí)、提高職工所具備的安全工作素質(zhì)、素養(yǎng)、意識(shí),同時(shí)定期組織生產(chǎn)車間職工對(duì)相關(guān)安全隱患的緊急避險(xiǎn)措施培訓(xùn)是企業(yè)單位中對(duì)于安全工作教育的主要內(nèi)容之一,也是安全生產(chǎn)工作落實(shí)的最終目的。一定程度上代表了職工生命健康保障的重要內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)安全管理部門作為直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的直屬管理組織應(yīng)及時(shí)面向全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針的宣傳。通過情景教學(xué)的方式全面提高職工對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)知,同時(shí)糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn)。達(dá)到保障安全生產(chǎn)形成良性循環(huán)的目的[2]。同時(shí),安全工作開展的過程中安全工作的資質(zhì)獲得是形式的基建處表達(dá)。對(duì)于企業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的細(xì)則改進(jìn)與作業(yè)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整改來說,安全隱患的整治、安全死角的清除具有一定的局限性。因此應(yīng)定期全方位規(guī)范企業(yè)中安全生產(chǎn),以提高職工安全。與文化素養(yǎng)為主要目標(biāo)。同時(shí)應(yīng)將生產(chǎn)部門作為主體,定期面向全體職工召開崗位安全生產(chǎn)隱患排查會(huì)議。實(shí)時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)過程中存在的高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定期篩查。對(duì)于勞動(dòng)保護(hù)用品的配置以及生產(chǎn)環(huán)境的防護(hù)工作進(jìn)行定期抽檢。對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備與硬件設(shè)施進(jìn)行定期維修與維護(hù),及時(shí)更換老化的硬件設(shè)施。在生企業(yè)生產(chǎn)過程中,對(duì)從事電焊,氣割等崗位的職工必須及時(shí)對(duì)其發(fā)放防輻射服,耐高溫服等。同時(shí)定期監(jiān)督其是否對(duì)相關(guān)防護(hù)措施是否佩戴齊全,保證員工所使用的防塵塞耳塞具備相應(yīng)的放粉塵與防噪聲的基礎(chǔ)功能。按照規(guī)定定期對(duì)環(huán)境中粉塵進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)組織員工進(jìn)行體檢。了解到員工的工作環(huán)境是否存在安全生產(chǎn)隱患。對(duì)于身體素質(zhì)較差,無法符合粉塵崗位上崗作業(yè)員工進(jìn)行及時(shí)調(diào)崗,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)。對(duì)于部分實(shí)施機(jī)械操作的職工進(jìn)行長(zhǎng)袖工作防護(hù)服的發(fā)放。在工作時(shí)令職工必須系緊袖口并佩戴配套防護(hù)鏡與防燙傷手套。除此之外,應(yīng)在醒目位置標(biāo)示禁止外來人員隨意出入的標(biāo)志語[3]。同時(shí)在部分及特殊情況下存在外來人員進(jìn)出時(shí),令其佩戴安全帽,避免意外事件發(fā)生造成的惡性社會(huì)事件。對(duì)于外協(xié)單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員需在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前填寫施工申請(qǐng)單并接受針對(duì)性安全教育宣傳,同時(shí)由不同部門進(jìn)行審批后,才能允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)與觀察。安全標(biāo)準(zhǔn)化制度的建立需全體員工無條件高效率的配合,達(dá)到保證全體職工安全,達(dá)到對(duì)其安全起到高效的保障[4]。強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,做好整治工作在企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查的過程中,應(yīng)由具備發(fā)現(xiàn)消除生產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)能力的工作人員對(duì)設(shè)備、工作環(huán)境、具體操作辦法中存在的事故隱患進(jìn)行排查。為了進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查目標(biāo)的全面落實(shí),應(yīng)將其工作重點(diǎn)應(yīng)放置于安全檢查與隱患整改中。企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查過程中,應(yīng)加大排查力度并加強(qiáng)排查強(qiáng)度[5]。對(duì)于在日常工作中惡意造成安全隱患或違反安全規(guī)章制度以及相應(yīng)建制度管理體系的人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰,必要時(shí)予以開除或調(diào)離相應(yīng)崗位的出發(fā)措施,同時(shí)可對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施[6]。小結(jié)科學(xué)化、系統(tǒng)化的合理安全生產(chǎn)管理辦法以及其相應(yīng)制度管理體系的建立,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的重要前提與先決條件之一。由于員工的文化水平以及意識(shí)良莠不齊,因此這就需要企業(yè)上級(jí)管理部門人員具有極為強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)管理意識(shí)與極高的職業(yè)責(zé)任素養(yǎng)。由這類領(lǐng)導(dǎo)班底帶領(lǐng)全體職工開展相關(guān)的安全生產(chǎn)管理措施。除此之外,應(yīng)利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段對(duì)安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行大力推行,達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理效能的目的。參考文獻(xiàn)魏渤.淺談特種設(shè)備安全管理[J].化工管理,2021(12):103-104.DOI:10.19900/ki.ISSN1008-4800.2021.12.048.詹勝旋.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的安全維護(hù)及管理措施[J].科技資訊,2021,19(29):20-21,24.[3]于躍軍.海上油田安全環(huán)保管理工作存在的隱患及解決措施——以中海油田服務(wù)股份有限公司為例[J].石化技術(shù),2021,28(12):150-151.[4]李志濤.農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣在新農(nóng)村建設(shè)中的作用淺析[J

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